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        大數(shù)據(jù)視角下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型思考

        2021-11-23 15:45:05張文文中鐵一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2021年8期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)會計轉(zhuǎn)型財務(wù)管理

        張文文 中鐵一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司

        引言

        企業(yè)發(fā)展中管理會計非常重要,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,企業(yè)所處市場壓力與此劇增,管理會計的作用更加明顯。但管理會計實際應(yīng)用中,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計內(nèi)容了解不全面,大多數(shù)情況下去統(tǒng)一管理管理與傳統(tǒng)會計工作,使得管理會計失去本質(zhì)意義。大數(shù)據(jù)時代,采取有效措施改變會計模式,促進(jìn)管理會計實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。

        一、新時期財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計的意義

        (一)企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力得到提高

        隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型與各項經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的拓展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,出現(xiàn)了大量財務(wù)管理有關(guān)的信息數(shù)據(jù),財務(wù)會計與新時期企業(yè)財務(wù)管理工作需求不相符。一方面,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢促進(jìn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型到管理會計,有效處理海量數(shù)據(jù)信息,從決策方面為企業(yè)管理者提供支撐,決策咨詢過程中充分發(fā)揮管理會計的作用。另一方面,兩者轉(zhuǎn)型過程中,全面分析財務(wù)管理有關(guān)的數(shù)據(jù),促使企業(yè)有效預(yù)防各類財務(wù)風(fēng)險,更好地應(yīng)對激烈地市場競爭環(huán)境,從根本上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        (二)促使且實現(xiàn)現(xiàn)代化財務(wù)管理目標(biāo),有效融合業(yè)務(wù)與財務(wù)工作

        以往企業(yè)管理工作中,很多財務(wù)管理人員不了解管理會計優(yōu)勢與特性,弱化了其與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動間的關(guān)系,企業(yè)財務(wù)管理模式發(fā)展受到嚴(yán)重影響,業(yè)財沒有實現(xiàn)很好的融合,企業(yè)財務(wù)管理效率得不到保障。所以,大數(shù)據(jù)時代,有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展管理會計工作,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)信息、現(xiàn)代與科學(xué)化發(fā)展。一方面,全面發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)分析優(yōu)勢,促進(jìn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型到管理會計,協(xié)助財務(wù)管理人員有效處理各項財務(wù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)。另外,基于大數(shù)據(jù)技術(shù)分析優(yōu)勢促進(jìn)兩者轉(zhuǎn)型,財務(wù)管理人員對相關(guān)信息數(shù)據(jù)有了更高的分析能力,有效融合會計核算及信息分析,通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的缺陷,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供更好的服務(wù)。

        二、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)向管理會計轉(zhuǎn)型存在的問題

        (一)傳統(tǒng)信息分析技術(shù)有明顯局限性

        大數(shù)據(jù)時代,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是必然的。以往企業(yè)運(yùn)營管理中,管理會計實際應(yīng)用機(jī)會少,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,其應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。但一般處理并分析此類數(shù)據(jù),需要一定的方法與模型支撐,以此提煉出價值性高的信息。因而,當(dāng)前數(shù)據(jù)信息量大且繁瑣,而傳統(tǒng)信息分析技術(shù)僅僅能對簡單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,面對復(fù)雜數(shù)據(jù)就無從下手?,F(xiàn)階段,很多分析技術(shù)發(fā)展還不夠成熟。所以,此種情況下,傳統(tǒng)信息分析技術(shù)弊端日益突出,實際工作中應(yīng)用發(fā)展城市的數(shù)據(jù)計算對會計數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析顯得尤為重要,以此擴(kuò)大管理會計應(yīng)用范圍。

        (二)會計數(shù)據(jù)管理信息缺乏安全保障

        企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)記賬以手工方式為主,隨著時代的進(jìn)步,“大智移云”進(jìn)入日常生活與生產(chǎn)中,出現(xiàn)了大量數(shù)據(jù)庫。此種情況下,部分行業(yè)企業(yè)還未做好充分準(zhǔn)備,比如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依然沿用傳統(tǒng)管理制度,員工采用手工記賬方式,企業(yè)軟硬件設(shè)備更新不及時,不重視提煉數(shù)據(jù)中的有效信息等,這些都會阻礙企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新,財務(wù)會計無法實現(xiàn)向管理會計轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

