李佳楠 太原供水集團有限公司

近年來，受到經(jīng)濟全球化趨勢和國內(nèi)經(jīng)濟體制改革的影響，我國現(xiàn)代企業(yè)所處的市場環(huán)境發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，企業(yè)之間的市場競爭形勢也越來越緊張，因此，為了進一步提高市場競爭力，占據(jù)更大的市場份額，許多企業(yè)紛紛在內(nèi)部進行改革創(chuàng)新，并將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和人力資源的優(yōu)化。企業(yè)的政工工作是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，對于企業(yè)長期穩(wěn)定健康發(fā)展具有重要作用，而企業(yè)長期以來受到以往經(jīng)濟體制的影響，對于企業(yè)政工工作的重視程度明顯不足，較少關(guān)注企業(yè)員工的薪資福利和內(nèi)部管理制度，導致企業(yè)員工之間的收入差距越來越大，尤其是思想意識方面開始出現(xiàn)偏差，這非常不利于新時期政工工作的開展。處于新時期，企業(yè)應強化對政工工作的認識，給予充分重視，切實提高政工工作質(zhì)量，提高員工的歸屬感和認同感，并采取有效措施提高企業(yè)員工的思想意識，從而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運營管理工作，使企業(yè)能夠獲得更大的發(fā)展空間。

一、企業(yè)政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義

企業(yè)員工是企業(yè)各項工作開展和經(jīng)營運作的主力，對于企業(yè)來說能夠擔任各個崗位職責并具備不同才干的員工是不可或缺的，員工的情緒狀態(tài)很容易影響工作質(zhì)量和工作效率，積極正向的情緒有利于員工為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，而消極負面的情緒會使員工無法全身心投入到工作中，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)效率也會有所下降?？梢酝ㄟ^開展思想政治工作，及時關(guān)注到員工的思想狀態(tài)尤其是企業(yè)的基層員工的情緒狀態(tài)，并采取針對性的措施進行正向的引導，幫助員工擺脫負面情緒的影響，采用積極的思想狀態(tài)面對當前的工作，能夠有效地加強企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，保證各項工作高質(zhì)量高效率地完成。然而在企業(yè)內(nèi)部，員工的思想政治工作不像其他工作有具體的量化標準和評判標準，導致企業(yè)管理層及員工對這項工作普遍存在著誤解，尤其是市面上一些生產(chǎn)制造型企業(yè)，對于企業(yè)管理層和員工而言，他們的工作存在著非常具體的量化標準，即完成任務(wù)量或者生產(chǎn)量的多少，員工對于企業(yè)的價值也以此為衡量標準，這種固化的思維模式導致企業(yè)相關(guān)人員忽視政工工作的重要性，不利于政工工作的順利開展。實際上，企業(yè)的政工工作扮演著非常重要的角色，是企業(yè)的精神力量源泉，尤其是當前大多數(shù)企業(yè)正處于全球化經(jīng)濟的浪潮之中，國內(nèi)經(jīng)濟體制改革以及發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，市場環(huán)境逐漸復雜，企業(yè)內(nèi)部的管理制度無法適應新時期的時代需求等，這些嚴峻的內(nèi)外部形勢給企業(yè)帶來了新一輪的挑戰(zhàn)，因此更需要政工工作發(fā)揮實際效用，作為重要的精神支柱將企業(yè)各部門員工的力量凝聚起來，積極投身于各項工作，保質(zhì)保量的完成，呈現(xiàn)出最好的精神狀態(tài)應對內(nèi)外部的風險和挑戰(zhàn)，有利于企業(yè)把握機遇，攻堅克難，推動企業(yè)健康有序發(fā)展。

二、新時代企業(yè)政工工作面臨的主要問題

目前，我國企業(yè)政工工作建設(shè)仍處于發(fā)展階段，相關(guān)的政工工作制度體系尚不完善，加上國內(nèi)許多企業(yè)對于企業(yè)政工工作的重視不足，使企業(yè)政工工作發(fā)展仍然面臨較大困境，另外，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查，部分企業(yè)甚至沒有將政工工作納入到企業(yè)的長遠戰(zhàn)略發(fā)展目標規(guī)劃中，嚴重阻礙了企業(yè)政工工作的建設(shè)進程。

