韓 磊
(山東黃金礦業(yè)[萊州]有限公司焦家金礦,煙臺(tái) 261400)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)追求利潤(rùn)最大化,國(guó)有煤炭企業(yè)的意識(shí)形態(tài)和政治工作逐漸被忽視,其作用在不同程度上逐漸減弱。具體表現(xiàn)如下:大多數(shù)雇員沒有理解意識(shí)形態(tài)工作和政治意識(shí)形態(tài),認(rèn)為政治和工作是分開的,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)上沒有任何實(shí)際效果;意識(shí)形態(tài)和政治勞動(dòng)部門被認(rèn)為是一個(gè)不可缺少的部門;意識(shí)形態(tài)和政治工作者被視為政治的“傳道士”,缺乏開展工作的動(dòng)力和主動(dòng)性,因此他們難以得到職工的配合。
在改革開放過(guò)程中,黨的全國(guó)代表大會(huì)給予國(guó)有企業(yè)黨組織相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)監(jiān)督國(guó)有企業(yè)的政策和經(jīng)營(yíng)路線。必須確保國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與黨和國(guó)家的方針、政策、法律保持高度一致。然而,深化國(guó)有企業(yè)改革,特別是引進(jìn)制度改革,以及國(guó)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革力量,沒有明確發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用,黨的組織、制度的監(jiān)督管理作用隨著國(guó)有企業(yè)的改革呈弱化趨勢(shì)。
在意識(shí)形態(tài)和政治工作中,專業(yè)工作人員更少,兼職工作人員更多。一些國(guó)有企業(yè)為了在發(fā)展過(guò)程中精簡(jiǎn)組織,將全職政治人員轉(zhuǎn)為兼職政治人員,導(dǎo)致政治思想活動(dòng)不規(guī)范。意識(shí)形態(tài)和政治工作人員的老齡化特點(diǎn)顯著。對(duì)一個(gè)大型國(guó)家集團(tuán)的企業(yè)黨組織建設(shè)的研究發(fā)現(xiàn),各部門的思想政治工作者的年齡都在48歲以上。意識(shí)形態(tài)和政治工作人員在工資方面處于中等水平,許多全職職工有退休和換工作的想法,對(duì)自己的工作發(fā)展沒有信心。
一些國(guó)有企業(yè)中受過(guò)高等教育或具有較低教育水平的政治工作人員的想法更多,而那些有信心工作的人較少,他們的想法更中規(guī)中矩,創(chuàng)新程度也較低。應(yīng)通過(guò)教育、會(huì)議,在黨員、干部和職工中傳播思想政治活動(dòng)的理論和知識(shí),全面深化工作。
隨著企業(yè)的發(fā)展,一些國(guó)有企業(yè)的職工已經(jīng)失去了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。除了上述利益因素,國(guó)有企業(yè)的日常管理還存在不公正現(xiàn)象。在受到不公平對(duì)待后,一些干部和職工產(chǎn)生了憤怒、壓抑和沮喪等負(fù)面情緒。職工對(duì)公司產(chǎn)生漠不關(guān)心的態(tài)度。
國(guó)有企業(yè)職工的整體素質(zhì)還包括三個(gè)方面。首先,意識(shí)形態(tài)和政治素質(zhì)減輕了在經(jīng)濟(jì)利益面前提高意識(shí)形態(tài)和政治水平的需要。社會(huì)主義的理論知識(shí)沒有得到充分研究和充分理解。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮的背景下,國(guó)有企業(yè)少數(shù)職工的道德水平有所下降。其次,部分國(guó)有企業(yè)職工不學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,在深化企業(yè)改革進(jìn)程中,無(wú)法承受新的挑戰(zhàn),而逐漸失去存在的意義。最后,一些國(guó)有企業(yè)的職工已經(jīng)習(xí)慣了舒適的生活,對(duì)挫折的忍耐力很弱。一旦遇到困難,特別是在企業(yè)面臨困境時(shí),內(nèi)心就很脆弱。
國(guó)有企業(yè)一旦進(jìn)行改革或改制,就不應(yīng)通過(guò)吸引私人資本和盲目追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益來(lái)進(jìn)一步削弱黨組織的根本地位和作用。雙向進(jìn)入是指認(rèn)清黨組織在公司制度中的政治中心影響力。公司黨委書記必須加入公司董事會(huì),有權(quán)發(fā)言才能有效運(yùn)作,從而履行對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理職能。雙向加法是指國(guó)有企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化相輔相成。一方面,它利用企業(yè)文化來(lái)加強(qiáng)黨和政府思想政治工作的強(qiáng)度和力度,同時(shí)也為企業(yè)文化的建設(shè)指明了方向。另一方面,企業(yè)文化的建構(gòu)與思想政治工作有許多相似之處。增加雙方的熱情,讓更多合適的人參與政治工作,讓政治人才和企業(yè)宣傳人才雙向流動(dòng),有助于企業(yè)集中資源并提高效率。
