王珊 全州大學(xué) 胡奧森 河南工業(yè)大學(xué)體育學(xué)院

一、我國(guó)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）我國(guó)體育服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在2020年12月31日發(fā)布的2019年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告中核算的2019年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值為11248.1億元，總產(chǎn)出為29483.4億元。增加值比2018年增長(zhǎng)了11.6%，總產(chǎn)出增長(zhǎng)了10.9%。其中體育服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)，總產(chǎn)出為14929.5億元，占體育產(chǎn)業(yè)的50.6%，體育服務(wù)業(yè)增加值為7615.1億元，增加值占比67.7%，比2018年提升了2.9個(gè)百分點(diǎn)。在統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，體育服務(wù)業(yè)中的體育健身休閑活動(dòng)領(lǐng)域的從業(yè)人數(shù)和單位數(shù)目位列第一，其產(chǎn)生的資產(chǎn)規(guī)模位居第二位。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)向體育領(lǐng)域快速滲透，其實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及利潤(rùn)率第一，體育管理活動(dòng)領(lǐng)域的法人單位和從業(yè)人員數(shù)目位居第二，分別為22.9%和20.1%，資產(chǎn)總計(jì)位居第三。從近幾年的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以看出，體育服務(wù)業(yè)比重越來(lái)越重，產(chǎn)出效能越來(lái)越高，發(fā)展初具規(guī)模，具有廣闊的發(fā)展前景。

（二）體育服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域

1.體育競(jìng)賽表演活動(dòng)

體育競(jìng)賽表演活動(dòng)是體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)，從北京成功舉辦奧運(yùn)會(huì)之后，給我國(guó)競(jìng)賽表演活動(dòng)帶來(lái)了巨大商機(jī)。近年來(lái)，體育競(jìng)賽表演在體育服務(wù)業(yè)占據(jù)重要地位，也得到極大發(fā)展，其中包括北京奧運(yùn)會(huì)、中國(guó)乒乓球公開賽、南京青奧會(huì)、上海網(wǎng)球大師賽等，都成功的向國(guó)民和世界展現(xiàn)了我國(guó)舉辦賽事的能力及水平，但是目前我國(guó)的體育競(jìng)賽表演活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定差距，還存在表演運(yùn)營(yíng)模式也不夠成熟、對(duì)大型體育賽事的開發(fā)深度不足、缺乏自主商業(yè)品牌等問(wèn)題，導(dǎo)致我國(guó)體育競(jìng)賽表演活動(dòng)沒(méi)有得到充分穩(wěn)定的發(fā)展。

2.體育健身休閑活動(dòng)

我國(guó)居民參與體育健身休閑活動(dòng)一般包括乒乓球、羽毛球、足球等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和廣場(chǎng)舞、氣功、健步走等運(yùn)動(dòng)，但是以滑雪、擊劍、攀巖等為主的新興運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)模與參與情況不甚樂(lè)觀。我國(guó)體育健身休閑活動(dòng)相關(guān)的俱樂(lè)部雖然有一定數(shù)目，但是能夠長(zhǎng)期盈利的俱樂(lè)部數(shù)目較少。在體育健身休閑活動(dòng)上，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，運(yùn)動(dòng)種類與發(fā)展規(guī)模都有一定差距，總體產(chǎn)值僅為美國(guó)的十分之一。近年來(lái)，我國(guó)體育健身休閑活動(dòng)得到了一定發(fā)展，但是在興體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目服務(wù)鏈條不夠成熟，在傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上場(chǎng)地資源供應(yīng)制約著體育健身休閑運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

3.公共體育場(chǎng)館服務(wù)

