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        會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)研究

        2021-11-23 05:26:51湖南省郴州市蘇仙區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2021年31期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財務(wù)財務(wù)管理

        李 靖 湖南省郴州市蘇仙區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

        引言

        隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的政府會計制度,已經(jīng)不能全面地體現(xiàn)行政事業(yè)單位的會計信息。財政部根據(jù)黨的十八大三中全會精神,又結(jié)合了《權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度改革方案》的重要成果,出臺了《政府會計制度》?!墩畷嬛贫取分薪梃b了我國行政事業(yè)單位這些年會計改革過程中有效的經(jīng)驗,確立了新的行政事業(yè)單位會計處理標(biāo)準(zhǔn),不僅提高了政府會計信息質(zhì)量和行政事業(yè)單位財務(wù)、預(yù)算管理的水平,更對全面實施績效管理、建立現(xiàn)代財政制度起到了至關(guān)重要的作用。

        一、實施會計制度的重要性

        (一)符合新常態(tài)下的財務(wù)管理需求

        近些年來,我國社會發(fā)展突飛猛進,行政事業(yè)單位職能也發(fā)生了翻天覆地的變化。在新的會計制度背景下,會計制度順應(yīng)新形勢下的管理需求,還為財務(wù)管理指明了方向,理清了長遠(yuǎn)發(fā)展思路,在很大程度上有助于行政事業(yè)單位財務(wù)管理發(fā)展,具有一定的促進作用。

        (二)使預(yù)算會計與財務(wù)會計有機結(jié)合

        預(yù)算管理有利于行政事業(yè)單位資源合理配置,是財務(wù)管理的重要內(nèi)容,可以促進行政事業(yè)單位健康長遠(yuǎn)發(fā)展。政府會計制度的實行,一改傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理模式,對預(yù)算會計和財務(wù)會計進行了明確分工,在一定程度上可以提高會計信息的時效性、準(zhǔn)確性。并且預(yù)算會計與財務(wù)會計有機結(jié)合,發(fā)揮了兩者的最大作用,面對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,兩者的有機結(jié)合是目前最佳選擇,也是發(fā)展的必然趨勢。

        (三)充分發(fā)揮會計核算職能

        會計的基本職能是核算,在政府會計制度中明確規(guī)定,核算職能貫穿于整個經(jīng)濟活動中,在整個財務(wù)管理中起著至關(guān)重要的作用,這樣既可以彰顯會計核算職能的重要性,還有助于更好地收集各類信息,進而實現(xiàn)有效反饋,基于財務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實、有效、完整性,可以真實地反映行政事業(yè)單位各部門之間存在的聯(lián)系和問題,進而保障單位的長久發(fā)展。

        二、會計制度改革對行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控管理工作的影響

        (一)彌補了原有制度中存在的不足之處

        近年來,新會計制度在原有會計制度的基礎(chǔ)上進行了改革,使行政事業(yè)單位的管理更加適應(yīng)時代的需要,使之更加切實可行,更加適應(yīng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理的需要。時代在發(fā)展,改革是社會發(fā)展的必然趨勢。新制度在原有制度的基礎(chǔ)上結(jié)合實際,制度更加務(wù)實,并改進了相關(guān)的實際操作,保證了改革的實施,推行了新的財務(wù)管理體制,提高了財務(wù)管理的質(zhì)量和水平,也可以給財務(wù)管理帶來新的變化。其次,會計制度改革進一步提高了行政事業(yè)單位財務(wù)管理的綜合水平,更新后的會計制度,完善了預(yù)算管理制度,進一步提高了政府公信力,使政府信息公開透明,更有利于建立陽光政府。最后,作為財務(wù)管理的主要內(nèi)容,新的政府會計制度對預(yù)算管理和資金管理給予了足夠的重視,有效地降低了資金流失的風(fēng)險,新的會計制度能夠保證財務(wù)管理的順利發(fā)展,對行政事業(yè)單位財務(wù)管理改革具有重要的意義。