        (三)管理會計缺乏完善的機(jī)制

        現(xiàn)階段,人類社會進(jìn)入科技時代,企業(yè)管理制度缺陷與漏洞不斷暴露出來。隨著時代的發(fā)展變化,管理機(jī)制沒有創(chuàng)新,制度的制定追求形式與外在,實質(zhì)與內(nèi)在被忽略了。經(jīng)過大數(shù)據(jù)變革,部分財務(wù)會計制度表現(xiàn)出明顯的不適用性,不符合企業(yè)所處經(jīng)營環(huán)境,使得企業(yè)喪失重要地商業(yè)發(fā)展機(jī)會,甚至在緊急狀況下處理機(jī)制與制度不完善,企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新受到嚴(yán)重的阻礙。另外,企業(yè)資產(chǎn)管理中,以固定資產(chǎn)保管與使用為主,輕視無形資產(chǎn)管理,此種管理理念不符合企業(yè)價值核算要求,企業(yè)實際價值出現(xiàn)偏差。

        (四)信息儲存空間有限

        新時期,要想促使財務(wù)會計很好地向管理會計轉(zhuǎn)型,掌握更多信息數(shù)據(jù)并及時而準(zhǔn)確地處理是非常重要的。管理會計要及時分析這些數(shù)據(jù),一定程度上加大了管理會計信息儲存壓力。比如須臾科技公司每天數(shù)據(jù)以10%的速度增長,此時系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)運(yùn)行時間就要延長3小時。日常工作中要處理這些普通數(shù)據(jù),社交平臺與物流等領(lǐng)域信息也是不容忽視的,要更大的儲存空間方可儲存下這些海量信息。一些數(shù)據(jù)無法被行業(yè)數(shù)據(jù)庫吸收與消化,近些年,大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展,為人們?nèi)粘I罟ぷ鲙砹藰O大地便利,企業(yè)發(fā)展中未來要處理更多的數(shù)據(jù)。因而管理會計信息儲存空間問題,是當(dāng)前企業(yè)亟待解決的問題。

        三、企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型到管理會計的途徑

        (一)創(chuàng)新傳統(tǒng)會計理念

        企業(yè)財務(wù)管理工作中沿用傳統(tǒng)工作模式,所用財務(wù)會計機(jī)制不利于全面管理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。企業(yè)管理人員思想認(rèn)識無法創(chuàng)新,實際工作中傳統(tǒng)思想理念根深蒂固,財務(wù)會計與管理會計兩者間的轉(zhuǎn)型受到了嚴(yán)重影響。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將財務(wù)報表作為管理工作重點(diǎn),然而財務(wù)報表信息無法全面反映企業(yè)資金實際應(yīng)用情況,也不能合理而準(zhǔn)確地預(yù)算并評估企業(yè)未來資金投資情況。因此,財務(wù)與管理會計之間的轉(zhuǎn)型,首先企業(yè)要鼓勵管理人員創(chuàng)新思想理念,提高其財務(wù)分析能力規(guī)避各類財務(wù)風(fēng)險。基于管理會計轉(zhuǎn)型,有效處理大數(shù)據(jù)環(huán)境下形成的相關(guān)信息數(shù)據(jù),創(chuàng)新傳統(tǒng)會計職能,便于會計人員抓住會計信息這一核心內(nèi)容,加強(qiáng)管理企業(yè)內(nèi)部資金,有效控制企業(yè)運(yùn)營發(fā)展。

        (二)建立健全財務(wù)管理體系

        財務(wù)管理體系的建立完善,旨在明確財務(wù)會計與管理會計兩者間的接線??v觀當(dāng)前我國國情,管理會計發(fā)展緩慢,相關(guān)法律沒有明確規(guī)定其工作具體內(nèi)容,但會計行業(yè)中管理會計是重要分支構(gòu)成,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,未來應(yīng)用范圍將不斷擴(kuò)大,所以明確規(guī)定其工作重心與職責(zé)是十分必要的。兩者轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)要基于管理會計的發(fā)展有效構(gòu)建財務(wù)管理體系,系統(tǒng)化管理各方面工作,例如預(yù)算管理與財務(wù)監(jiān)督等工作。管理會計自身工作準(zhǔn)則不固定,有靈活的工作方式,因而轉(zhuǎn)型過程中要加大管理會計審計與監(jiān)督,充分發(fā)揮其作用與優(yōu)勢,準(zhǔn)確分析企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步提供推動力。

