韓建華

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1 淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理

1.1 優(yōu)化企業(yè)的安全生產(chǎn)組織部門

企業(yè)為了增強(qiáng)自身對(duì)安全生產(chǎn)和安全管控的關(guān)鍵性的認(rèn)識(shí)，并且最好是建立有效的安全制造組織部門，其部門要讓企業(yè)管理人員帶頭，涵蓋全部級(jí)別的管理組織，級(jí)別不同的管理人員還應(yīng)該落實(shí)到個(gè)人頭上，在較低的層級(jí)中，要按照級(jí)別不同的工程操作人員來實(shí)施。另外，還得按照國家相關(guān)的法律法規(guī)，再對(duì)企業(yè)部門的安全制造的各種條款措施，來推動(dòng)項(xiàng)目施工企業(yè)能夠更高效的達(dá)到安全生產(chǎn)與安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 完善安全生產(chǎn)的具體方法

（1）要針對(duì)其安全生產(chǎn)組織部門，可以使全體單位了解到工程項(xiàng)目施工中達(dá)到安全生產(chǎn)給企業(yè)產(chǎn)生的重要程度，還得強(qiáng)化企業(yè)操作人員在工程施工項(xiàng)目中對(duì)其產(chǎn)生的理解，使操作人員在所有施工環(huán)節(jié)中，都該主動(dòng)貫徹完成安全制造的管理制度，務(wù)必要成立一個(gè)活躍積極的安全制造組織部門，這個(gè)部門主要是在單位管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理等人的領(lǐng)導(dǎo)下，使整個(gè)企業(yè)的工程管理構(gòu)造活躍起來，這個(gè)安全制造組織部門主要是確保制造環(huán)節(jié)中的高效運(yùn)行，在較低的層級(jí)當(dāng)中要安排專門的安全人員，然后在其他各個(gè)階層都安排相應(yīng)的管理責(zé)任人。并根據(jù)國家相關(guān)的法律措施，制定企業(yè)安全制造規(guī)則制度，并進(jìn)一步明確各個(gè)環(huán)節(jié)的安全制造方法，從而推動(dòng)施工項(xiàng)目當(dāng)中相應(yīng)的規(guī)章制度規(guī)范化、制度化。

（2）除此之外，還應(yīng)該直截了當(dāng)?shù)拿鞔_各種崗位的安全制造責(zé)任制，確保環(huán)節(jié)中各個(gè)階段的責(zé)任制都落實(shí)到了相關(guān)負(fù)責(zé)人員的頭上，并且要想確保這一制度的執(zhí)行力度，還應(yīng)該規(guī)定具體的獎(jiǎng)罰方式，給表現(xiàn)優(yōu)秀突出人員要做出確切公開的獎(jiǎng)勵(lì)，然而對(duì)于那些玩忽職守、工作狀態(tài)經(jīng)常不佳的人員也要做出相應(yīng)的處罰，并采用這些制度去激發(fā)工作員工的積極性，約束行為，使得安全生產(chǎn)的管理制度得以落實(shí)[1]。

2 提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的對(duì)策

2.1 培養(yǎng)良好的安全意識(shí)

在實(shí)際的項(xiàng)目開展環(huán)節(jié)中，還要對(duì)安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容和職責(zé)權(quán)利進(jìn)行詳細(xì)的安排，得讓相關(guān)的工作人員清楚他們的工作職責(zé)，對(duì)隱蔽的風(fēng)險(xiǎn)了解程度更得需要強(qiáng)化管控，進(jìn)一步可以立即發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)解決，以至于最大程度地減少或防止生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全制造事故形成的風(fēng)險(xiǎn)。另外，還要強(qiáng)化項(xiàng)目操作人員的安全生產(chǎn)的工作管理，以確保每個(gè)環(huán)節(jié)的操作行為都符合規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)和合理的施工步驟，更得要進(jìn)行好對(duì)現(xiàn)場的跟蹤監(jiān)控工作，任何一個(gè)項(xiàng)目得在完成后進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，不斷核實(shí)達(dá)標(biāo)以后再開展下一個(gè)環(huán)節(jié)。操作人員在現(xiàn)場操作中務(wù)必做好對(duì)自己保護(hù)措施，以確保自身的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全為前提。