        (二)規(guī)范了行政事業(yè)單位的會計核算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

        在會計制度改革之前,不同行業(yè)的行政事業(yè)單位會計制度的實施標(biāo)準(zhǔn)是有所不同的,各種財務(wù)制度并存導(dǎo)致了財務(wù)會計的諸多混亂,不同行業(yè)會計信息的可比性差,致使政府財務(wù)報告中的信息量相對較低,新的財務(wù)管理制度統(tǒng)一了各行政事業(yè)單位的管理,保持了會計方法和口徑的一致性,有效規(guī)范了事業(yè)單位會計制度,提高了會計信息質(zhì)量的強信息可比性,更好地明確了政府的權(quán)責(zé),為政府的財務(wù)管理改革提供了制度保障。

        (三)強化了資產(chǎn)配置和信息的透明度

        傳統(tǒng)的財務(wù)制度會計以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ),固定資產(chǎn)不計提折舊和進行分?jǐn)偤虽N,導(dǎo)致資產(chǎn)賬面價值與公允價值之間存在差異以及報表數(shù)據(jù)出現(xiàn)虛增的問題,使得該制度不能真實反映資產(chǎn)的狀況,不能為財務(wù)部門提供可靠的數(shù)據(jù)支持,造成財務(wù)管理效率低下,浪費嚴(yán)重。此次政府會計制度的改革引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制,并將合理的標(biāo)準(zhǔn)運用于財務(wù)會計,使財務(wù)數(shù)據(jù)更加真實,有利于政府部門進行資產(chǎn)的合理處置,提高資產(chǎn)使用效率。

        政府會計制度改革使財務(wù)會計更加透明,財務(wù)管理重點轉(zhuǎn)向單位經(jīng)營成本核算,并通過平行記賬的方式使兩者相互獨立、相互補充,共同反映行政事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀,同時通過細(xì)化會計管理的內(nèi)容,明確會計核算的范圍,使會計處理更加準(zhǔn)確,提高信息的真實性和數(shù)據(jù)的公開性,更便于公眾進行監(jiān)督。

        行政事業(yè)單位的資金主要依賴財政撥款,通過財務(wù)內(nèi)控可以對國有資產(chǎn)進行有效利用和管理,同時在科學(xué)的管理制度和框架下,還能明確及優(yōu)化各個部門的職能分工,實行責(zé)任追究制度,改進以及優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,避免國有資產(chǎn)流失和浪費。此外,財務(wù)內(nèi)控還可以規(guī)范各項資金的使用流程,在單位內(nèi)部形成共同協(xié)同、相互監(jiān)督的機制,進一步確保資產(chǎn)安全。

        (四)保證信息真實

        在持續(xù)高壓反腐背景下,行政事業(yè)單位也在積極打擊貪腐行為,個別崗位存在的貪腐以及徇私舞弊問題,會給事業(yè)單位的資產(chǎn)安全和公信力帶來負(fù)面影響。而通過構(gòu)建財務(wù)內(nèi)控體系,可以進一步明確各個崗位的責(zé)任和權(quán)利,創(chuàng)設(shè)相互制約、相互監(jiān)督的體系,可以從程序上規(guī)避貪腐行為。同時,財務(wù)內(nèi)控還能夠確保財務(wù)信息的真實性和完整性,為領(lǐng)導(dǎo)制定各項決策提供真實參考,確保決策制定的有效性和合理性。

        (五)提升工作效率

        財務(wù)管理是行政事業(yè)單位各項管理工作的核心以及焦點,通過科學(xué)的財務(wù)內(nèi)控能夠?qū)φ麄€財務(wù)管理過程開展動態(tài)以及實時監(jiān)督,覆蓋財務(wù)管理的整個過程和各個環(huán)節(jié),進而提升管理質(zhì)量和效率。同時,財務(wù)內(nèi)控還有助于行政事業(yè)單位完成階段性目標(biāo),促進單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        三、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及問題

