羅維維

（貴州財經(jīng)大學 工商管理學院，貴陽 550001）

0 引言

創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)主要是指在初步創(chuàng)業(yè)過程中規(guī)模不是太大的企業(yè)。近年來，我國經(jīng)濟水平得到了較為迅速的提升，創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加，從某種角度來說，增加了創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)發(fā)展難度，競爭壓力明顯加大。在這種情況下，中小企業(yè)想要更好地發(fā)展，必須提升自身整體實力，基于企業(yè)的現(xiàn)實情況，開展戰(zhàn)略管理規(guī)劃。但是，從實際情況來看，我國創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)存在的戰(zhàn)略管理問題較多，無法達成預期目標，需要中小企業(yè)對其予以充分關注，如此才能夠使中小企業(yè)在市場中發(fā)揮作用，推動我國經(jīng)濟發(fā)展。

1 創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)現(xiàn)狀

當前，我國相關部門較為重視創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的發(fā)展，這為創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的進一步發(fā)展提供了一定條件支持，創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)也取得了一些成績。但是，由于缺乏資金、政策法規(guī)等因素作為保障，部分創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)在發(fā)展過程中問題頻發(fā)，這并不利于創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為此，相關人員必須要認識到戰(zhàn)略管理的重要性，將其落到實處，制定適宜的措施，解決創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)在發(fā)展中存在的問題［1］。

2 創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題

2.1 政府的扶持扶助力度較小

為了推進創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)發(fā)展，我國有關部門出臺了相關政策作為支持，使創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)在發(fā)展的過程中有資金、法律等作為保障，并為創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)提供較為現(xiàn)代化的技術服務，從某種角度來說降低了中小企業(yè)發(fā)展難度。但是，由于創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的難度較大，并且在創(chuàng)業(yè)的過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，政府所出臺的政策無法滿足創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)發(fā)展的需要。另外，政府在出臺政策的過程中也存在一些問題有待解決。

第一，政府所出臺的政策并不連貫，沒有形成體系，這就導致企業(yè)在發(fā)展的過程中無法依靠政策獲取幫助。第二，在落實政策的過程中，相關人員沒有細致地對政策進行歸納、匯總，導致政策落實難度較大，出現(xiàn)了各種問題，降低了政策的實施效果。第三，所出臺的政策不夠健全，難以為全部創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)提供支持［2］。比如，部分創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展的過程中沒有政策支持，導致這部分企業(yè)在發(fā)展的過程中遇到了較多困難，甚至倒閉。第四，政府并不注重政策的宣傳工作，這就導致部分創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)并不了解相關政策，無法有效地應用相關政策，因而政策的優(yōu)勢沒有充分體現(xiàn)出來。

2.2 人力資源管理存在問題

從當前的情況來看，創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)在進行人力資源管理時效果并不理想，問題較多，具體可以總結為以下幾點：第一，在開展人力資源招聘工作時，企業(yè)投入的資金比較少，對這一工作重視不夠，這就很難為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才；第二，相較而言，中小企業(yè)和大型企業(yè)差異較為明顯，中小企業(yè)只將經(jīng)濟收益作為發(fā)展關鍵，缺乏企業(yè)文化，企業(yè)內部員工缺乏認同感和歸屬感，并不配合人力資源管理工作的開展，這在一定程度上增加了人力資源管理難度，導致人力資源無法充分發(fā)揮作用［3］。

2.3 進行融資的難度比較大

由于創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)自身的特殊性，通常情況下，企業(yè)會選擇向銀行借貸來保障自身資金充足，但是這需要創(chuàng)造者自行進行籌資。部分企業(yè)可能會借助股票、投資等措施來獲取資金，但是通過這些措施所獲得的資金比較少，無法滿足企業(yè)進一步發(fā)展需要。同時，創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的規(guī)模并不大，還尚未制定適宜的發(fā)展目標，所使用的財務管理制度也并不恰當，如果選擇投資，需要承擔很大的風險，況且銀行并不樂意為其提供資金。因此，創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)想要獲取資金，最主要的途徑就是向銀行借貸，但是這會導致企業(yè)融資難度非常高，部分企業(yè)由于沒有充足的資金作為支持，會陷入無法維持企業(yè)正常運營的窘境，嚴重時將面臨倒閉［4］。

