周 維 江蘇銀行鹽城分行
我國金融科技借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展得以全面施展,金融科技的創(chuàng)新發(fā)展為商業(yè)銀行盈利提供了更加豐富的盈利平臺和發(fā)展機會,與此同時,也對商業(yè)銀行的盈利能力造成一定程度上的沖擊,金融科技與商業(yè)銀行盈利能力之間相互影響、共同發(fā)展。
金融科技是科技發(fā)展與金融發(fā)展的共同結(jié)晶,“金融科技”實際上是一種結(jié)合了“金融”“科技”特點的金融創(chuàng)新,通過區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)應(yīng)用與金融領(lǐng)域結(jié)合,實現(xiàn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新、金融服務(wù)多樣化,在金融領(lǐng)域及經(jīng)濟發(fā)展中產(chǎn)生了巨大影響。金融科技作為科技推動下一種金融創(chuàng)新模式,主要包括:大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、生物識別技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,這些技術(shù)的廣泛應(yīng)用,實現(xiàn)了金融客戶的大量信息收集與處理,提升了金融業(yè)的服務(wù)質(zhì)量并降低了人工成本。
金融科技的迅速發(fā)展促使金融業(yè)行業(yè)競爭更加激烈,對金融業(yè)各方面造成一定程度的沖擊,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展衍生了大批網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品及多樣化的金融營銷方式,電商平臺等新型多樣化金融平臺的迅速壯大,與非銀行系各金融科技公司的逐步發(fā)展,對我國商業(yè)銀行在金融領(lǐng)域中的絕對優(yōu)勢造成嚴(yán)重沖擊。另一方面,金融科技的創(chuàng)新與應(yīng)用,為商業(yè)銀行的盈利方式提供了更加多元化、現(xiàn)代化的發(fā)展方向,在銀行服務(wù)、銀行客戶獲取、銀行業(yè)務(wù)完善等方面都提供了更加廣泛的盈利平臺[1]。
商業(yè)銀行的供給端業(yè)務(wù)主要包括資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等,其中,資產(chǎn)業(yè)務(wù)核心是貸款類資產(chǎn)業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)利息收入占比最高、貸款業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行盈利收入中貢獻(xiàn)較大。金融科技的逐步發(fā)展為部分中小微企業(yè)及一些個人用戶提供了較比商業(yè)銀行貸款程序更為簡單容易的貸款服務(wù)項目,致使商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)客源流失;負(fù)債業(yè)務(wù)主要業(yè)務(wù)核心是活期、定期存款類業(yè)務(wù),第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)葮I(yè)務(wù)的誕生,增強了網(wǎng)絡(luò)金融平臺對客戶的吸引,搶占了部分商業(yè)銀行存款資金;以不造成資產(chǎn)負(fù)債表變動的非利息收入業(yè)務(wù)為主的中間業(yè)務(wù),由于線上業(yè)務(wù)手續(xù)費較低、操作便攜性較強也受到一定影響。
金融科技的創(chuàng)新發(fā)展與全面應(yīng)用在給商業(yè)銀行競爭、服務(wù)及業(yè)務(wù)各方面造成沖擊的同時,也刺激了商業(yè)銀行盈利技術(shù)的創(chuàng)新與變革。合理利用金融技術(shù)與商業(yè)銀行各項功能的結(jié)合應(yīng)用能夠拓展商業(yè)銀行的盈利渠道和運營手段;商業(yè)銀行作為金融行業(yè)較為特殊的資金融通企業(yè),其創(chuàng)新發(fā)展主要依附社會的整體進(jìn)步,絕大多數(shù)商業(yè)銀行沒有科研實力自主研發(fā)銀行的創(chuàng)新改革技術(shù),金融科技的創(chuàng)新發(fā)展為商業(yè)銀行提供了外部技術(shù)支持,為銀行創(chuàng)新發(fā)展提供了可靠技術(shù)資源。
