唐榮梅

（廣州智誠實(shí)業(yè)有限公司，廣州 510095）

黨在十八大上提出了全面從嚴(yán)治黨，要求各級黨組織和黨員干部必須依照規(guī)章制度工作、生活，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是落實(shí)這一戰(zhàn)略任務(wù)的重要途徑。國有企業(yè)在保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)黨的執(zhí)政地位、鞏固社會主義制度等方面有著不可替代的作用。改革開放以來，部分國有企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了黨員干部的思想教育，這在一定程度上影響了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，導(dǎo)致國有企業(yè)在市場競爭中處于劣勢地位?，F(xiàn)階段，國內(nèi)外形勢愈加多變，國有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是十分必要的，這有助于落實(shí)黨的方針政策，促進(jìn)改革深化，也能提升黨員干部的綜合素養(yǎng)，為國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

一、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是一場管理變革

由于國有企業(yè)的特殊性，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織并不只是一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)，它還推動(dòng)了國有企業(yè)內(nèi)部管理體制的改革，有助于管理水平的提升。為了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，國有企業(yè)管理層必須拋棄傳統(tǒng)的管理機(jī)制，學(xué)會辯證看待“整體”與“部分”的關(guān)系，在確定大體方向的前提下鼓勵(lì)黨員干部參與各項(xiàng)工作，運(yùn)用集體的智慧探索不同的組織形式?？梢杂牲h員干部自行組建學(xué)習(xí)小組，也可以由國企管理者領(lǐng)導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型黨支部，自上而下構(gòu)建學(xué)習(xí)系統(tǒng)，豐富學(xué)習(xí)形式，既能加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，也可以為日常工作帶來啟發(fā)，如提升員工綜合能力、精簡人員崗位、優(yōu)化管理部門等，這可以提高經(jīng)營管理效率。在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，領(lǐng)導(dǎo)層要轉(zhuǎn)變理念，不能強(qiáng)制性分配任務(wù)，這種模式容易引起黨員干部的反感，影響管理效果。要為黨員干部營造寬松良好的氛圍，讓他們有機(jī)會學(xué)習(xí)感興趣的內(nèi)容，這既可以調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，提高學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的質(zhì)量，還能增強(qiáng)黨員干部對國有企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，主動(dòng)將個(gè)人利益與集體利益結(jié)合，即不需要上級部門的管理便自覺自愿地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)無形管理。這減少了高素質(zhì)人才的流失，有助于建設(shè)現(xiàn)代化管理體系，鞏固國有企業(yè)的核心競爭力。

二、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的基本路徑

（一）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)設(shè)良好的氛圍

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要積極響應(yīng)黨中央和國家有關(guān)部門的號召，更新思維理念，明確學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)對國有企業(yè)發(fā)展的重要性與必要性。同時(shí)，根據(jù)各職能部門的工作特點(diǎn)分配宣傳任務(wù)，讓中下層領(lǐng)導(dǎo)者和黨員干部初步了解學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為后續(xù)工作的推進(jìn)奠定思想基礎(chǔ)。

依照學(xué)習(xí)型黨組織的內(nèi)容豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，通過文化建設(shè)營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍并在潛移默化中幫助黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性。值得注意的是，國有企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營狀況和工作需求適當(dāng)調(diào)整黨員干部的工作量，讓他們有充足的精力參與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提高學(xué)習(xí)效率。

（二）建立健全學(xué)習(xí)制度

想要學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作有序開展，國有企業(yè)必須建立健全學(xué)習(xí)制度。國有企業(yè)可以進(jìn)行內(nèi)部選拔，由領(lǐng)導(dǎo)者牽頭，組建“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”專項(xiàng)工作小組，從而實(shí)現(xiàn)高效管理。開展市場調(diào)研或參觀先進(jìn)模范企業(yè)，了解真實(shí)的市場情況并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況明確學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，建立學(xué)習(xí)制度。為了降低難度，可以將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)細(xì)分為階段性任務(wù)。國有企業(yè)要始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)好“三會一課”制度，定期召開黨員大會、小組會、支委會，其內(nèi)容包括但不限于傳達(dá)中央重要會議精神，以及上級指示、制訂落實(shí)計(jì)劃、批評與自我批評等。同時(shí)，圍繞現(xiàn)階段發(fā)展形勢、國企生產(chǎn)經(jīng)營情況、黨的路線方針等內(nèi)容完成高質(zhì)量黨課，通過這些活動(dòng)加強(qiáng)黨員干部教育。

