黎玉青 黃愷妍 廣東電網(wǎng)有限責任公司東莞供電局物流服務(wù)中心
近幾年我國招標投標的相關(guān)法律不斷健全,招標投標的活動也逐步完善和進步,其工作已經(jīng)是市場資源配置的重要途徑,也是最為主要的交易方式?,F(xiàn)今如何管理招標投標的專家和調(diào)動專家的主觀能動性極為重要,也是建設(shè)和諧招標投標市場的重要保障。但在實際評標工作中,評標專家自身存在很多的問題需要解決,其評標水平也較為低下,在評標的過程中也違背獨立評審的原則,評標秩序得不到保障,也會存在不公平公正的現(xiàn)象,不利于我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。評標專家的質(zhì)量和水平是強化評標工作水平提升的重要內(nèi)容,也是評標事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
評標專家是主要的評標工作人員,專家需要按照招標文件的規(guī)定和原則進行評定,并客觀、獨立、公正的對招標文件審核,進而保證其評標結(jié)果的公正性。招投標的當事人主要以評標專家為主,招標投標也關(guān)乎很多的環(huán)節(jié),信息發(fā)布、報名、開標、簽訂合同等等都是評標工作中重要的內(nèi)容,評標工作中都具有法律法規(guī)的保障,對此,評標工作是確保工程建設(shè)行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵,也需要一支高素質(zhì)、高水平、作風過硬的評標專家隊伍,其隊伍也要公正客觀的經(jīng)得起廣大群眾的監(jiān)督與檢驗,進而推動我國招投標事業(yè)的進步和發(fā)展,也利于為工程建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)保障。
近幾年因為評標專家綜合素養(yǎng)水平以及業(yè)務(wù)水平低下等問題經(jīng)常影響項目評審質(zhì)量,進而直接導(dǎo)致招投標不公平、不公正的情況出現(xiàn),對招投標工作開展有嚴重的隱患,筆者將針對常見的主要問題以及招投標專家工作中的現(xiàn)狀進行分析。
現(xiàn)今我國大部分的評標專家業(yè)務(wù)水平都較為低下,其主要表現(xiàn)在以下幾點。其一,專家?guī)靻栴},現(xiàn)今我國部分的省、市等主管部門都具有獨立的專家?guī)?,例如發(fā)改委有專業(yè)發(fā)改委的專家?guī)?,建設(shè)系統(tǒng)也有其專家?guī)?,財政系統(tǒng)也擁有財政專家?guī)欤u標專家的資源不能共享,且專家評標的水準都不相同,因而也有獨立的專家?guī)臁<規(guī)斓膶I(yè)劃分不夠細致,各個環(huán)節(jié)都存在聯(lián)系,因而各個投標單位經(jīng)常使用經(jīng)濟行賄的手段買通大部分專家,進而專家的評審不公平,嚴重者也會觸犯我國相關(guān)刑法法律。另外,專家?guī)斓陌殃P(guān)存在疏忽,專家只進庫不出庫,其流動性不強。評標專家?guī)斓娜粘9芾硪约肮芾韯討B(tài)監(jiān)管工作都流于形式,在實際管理工作中并沒有達到管理的效果,個別的招標代理機構(gòu)自建的評標專家?guī)煸跀?shù)量上也達不到我國規(guī)定的最低范圍,評比專家的素質(zhì)也存在較大的差異。另外,專家?guī)煲矝]有定期對庫內(nèi)評標專家進行考評,經(jīng)常出現(xiàn)建庫不管庫的情況,從而導(dǎo)致評標專業(yè)素質(zhì)水平也參差不齊,在管理中也會出現(xiàn)評標專家責任監(jiān)管力度欠缺的問題。其二,專家業(yè)務(wù)水平低下的問題,很多評標專家并不注重提高自身的業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)今的招標投標都涉及到相關(guān)的法律法規(guī),需要專家及時掌握和學習,但現(xiàn)今招標專家對相關(guān)法律法規(guī)的條款并不能夠準確的理解,進而就會出現(xiàn)亂評、錯評的情況發(fā)生,影響評標質(zhì)量。例如在網(wǎng)絡(luò)招標情況下,部分評標專家不熟悉電腦的操作,網(wǎng)上評標程序的操作無法掌握,進而電子評標的效果得不到保障。