近年來(lái)，我國(guó)公共體育場(chǎng)館建設(shè)投入大量資金，于2020年末我國(guó)公共體育場(chǎng)地有371.3萬(wàn)個(gè)，體育場(chǎng)地總面積為31億平方米，全國(guó)人均體育場(chǎng)地面積約為2.2平方米。從上述的數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)公共體育場(chǎng)館數(shù)目及人均體育場(chǎng)地面積均有大幅增長(zhǎng)，但是與美國(guó)的人均16平方米和日本的人均19平方米相比還有一定差距，需要加大對(duì)公共體育場(chǎng)館建設(shè)的力度。校園內(nèi)的體育場(chǎng)館對(duì)外開放不足，一般只對(duì)校園內(nèi)人員開放，導(dǎo)致每年都有大量閑置時(shí)間，體育場(chǎng)館功能未能得到充分開發(fā)，其次我國(guó)大型體育場(chǎng)館在舉辦完大型體育賽事后也基本處于閑置狀態(tài)，從1992年開始提出對(duì)體育場(chǎng)館進(jìn)行“以體為主，多種模式”共同發(fā)展，但是由于國(guó)家對(duì)場(chǎng)館管理投入越來(lái)越少，公共體育場(chǎng)館與市場(chǎng)融合度較低，經(jīng)營(yíng)理念較為落后不能充分結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)、大型體育場(chǎng)館開放成本過(guò)高等問(wèn)題導(dǎo)致發(fā)展過(guò)程并不順利。

4.其他體育服務(wù)

體育旅游、體育傳媒與信息服務(wù)及體育培訓(xùn)等新興服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占比越來(lái)越重，每年參與山地戶外運(yùn)動(dòng)的人數(shù)高達(dá)7000多萬(wàn)，山地戶外俱樂(lè)部近萬(wàn)家，自行車、帆船帆板體驗(yàn)等運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)也在逐年增加，但是目前我國(guó)體育旅游設(shè)施建設(shè)及觀點(diǎn)相對(duì)落后?，F(xiàn)有體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參差不齊，獲得體育培訓(xùn)的途徑及方法相對(duì)較少，專業(yè)體育社會(huì)指導(dǎo)員數(shù)目不足。在體育傳媒與信息服務(wù)上，截至2018年末體育傳媒與信息服務(wù)實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收427.3億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)位居第一，利潤(rùn)率為18.8%，具有很大的發(fā)展空間。從目前我國(guó)新興的體育服務(wù)領(lǐng)域現(xiàn)狀來(lái)看，并不能滿足人們對(duì)體育的多方面追求，還需要加大關(guān)注力度、提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、豐富體育服務(wù)業(yè)、為人民服務(wù)。

二、共享發(fā)展理念為我國(guó)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇

（一）提高體育服務(wù)資源配置利用率

如何有效開發(fā)校園體育資源及如何優(yōu)化社會(huì)體育服務(wù)資源配置提高利用率，一直是困擾我們的一個(gè)問(wèn)題。共享發(fā)展是基于互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)使閑置體育服務(wù)資源最大化使用，對(duì)體育場(chǎng)地設(shè)施要求較高的體育服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，共享發(fā)展能夠有效提高體育服務(wù)業(yè)資源配置利用率?！扒蛴讶Α薄叭み\(yùn)動(dòng)”“運(yùn)動(dòng)世界”等對(duì)體育場(chǎng)館進(jìn)行管理和開發(fā)，籃球、羽毛球等數(shù)十種體育場(chǎng)館在線分享場(chǎng)館的使用、閑置情況，供人們進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢與預(yù)定，實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館資源共享，減少場(chǎng)地閑置。在互聯(lián)網(wǎng)上有償共享體育服務(wù)資源，不僅能夠吸引更多有需求的人，也能夠減少體育服務(wù)資源閑置現(xiàn)象，從而有效提高體育服務(wù)資源配置利用率。

（二）促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)跨界融合

在《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》等文件中強(qiáng)調(diào)要協(xié)調(diào)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合，體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，即推動(dòng)體育服務(wù)業(yè)與旅游、電子信息、教育培訓(xùn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合具有重要意義。共享發(fā)展本質(zhì)是依托互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)整合體育服務(wù)業(yè)資源，促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)消費(fèi)升級(jí)擴(kuò)大體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，共享發(fā)展給體育服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的交叉型融合、重組型融合、延伸型融合等帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。

（三）豐富人們體育服務(wù)需求

從共享單車、共享充電寶和共享汽車等可以看出，共享是時(shí)代發(fā)展的選擇，隨著社會(huì)發(fā)展水平的提升，人們追求物質(zhì)豐富的同時(shí)也在追求精神富饒。從新興的體育服務(wù)領(lǐng)域可以看出，人們除傳統(tǒng)的體育服務(wù)項(xiàng)目外，對(duì)馬術(shù)、擊劍、高爾夫等新興的高端體育服務(wù)項(xiàng)目也有很大興趣。共享發(fā)展理念下，可以豐富體育服務(wù)項(xiàng)目，提供專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)條件，降低人們參與成本，企業(yè)場(chǎng)地設(shè)施得到充分利用，促使高投入高消費(fèi)的體育服務(wù)大眾化，達(dá)到盈利目的的同時(shí)也豐富人們對(duì)體育服務(wù)的需求。

