信 莎
(國網(wǎng)湘西供電公司,湘西 416000)
隨著社會多元化發(fā)展的加快,人們的重要價值觀念發(fā)生明顯的變化,思想政治工作潛移默化。鑒于當(dāng)前嚴(yán)峻的政治社會經(jīng)濟形勢對企業(yè)員工政治思想意識的嚴(yán)重影響,電力供應(yīng)商和企業(yè)在教學(xué)課程內(nèi)容和課堂教學(xué)方式、價值觀念取向、黨建干部思想理論政治教育工作上都仍然存在著巨大的市場需求。很多員工在他們的工作中存在一種形式主義,奮斗和創(chuàng)業(yè)的精神漸漸消失。
電力銷售企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)只顧生產(chǎn)經(jīng)營,忽視黨建的思想政治工作,繼續(xù)用陳舊的思想和工作來完成繁雜的生產(chǎn)任務(wù)。內(nèi)部思想政治工作的形式簡單,僅僅是一種布道、宣傳、啟蒙,而沒有以人文輔導(dǎo)和心理疏導(dǎo)為工作重點。就具體問題而言,這種做法不可能產(chǎn)生很強的教育效果,教育的說服力或行動的感染力都無法展現(xiàn),當(dāng)然也不會產(chǎn)生教育效果。
長期以來,供電企業(yè)對黨的組織結(jié)構(gòu)和政治工作的重視程度不高,員工多是企業(yè)兼職領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)工人短缺,既不能滿足黨建思想政治工作的需要,又不能適應(yīng)全局。與此同時,黨的思想政治工作對企業(yè)經(jīng)營活動有無形的影響,許多職工沒有認(rèn)識到這一工作的重要性,認(rèn)為這是沒有前途的工作,因而對相關(guān)工作持否定態(tài)度。政治工作小組的穩(wěn)定性和積極性嚴(yán)重受損。
一些供電企業(yè)在開展相關(guān)工作時存在許多問題,用打分、扣分、獎金等形式開展思想政治工作,不僅在基層與不知情的員工互動,而且還會顯著削弱員工的工作積極性,使思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用無法得到有效發(fā)揮。從以上幾個方面來看,在新形勢下,供電企業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)、可持續(xù)的發(fā)展,必須加強黨建思想政治工作,增強凝聚力和向心力。
在當(dāng)前新形勢下,人力資源市場是我國企業(yè)健康發(fā)展的重要經(jīng)濟基礎(chǔ),黨建思想政治工作是人力資源向高生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的前提。所以,為了企業(yè)能夠更好地大力支持促進推動我國綠色電力和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,在踐行黨的路線思想政治理論上和政治路線教育實踐工作中,我們一定要始終牢固堅持以人為本的企業(yè)工作指導(dǎo)原則,明確強調(diào)自覺尊重維護全體企業(yè)員工的一切合法權(quán)利和人的職業(yè)道德人格,充分發(fā)揮員工的積極性。我們的社會責(zé)任就是持續(xù)發(fā)展,供電企業(yè)相關(guān)人員要不斷充分發(fā)揮自己的聰明才智,為供電企業(yè)的持續(xù)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。另外,在堅持以人為本原則的基礎(chǔ)上,要鼓勵員工積極參與企業(yè)活動,在工作中進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,為安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造提供有利環(huán)境。提升員工素質(zhì),增加企業(yè)經(jīng)濟效益。
作為企業(yè)思想政治工作的先鋒,黨員和職工都要積極帶頭。為此,供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,誠實守信,樂于參與,不怕困難,做好自己的工作,積極學(xué)習(xí)商業(yè)知識,嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,提高企業(yè)管理效率,成為員工的代言人和榜樣。并且,供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須加強黨的思想政治工作,關(guān)心普通員工,加強與員工的溝通,了解員工的需要和想法,對工作、生活中遇到困難的員工提供切實幫助,使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷,調(diào)動自己的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
隨著時代的快速發(fā)展,供電企業(yè)要有效提升企業(yè)的創(chuàng)新氛圍,改變員工的工作環(huán)境,提高企業(yè)在變化的市場環(huán)境下的競爭力,從而確保企業(yè)的發(fā)展。在這一過程中,企業(yè)黨政部門和政府部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況,不斷探索企業(yè)發(fā)展的新思路,加強思想政治教育,確保企業(yè)的員工能關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,充分發(fā)揮自身力量。