        (一)思想認(rèn)知片面

        行政事業(yè)單位與企業(yè)存在一定差異,基于單位的特殊性質(zhì),其運行經(jīng)費主要依賴財政撥款,經(jīng)濟狀況穩(wěn)定,在單位運行中面臨的管理和經(jīng)營壓力較小,而這也導(dǎo)致個別領(lǐng)導(dǎo)和員工對財務(wù)內(nèi)控缺乏重視,思想認(rèn)知片面。一些單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)內(nèi)控認(rèn)知不夠深刻,沒有在單位內(nèi)部起到示范帶頭作用,不注重學(xué)習(xí)相關(guān)知識,忽視了財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)。同時,一些基層員工對待財務(wù)內(nèi)控缺乏熱情,不愿意主動配合相關(guān)人員的工作,也給各項工作開展帶來阻礙和制約。

        (二)單位財務(wù)管理人員職業(yè)水平有待提高

        我國政府會計制度長期以來都是以收入實現(xiàn)制為主,簡言之,就是以款項的實際收付來確定本期收入和費用,進行經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理。這樣長期的制度習(xí)慣導(dǎo)致單位財務(wù)人員對權(quán)責(zé)發(fā)生制會計體系相對陌生。然而新政府會計制度引進權(quán)責(zé)發(fā)生制制度體系,這對財務(wù)人員的專業(yè)要求大大提高,行政職業(yè)單位財務(wù)管理人員專業(yè)知識水平、職業(yè)素養(yǎng)的高低,對于開展單位內(nèi)部控制工作可以說是關(guān)鍵所在。除此之外,單位財務(wù)人員所面臨的競爭壓力相對較小,知識更新動力不足,職業(yè)水平難以滿足財務(wù)制度的變化。如果財務(wù)管理人員職業(yè)能力素養(yǎng)未能滿足新政府會計制度的要求,單位內(nèi)部控制也就不會達(dá)到預(yù)期目標(biāo),單位財務(wù)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)度及準(zhǔn)確性都會受到影響,不利于單位財務(wù)管理工作的順利開展。

        (三)新政府會計制度下,單位資產(chǎn)管理面臨許多問題

        首先,新制度下,固定資產(chǎn)的獲取、驗收確認(rèn)有了一定程度上的改變。在新會計制度下,固定資產(chǎn)的入賬時間是以固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)為準(zhǔn),但是由于實際工作過程中財務(wù)信息不對稱、部門之間溝通不流暢等因素,導(dǎo)致財務(wù)人員錯誤記錄入賬時間,無法及時正確反映單位固定資產(chǎn)狀況。另外,新制度針對存貨的取得、驗收、儲存等也做出了新的規(guī)定。然而許多單位由于管理制度不完善等因素,未對存貨進行專門核算,致使存貨的購進、銷出等情況無法正確在賬面中反映,造成賬實不符的情況。如果單位的資產(chǎn)管理混亂,那么對于開展內(nèi)部控制工作也會產(chǎn)生不利的影響。

        (四)內(nèi)控缺乏監(jiān)督

        在開展財務(wù)工作中,有的單位重心主要置于報賬、算賬以及記賬,對重大決策參與的力度不夠,財務(wù)內(nèi)控缺乏有效的監(jiān)督。內(nèi)控監(jiān)督分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,但在實際工作中,外部監(jiān)督職能被弱化,一些事業(yè)單位內(nèi)部還存在崗位責(zé)任劃分不明晰的問題,甚至存在一人多崗的現(xiàn)象。上級部門在開展檢查工作中,主要對專項資金進行審核,難以全面對經(jīng)濟業(yè)務(wù)開展監(jiān)督,導(dǎo)致財務(wù)內(nèi)控失去價值。

