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        融媒體時(shí)代主流新聞媒體版權(quán)運(yùn)營管理探討

        2021-11-24 05:29:51
        活力 2021年21期
        關(guān)鍵詞:維權(quán)

        安 剛

        (黑龍江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),哈爾濱 150010)

        侵權(quán)問題一直困擾著新聞媒體,尤其是主流的新聞媒體,其擁有更多的媒體資源和專業(yè)水平高的采、編、發(fā)隊(duì)伍,能夠生產(chǎn)出大量的優(yōu)質(zhì)媒體產(chǎn)品,因而遭受的侵權(quán)次數(shù)多,損失也更大。近幾年,國家層面越來越重視媒體的權(quán)益,從法律層面加大對(duì)媒體版權(quán)的維護(hù)力度,主流媒體的維權(quán)意識(shí)也得到很大的提升,在維護(hù)版權(quán)、嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為等方面形成了共識(shí),逐漸形成了良好的維權(quán)氛圍。

        一、主流媒體版權(quán)工作的機(jī)遇

        雖然面臨著多種不足與困難,也需要面對(duì)十分嚴(yán)峻的侵權(quán)形勢,但對(duì)于主流媒體來說,版權(quán)工作正迎來嶄新的篇章。從內(nèi)到外的種種跡象表明,主流媒體即將迎來人們期待的變化。傳統(tǒng)的主流媒體的維權(quán)意識(shí)得到很大的提高,其維權(quán)的力度不斷加大,效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)。從客觀角度看,行政、法制、輿論、市場環(huán)境及技術(shù)應(yīng)用等都對(duì)傳統(tǒng)的主流媒體十分有利,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        (一)傳統(tǒng)主流媒體維權(quán)力度加大,維權(quán)意識(shí)加強(qiáng),維權(quán)效果顯著

        (1)一些主流媒體成了“維權(quán)代表”,積極地發(fā)揮了帶頭維權(quán)作用。

        (2)主流媒體之間聯(lián)合起來,相互支持,維權(quán)力量得到進(jìn)一步的壯大。

        (3)一些知名的商業(yè)平臺(tái)開始主動(dòng)采購版權(quán),使得主流媒體的版權(quán)收益得到很大的提高。根據(jù)收集到的情況,一個(gè)十分知名的商業(yè)平臺(tái),已經(jīng)花費(fèi)了總額達(dá)到千萬元或上億元的版權(quán)費(fèi)用,而這家主流媒體稱,在一年的收入中,版權(quán)一項(xiàng)在四千萬元以上。很多已簽訂版權(quán)合同的主流媒體,預(yù)期版權(quán)收入將增加三倍以上。

        (二)技術(shù)手段不斷增強(qiáng),維權(quán)變得理所當(dāng)然

        版權(quán)保護(hù)因?yàn)榭萍嫉牟粩噙M(jìn)步而得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。當(dāng)前,在自媒體平臺(tái)上一些用于侵權(quán)的監(jiān)測技術(shù)手段得到廣泛的應(yīng)用,原創(chuàng)的保護(hù)措施已紛紛在各個(gè)平臺(tái)有序展開,原創(chuàng)內(nèi)容交易平臺(tái)開始應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)。

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)法庭的一些負(fù)責(zé)人紛紛表示,侵權(quán)行為在信息時(shí)代不容易被發(fā)現(xiàn),權(quán)利人需要利用一切先進(jìn)的技術(shù)手段來維護(hù)自身權(quán)益。例如,通過大數(shù)據(jù)搜索,圖片著作權(quán)人就能找到侵權(quán)的線索,然后使用電子設(shè)備讓證據(jù)得到保留,這樣維權(quán)活動(dòng)就得到了有力的證據(jù),進(jìn)而可以打贏侵權(quán)的官司。