在深入走訪基層黨組織和群眾組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定《電力事業(yè)單位黨建績效考核辦法》,并在全系統(tǒng)試點的基礎(chǔ)上正式實施。根據(jù)多年管理實踐經(jīng)驗,修訂、完善大型供電企業(yè)評估質(zhì)量管理具體方法,并將具體管理方法納入多個國家大型供電企業(yè)質(zhì)量評估管理體系中。各省直機關(guān)及其下屬單位也一定要嚴(yán)格參照《黨政績效考核辦法》,引進一套完全符合自身專項工作崗位特點的專項工作考核辦法,納入具體工作考核辦法。同時,還要明確所屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)理念,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本單位和下屬相關(guān)部門的年度工作考核要求,結(jié)合自身年度工作開展實際情況,制定具體的單位年度工作考核辦法。
根據(jù)國家有關(guān)黨政部門的工作要求,以及黨群集團組織的主要職責(zé)和工作任務(wù),對全國省直機關(guān)黨建培訓(xùn)工作取得成效進行綜合評估,實質(zhì)上包括中層領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)、黨建培訓(xùn)工作、宣傳干部思想教育工作、樹立企業(yè)文化、分組作業(yè)等五個主要方面,并按考核目標(biāo)組織、設(shè)定適當(dāng)?shù)闹笜?biāo),每個指標(biāo)都符合具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。首先,堅持量化考核、定性考核,把考核的目標(biāo)結(jié)合起來,盡可能根據(jù)重要程度來劃分。其次,建立全面的考核指標(biāo),增加重要工作業(yè)績和嚴(yán)重失誤的產(chǎn)出指標(biāo),如受到表揚的黨務(wù)工作、有明顯的黨務(wù)工作特色、工作經(jīng)驗分享推廣等。
部門、援外機構(gòu)等支持單位對黨建支持單位的績效進行考核。經(jīng)過考核,供電企業(yè)將對各條款進行總結(jié)、分析,并由供電企業(yè)黨組對最終評價結(jié)果進行分析和總結(jié)。同時,考核程序要規(guī)范,獲得許可的單位全年都要開展黨建工作自查考核。還要結(jié)合評估機制,將各分部的黨員和廣大職工匯聚一堂,進行職工對黨建分部工作的滿意度的評價。
目前,權(quán)力考核和黨建考核還存在一些薄弱環(huán)節(jié),使得考核機制不能充分發(fā)揮作用。有些事業(yè)單位已建立較為詳盡、完整的黨建體系,但是考核還在進行。以黨員總結(jié)報告為依據(jù)進行考核,若文章內(nèi)容無明顯錯誤,則可取得較好的評價結(jié)果。反之,就會出現(xiàn)評估不充分,沒有常規(guī)的評估,督促輔導(dǎo)工作個性化、評估反饋的信息不全面,模式的選擇和創(chuàng)建不充分,評價的激勵效果不明顯,評價結(jié)果分析不及時,指標(biāo)體系不適應(yīng)等問題。
1.加強教育和培訓(xùn)
黨支部書記是負(fù)責(zé)支部黨建各項工作的第一主體責(zé)任人,黨支部其他成員分工負(fù)責(zé)黨建各項工作,形成統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo),對“老練”的政治干部進行培訓(xùn)教育。黨支部成員要繼續(xù)加強從企業(yè)改革發(fā)展的角度來思考和分析問題的能力,把思想創(chuàng)新、工作機制、工作方法等方面的創(chuàng)新貫穿全黨的建設(shè)。隨著電力企業(yè)的不斷改革與快速發(fā)展,整個經(jīng)營過程不斷向前推進。
2.服從命令,協(xié)助黨支部
我國供電企業(yè)的基層黨支部,要充分調(diào)動基層黨支部的黨員積極性,做好黨建各項工作,增強電力企業(yè)基層黨組織的核心凝聚力和核心戰(zhàn)斗力,把全部精力放在支部隊伍素質(zhì)建設(shè)和支部黨員作風(fēng)建設(shè)上,規(guī)范和建立完善的支部教育工作培訓(xùn)制度體系,切實提高支部黨員的隊伍整體素質(zhì)。供電企業(yè)黨委發(fā)現(xiàn)明顯的誤區(qū)時要及時糾正,對黨組織進行思想政治工作,夯實黨支部的戰(zhàn)斗堡壘。
電力企業(yè)干部要始終堅持“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,求真務(wù)實”的考核原則,在專項考核中深入開展電力生產(chǎn)前端設(shè)計專題研究,密切關(guān)注電力前端設(shè)計工作進展動態(tài)。認(rèn)真聽取相關(guān)一線企業(yè)員工的意見,研究第一手資料,為黨委工作決策提供正確參考。與此同時,供電企業(yè)黨委要堅持群眾性,關(guān)注員工的意見,抓住員工的主要問題,注重對員工的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)。員工的注意力和創(chuàng)造力有助于企業(yè)的快速發(fā)展。
考核評價方法要定量和定性相結(jié)合,嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量要求,建立年度黨建百分制。通過量化考核,將黨務(wù)工作考核分解為具體內(nèi)容,如采用比例評定法、明確考核標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)劣、增加考核的可行性、建立長效機制。要抓好黨建競賽,堅持每月考核、評比、公示,逐步鼓勵積極性不高的黨支部,確保各項工作有序開展。在平時,黨群領(lǐng)導(dǎo)要加強調(diào)研,對部門的資料收集整理,了解情況,及時指導(dǎo),幫助黨支部樹立正確的工作思路,指明發(fā)展的方向。
在當(dāng)前電力行業(yè)發(fā)展趨勢日益復(fù)雜的今天,電力企業(yè)要全面提高思想政治工作水平,加強黨章教育,完善考核機制,構(gòu)建多層次的考核體系,對考核的實施方式、規(guī)范的考核思路、考核的結(jié)果執(zhí)行、獎懲等方面進行相應(yīng)的調(diào)整,注重對考核薄弱環(huán)節(jié)的控制,并對其進行考核,為提高企業(yè)的績效提供依據(jù)。