在現(xiàn)實招標與評標的工作中,個別評標專家對評標工作的重要性、嚴肅性并沒有明確的認識,在評標工作中也沒有堅持評標的原則,經(jīng)常亂評、錯評,沒有職業(yè)道德的同時對評標工作也缺失責任感,評標專家將自身的工作當做換取利益的一種形式和手段,也經(jīng)常會迎合招標人或者代理人不正當?shù)囊?,進而評標質(zhì)量得不到保障。另外,在利益的驅(qū)使下,部分評標專家與投標人會串通一氣,進而使用見不得人的手段中標,以獲得更大的利益。以上等行為嚴重破壞了招投標工作的正常秩序,也違背了公平、公正、競爭原則,進而也會導(dǎo)致市場經(jīng)濟不和諧的情況出現(xiàn)。其現(xiàn)象的存在嚴重損壞招投標工作的社會信譽,也擾亂了社會經(jīng)濟形式的正常建設(shè),進而加強評標專家的職業(yè)道德培訓(xùn)和教育是現(xiàn)今招投標工作領(lǐng)域中極為重要和緊迫的工作內(nèi)容。
現(xiàn)有的省市投資投標多數(shù)都是在當?shù)卣?wù)單位中心或者交易中心進行的封閉性評標,其管理制度主要是針對評標專家的隔離與封閉管理,但其方法與管理形式會對評標專家的心理造成嚴重的壓力,尤其在評書評審的工作中,如若出現(xiàn)疑似廢標的情況,評標專家經(jīng)常會以大事化小小事化了的心態(tài)不進行判定,進而不能為招投標監(jiān)管部門提供有效的評標依據(jù)。廢標的判定具有一定的難度,有可能還會影響當?shù)卦u標專家未來的事業(yè)發(fā)展,另外,評標時間也不能在半天或者一天之內(nèi)完成工作。部分評標人會因為其評標工作量較大而放棄校核,其評標質(zhì)量無法得到保證。
雖然部分地區(qū)制定了評標專家的相關(guān)考核,但其考核內(nèi)容過于流于形式,也沒有建立完善的評標專家信息反饋制度,很難對評標專家的職業(yè)道德素養(yǎng)、工作能力以及業(yè)務(wù)水平有更加準確地理解。另外,很多評標專家的紀律管理也較為淡薄,評標專家也沒有嚴格地對自身工作進行要求,評標工作紀律經(jīng)常是形式化存在,也沒有在其工作中體現(xiàn)任何的意義和價值,評標專家經(jīng)常出現(xiàn)遲到、不到、資料不全面等情況發(fā)生。評標專家決定著建筑企業(yè)的生殺大權(quán),沒有嚴格有效的監(jiān)管管理制度是專家出現(xiàn)問題的主要原因,也是影響我國建筑工程發(fā)展的基礎(chǔ)問題。
在綜合評標的方法中,招標文件以及評審辦法不會制定較為詳細的評分尺度,評分尺度也不容易形成問題體現(xiàn),但各部分的評分標準會設(shè)置在規(guī)定范圍的分數(shù)線內(nèi),評委需要按照其范圍對其進行打分,評分打分的客觀公正性具有重要的作用,評分打分尺度掌握不好、沒有公平公正,進而其腐敗問題經(jīng)常出現(xiàn)。
加強評標專家?guī)斓某鋈霂焓瞧涔ぷ鞯幕A(chǔ)保障,更是保障評標專家認真、公正、廉潔的執(zhí)行工作的職責與前提。評標專家需要滿足國家規(guī)定的評審專家管理,還要對招標監(jiān)督部門開展專業(yè)的訓(xùn)練,確保其經(jīng)過相應(yīng)的考核。專家?guī)旃芾聿块T也要按照相關(guān)的法律法規(guī)嚴格地執(zhí)行出入庫管理,也可以與周邊進行聯(lián)網(wǎng)互用,進而保障其公正性。另外,也要按照評標專家?guī)斓南嚓P(guān)要求選拔一支高素質(zhì)、高能力、職業(yè)道德水平高的評標專家隊伍,確保為評標工作奠定良好的基礎(chǔ)保障,也隨時保證人才的更新與增加。
