韓紅巖
內(nèi)蒙古赤峰市克什克騰旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 內(nèi)蒙古赤峰 025350
安全管理在建筑施工過程中具有非常重要的作用,其不僅可以保證施工過程中的各個環(huán)節(jié)順利完成、協(xié)調(diào)發(fā)展,還能減少施工過程中安全事故出現(xiàn)的可能性。
現(xiàn)階段相關(guān)單位對我國建筑施工安全監(jiān)督管理存在一定的紕漏,但是施工單位本身又不能做到完善的管理,由此就會影響到建筑施工的質(zhì)量。具體來說,這種監(jiān)督管理不到位主要表現(xiàn)在這樣兩個方面:①建筑安全監(jiān)督管理觀念不足,導致企業(yè)內(nèi)部規(guī)則確立不全;②建筑施工過程中出現(xiàn)問題卻沒有辦法采取有效的措施予以應對。
建筑施工過程中,一些施工單位出于壓縮成本等因素考慮,片面追求進度,盲目壓縮工時。但是慢工出細活卻是不爭的事實,如果追求進度的同時罔顧質(zhì)量,其最終呈現(xiàn)的質(zhì)量效果也會令人不安。而且員工為了追趕進度,很有可能出現(xiàn)偷工減料的行為。另一方面,施工人員在緊迫的施工氛圍中,也非常容易出現(xiàn)意外,如此不僅會影響到施工質(zhì)量,還會出現(xiàn)安全問題[1]。
建筑施工過程中,施工人員的素質(zhì)也頗為關(guān)鍵,如果沒有對施工人員進行必要的培訓,其很有可能因為缺乏安全意識,出現(xiàn)種種不規(guī)范行為,以致最后出現(xiàn)安全問題。
鑒于建筑施工過程中存在安全方面的問題,施工單位必須制定完善的安全管理制度:①國家立法機關(guān)要建立相應的法律制度,通過建立完備的法律規(guī)章來維系建筑施工的安全管理。②建筑施工單位在執(zhí)行施工管理的過程中必須嚴格貫徹落實安全管理制,并將工作內(nèi)容落實到相關(guān)的部門和人員身上,一旦出現(xiàn)問題或事故可以進行責任追溯。③建立健全監(jiān)督評價和考核制度,對建筑施工安全管理進行全過程的監(jiān)督和評判。
這樣則可以保證施工現(xiàn)場材料、設(shè)備存放的合理性,優(yōu)化施工現(xiàn)場的空間管理,既予以廣大施工人員安全寬松的工作氛圍之余,還能排查安全隱患,切實提高施工人員的積極性和參與度[2]。因此,建筑職工過程中首先要劃分施工現(xiàn)場的功能區(qū),分理處垃圾存放區(qū)、設(shè)備存儲區(qū)等。另一方面,在遭遇天氣比較惡劣的情況下,要盡可能避免在室外施工。如果一定要在室外進行施工,就需要做好防護,更要具備足以應對高溫、潮濕、噪音等較為特殊環(huán)境的施工預案。最后值得一提的是,施工人員的居住環(huán)境也要有所凈化和保持,這樣能夠提高其身心舒適程度,確保其能夠以更為良好的狀態(tài)投入后續(xù)施工當中。
在推進建筑施工的過程中,需要對施工單位的施工質(zhì)量、安全體系進行監(jiān)督審查,充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用和價值。
通過檢查監(jiān)督,施工單位可以形成涵蓋自查自檢、互查互檢、抽查抽檢和專查專檢于一體的控制系統(tǒng),實施簽字負責制。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題可以直接問責負責人,還需要對試驗進行監(jiān)督和檢查,判斷其是否按照規(guī)范進行,是否滿足檢驗頻率、數(shù)據(jù)是否真實可靠等。對于容易出現(xiàn)安全隱患的位置,施工單位要及時組織進行現(xiàn)場抽查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,對于影響嚴重的部分,必要時要安排停工處理,并向相關(guān)部門匯報[3]。
(1)建立健全安全管理機構(gòu),確保責任到人。基于實踐不難發(fā)現(xiàn),堅實有力的安全管理機構(gòu)很大程度上能夠成為建筑施工單位推進安全管理的基礎(chǔ)和必要條件。其中,作為負責人必須掌握足夠的施工技術(shù),強烈的安全管理意識和責任心,更要選擇能力強、責任心更強的人員來承載管理的重責。在建筑施工安全管理的過程中,單位內(nèi)部必須明確相關(guān)人員和部門的權(quán)限、職責[4]。
(2)建筑施工手續(xù)完備、合理。建筑施工過程中,施工單位必須落實安全管理責任。首先,在具體施工之前需要完成圖紙設(shè)計和審計等工作,并獲得相應的許可證明,嚴格杜絕各類“三邊工程”的出現(xiàn);其次,企業(yè)必須執(zhí)行嚴格的招標采購程序,明確招標條件、進行價格控制,嚴防任何暗箱操作的可能性。對于建筑施工而言,招投標過程很有可能出現(xiàn)虛報價格的情況,根據(jù)《招投標法》的要求,一些企業(yè)在利潤十分微薄的情況下,常常出于承接項目的需要,會減少投入、強求施工,由此出現(xiàn)安全事故也屢見不鮮。但是一旦發(fā)生安全事故,相關(guān)部門都應該被問責。所以,建設(shè)施工單位必須對招投標管理加強重視,保證施工手續(xù)的完備和整齊,讓施工程序更加合理,更對施工單位進行必要的審查和監(jiān)督。
(3)加大安全巡查力度。對于建筑施工單位而言,必須加大安全巡查力度,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時排除,將一切隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。首先,嚴格規(guī)避以包代管的情況,對建筑施工的承包方的分包行為進行嚴格管控,輔助及時的監(jiān)督和指導,通過必要的考核,對任何違章行為進行及時的處罰和勒令限期整改;其次,針對要求勒令整改但是整改不及時或者質(zhì)量不達標的個人或單位,進行及時整頓,嚴禁任何不可控的安全事故出現(xiàn)。針對分包單位和合作方,建筑施工單位有必要進行安全檢查,對于相關(guān)問題要提出整改意見,嚴重時更要生成處罰措施。
總而言之,只有重視安全管理,才能分析得出建筑施工過程中誘發(fā)各類問題出現(xiàn)的根本性原因,要充分調(diào)動一切積極的、有利的因素,消除建筑施工中的安全隱患,把控施工質(zhì)量,切實維護人們的生命財產(chǎn)安全。