        (三)行政管理、法治建設(shè)、氛圍輿論等為維權(quán)工作提供了較好的支持

        (1)法律制度得到完善。相關(guān)部門正在推進(jìn)修訂著作權(quán)法,相繼頒布了立法保護(hù)方面的法律、規(guī)章等,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律相關(guān)體系構(gòu)建正在得到逐步完善。習(xí)近平總書記曾經(jīng)強(qiáng)調(diào),知識(shí)產(chǎn)權(quán)要在業(yè)態(tài)與新興領(lǐng)域得到保護(hù)和加強(qiáng),對(duì)于那些違法侵權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事件要加大懲治力度。

        (2)開展“劍網(wǎng)行動(dòng)”。從2005年開始,“劍網(wǎng)行動(dòng)”連續(xù)15次在全國展開,各個(gè)級(jí)別的版權(quán)執(zhí)法部門通力合作,共計(jì)查處盜版侵權(quán)案件22 000件。而從2017開始,連續(xù)四年開展的專項(xiàng)整治行動(dòng),其中都包含保護(hù)新聞作品的版權(quán)。

        (3)約談警戒。從2018年開始,國家版權(quán)局對(duì)將近30家媒體平臺(tái)進(jìn)行了約談,同時(shí)提出十分嚴(yán)厲與明確的要求,要求它們加強(qiáng)版權(quán)制度的構(gòu)建,不斷增加版權(quán)保護(hù)意識(shí),保證網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載秩序規(guī)范,身為企業(yè)主體必須全面履行責(zé)任。

        (4)審批創(chuàng)新。到2020年低,全國范圍內(nèi)先后成立了廣州、北京、杭州等三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)法院。三地的法院使用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)等最先進(jìn)的技術(shù)成果,提升了工作效率,降低了維權(quán)者的成本。北京互聯(lián)網(wǎng)法院第一案于2018年開始審理,內(nèi)容為“抖音短視頻”訴“伙拍小視頻”信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛。雙方當(dāng)事人各自登錄訴訟平臺(tái),法庭依法實(shí)施在線訴訟審理,雙方當(dāng)事人并沒有面對(duì)面相見,法庭全程采用記錄的是語音自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng),故而沒有設(shè)置書記員,同時(shí)自動(dòng)生成了庭審筆錄,還有電子簽名。

        (5)判例鼓舞。網(wǎng)絡(luò)版區(qū)侵權(quán)在司法保護(hù)方面力度不斷加大,糾紛中的判賠額度持續(xù)加大,逐漸提升了原告賠償請求的支持率。在判賠額度方面,一些關(guān)注度很高的案件法定賠償上限被突破,為后面的案件審理起到了很好的帶頭作用。一家報(bào)社起訴“抖音短視頻”所在的公司侵害著作權(quán)的案件,最終法院判決該公司未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載使用4篇報(bào)社的原創(chuàng)文章,加上相關(guān)合理費(fèi)用共需向報(bào)社賠償將近12萬元,從整個(gè)案件審理到最后宣判歷時(shí)3年,創(chuàng)下了同類案件最高的賠償記錄。

        (6)輿論環(huán)境轉(zhuǎn)好。近幾年,黨報(bào)及主流媒體紛紛發(fā)聲,對(duì)侵犯著作權(quán)的很多自媒體及網(wǎng)站的違法行為進(jìn)行了批量的揭露,并要求原創(chuàng)者的合法權(quán)益得到全面的保護(hù),依法嚴(yán)懲違法侵權(quán)事件,由此形成了十分濃厚的維權(quán)氛圍。

        二、新形勢下主流媒體要?jiǎng)?chuàng)新版權(quán)工作理念

        在當(dāng)前的新變化、新形勢、新常態(tài)、新環(huán)境下,主流媒體要?jiǎng)?chuàng)新版權(quán)工作理念,從機(jī)制體制、團(tuán)隊(duì)考核、資源運(yùn)用等方面實(shí)施全方面的創(chuàng)新,以綜合管理、全面運(yùn)營為理念,進(jìn)而躍上一個(gè)新的臺(tái)階,更上一層樓。應(yīng)該從四個(gè)方面做起。