現(xiàn)階段，部分企業(yè)的政工工作人員思想意識比較落后，工作態(tài)度不端正，實際工作執(zhí)行力也不強，對企業(yè)政工工作的認識不足，沒有意識到政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。處于新的發(fā)展時期，企業(yè)的經(jīng)營管理工作都在積極尋求創(chuàng)新，而作為新時代的政工工作人員卻沒有對自身的思想意識進行更新，不具備政工工作人員應有的思想意識形態(tài)，觀念守舊，對于企業(yè)思想政治工作的具體內(nèi)容和工作方法認知不足，嚴重制約了企業(yè)政工工作的順利開展。一些政工人員仍然秉持傳統(tǒng)的政工管理理念，執(zhí)行政工工作，沒有學習新的工作內(nèi)容與技能方法，使企業(yè)政工工作止步不前，另外，部分政工工作人員思想態(tài)度上存在問題，工作態(tài)度懈怠，對待政工工作方法過于簡單，導致政工工作出現(xiàn)形式主義，難以發(fā)揮實效，且在實際工作過程中沒有將理論知識與實際工作內(nèi)容有效結(jié)合，導致政工工作落實不到位，企業(yè)部分政工工作人員是由其他部門或崗位臨時調(diào)入，因此，思想態(tài)度上不積極，政工專業(yè)知識和工作技能都相對欠缺，對于企業(yè)政工工作的相關(guān)制度和工作流程了解不足，在實際工作中無法嚴格按照制度要求執(zhí)行開展工作，因而產(chǎn)生諸多問題。由此可以看出，企業(yè)政工人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)無法滿足企業(yè)政工工作的實際需求，嚴重影響了企業(yè)政工工作水平的提升。

企業(yè)政工干部隊伍的建設(shè)也是制約新時代企業(yè)政工工作發(fā)展的重要因素，在許多企業(yè)中，企業(yè)政工干部對于企業(yè)政工工作缺乏自信心，部分政工干部對于政工工作的認可度不高，不愿意從事政工工作，傾向于轉(zhuǎn)行，調(diào)崗或跳槽，還有部分政工干部對企業(yè)政工工作的重要地位和作用認識不足，認為政工工作人員的地位不高。而針對這些問題，從根本上而言是企業(yè)對政工工作沒有機遇足夠重視，解決問題的關(guān)鍵是建立一套行之有效的政工人員考核機制，將政工人員的行為納入到考核制度標準下，從而規(guī)范政工人員的工作，并強化他們的思想意識，感受到崗位被重視，提高對政工工作的認可度。除此之外，現(xiàn)階段企業(yè)正處于多元化的經(jīng)濟發(fā)展局勢下，這種多元化的發(fā)展局勢一定程度上擴大了企業(yè)的發(fā)展空間，但與此同時也帶來了諸多的問題與挑戰(zhàn)，對于企業(yè)政工工作的影響就是其中一項，多元化的發(fā)展局勢使得企業(yè)政工人員面臨的利益誘惑也隨之增加，一旦員工發(fā)生思想意識形態(tài)上的偏移，在日常工作上出現(xiàn)問題，則會導致企業(yè)政工工作和企業(yè)發(fā)展受到不利影響。為此企業(yè)必須加強對政工工作人員隊伍的建設(shè)，采取有效手段幫助政工人員形成正確的思想態(tài)度和堅定的理想信念，以堅定的信念抵御各種不良誘惑的侵襲，從而更加積極地投入于企業(yè)政工工作，提高企業(yè)政工工作水平，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、新時代提高政工工作質(zhì)量的具體策略

(一)強化企業(yè)政工工作人員思想品德修養(yǎng)

