嚴 輝

（通用技術(shù)集團機床工程研究院有限公司，北京 100102）

引 言

在信息化時代的推動下我國已經(jīng)進入了新的發(fā)展時期，因此國有企業(yè)需要不斷加強對干部的培養(yǎng)，尤其是要加強以年輕中層干部為首的思想政治教育工作，便于對國企干部職工思想進行統(tǒng)一，進而將全新的發(fā)展理念融入日常工作中，將年輕中層干部在國企發(fā)展過程中的骨干作用、帶頭作用有效發(fā)揮出來。

一、國企年輕中層干部思想政治工作開展過程中存在的問題

（一）重視程度不同，兩極化現(xiàn)象嚴重

在市場經(jīng)濟受到嚴峻挑戰(zhàn)的過程中，國企負責人思想認識不足，導致國企年輕中層干部思想政治工作形式化，無法有效將國企的工作需求與年輕中層干部的成長需求結(jié)合起來，沒有對思想政治工作進行合理策劃，具體實施力度不足。還有部分國企過度強調(diào)年輕中層干部思想政治工作，頻繁的培訓再加上響亮的口號，看似效果頗佳，但實際成效卻很難令人滿意，年輕中層干部思想政治工作的開展缺乏合理性。

（二）內(nèi)容單一，方法陳舊

新時期背景下，在國企改革創(chuàng)新的過程中，受傳統(tǒng)工作模式的限制，當前開展的年輕中層干部思想政治工作內(nèi)容單一且方法陳舊，無法在思政工作實際開展過程中融入相關(guān)理論知識，按部就班的工作方式無法適應新時期的發(fā)展需求?？偟膩碚f當前的思想政治工作開展方式與國企的發(fā)展需求不相符合，背離了國企改革創(chuàng)新的初衷，無法有效促進國企的發(fā)展。

（三）年輕中層干部的認識有待加強

這一點體現(xiàn)在年輕中層干部沒有完整掌握黨的正常理論以及優(yōu)良傳統(tǒng)學習中，單一、順利的成長模式無法起到鍛煉的效果，無法有效認識到經(jīng)濟競爭的復雜性和嚴酷性。在受市場經(jīng)濟以及自身成長環(huán)境雙重影響的過程中，國企年輕中層干部過于突出自我，缺乏集體意識、服從意識，因此需要不斷加強對年輕中層干部的培訓，強化其責任意識和擔當意識。很多國企年輕中層干部對思想政治工作抱著可有可無的態(tài)度，只重視個人業(yè)務的發(fā)展，這對國企的長期穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的負面影響。

（四）年輕中層干部缺乏相應的歷練

部分國企年輕中層干部在開展思想政治工作的過程中，更傾向于理論而忽略了實踐的重要性，沒有對思想政治工作的運用與落實起到足夠的重視，導致思想政治工作的效果不佳。新時期背景下，在國企謀求發(fā)展與創(chuàng)新的過程中，年輕中層干部缺乏解決各種發(fā)展難點的能力，因此還需要不斷鍛煉年輕中層干部的實踐能力，通過實踐的方式促進年輕中層干部自我能力的提升。國企年輕中層干部在工作的過程中，未能對未來發(fā)展進行科學的規(guī)劃，導致思想政治工作的開展缺乏相應的計劃支撐，對有效積極地互動循環(huán)非常不利。因此，國企需要構(gòu)建長期有效的訓練與反饋機制，通過理論與實踐相結(jié)合的方式強化年輕中層干部思想政治工作的效果，加強國企年輕中層干部隊伍建設。

二、新時期國企做好年輕中層干部思想政治工作的方法分析

（一）強化素質(zhì)教育與政治教育

因為國企是年輕中層干部體現(xiàn)自身價值的重要平臺，所以國企的發(fā)展離不開廣大年輕中層干部的努力。國企年輕中層干部思想政治工作的開展，可以幫助國企長期保持良好的政治優(yōu)勢，可以促進國企持續(xù)、健康發(fā)展。國企應加強對年輕中層干部的素質(zhì)教育與政治教育，將思想政治工作的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企在市場經(jīng)濟競爭中的優(yōu)勢。國企要認識到年輕中層干部在其未來發(fā)展過程中的戰(zhàn)略性地位，要堅決樹立年輕中層干部在國企發(fā)展壯大過程中的主力軍地位。年輕中層干部思想政治工作的開展，需要迎合國企未來的發(fā)展需求，積極鼓勵年輕中層干部開展思想政治工作。