        四、會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制策略

        (一)科學(xué)編制預(yù)算,加強預(yù)算約束性

        預(yù)算管理是開展財務(wù)內(nèi)部控制的前提和基礎(chǔ),沒有預(yù)算編制就無法有理有據(jù)地開展財務(wù)監(jiān)督。加強預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)從以下三個方面入手,形成完整的預(yù)算管理體系。首先,提高預(yù)算編制的科學(xué)性,大力推廣零基預(yù)算編制方法,從單位的實際情況出發(fā)科學(xué)合理的編制貼合本單位現(xiàn)實狀況的預(yù)算計劃,確保預(yù)算編制的完整性、科學(xué)性、統(tǒng)一性。其次,加強預(yù)算作為內(nèi)部規(guī)范性文件的約束力度,形成“先預(yù)算、后支出”的費用框架,使得預(yù)算規(guī)范性落到實處,縮短預(yù)算執(zhí)行的偏差。最后,建立預(yù)算執(zhí)行的有效監(jiān)督制度,對于預(yù)算執(zhí)行的中期過程進行績效控制,強化預(yù)算執(zhí)行的事后反饋。綜合以上三個方面,形成預(yù)算管理的閉環(huán)流程,為財務(wù)內(nèi)控奠定堅實的基礎(chǔ)。

        (二)規(guī)范政府采購,提升采購水平

        政府采購已經(jīng)逐漸成為事業(yè)單位對資金分配的重要方式,為了能夠進一步加強事業(yè)單位的資金管理制度,必須要優(yōu)化政府采購,提升政府采購水平。首先,加強政府采購的制度建設(shè),優(yōu)化政府采購的審批流程,改革組織管理體系,完善政府采購的監(jiān)督。其次,規(guī)范政府采購的操作流程,進一步加大政府采購的覆蓋范圍,使得單位能夠采用政府采購的盡可能采用政府采購。最后,行政事業(yè)單位要積極完善與政府采購相關(guān)的配套服務(wù)體系,例如配套知識豐富、經(jīng)驗豐富的政府采購人員,提高政府采購人員的職業(yè)素養(yǎng),提高政府采購的管理水平。

        (三)完善資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用

        資產(chǎn)管理是財務(wù)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容。首先,提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)內(nèi)控的制度保障性,進一步完善事業(yè)單位資產(chǎn)配置的審批制度,建立科學(xué)的資產(chǎn)管理制度,資產(chǎn)管理以預(yù)算管理作為基礎(chǔ)和依據(jù),資產(chǎn)制度的建設(shè)必須以預(yù)算作為前提。其次,建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)化管理,解決資產(chǎn)配置與單位實際情況脫節(jié)的問題,避免資產(chǎn)閑置發(fā)生,提高資產(chǎn)利用,當(dāng)然前提依然以預(yù)算作為依據(jù)。最后,加強資產(chǎn)處置管理,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)處置的審批、評估、處置的流程。

        (四)加強職業(yè)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)

        會計制度下,行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控的有效推行需要更加專業(yè)的財務(wù)人員作為支撐。首先,作為行政事業(yè)單位的財務(wù)人員,在現(xiàn)行背景下,財務(wù)人應(yīng)當(dāng)自覺加強自身建設(shè),始終保持學(xué)習(xí)心態(tài),努力跟上時代發(fā)展變化。其次,行政事業(yè)單位要為財務(wù)人員提供職業(yè)提升的平臺,加強技能培訓(xùn),提高財務(wù)人員的職業(yè)綜合水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。最后,要建立完善的財務(wù)工作績效管理制度,推動行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制工作質(zhì)量提升。

        (五)加強制度建設(shè),完善財務(wù)運行體系

        首先,建立行政事業(yè)單位支出標(biāo)準(zhǔn)體系和定額體系。以支出定額體系的合理性作為基礎(chǔ),發(fā)揮預(yù)算編制的強制性,加強行政事業(yè)單位支出制度的建設(shè)。其次,加強票據(jù)管理。一方面,要規(guī)范本單位的財政票據(jù)管理,預(yù)防風(fēng)險發(fā)生;另一方面,要加強費用報銷的原始票據(jù)管理,規(guī)范報銷發(fā)票、報銷標(biāo)準(zhǔn)、報銷范圍等,不得無票報銷、重復(fù)報銷、假票報銷、白條報銷、超標(biāo)報銷,所有費用報銷單據(jù)都一律留檔保存,方便日后有據(jù)可查。最后,要完善費用報銷審批制度,未得到審批通過的,不得提前報銷。