        (一)組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì),建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為版權(quán)運(yùn)用和管理工作提供保障

        當(dāng)前,出于多種原因,很多傳統(tǒng)的主流媒體還沒有建立版權(quán)工作機(jī)構(gòu),更沒有設(shè)立專人來輔助具體的事物管理。職能掛靠在總編室、辦公室及其他的部門,可見版權(quán)維護(hù)并沒有引起一些主流媒體的高度重視。在與外部平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接的過程中,采編板塊政出多門,效率十分低下,管理處于混亂狀態(tài)。通過一些對(duì)比發(fā)現(xiàn),只要是版權(quán)收益大、維權(quán)力度大、具有較快增長速度的媒體,一定設(shè)立了維權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并建立了維權(quán)執(zhí)行團(tuán)隊(duì),由此建立和完善了一系列的規(guī)章制度。

        例如,一般的報(bào)業(yè)集團(tuán),通常都會(huì)由集團(tuán)社長任主任,成立版權(quán)工作委員會(huì),主要成員由集團(tuán)法務(wù)辦、主要媒體采編主任、技術(shù)中心、總編室等職能部門組成,同時(shí)也包括各媒體版權(quán)工作的主要負(fù)責(zé)人。主要實(shí)行的是不定期專題會(huì)議制度與定期例會(huì)制度,集團(tuán)層面加大協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、整合,對(duì)外形成合力,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)服務(wù)與管理。

        (二)杜絕他人侵權(quán)是版權(quán)運(yùn)營與管理工作的底線

        傳統(tǒng)主流媒體在維權(quán)方面的工作并不理想,他們一面呼吁保護(hù)自身的原創(chuàng),一面卻對(duì)他人構(gòu)成侵權(quán),實(shí)在是有損自身形象,更對(duì)自身的維權(quán)十分不利,造成了名譽(yù)上的較大的損失。一些媒體每年的版權(quán)收入有100萬~200萬元,而違規(guī)侵權(quán)賠償他人的金額卻在300萬元以上,同時(shí)還有一些內(nèi)容涉嫌侵權(quán),由此存在重大隱患。所以,要在內(nèi)部建立和完善制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)所有員工的維權(quán)意識(shí),抓緊對(duì)影像庫進(jìn)行完善,禁止對(duì)他人的侵權(quán)。

        (三)采取各種方式進(jìn)行維權(quán),加強(qiáng)版權(quán)運(yùn)營與版權(quán)管理

        (1)要態(tài)度堅(jiān)定、旗幟鮮明地進(jìn)行維權(quán)。

        (2)如果發(fā)現(xiàn)侵權(quán)現(xiàn)象,要及時(shí)使用自家主流媒體,包括集團(tuán)發(fā)布侵權(quán)公告,形成強(qiáng)大的影響力與聲勢;同時(shí)發(fā)動(dòng)強(qiáng)大攻勢,發(fā)送律師函,產(chǎn)生極大震懾;訴訟開始前,要精選侵權(quán)內(nèi)容及主體,準(zhǔn)備發(fā)起訴訟。

        (3)建立主流媒體聯(lián)盟,聯(lián)合知名的商業(yè)平臺(tái),有效推進(jìn)實(shí)質(zhì)性的工作,聯(lián)合向相關(guān)部門進(jìn)行投訴,造成很大的聲勢,產(chǎn)生良好效果。

        (4)與有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)力量進(jìn)行整合,如電子取證、監(jiān)測數(shù)據(jù)等科技公司,再加上經(jīng)驗(yàn)十分豐富的著作權(quán)訴訟律師事務(wù)所。

        (5)定期向知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主管部門上交收集到的有力證據(jù),自身的合法權(quán)益要通過行政管理的力量進(jìn)行維護(hù)。