企業(yè)政工人員是開展企業(yè)政工工作的基礎(chǔ)，強化企業(yè)政工工作人員的思想品德修養(yǎng)，對于企業(yè)各項思想文化方面的工作開展具有重要影響。企業(yè)的政工工作人員是企業(yè)思想文化建設(shè)的主力，工作期間很容易受到各種利益的影響，導致政工工作受阻，因此切實加強企業(yè)政工人員的專業(yè)素質(zhì)、思想品德修養(yǎng)、價值觀等多方面的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，才能保證企業(yè)政工人員在面對各種利益誘惑下保持純潔的內(nèi)心，不為利益所驅(qū)使，嚴格遵循工作原則開展各項政工工作。加強企業(yè)政工工作人員的品德修養(yǎng)是強化企業(yè)政工人員思想的重要途徑，企業(yè)在對政工人員進行道德修養(yǎng)建設(shè)的過程中，應充分調(diào)動企業(yè)各相關(guān)部門參與到其中，結(jié)合企業(yè)的實際情況，加強與基層員工之間的聯(lián)系，把握企業(yè)文化倡導的方向，并作為加強政工人員思想修養(yǎng)的工作重點，使政工人員的思想趨向始終與企業(yè)的核心文化保持一致。與此同時，發(fā)揮好企業(yè)政工人員的引導作用，積極引導企業(yè)各部門員工保持良好的思想狀態(tài)投身于工作，秉持對工作負責，謙虛謹慎的工作態(tài)度，在工作中奉行真誠待人、認真負責、刻苦奮進、吃苦耐勞的工作準則，并摒棄一切不符合工作準則的行為方式，諸如驕傲自大、粗心大意、消極懈怠等，始終堅持以公平公正、積極樂觀的態(tài)度應對各種難題和挑戰(zhàn)，不斷加強自身思想品德修養(yǎng)。

(二)加強員工思想建設(shè)

企業(yè)員工的思想文化建設(shè)是企業(yè)政工工作的重要途徑，對于企業(yè)基層政工員工而言，思想文化建設(shè)是政工工作開展的重要依托，尤其是政工干部人員更應該密切關(guān)注國家的新的思想政治主張，不斷加強相關(guān)思想的學習，用與時俱進的思想武裝自己，并積極參與政工工作，實現(xiàn)思想、文化、理論知識和相關(guān)工作實踐的有效融合。因此，企業(yè)政工工作人員應積極學習國家制定并完善的新的科學發(fā)展觀念，并將這些思想觀念融入到政工工作中，并逐漸滲透到企業(yè)的核心文化中去，通過深入的學習和分析提高企業(yè)文化與企業(yè)實際發(fā)展情況的深度融合，使企業(yè)的政工工作能夠發(fā)揮實效，不斷革新企業(yè)的核心文化和思想支撐，使其成為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要思想依托。企業(yè)的政工工作干部人員應承擔起相應的職責，不斷以理論知識武裝自己，通過學習等方式不斷加強自身思想文化建設(shè)，從而引導企業(yè)全體政工人員強化思想意識，在思想層面上獲得長足進步。另一方面，企業(yè)的政工干部人員應始終樹立正確的價值觀念，明確企業(yè)政工思想文化建設(shè)的方向，并以推動社會發(fā)展為思想定位，建立科學的企業(yè)思想文化建設(shè)觀念。

(三)建立完善企業(yè)激勵機制

企業(yè)的政工工作的質(zhì)量提升也需要企業(yè)提供良好的制度依托，建立并完善企業(yè)的激勵機制作為一項重要的實現(xiàn)路徑，對于政工工作的開展并完善具有重要的實踐意義。企業(yè)應不斷提高企業(yè)內(nèi)部員工福利，通過倡導員工之間公平競爭，設(shè)置獎懲制度等措施在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競爭環(huán)境，同時應進一步改進員工晉升機制，奉行公平公正公開的原則，為企業(yè)有才能、有實力的員工提供良好的晉升渠道和發(fā)展環(huán)境，從而在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上的工作氛圍。例如，在新的激勵機制實施期間，企業(yè)各部門應向員工普及新的激勵機制的具體內(nèi)容，評選標準，晉升方式以及獎懲標準等，在明確這些基本前提條件的情況下，企業(yè)內(nèi)部員工才能確定努力方向，產(chǎn)生積極向上的心理。相較于以往的激勵機制不難看出，傳統(tǒng)的激勵機制難以發(fā)揮實效的原因在于沒有從企業(yè)員工的具體需求和個人發(fā)展需求考慮，制定的企業(yè)文化也沒有以員工的個人價值實現(xiàn)為基礎(chǔ)，因此企業(yè)的創(chuàng)新激勵機制的建設(shè)應該順應時代發(fā)展潮流，結(jié)合企業(yè)所處的社會環(huán)境和員工的發(fā)展訴求等，制定能夠激發(fā)員工工作積極性、推動員工成長發(fā)展的激勵機制。例如，在激勵機制實施期間，對于企業(yè)內(nèi)部工作能力、員工評價、思想品德、職業(yè)素養(yǎng)等各方面較為優(yōu)異的員工進行獎勵，表彰或者晉升等，為企業(yè)員工樹立榜樣，使員工腳踏實地，切實提高自身綜合素質(zhì)以獲取更大的發(fā)展空間，同時充分挖掘企業(yè)內(nèi)部有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，使其投身到更適合其發(fā)展的崗位，體現(xiàn)出企業(yè)對員工的重視。另一方面，對先進部門，優(yōu)秀工作小組及時給予嘉獎，提高員工團隊協(xié)作意識和集體榮譽感，同時對于工作態(tài)度較好，思想積極上進的員工也要給予嘉獎，引領(lǐng)企業(yè)的內(nèi)部的思想發(fā)展方向，并督促員工樹立正確的企業(yè)發(fā)展導向，不斷加強企業(yè)政工工作實施。