培訓(xùn)是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要途徑，國有企業(yè)要建立健全培訓(xùn)、監(jiān)督管理制度。專項(xiàng)工作小組要統(tǒng)籌調(diào)配學(xué)習(xí)資源，根據(jù)各部門工作內(nèi)容、國有企業(yè)發(fā)展需要、黨員干部個(gè)人喜好妥善安排培訓(xùn)活動(dòng)。在開展培訓(xùn)之前，管理人員需要提前與培訓(xùn)人員交流，確定培訓(xùn)形式、內(nèi)容，不能只采用傳授式教學(xué)，也可以采用案例分析、研討會、合作學(xué)習(xí)等形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。為了督促黨員干部參與培訓(xùn)活動(dòng)，專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組可建立學(xué)習(xí)制度，如簽到考勤、心得體會、專題討論、實(shí)踐活動(dòng)等，督促黨員干部學(xué)習(xí)。同時(shí)，建立考核激勵(lì)制度，完成階段性培訓(xùn)任務(wù)后進(jìn)行統(tǒng)一測評，測評由筆試和面試兩部分構(gòu)成。對于成績優(yōu)異的黨員干部，國有企業(yè)可以給予現(xiàn)金、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)或進(jìn)行公開表揚(yáng)，并將成績作為評優(yōu)依據(jù)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，調(diào)動(dòng)黨員干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力；成績不合格的黨員干部需要完成檢討報(bào)告并參加補(bǔ)考，若不合格次數(shù)超過三次，則依據(jù)考核制度給予處分。通過這些形式，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高黨員干部的意識形態(tài)能力，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。值得注意的是，國有企業(yè)要善于利用各類學(xué)習(xí)資源，可以與高校、各級黨校建立合作關(guān)系，豐富黨員干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

除了上述措施，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織時(shí)要善于發(fā)揮模范帶頭作用。受“形式主義”“官僚主義”等不良風(fēng)氣的影響，部分國有企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍較差，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織流于形式，這不符合黨中央的要求。宣傳推廣和制度建設(shè)的實(shí)際效果是有限的，因?yàn)檫@些強(qiáng)制性措施不能完全調(diào)動(dòng)黨員干部的學(xué)習(xí)積極性，反而容易引起其抵觸情緒，想要從根本上解決這一問題，領(lǐng)導(dǎo)層必須發(fā)揮自身影響力，帶動(dòng)黨員干部參與各類培訓(xùn)活動(dòng)。國企領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立自主學(xué)習(xí)意識，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，以此提升理論水平。領(lǐng)導(dǎo)者要放下架子，主動(dòng)參與培訓(xùn)活動(dòng)并虛心接受其他人的意見，如與黨員干部探討社會熱點(diǎn)話題或改革重難點(diǎn)、與職工討論生產(chǎn)工作中的問題等，通過這些方式拉近干群關(guān)系，在國企內(nèi)部形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。

三、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的三個(gè)關(guān)注點(diǎn)

首先，解放思想，實(shí)事求是。在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，部分國有企業(yè)一味貪大求全，即黨員干部必須學(xué)習(xí)上級傳達(dá)的所有文件政策，照搬黨?；蚱渌麌衅髽I(yè)的學(xué)習(xí)模式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，這些都違背了實(shí)事求是原則和認(rèn)知規(guī)律，耗費(fèi)了大量的人力、物力資源，卻未滿足建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求。因此，貫徹落實(shí)解放思想、實(shí)事求是的工作作風(fēng)是十分必要的，除了學(xué)習(xí)馬克思主義、社會主義核心價(jià)值體系、黨的基本理論等宏觀層面的內(nèi)容，還要結(jié)合本企業(yè)的情況探究實(shí)際問題，提高黨員干部運(yùn)用知識的能力。

其次，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。在新時(shí)期，國有企業(yè)的中上層領(lǐng)導(dǎo)必須明確其定位，善于運(yùn)用自身影響并發(fā)揮模范帶頭作用，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。由于部分國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人理想信念不堅(jiān)定，助長了貪污腐敗等不良風(fēng)氣，既影響了企業(yè)的健康發(fā)展，還損害了黨組織的先進(jìn)性與純潔性。在新形勢下，國企領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立憂患意識、歷史使命感和責(zé)任感，主動(dòng)學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有關(guān)的知識，堅(jiān)定政治立場，為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

最后，堅(jiān)持以人為本。隨著學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，國有企業(yè)需要進(jìn)一步完善企業(yè)文化價(jià)值體系，賦予時(shí)代精神和人文關(guān)懷。以科學(xué)發(fā)展觀和社會主義核心價(jià)值觀為基準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶多元化需求，保障員工的合法權(quán)益，主動(dòng)分享發(fā)展成果，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任，在打造學(xué)習(xí)型黨組織過程中激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。

結(jié) 語

總而言之，國有企業(yè)開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必然要求，這對黨、國有企業(yè)、黨員干部的發(fā)展都有著促進(jìn)作用。在具體實(shí)踐中，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要正確認(rèn)識學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)并把握工作要點(diǎn)，可以從氛圍建設(shè)和制度建設(shè)兩方面制訂具體可行的實(shí)施計(jì)劃，只有這樣，才能提升國有企業(yè)的工作水平，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。