呂清祥

山東省青島市黃島區(qū)交通運(yùn)輸局 山東青島 266555

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，任何企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)對人力資源管理的力度，要更加合理科學(xué)地管理人力資源。當(dāng)下，多元化已經(jīng)成為發(fā)展的主題，在新環(huán)境下，事業(yè)單位的創(chuàng)新要體現(xiàn)在多方面，要好好的把握住新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，這樣才能使事業(yè)單位獲得良好的發(fā)展，才能提升事業(yè)單位的競爭力[1]。人力資源管理作為行政事業(yè)單位各項(xiàng)管理中的核心內(nèi)容，始終發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。為切實(shí)有效的提升行政事業(yè)單位的發(fā)展水平，為不斷優(yōu)化行政事業(yè)單位的運(yùn)行能力，有必要深入全面的把握好新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，科學(xué)全面的創(chuàng)新人力資源管理模式，最大程度夯實(shí)人力資源管理成效，更好的提升人力資源管理力度。

1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代行政事業(yè)單位人力資源管理問題分析

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，行政事業(yè)單位在持續(xù)發(fā)展的過程中，應(yīng)該高度重視人力資源管理工作，積極變革人力資源管理方式以及手段，不斷更新人力資源管理理念，切實(shí)有效的推動(dòng)人力資源管理工作邁上新的臺階，取得新的成效。但當(dāng)前階段下，行政事業(yè)單位在人力資源管理的過程中，尚存在著較為突出的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 缺乏對人力資源管理的重視程度

在行政事業(yè)單位的運(yùn)營以及發(fā)展的過程中，人力資源管理是非常核心的工作。雖然行政事業(yè)單位同企業(yè)在性質(zhì)等方面存在著顯著的差異，但在運(yùn)行發(fā)展的實(shí)踐過程中，都需要依賴于夯實(shí)且高效的人力資源管理，以此來更好的提升自身的發(fā)展競爭力，不斷優(yōu)化自身的發(fā)展實(shí)效。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，行政事業(yè)單位在深化改革以及日常運(yùn)行的過程中，更應(yīng)該將人力資源管理擺在關(guān)鍵的位置上，更應(yīng)該注重積極創(chuàng)新以及變革人力資源管理模式，切實(shí)有效的夯實(shí)人力資源管理力度。但當(dāng)前階段下，行政事業(yè)單位在快速發(fā)展的過程中，明顯缺乏對人力資源管理的重視和認(rèn)知[2]。在實(shí)踐過程中，部分行政事業(yè)單位的管理者，明顯缺乏對人力資源管理的重視，也沒有將人力資源擺在重要的戰(zhàn)略位置上，這明顯會(huì)在很大程度上影響著人力資源管理實(shí)效，也不利于行政事業(yè)單位的快速化發(fā)展。

1.2 缺乏對人才開發(fā)工作的重視

在行政事業(yè)單位的運(yùn)營發(fā)展實(shí)踐中，人才是非常重要的元素。行政事業(yè)單位只有不斷創(chuàng)新自身的管理模式，積極有效的實(shí)現(xiàn)對人才的開發(fā)以及重視，更好的提升人才的潛能，才能夠更好的提升自身的發(fā)展實(shí)效，也才能夠保障各項(xiàng)職能的全面發(fā)揮。但當(dāng)前階段下，事業(yè)單位在運(yùn)營發(fā)展實(shí)踐中，明顯缺乏對人力資源管理的重視，也缺乏對人才開發(fā)工作的重視。單純性地利用某些信息技術(shù)成果硬件設(shè)施，未能體現(xiàn)信息時(shí)代潮流，工作內(nèi)容長期不變，利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢來優(yōu)化人力資源管理更是無從談起；在管理方式上，只能粗淺地利用某些基礎(chǔ)性的軟件技術(shù)開展職工的培訓(xùn)，以及檔案、信息、工資等存儲(chǔ)管理，或進(jìn)行職工績效管理等工作。

2 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代行政事業(yè)單位人力資源管理的新變化

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，行政事業(yè)單位在快速發(fā)展的進(jìn)程中，應(yīng)該高度重視人力資源管理工作，始終將人力資源管理擺在關(guān)鍵的位置上，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā)，科學(xué)精準(zhǔn)的落實(shí)精細(xì)化的人力資源管理，更好的注重人才價(jià)值的提升以及能力的培育等等，進(jìn)一步優(yōu)化他們的崗位素養(yǎng)以及整體履職能力?？梢哉f，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，行政事業(yè)單位在人力資源管理的過程中，應(yīng)該巧妙迎合時(shí)代的發(fā)展潮流，切實(shí)把握人力資源管理的新變化以及新情況，更好的推動(dòng)行政事業(yè)單位的健康持續(xù)化發(fā)展。

2.1 管理層的簡潔高效化

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的進(jìn)程中，行政事業(yè)單位在進(jìn)行發(fā)展以及變革的過程中，應(yīng)該注重整體把握自身的發(fā)展特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新人力資源管理模式。在當(dāng)前階段下，社會(huì)對于行政事業(yè)單位的管理工作提出了全新的要求，社會(huì)對于行政事業(yè)單位人員提出了更高的訴求。行政事業(yè)單位在履行自身的職能，發(fā)揮自身的服務(wù)效能的過程中，應(yīng)該不斷創(chuàng)新以及變革人力資源管理模式，以此來適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這就需要單位對自己的人力資源管理制度進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)展，要讓管理層次向簡潔化的方向發(fā)展。

2.2 管理手段信息化先進(jìn)化

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，事業(yè)單位在快速發(fā)展的過程中，應(yīng)該不斷創(chuàng)新以及積極變革自身的管理手段，科學(xué)全面的順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，切實(shí)采用高效化、信息化的管理手段，最大程度夯實(shí)其管理水平。當(dāng)前，部分行政事業(yè)單位在人力資源管理的過程中，已然注重到了管理手段的創(chuàng)新以及變革，也注重積極利用信息技術(shù)手段來創(chuàng)新管理方式，不斷提升管理水平[3]。比如行政事業(yè)單位在人力資源管理的過程中，已然建立了信息化管理體系，也采用了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來實(shí)施人力資源管理，改變了傳統(tǒng)了人事管理的方式。

3 結(jié)語

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，行政事業(yè)單位在快速發(fā)展中，應(yīng)該科學(xué)全面的創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷優(yōu)化管理水平，更好的夯實(shí)管理力度，進(jìn)一步推動(dòng)自身的持續(xù)快速發(fā)展，更好的提升自身的服務(wù)能力以及履職能力，進(jìn)一步提升干部職工的整體素養(yǎng)。