(四)制定政工人員嚴格篩選標準

企業(yè)的政工人員是企業(yè)政工工作開展的核心，因此，必須對政工人員提高要求，制定嚴格的篩選標準，把好人員入口關(guān)，篩選標準可根據(jù)政治、學習、培訓、閱歷四個方面進行。首先，就政治而言，企業(yè)的政工人員尤其是干部應具有正確的政治立場，在思想政治層面上符合國家倡導的思想政治方向以及企業(yè)的思想文化，同時能夠堅定個人的政治立場，明確自身的思想政治目標，不把個人利益凌駕于企業(yè)利益之上，面對各種難題和挑戰(zhàn)時能夠保持不動搖，能夠結(jié)合社會形勢和企業(yè)實際情況做出正確的思想定位，尤其是在政治思想目標上，企業(yè)應作為企業(yè)政工人員的基本要求制定嚴格的標準進行篩選。關(guān)于學習方面的標準，由于企業(yè)對于政工人員要進行相應的學習培訓，對于政工思想的學習需要員工具備一定的學習能力，而就以往的政工人員而言，對于學歷方面沒有設(shè)置嚴格的要求，導致后期企業(yè)的培訓過程無法順暢進行，降低了政工工作的效率，因此，企業(yè)應考慮適當提高政工人員的學歷標準，例如以本科學歷及以上為招收標準，在此基礎(chǔ)上，選擇專業(yè)對口的人員。關(guān)于培訓方面，企業(yè)應對新招收的政工人員進行崗前培訓，安排專門的培訓人員，從理論到相關(guān)實踐進行全面的學習，為后續(xù)政工工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。就閱歷而言，企業(yè)在篩選政工人員時，應選擇有相關(guān)政工工作經(jīng)驗的員工，例如，有兩到三年的政工工作經(jīng)驗，具體應結(jié)合企業(yè)的實際情況，這些人員在具備相關(guān)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，已經(jīng)建立較為完善的政工工作流程和體系，自身的思想文化素質(zhì)也相對較高，尤其是對于政工思想層面的認知范圍較廣，大大降低了培養(yǎng)人才的成本，能夠保證政工人員盡快投身到工作中去。因此，企業(yè)應結(jié)合這四個方面制定嚴格的政工人員篩選標準，確保企業(yè)政工人員的專業(yè)素質(zhì)夠強，防止工作能力低下、思想文化素質(zhì)不高的人員進入，降低政工工作質(zhì)量。

四、結(jié)語

現(xiàn)階段社會形勢的轉(zhuǎn)變和企業(yè)所處市場環(huán)境的復雜化對于企業(yè)政工工作提出了更高的要求，政工工作對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義，而大多數(shù)企業(yè)的政工工作還存在著諸多問題，處于內(nèi)外部形勢的影響和壓力下，企業(yè)只有提高對政工工作的重視程度，不斷優(yōu)化政工工作內(nèi)容，創(chuàng)新政工工作方式，才能使企業(yè)跟上時代發(fā)展的步伐，與時俱進，實現(xiàn)良好發(fā)展。為了加強企業(yè)的政工工作，企業(yè)可以從強化企業(yè)政工人員思想品德修養(yǎng)，加強企業(yè)員工的思想建設(shè)，建立完善的企業(yè)員工激勵機制，制定嚴格的政工人員篩選標準等方面入手，不斷提升企業(yè)政工工作水平。