三、共享發(fā)展理念下體育服務(wù)業(yè)發(fā)展路徑

（一）擴(kuò)大共享體育服務(wù)宣傳，提升共享體育服務(wù)意識(shí)

擴(kuò)大共享體育服務(wù)宣傳，提升共享體育服務(wù)意識(shí)能夠有效促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展，首先需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)短視頻等平臺(tái)向大眾人們傳播共享體育服務(wù)，對(duì)共享體育發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)行大力宣傳，引起大眾人們的好奇心；其次加大廣告投放力度，營(yíng)造全民共享的生活環(huán)境，激發(fā)全民參與共享體育服務(wù)的積極性；再次，將共享理念滲透到體育服務(wù)業(yè)的方方面面，如共享旅游、共享體育用品、共享體育場(chǎng)館等讓人們充分體驗(yàn)到共享體育服務(wù)帶來(lái)的便利；最后，在體育服務(wù)產(chǎn)品、場(chǎng)館設(shè)計(jì)或建設(shè)開發(fā)時(shí)，提升設(shè)計(jì)實(shí)施者共享服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)鍛煉設(shè)計(jì)實(shí)施者早于市場(chǎng)需求的思維意識(shí)，除設(shè)計(jì)實(shí)施者共享體育服務(wù)意識(shí)的提升外，也要提升人們共享體育服務(wù)意識(shí)，方便快捷的共享體育服務(wù)勢(shì)必成為未來(lái)生活的主流體育活動(dòng)方式。

（二）健全共享體育服務(wù)法律法規(guī)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管

共享體育服務(wù)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展需要健全相應(yīng)的法律法規(guī)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，健全共享體育服務(wù)法律法規(guī)需要提升政府部門重視程度，以政府為支撐創(chuàng)造共建、共享、共治為核心的社會(huì)治理體系。政府應(yīng)致力于幫助建設(shè)穩(wěn)定的共享體育服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不利于共享體育服務(wù)業(yè)發(fā)展并進(jìn)行整改，加強(qiáng)對(duì)共享體育服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管力度。在健全共享體育服務(wù)法律法規(guī)時(shí)，充分發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)滿足人民群眾對(duì)體育服務(wù)業(yè)的真實(shí)需求，以建設(shè)公平公正公開的共享體育服務(wù)市場(chǎng)為前提，建立征信制度，加強(qiáng)對(duì)人民和相關(guān)部門的權(quán)益維護(hù)，保障雙方的合法權(quán)利，對(duì)成功案例進(jìn)行分析，借鑒相關(guān)通用的法律法規(guī)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管部門職能。

（三）構(gòu)建共享體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)跨界融合

自媒體時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)是信息傳播的有效途徑，共享體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建能夠快速吸引更多人的加入。如開發(fā)共享體育服務(wù)移動(dòng)終端、共享體育場(chǎng)館小程序、共享體育運(yùn)動(dòng)APP等都能極大地促進(jìn)人們使用和參與體育服務(wù)的熱情，構(gòu)建共享體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)需要系統(tǒng)整合周邊體育服務(wù)資源，將體育服務(wù)資源放在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上以適當(dāng)?shù)姆绞酵扑徒o周邊有相應(yīng)需求的居民。構(gòu)建共享體育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)跨界融合需要整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)增加體育服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)聯(lián)性，從而合理發(fā)展成體育服務(wù)業(yè)下屬分支，推動(dòng)體育服務(wù)業(yè)跨界融合。

（四）調(diào)整共享體育服務(wù)供需結(jié)構(gòu)，促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展平衡

共享體育服務(wù)供需結(jié)構(gòu)需要根據(jù)居民實(shí)際需求進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，增加共享研究力度，盤活閑置體育服務(wù)資源。在保持使用活性的同時(shí)提高新興體育運(yùn)動(dòng)的普及力度，如滑雪、擊劍、攀巖等新興體育運(yùn)動(dòng)，使用共享發(fā)展的便利條件，促進(jìn)更多居民參與進(jìn)來(lái)，減少產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)多樣性，調(diào)和體育服務(wù)供給單一的問(wèn)題，促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展平衡。