蔣林德

寧波至高建設(shè)監(jiān)理有限公司 浙江寧波 315700

施工管理工作是土木建設(shè)工程中最重要的一個環(huán)節(jié)，是土木建設(shè)工程中各項工作有序進行的保障。土木建設(shè)工程施工項目繁多施工條件困難，施工企業(yè)需要考慮多方面的因素才能讓建筑施工正常運行，如施工天氣、施工場地的地質(zhì)條件、施工原材料的采購價格、施工機器的選擇、施工人員的管理等，這無形之中加大了土建工程施工管理的管理難度。因此企業(yè)要加強土建施工項目的資金和人力的管理，通過引進先進的管理經(jīng)驗和管理技術(shù)來加快建筑施工的進程，保障建筑施工的質(zhì)量[1]。

1 加強建筑施工技術(shù)管理的意義

隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平不斷提高，對于建筑物的安全性、穩(wěn)定性、美觀性等各方面的要求有明顯提高。在社會上已經(jīng)出現(xiàn)了各種各樣的建筑物。建筑施工過程具有工序多、工程復(fù)雜、技術(shù)難度高等特點，在施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)交叉施工、工序搭接等現(xiàn)象；而且由于建筑施工受自然環(huán)境自然天氣影響較大，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，建筑市場中經(jīng)常會出現(xiàn)各種建筑新技術(shù)、新材料和新設(shè)備。對此，對于建筑工程施工技術(shù)管理顯得十分重要，施工技術(shù)水平高，施工技術(shù)管理能力強，會提高施工現(xiàn)場的安全性，保障施工工人人身財產(chǎn)安全，能夠發(fā)揮施工現(xiàn)場的所有人力物力，設(shè)備建筑材料最高效用，在保證工程質(zhì)量的同時，還能降低工程成本，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益，提高建筑企業(yè)市場競爭力，有利于促進建筑企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益最大化，在建筑行業(yè)內(nèi)建立自己的建筑品牌，像萬科、恒大、保利等建筑企業(yè)的建筑品牌，在全國范圍內(nèi)都是非常著名的。為此，必須加強建筑施工技術(shù)管理和控制，促進建筑企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)管理

2.1 健全施工技術(shù)管理體系

建筑工程施工技術(shù)管理工作開展時，應(yīng)建構(gòu)良好的管理制度。在施工技術(shù)管理體系健全過程中，應(yīng)有效提升管理人員的專業(yè)實力與職業(yè)素養(yǎng)，確保每一位管理人員都可以勝任施工技術(shù)管理工作。在對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)進行管理時，可對施工技術(shù)管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，確保施工技術(shù)管理工作開展的有效性。為消除管理工作風險，健全施工管理體系時，應(yīng)建構(gòu)監(jiān)管審查機制，對施工技術(shù)管理工作進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理存在的問題，并督促相關(guān)技術(shù)管理人員進行更正，保證項目施工的質(zhì)量與安全[2]。

2.2 注重圖紙的審核

設(shè)計圖紙是工程建設(shè)的首要前提。施工起初，熟悉設(shè)計圖紙是后續(xù)一切施工工作的基石。培養(yǎng)具體施工人員全面學(xué)習(xí)施工圖紙，使他們在具備專業(yè)知識的背景下進行施工作業(yè)。設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位必須嚴格審核施工圖紙的細節(jié)以及設(shè)計的合理性。在完全掌握圖紙后，解決相關(guān)問題及關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求，分析施工工藝，并完成自審、互審、會審。只有這樣才能大幅度降低圖紙差錯率，為后續(xù)施工打下堅實的基礎(chǔ)。此外，新工藝與新技術(shù)的不斷引進決定了設(shè)計圖紙要不斷進行修改與更新，相關(guān)人員需要熟知修改與更新的內(nèi)容，做出適當?shù)墓ぷ髡{(diào)整。

2.3 施工組織科學(xué)設(shè)計

在整個土建建設(shè)工程中技術(shù)性和經(jīng)濟性的文件很重要，這個經(jīng)濟文件主要是用來指導(dǎo)整個工程施工前的準備以及整個工程施工的管理全過程的。而建筑施工中的組織工程設(shè)計的具體內(nèi)容往往會根據(jù)實際情況的不同需要進行不斷改變,同時也就需要根據(jù)一些建筑工程的整體結(jié)構(gòu)、性質(zhì)以及工程施工復(fù)雜的困難程度等不斷地變更設(shè)計。在整個建筑施工過程中,如果所采用的各種施工組織方案形式有重大改變的話,最終可能導(dǎo)致施工費用不同。所以工程施工設(shè)計企業(yè)在進行施工前的設(shè)計時候應(yīng)該需要組織一些專業(yè)相關(guān)的技術(shù)人員，共同合作去進行研究編制工作,并且根據(jù)每個具體工程的實際施工情況去研究制定出一個相應(yīng)的工程施工組織方案,然后再對其進行反復(fù)不斷地斟酌,最終篩選出最好的工程施工組織方案。在工程施工設(shè)計過程當中需要嚴格地按照所需要選擇的工程施工工藝設(shè)計方案，進行合理組織設(shè)計實施,以保證工程質(zhì)量[3]。

2.4 建立健全施工生產(chǎn)考核管理機制

所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，建筑工程的施工企業(yè)、項目部及其施工作業(yè)班組，均應(yīng)簽訂安全施工責任保證書，并且對具體的施工狀況實行日常抽查、季度審查及年終考核制度。與此同時，還應(yīng)將建筑工程施工的安全生產(chǎn)業(yè)績和考核結(jié)果與工作人員的工資待遇掛鉤。對施工中發(fā)生的安全事故進行一票否決，提高建筑工程施工人員的安全意識。只有做到上述幾點，才能保證工程的質(zhì)量不出問題?？梢钥闯觯┕て髽I(yè)在開展建筑工程施工質(zhì)量管控過程中，必須要求嚴格按照技術(shù)要求和相關(guān)規(guī)定進行施工，保障施工的質(zhì)量管理體系得到有效執(zhí)行。施工企業(yè)還應(yīng)嚴格按照建筑施工流程，接受資質(zhì)認證和監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督，全面提高施工技術(shù)和質(zhì)量管理。

3 結(jié)語

綜上所述，為了實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，提高建筑質(zhì)量，在建筑工程施工過程中，必須實現(xiàn)多工種協(xié)同操作和多門科技綜合運用，建筑設(shè)計師和建筑施工現(xiàn)場負責人應(yīng)結(jié)合建筑工程在施工過程中遇到的各種問題，及時制定相應(yīng)的解決措施。針對施工的不同階段和關(guān)鍵部位，加強技術(shù)控制管理。從而提高建筑施工技術(shù)水平，提高建筑質(zhì)量。嚴格加強技術(shù)控制，推動建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。