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        關于風景園林工程的施工管理及成本控制探討

        2021-11-23 23:08:31王凱
        中國房地產業(yè)·中旬 2021年4期
        關鍵詞:成本控制施工管理

        王凱

        【摘要】隨著我國國內經濟規(guī)劃建設的不斷高質量增長,發(fā)展速度加快,景觀工程重視程度越來越高,特別在風景園林建設中工期緊、任務重、管理要求高,人工、材料、機械、措施等費用會同比例提高,這需要根據(jù)工程近、遠期目標,結合現(xiàn)場實際情況制定科學合理易行的具體相應措施,控制工程總造價,并保證工程整體質量,促進風景園林工程的高精尖發(fā)展。

        【關鍵詞】風景園林工程;施工管理;成本控制

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.224

        1、風景園林項目施工管理的重要性

        風景園林項目施工是一項系統(tǒng)的建設工程,從整體規(guī)劃設計,到后期的運營養(yǎng)護,都需要進行科學有效的管理。風景園林工程能有效提高城市居民的整體生活質量,能有效保護城市地下水資源,預防城市建設中的水土流失,滿足了居民日常休閑娛樂的要求,還為城市居民提供一個緩解壓力的場所。同時,風景園林項目也是城市的地標建筑,是現(xiàn)代城市的綠色名片。因此,加強風景園林項目施工管理,對促進地方綠色經濟建設、創(chuàng)建文明和諧家園、營造城市宜居生活條件都有著十分重要的意義,是推進城市可持續(xù)發(fā)展的重要措施。

        2、加強施工管理的有效措施

        2.1完善項目管理體系

        風景園林施工管理體系的建設,是提高整體品質的重要措施。其管理體系的建設分為目標體系、責任體系、制度建設、管理標準、質量監(jiān)督等多個部分。從項目施工建設的總體目標開始,提出詳細的施工質量與進度計劃,并進一步地指導項目的施工建設;在施工過程中,明確各部分管理人員與施工人員的具體責任,并對相關的實施情況進行考核,落實相應的獎懲措施;整個施工生命周期內,建立一套完整的施工管理制度,并在施工中予以逐條落實;為項目施工管理定立一套科學的管理標準,根據(jù)工程施工的實際情況,提出合理的施工管理要求;最后在施工建設中,執(zhí)行有效的質量控制及監(jiān)督措施,保障風景園林施工的整體質量和效果達到預期規(guī)劃設計的目的。

        2.2提高技術質量標準

        風景園林施工技術質量標準是考核項目建設效果的重要指標。針對目前施工質量的實際情況,其改進措施包括三個方面:首先是針對綠色植物的施工質量,通過提升綠植栽種成活率以及整體藝術效果作為評價標準。其次是風景園林工程其他設施的施工建設,要以園林的整體效果為評價標準。最后是采用信息化施工評價體系,通過建立施工三維模型,實時對比施工過程中與規(guī)劃設計中的差異,并通過系統(tǒng)的分析,找出差異原因并予以解決,確保風景園林工程建設達到預期目標。

        2.3加強人員綜合素質培養(yǎng)

        風景園林施工管理主要是對建設人員的管理,因此進一步改進項目建設人員的專業(yè)素質是提高工程施工管理的主要措施。其改進方法包括三個方面:首先是加強施工建設人員的專業(yè)培訓,并做好相應的技術考核,確保管理人員和施工人員在專業(yè)知識基礎上都能滿足現(xiàn)代化的風景園林施工要求,提高項目施工的整體技術水平。其次是引進園林工程建設的專業(yè)人才,加強施工隊伍整體建設,提高施工管理水平。最后是提升項目建設人員的安全施工和綠色施工意識,預防施工過程中出現(xiàn)安全事故。

        3、園林工程施工成本控制與管理的相關措施

        3.1加強控制預算編制

        在工程建設中,預結算制度對于工程建設來說尤為重要,受到企業(yè)和建設單位的大力重視。因此,需要建立科學合理的預結算制度,來明確各部門之間的工作責任劃分,設計工程建設各個工程中的流程信息。確保各工程隊的責任區(qū)域,統(tǒng)籌規(guī)劃責任和權力。還要明確各個環(huán)節(jié)負責人的相應責任,負責人不僅要對項目本身質量負責,還要對項目建設成本預算進行負責,直到項目交工,還要根據(jù)相關標準,解釋項目超支問題,總結出現(xiàn)問題。

        3.2做好施工過程中的成本控制

        對園林工程建設中進行成本管理是整個工程建設中最為重要的一個環(huán)節(jié),涉及到成本費用支出等許多重要方面。全面把控進度、質量、安全、合同、信息、施工組織協(xié)調的同時,都要在施工過程中要重視對成本的管理工作,合理選擇適宜的建材,記錄好施工進度,合理分配施工任務。要在企業(yè)中形成一種節(jié)約文化,強化企業(yè)員工節(jié)約意識,可以根據(jù)企業(yè)預算利潤對相關負責人進行嘉獎,提高員工積極性。在施工過程中,要及時跟進項目進程,準確把握信息,做出準確合理的決策。在施工材料采購時,要根據(jù)使用情況進行合理采購,避免因為采購不合理造成原材料堆積或者不夠。影響材料質量和存儲空間的不合理使用。要管理好對原材料的支出工作,控制好材料的使用工作。及時跟進工程項目進度,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些問題,及時修正,結合實際具體情況適當?shù)匦薷挠媱?,最大限度的控制成本,提高企業(yè)盈利水平。

        3.3尊重自然規(guī)律,減少環(huán)境成本

        園林工程建設本應該尊重自然規(guī)律,借助自然資源,減少環(huán)境成本。但是,在實際建設中,施工企業(yè)為了追求過分新奇,做出了一些大膽構思和設計,雖然在一定程度上取得了讓人耳目一新的設計視覺體驗,但是很大程度的破壞了自然條件,增加了破壞環(huán)境所帶來的環(huán)境成本。因此,在園林工程建設中,要總重自然規(guī)律,減少環(huán)境成本,我國的發(fā)展戰(zhàn)略中,追求經濟發(fā)展的同時,要注重對環(huán)境的保護,既要金山銀山,又要綠水青山。自然資源的可持續(xù)發(fā)展,對于整個國家、所有企業(yè)來說,至關重要。企業(yè)在發(fā)展中,要有社會責任感,尊重自然規(guī)律,保護環(huán)境。這樣可以減少成本支出,提高盈利。

        結語:

        在當今快速發(fā)展的大環(huán)境中,風景園林工程建設日益增多,建設品質備受重視及考究,要加強對風景園林工程建設的管理工作,分配好建設材料、人員和機械的管理,加強建設中成本綜合管理控制,方可實現(xiàn)風景園林工程建設的高質量可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]沈偉峰,徐香鳳.風景園林工程的施工管理及成本控制探討[J].中國科技博覽,2013(23):495.

        [2]李金秋.風景園林工程的施工管理及成本控制探討[J].建筑工程技術與設計,2017(3):962.

        [3]李俏斌.淺析風景園林工程施工管理及成本控制[J].江西建材,2020,40(10):236,238.

        [4]林泳春.探討風景園林施工管理中的問題和處理措施[J].現(xiàn)代園藝,2018(12):208.

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