2.2 掌握自身管理職責(zé)

在了解到目前階段企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的關(guān)于安全管控方面的問題時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須要清楚的認(rèn)識(shí)到安全性在其中的重要程度，應(yīng)該進(jìn)行良好的安全觀念教學(xué)，并把對(duì)安全管控的理念轉(zhuǎn)換為行動(dòng)。在具體的情況當(dāng)中對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全管控，首先就是得了解相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，將負(fù)責(zé)人員的相應(yīng)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，達(dá)到使監(jiān)管部門更加有效地開展跟蹤和管理工作。因此，相關(guān)部門必須要和所有的職工達(dá)成統(tǒng)一的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全管理的認(rèn)知，提升對(duì)施工安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，并且掌握自己的責(zé)任，使企業(yè)生產(chǎn)安全管理朝著更加規(guī)范化、具體化的方向發(fā)展，形成較好的施工安全現(xiàn)象，進(jìn)一步確保操作人員的安全和整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量[2]。

2.3 加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效管控

企業(yè)在實(shí)施具體生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，要對(duì)全體職工，涵蓋了負(fù)責(zé)人員、項(xiàng)目操作人員等開展前期培訓(xùn)和教育，例如，舉辦安全教育講座、發(fā)放安全手冊(cè)等，持續(xù)的增長他們的安全意識(shí)，讓他們了解每個(gè)操作環(huán)節(jié)與他們的生命安全息息相關(guān)，對(duì)其重要程度了然于心。還要制定嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，把出現(xiàn)的問題歸責(zé)到部門中的個(gè)人身上，讓每個(gè)問題都有所回應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)施工行為的安全性、科學(xué)性和規(guī)范化，在一定程度上減少安全事故出現(xiàn)的幾率。另外，操作人員還得強(qiáng)化對(duì)使用的機(jī)械裝置的管理，涵蓋了各個(gè)項(xiàng)目的前期、中期、后期的操作管理，項(xiàng)目開展前要對(duì)設(shè)備的相關(guān)性能進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)設(shè)備做出定期的檢查，和日常的保養(yǎng)維護(hù)。生產(chǎn)結(jié)束之后要打掃干凈設(shè)備并進(jìn)行清潔，讓設(shè)備和四周的環(huán)境可以維持整齊、有序。另外，還得仔細(xì)的對(duì)部分容易出現(xiàn)破損的線路進(jìn)行檢測(cè)，一定程度上的防止觸電導(dǎo)致的安全事故。

2.4 對(duì)人員開展安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)

企業(yè)人員的素養(yǎng)將直接影響到由其經(jīng)手的項(xiàng)目是否可以順利進(jìn)行，因此提升操作人員的基本素養(yǎng)教育為工程項(xiàng)目提供了非常有利的幫助?？墒沁@應(yīng)該由多方面共同努力：①對(duì)操作人員本身而言，要用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己，強(qiáng)化自己的專業(yè)技能，在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行，還要增強(qiáng)自己的防范觀念，一定程度上放平心態(tài)；②在項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé)人員來看，需要在一定時(shí)間里安排人員展開職業(yè)技能的教學(xué)，讓其技術(shù)跟得上當(dāng)前所使用的設(shè)備，同時(shí)還得對(duì)員工的突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)能力進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，讓工人遇事不要慌，一定要冷靜思考問題，有效解決，后期管理人員務(wù)必要增強(qiáng)監(jiān)督作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)檢驗(yàn)核實(shí)項(xiàng)目內(nèi)容。只有將這兩部分完美結(jié)合，才能有效確保操作人員的安全觀念有所提升[3]。

3 結(jié)語

安全管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中占據(jù)著十分關(guān)鍵的地位，企業(yè)管理人員務(wù)必重點(diǎn)關(guān)注這安全問題，并通過各種合理的方式持續(xù)優(yōu)化企業(yè)安全管理制度，增強(qiáng)人員安全管理意識(shí)，并對(duì)其展開培訓(xùn)，滿足企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營，從而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，維持社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，也給我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)前進(jìn)提供了幫助。