        (三)增強(qiáng)財務(wù)會計綜合職能

        很多企業(yè)財務(wù)工作人員,將數(shù)據(jù)核算作為崗位主要職能,財務(wù)工作職能認(rèn)識不全面,嚴(yán)重阻礙了財務(wù)會計與管理會計間的轉(zhuǎn)型。企業(yè)運(yùn)營管理中,財務(wù)人員發(fā)揮著重要的作用。大數(shù)據(jù)時代,財務(wù)人員要核算企業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),還要根據(jù)所了解的數(shù)據(jù)合理分析企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題,促使企業(yè)管理者有效制定發(fā)展決策。實際工作中,財務(wù)人員要明白自身崗位職能是很光伏的,以此強(qiáng)化財務(wù)會計職能的綜合性。

        (四)加強(qiáng)信息化建設(shè)

        大數(shù)據(jù)背景下,財務(wù)會計很好地轉(zhuǎn)型到管理會計,企業(yè)要加大財務(wù)與人力資源支持,同時還要充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用。因而,為了確保企業(yè)順利開展財務(wù)管理工作,有效應(yīng)用計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)信息化建設(shè)。首先,具備完整的資金鏈,投入充足資金開展信息化建設(shè)。其次,積極構(gòu)建信息查詢與交流平臺,加大信息化技術(shù)研究力度。最后,及時引入專業(yè)管理人才,拓寬企業(yè)信息化建設(shè)思路。此種情況下,企業(yè)要注意以下幾方面工作:1.信息化建設(shè)進(jìn)程中,基于企業(yè)發(fā)展高度主動為財務(wù)部門提供所需資源,合理撥付建設(shè)資金。2.加強(qiáng)技術(shù)與設(shè)備更新,淘汰落后的技術(shù)與設(shè)備,充分發(fā)揮新技術(shù)與設(shè)備優(yōu)勢,高效完成信息化建設(shè)任務(wù)。3.結(jié)合大數(shù)據(jù)發(fā)展情況,對會計工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,深入開發(fā)人力資源,確保財務(wù)會計平穩(wěn)地向管理會計轉(zhuǎn)型。

        (五)構(gòu)建財務(wù)共享中心

        大數(shù)據(jù)時代,為了充分體現(xiàn)管理會計工作職能提高數(shù)據(jù)處理效率,財務(wù)共享服務(wù)中心的建立顯得尤為重要。其通過子公司相同業(yè)務(wù)執(zhí)行相同的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程,提高財務(wù)部匯總、整合及分析數(shù)據(jù)的效率,為企業(yè)節(jié)省成本投入。同時,該中心還利于財務(wù)部門轉(zhuǎn)變自身職能,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一便于橫縱向?qū)Ρ葦?shù)據(jù),加強(qiáng)財務(wù)部與其它部門互動交流,為業(yè)務(wù)處理及傳輸效率的提高奠定基礎(chǔ),財務(wù)部職能從傳統(tǒng)會計核算向決策支撐轉(zhuǎn)變,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

        (六)加強(qiáng)建設(shè)管理會計人才隊伍

        企業(yè)財務(wù)管理中,績效考核體系也很重要。日常工作中評價方式以經(jīng)濟(jì)效益及業(yè)務(wù)活動位置,利于管理會計充分發(fā)揮其管理職能。比如風(fēng)險管控、業(yè)績衡量與資源配置等工作中,企業(yè)共享與應(yīng)用財務(wù)數(shù)據(jù)時,優(yōu)化從業(yè)人員績效考核體系。構(gòu)建財務(wù)管理會計體系時,有效提高財務(wù)人員綜合素養(yǎng)。財務(wù)管理工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用情況,及時完善財務(wù)人員績效考核工作。企業(yè)還可通過短期、中期及長期等培訓(xùn)活動建設(shè)管理會計專業(yè)人才隊伍,增強(qiáng)從業(yè)人員管理意識,提高其綜合管理能力。通過招聘吸引更多優(yōu)秀人才,為企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)專業(yè)應(yīng)用水平的提高打好基礎(chǔ)。

        四、結(jié)語

        綜上所述,大數(shù)據(jù)時期,企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型到管理會計,充分體現(xiàn)會計管理特點(diǎn)。實際工作中,要明確兩者職能,根據(jù)大數(shù)據(jù)時期兩者轉(zhuǎn)型要求逐步完善法律規(guī)范。即創(chuàng)新傳統(tǒng)會計管理理念,完善會計數(shù)據(jù)搜集方式,加強(qiáng)會計管理內(nèi)容整合以及提高會計人員綜合素養(yǎng)等,以此確保大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)財務(wù)會計平穩(wěn)地向管理會計過渡轉(zhuǎn)型,推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!?/p>

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