首先,應(yīng)確保在可能的情況下,企業(yè)的全職政治工作者要做好兩件事。一是必須具有良好的質(zhì)量,絕不能不加選擇地盲目開展業(yè)務(wù)。二是需要立即補(bǔ)充思想政治專業(yè)人員,絕不能以公司改革為借口繼續(xù)拖延,政治工作者的數(shù)量需要盡快增加。為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),需要確保政治人員的數(shù)量。需要選擇人才,建立一支年輕的、專業(yè)的團(tuán)隊(duì),要有豐富的政治理論、強(qiáng)大的業(yè)務(wù)能力和可檢驗(yàn)的素質(zhì),這需要付出更大的努力。其次,建立獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)制,留住核心政治人才。兼職工作人員應(yīng)及時(shí)獲得物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì),以使每個(gè)人都有動(dòng)力參加思想政治工作并提供幫助。再次,中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要著力推行“一崗雙責(zé)”,即行政管理人員不僅要掌握部門的業(yè)務(wù)發(fā)展,還應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)部門的思想政治工作。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,著重對(duì)政治工作者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和科學(xué)培養(yǎng),培養(yǎng)“熟政策、懂經(jīng)營(yíng)、知心理”的三能型政工干部。最后,需要在公司內(nèi)部形成一個(gè)好的局面,在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會(huì)的作用和政治意識(shí)形態(tài)工作,共同努力,切實(shí)提高企業(yè)政治意識(shí)形態(tài)工作成果。
許多國(guó)有企業(yè)正在進(jìn)行重組,多數(shù)職工難以接受和適應(yīng)企業(yè)的想法,他們繼續(xù)在工作方法和習(xí)慣上使用傳統(tǒng)的方式。如果能對(duì)職工開展思想工作,則能夠使其快速適應(yīng)新環(huán)境和新職位的要求,能夠快速轉(zhuǎn)變思想觀念。企業(yè)轉(zhuǎn)型后,企業(yè)文化必須與意識(shí)形態(tài)和政治工作,以及日常工作的各個(gè)方面聯(lián)系起來(lái),對(duì)職工進(jìn)行教育,幫助其了解環(huán)境和情況,認(rèn)識(shí)到公司改革前后的差異,并通過(guò)現(xiàn)代業(yè)務(wù)系統(tǒng)和公司文化活動(dòng)等,使職工了解并支持公司目前的戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃,通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育來(lái)建立職工的幸福感,鼓勵(lì)他們做企業(yè)的主人,并從感性和理性的角度盡快消除混亂。同時(shí),就企業(yè)改制后的利益分配而言,應(yīng)通過(guò)思想政治宣傳教育,對(duì)職工開展思想工作,必要時(shí)要進(jìn)行一般管理工作,發(fā)揮黨委的作用,在過(guò)程中確保思想工作有效進(jìn)行。
總之,國(guó)有企業(yè)黨建思想政治工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展、文化建設(shè)和地方黨組織的核心政治作用。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),重要的是改善治理,提高知名度,樹立良好形象,改善經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成果,確保職工辛勤勞動(dòng),將思想政治建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,為促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。國(guó)有企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也面臨著許多挑戰(zhàn),要想在市場(chǎng)發(fā)展中保持獨(dú)特性、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中保持明確性,則應(yīng)建立內(nèi)部治理機(jī)制,加強(qiáng)黨的思想政治工作,積極開展文化活動(dòng)。關(guān)注國(guó)有企業(yè)職工的實(shí)際需要,通過(guò)自身的持續(xù)創(chuàng)新,以積極務(wù)實(shí)的態(tài)度面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的誘惑。堅(jiān)持發(fā)展黨的先進(jìn)教育活動(dòng),保持黨員在企業(yè)中的先進(jìn)性,真正做好黨的建設(shè)工作,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。