        (6)向有名的應(yīng)用商投訴,并展示收集到的證據(jù),敦促或促使其從商業(yè)平臺(tái)下架侵權(quán)著作。

        (四)全面整合原創(chuàng)資源,促進(jìn)版權(quán)價(jià)值的提升

        (1)對(duì)具有版權(quán)價(jià)值的媒體資源進(jìn)行梳理。一般來講,版權(quán)部門梳理的媒體資源有自身的報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)站、客戶端等,以及報(bào)紙雜志下屬的子刊、專題刊等。整合梳理龐大的媒體矩陣,除了主流媒體的微信、微博,還包括十分活躍的旅游、地產(chǎn)、財(cái)經(jīng)等行業(yè)十分流行的微信公眾號(hào),以及主流媒體的各個(gè)編輯部門、入駐的一些自媒體。

        (2)全面優(yōu)化各媒體的版權(quán)價(jià)值。其一,增加內(nèi)容分發(fā)渠道,強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)展示功能,提升自身的傳播力與影響力。同時(shí),將一些內(nèi)容搬到App上,方便外部平臺(tái)采購使用。其二,在網(wǎng)站首頁開辟專門區(qū)域,展示自身強(qiáng)大的媒體矩陣。采取及時(shí)的手段讓網(wǎng)頁內(nèi)容和微信內(nèi)容實(shí)現(xiàn)同步傳播,同時(shí)讓微信內(nèi)容在個(gè)人電腦端增加可搜索性,進(jìn)一步促進(jìn)媒體矩陣的版權(quán)價(jià)值的提升。其三,按照內(nèi)容、媒體屬性、受眾需求,將版權(quán)資源分成幾個(gè)部分,按照各自不同的新需求開展售賣,如可將全媒體資源、財(cái)經(jīng)、旅游、地產(chǎn)、時(shí)尚等打包賣出。

        (3)全面整合采編資源,內(nèi)容分發(fā)要增強(qiáng),進(jìn)一步打造精品項(xiàng)目。要加強(qiáng)與當(dāng)前十分流行和知名的新媒體平臺(tái)的合作,力爭得到新媒體知名平臺(tái)的扶持和合作,增加用戶黏性,增加原創(chuàng)內(nèi)容的趣味性、生動(dòng)性與含金量。

        (4)加強(qiáng)頭部平臺(tái)的版權(quán)合作。頭部平臺(tái)是版權(quán)購買的重要部分,其中收入占整個(gè)收入的70 %以上,是真正的利潤部分,所以成為工作中重要的攻關(guān)項(xiàng)目。需要與一些知名的門戶網(wǎng)站、著名的資訊平臺(tái)、流量大的新媒體社交平臺(tái)等建立良好的合作關(guān)系,達(dá)成協(xié)議,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益的增長。

        (5)采取多種方式充分挖掘中小型客戶,積極拓展新的客戶,全面增加銷售渠道,力爭獲取最大的版權(quán)收益。相關(guān)的調(diào)查顯示,一些主流媒體的近兩年版權(quán)年收入增長達(dá)到了100 %,還有的甚至達(dá)到了300 %,未來增長的空間會(huì)更大。由此可見,版權(quán)收入正在成為媒體尤其是那些主流媒體的重要利潤增長點(diǎn)。

        結(jié) 語

        主流媒體應(yīng)組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì),建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為版權(quán)運(yùn)用和管理工作提供保障。杜絕他人侵權(quán),是版權(quán)運(yùn)營與管理工作的底線。應(yīng)采取各種方式進(jìn)行維權(quán),加強(qiáng)版權(quán)運(yùn)營與版權(quán)管理,全面整合原創(chuàng)資源,促進(jìn)版權(quán)價(jià)值的提升。對(duì)新形勢下主流媒體的版權(quán)工作理念進(jìn)行創(chuàng)新,能有效地保護(hù)好原創(chuàng)資源不受到侵權(quán)、損害,降低運(yùn)營和管理的成本,提升管理效能,為主流媒體創(chuàng)造出更大的版權(quán)收益。

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