        (六)革新財務(wù)組織,創(chuàng)新組織架構(gòu)

        伴隨經(jīng)濟的發(fā)展,行政事業(yè)單位體制革新已經(jīng)是大勢所趨,加快組織變革是推動行政事業(yè)單位向良好方向發(fā)展的必經(jīng)之路。從財務(wù)內(nèi)控角度看,要想提升單位內(nèi)部的管理水平,財務(wù)組織架構(gòu)變革首當(dāng)其沖。第一,對現(xiàn)有財務(wù)組織架構(gòu)進行重新整合,創(chuàng)建全面的組織架構(gòu)模式,使之能夠適應(yīng)當(dāng)前的時代要求。第二,對行政事業(yè)單位原有的財務(wù)相關(guān)崗位職能進行重新定位,使之能夠適應(yīng)當(dāng)前單位財務(wù)管理要求。第三,對行政事業(yè)單位的財會組織實行柔性化的管理,通過建立科學(xué)有效的績效考核制度,來提高財會人員工作積極性。

        (七)提高內(nèi)審力度,加強財務(wù)監(jiān)督

        行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計是確保財務(wù)內(nèi)部控制順利進行的重要屏障,對于行政事業(yè)單位管理應(yīng)當(dāng)加強自身的內(nèi)審力度,及時發(fā)現(xiàn)單位經(jīng)營中存在的不合規(guī)問題,降低風(fēng)險發(fā)生。首先,內(nèi)審建設(shè)要引入風(fēng)險導(dǎo)向,準(zhǔn)確識別潛在風(fēng)險。其次,嚴(yán)格落實經(jīng)濟責(zé)任的內(nèi)審,例如離職審計、實時審計。最后,積極實施管理績效審計,提高成本效益最大化,推動行政事業(yè)單位社會效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。

        (八)強化內(nèi)控監(jiān)督

        行政事業(yè)單位想要發(fā)揮財務(wù)內(nèi)控的價值和作用,就要做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作,對各個部門的關(guān)系進行協(xié)調(diào),形成責(zé)任明晰、分工明確以及齊抓共管的管理框架,成立專職的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督工作,保證外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督的落實。首先,建立完善的內(nèi)控監(jiān)督制度,管理人員要在既定的制度、框架以及流程下落實各項工作,確保所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)都在監(jiān)督范圍內(nèi),促使財務(wù)資金業(yè)務(wù)的安全性和規(guī)范性,同時還要按照月度、季度以及年度的周期審核報表、稽核賬目,如果發(fā)現(xiàn)問題就要督促部門或者人員整改,完成整改工作后組織二次檢查。其次,對財務(wù)內(nèi)控中的風(fēng)險點和重點環(huán)節(jié)進行檢查,落實內(nèi)部審計檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,所有檢查都要出具相關(guān)書面報告,對于拒不實行、履行不到位以及敷衍了事的人員給予處罰,對表現(xiàn)優(yōu)異的個人或者團體給予嘉獎和通報表揚,確立其模范地位,發(fā)揮參考和榜樣作用。最后,在崗位設(shè)計方面要秉承相互分離、相互制約的原則,尤其對于資產(chǎn)處置、對外投資等重大事項,要充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用,保證內(nèi)控審計程序和辦法的科學(xué)性。

        綜上,對于行政事業(yè)單位而言,會計制度下加強財務(wù)內(nèi)控管理有利于進一步實現(xiàn)公共服務(wù)目標(biāo),重視對內(nèi)控制度的完善是單位的重要任務(wù),對此就需積極使用科學(xué)、合理的管理模式開展財務(wù)內(nèi)控管理,強化管理水平,不放過任何細(xì)節(jié)問題,以確保創(chuàng)造更大的社會效益。

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