評標活動的公平性、公正性以及權(quán)威性是專家?guī)熘性u標專家最為基礎(chǔ)的資格和條件,但現(xiàn)今我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,評標標準以及評標方法不斷完善與更新,網(wǎng)絡(luò)信息也不斷推廣和普及,其業(yè)務(wù)活動更為繁忙。因而需要定期對專家?guī)靸?nèi)的評標專家進行專業(yè)的培訓(xùn),提高評標專家的素質(zhì)。在加強培訓(xùn)的過程中要根據(jù)不同的層次、不同的專業(yè)制定不同的內(nèi)容進行評標,確保評標專家的素質(zhì)提升。培訓(xùn)中也可以由培訓(xùn)人員或者監(jiān)管管理人員針對典型的招標案例進行深度剖析與講解,從而開展專題研討,確保評標專家能夠在綜合評標的過程中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,保障評標工作的質(zhì)量。
評標專家一方面需要極為豐富的專業(yè)知識內(nèi)容,另一方面更要具備客觀、公正的職業(yè)素養(yǎng),在評標工作中,很多評標專家都是隨機抽取的,其評標結(jié)果以及項目建立與自身無關(guān),進而評標專家在評標中經(jīng)常會自主裁量,也經(jīng)常會出現(xiàn)評審工作隨意、散漫、不負責任、不公平公正、缺乏專業(yè)水準等情況發(fā)生,對此要建立嚴格的評標專家標后評估制度。
標后評估的制度內(nèi)容主要包括專家評標的行為是否規(guī)范、評標意見是否公平公正、評標中是否存在爭議等等。另外,標后評估專家也對評估情況找出差異進行分析,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。針對專業(yè)水平低下或者存有私心的評標專家可以由專家管理委員會進行警告、勸退、暫停評標等行為處理。標后評估制度建立之后,主管管理人員要嚴格按照其內(nèi)容進行謹慎管理,確保評標質(zhì)量。
1.對評分尺寸的把握
評標委員會成員的評分需要建立在全體成員的平均分值之上,招標文件中最低分為下限,低于下限則打分無效,對此,評標專家要合理把握對評分尺寸的把握。
2.加強評標環(huán)境建設(shè)
有條件的地區(qū)需要積極探索完善電子招投標系統(tǒng),充分利用計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高網(wǎng)絡(luò)資源配置條件,將各部門的資源優(yōu)勢充分發(fā)揮,進而推動電子招投標工作的開展與應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)報名、受理、提交、評標、檢查等功能都能夠?qū)崿F(xiàn)于網(wǎng)絡(luò)電子一體化招投標系統(tǒng)服務(wù)平臺。其系統(tǒng)可以實現(xiàn)專家自動語音抽取評標,評標專家的保密性與公正性大大提升,評標結(jié)果也更為公正,也為外部評標質(zhì)量保證奠定了基礎(chǔ)保障。
招標活動開展之前,要對評標專家分類管理,更是規(guī)范招標質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是確保其公平、公正、公開的必備措施,更利于提高我國招標市場的誠信度,也能夠保障其行業(yè)的進步和發(fā)展。對于技術(shù)難度不大的工程可以抽調(diào)技術(shù)一般的評標專家,確保其能夠勝任其工作即可。
評標專家工作是招投標的重點工作之一,其工作內(nèi)容關(guān)乎著招投標工作的成敗,進而需要切實強化評標專家的責任感,也要完善評標專家的監(jiān)管制度,進而提高招投標的工作質(zhì)量。深化招標專家的體制改革,才能夠保障評標專業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率,進而其評標質(zhì)量也得以保障,也利于我國工程建設(shè)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。