（二）夯實理想信念根基

國有企業(yè)應當將理想信念教育當作年輕中層干部思想政治工作開展的先決任務，引導并組織年輕中層干部對中國特色社會主義理論體系進行系統(tǒng)性學習，尤其是要學習習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高年輕中層干部的思想、政治覺悟，幫助廣大干部職工樹立正確的三觀，發(fā)揮在企業(yè)中的表率作用，推動企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。國有企業(yè)需要將日常工作與思想政治工作融合起來，在日常工作中突出理想信念的作用，達到培養(yǎng)年輕中層干部專業(yè)素養(yǎng)、道德品質(zhì)，以及職業(yè)能力的目的，促進干部職工工作能力與政治能力的提升，確保其更好地為企業(yè)發(fā)展提供服務。國企要找準年輕中層干部參與企業(yè)建設的方法和路徑，在企業(yè)發(fā)展的過程中找到發(fā)力點，強化年輕中層干部的風險意識、創(chuàng)新意識和改革意識，增強干部職工業(yè)務能力和駕馭企業(yè)發(fā)展大局的能力，創(chuàng)新工作效能確保年輕中層干部在思想政治工作開展過程中，實現(xiàn)自我提升，讓每一位國企年輕中層干部都成為具備扎實技術(shù)基礎和管理基礎的優(yōu)秀人才。

（三）構(gòu)建多元化的培訓平臺

企業(yè)的發(fā)展需求需要與年輕中層干部的發(fā)展需求切實相符，要有效將職業(yè)發(fā)展與思想認識結(jié)合起來，在實踐工作期間始終堅持理論知識的學習，在培訓學習過程中始終堅持客觀、公正的評價。主要目的是充分挖掘年輕中層干部的潛能，通過構(gòu)建多元化培訓平臺的方式，拓寬思想政治工作的范圍，采用“線上加線下”的培訓方式綜合體現(xiàn)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)勢。在思想政治工作開展過程中，企業(yè)要積極促進年輕中層干部之間的交流，保證思想政治工作開展的先進性，在標準化、體系化、長期化的工作模式下以多元化培訓平臺為載體，培養(yǎng)出高素質(zhì)、高水平的復合型年輕中層干部。

（四）服務國企深化改革發(fā)展

針對國有企業(yè)年輕中層干部的崗位需求，國企負責人要將思想政治工作與崗位實踐有效結(jié)合起來，確保在復雜的工作環(huán)境下起到鍛煉年輕中層干部的作用，促進干部職工健康成長。在年輕中層干部成長過程中，壓力是最好的推動劑，是促進年輕中層干部成長的最佳方式。日常工作中，企業(yè)千萬不能陷入“紙上談兵”的誤區(qū)，要認識到知識與實踐并重的重要性。所以需要大力倡導、鼓勵年輕中層干部前往一線工作，通過多崗位鍛煉的方式對干部職工進行培訓，與思想政治工作共同開展、相互促進，確保培養(yǎng)出符合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)秀年輕中層干部。針對思想政治工作開展過程中表現(xiàn)優(yōu)異的年輕中層干部，企業(yè)應當采取相應的獎勵措施。在年輕中層干部思想政治工作開展過程中，國有企業(yè)應多一份包容，保證為企業(yè)創(chuàng)新提供源源不斷的發(fā)展動力。年輕中層干部要勇于創(chuàng)新，敢于承擔更重的責任，有效將思想政治工作的成果體現(xiàn)出來。在企業(yè)創(chuàng)新和改革的過程中，年輕中層干部需要承擔大量工作，很可能出現(xiàn)一定的紕漏，因此企業(yè)應抱著包容的態(tài)度對待每一位年輕中層干部，確保思想政治工作的深入開展。國企需要強化對年輕中層干部的監(jiān)督力度，采用激勵、懲罰并行的制度方式，讓每一位年輕中層干部都具備擔當能力，保證干部職工在日常工作中將政治標準擺在首位，體現(xiàn)出對政治的忠誠度，進而提高年輕中層干部的政治治理能力和履行責任的能力。企業(yè)要給予年輕中層干部更多的支持和理解，優(yōu)化對年輕中層干部的經(jīng)濟待遇與政治待遇。

結(jié) 語

綜上所述，在新時期背景下國企想要尋求創(chuàng)新和發(fā)展，應當將人才當作提高企業(yè)核心競爭力的要素，年輕中層干部是提高國企綜合實力的重要力量，因此必須加強年輕中層干部的思想政治工作，這也是國企貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的根本要求。