3 創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)戰(zhàn)略管理措施

3.1 政府要展現(xiàn)出自身作用,對政策進行完善

在推進創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)發(fā)展的過程中，開展戰(zhàn)略管理工作需要政府的有力支持。為此，政府必須要及時制定措施，用以彌補政策的不足，使其更加完善，確保創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)能夠有完善的政策作為支持，從而使企業(yè)獲得更好發(fā)展。第一，可以為中小企業(yè)提供更加豐富的融資方式。通過和銀行溝通、交流，降低中小企業(yè)貸款難度，確保中小企業(yè)在發(fā)展的過程中資金充足，從而為中小企業(yè)創(chuàng)新研究的開展提供支持。第二，構建專門的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，為創(chuàng)業(yè)的工作人員提供適宜的場所，減少創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需資金。第三，要做好創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)人力資源管理工作，構建專門的機構對工作人員進行培訓，確保其能夠通過學習獲得能力的提升。同時，可以提升薪資報酬和獎金待遇，這能夠激發(fā)工作人員的積極性，使其更加主動地參與到工作中，在創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)發(fā)展過程中貢獻自己的力量［5］。第四，組織創(chuàng)業(yè)工作人員進行學習，并由專業(yè)水平高、實踐能力強的師傅對創(chuàng)業(yè)工作人員進行培訓，確保其能夠了解到與創(chuàng)業(yè)相關的內容，以解決自身在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的難題。第五，應該配置專門的人員開展創(chuàng)業(yè)咨詢工作，幫助企業(yè)及時了解政策的變化，并根據(jù)政策的轉變調整適合自身的規(guī)劃，確保企業(yè)能夠在法律法規(guī)允許的范圍內更好地發(fā)展。

3.2 做好人力資源管理工作

創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)想要取得好成績，在市場中具有優(yōu)勢，就必須有專業(yè)水平高的人力資源作為支持。通常情況下，管理工作人員能夠在一定程度上決定企業(yè)的管理能力，影響企業(yè)整體發(fā)展。為此，企業(yè)必須注重管理人員的工作。這需要創(chuàng)業(yè)工作人員從現(xiàn)實情況出發(fā)，選擇綜合能力強的管理人才，并對其進行考核，確保其能夠對工作認真負責。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)工作人員還需要不斷地加強學習，確保自身具有較為先進的思維和較高的認知水平，增強戰(zhàn)略管理能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。

雖然與大型企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的規(guī)模并不大，但其仍然需要有嚴格的標準進行管理，并將各方面落實到位。特別是中小企業(yè)的管理人員，要認識到自身的責任和義務，明確自身對企業(yè)的作用，主動加強學習，增強自身語言表達能力、創(chuàng)新能力等，樹立終身學習的理念，從而提高自身工作能力［6］。

企業(yè)管理層在工作的過程中要處理好自身和企業(yè)利益之間的關系，要將企業(yè)利益放在第一位，并對企業(yè)制度進行完善，在企業(yè)制度引導下開展工作。目前，隨著社會信息化的推動，企業(yè)管理層在工作的過程中可以主動學習現(xiàn)代化信息技術，并借助搜集網(wǎng)絡信息、觀看網(wǎng)課等措施，確保自身有一定的現(xiàn)代化技術應用能力。在此過程中，管理層還需要認識到財務管理工作的重要性，加強對財務管理人員的培訓，確保其能夠了解到更多和財務管理知識相關的內容，減少資金的消耗。同時，要主動學習相關法律法規(guī)，確保企業(yè)更好地發(fā)展。

3.3 降低融資工作的難度

中小企業(yè)應該認識到融資工作的重要性，制定適宜的措施，并全面地分析所出臺的相關政策和優(yōu)惠等，在保障自身經(jīng)濟收益的同時降低融資難度，使貸款更加順利，為企業(yè)進一步發(fā)展提供充足的資金。在這個過程中，還可以加大和其他中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行合作的力度，并在合作的過程中進行信息、資源共享，提升自身的整體實力，這能夠使銀行等金融機構對創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)更加信任，愿意為其提供貸款。在這個過程中，我國政府還應該出臺相關的規(guī)章制度，降低貸款利率，確保中小企業(yè)有足夠的能力償還貸款。金融機構也可以推行多種不同的貸款方式，滿足創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的多樣化需求［7］。

4 結語

創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的發(fā)展初期非常關鍵，因為它能夠在一定程度上決定中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)能否成功，但是由于其特殊性，成功的難度較大。在這一情況下，創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)必須認識到戰(zhàn)略管理的重要性，制定適宜的措施提升戰(zhàn)略管理水平，增強自身的整體實力，確保有足夠的能力立足于市場。只有如此，才能夠推動創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。