我國商業(yè)銀行在長期的運營與發(fā)展過程中,形成了較為傳統(tǒng)的銀行經(jīng)營理念,銀行在對客戶的收集與服務(wù)過程中,普遍存在對大客戶較為重視對小客戶服務(wù)不周的現(xiàn)象,銀行產(chǎn)品的營銷環(huán)節(jié)也更加注重大客戶用戶體驗,這種較為片面的銀行經(jīng)營觀念現(xiàn)實了商業(yè)銀行的全面發(fā)展,使其在社會時代發(fā)展大背景下難以進(jìn)一步提升銀行盈利能力。因此,商業(yè)銀行應(yīng)及時轉(zhuǎn)變銀行的經(jīng)營理念,綜合發(fā)展銀行各項業(yè)務(wù)項目、完善銀行運營管理制度、提高銀行服務(wù)水平,在有效應(yīng)對金融科技帶來的沖擊同時,學(xué)習(xí)、借鑒金融科技的創(chuàng)新發(fā)展思想,擴充銀行自身的優(yōu)勢業(yè)務(wù)范圍,重視銀行客戶的服務(wù)體驗和銀行相關(guān)金融產(chǎn)品的研發(fā)與營銷。此外,商業(yè)銀行應(yīng)時刻緊跟社會科技發(fā)展步伐,積極進(jìn)行銀行技術(shù)創(chuàng)新、銀行服務(wù)創(chuàng)新、銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,吸引更多的銀行客戶,提升銀行的盈利能力。比如:在銀行服務(wù)方面,結(jié)合金融科技服務(wù)思想,重視小客戶在商業(yè)銀行盈利能力帶動中的作用;在銀行企業(yè)合作中學(xué)習(xí)金融科技合作態(tài)度,加強銀行與中小型企業(yè)的合作[2]。通過轉(zhuǎn)變商業(yè)銀行的經(jīng)營理念,整體改善商業(yè)銀行的盈利能力。
目前商業(yè)銀行的盈利方式主要是利用銀行貸款、存款業(yè)務(wù)的差額產(chǎn)生銀行盈利,但在社會多元化發(fā)展的現(xiàn)今時代,這種盈利手段顯得較為單一,致使銀行盈利能力難以進(jìn)一步提高。針對商業(yè)銀行的盈利來源展開系統(tǒng)的分析,結(jié)果顯示銀行盈利部分中間收入的占比較少,比如:工商銀行中間業(yè)務(wù)在銀行盈利占比僅有20%,較比其他銀行盈利中間業(yè)務(wù)落差巨大,由此體現(xiàn)了銀行中間業(yè)務(wù)項目少、種類單一的盈利問題?;诖?,商業(yè)銀行創(chuàng)新營收模式是提升其盈利能力的必要手段,結(jié)合金融科技的創(chuàng)新與發(fā)展,商業(yè)銀行應(yīng)提高最中間業(yè)務(wù)的開發(fā)與探究,平衡銀行盈利項目發(fā)展。商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新應(yīng)積極結(jié)合金融科技的創(chuàng)新與發(fā)展,借助金融科技的各項金融技術(shù),推進(jìn)銀行中間業(yè)務(wù)的項目開發(fā)、提升銀行中間業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量。比如:開展銀行中間業(yè)務(wù)的線上服務(wù)平臺,利用金融科技中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能技術(shù),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的便攜性,吸引并加強銀行相關(guān)客戶合作,利用人工智能技術(shù)優(yōu)化銀行服務(wù)平臺的服務(wù)質(zhì)量,提升銀行中間業(yè)務(wù)的服務(wù)水準(zhǔn)與業(yè)務(wù)能力,進(jìn)而加強商業(yè)銀行的盈利能力。
商業(yè)銀行要想利用金融科技實現(xiàn)銀行盈利創(chuàng)新與發(fā)展就必須加強技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)應(yīng)用能力,相關(guān)科研團(tuán)隊的人才引進(jìn)及人才培養(yǎng)極為重要。金融科技為商業(yè)銀行的技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)發(fā)展提供了較為可靠的技術(shù)支持,金融科技的應(yīng)用與創(chuàng)新中高新科技、業(yè)務(wù)研發(fā)、戰(zhàn)略調(diào)整等各個方面對相關(guān)人員的要求較高,商業(yè)銀行應(yīng)積極引進(jìn)并培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,優(yōu)化團(tuán)隊的隊伍構(gòu)成,提升團(tuán)隊整體綜合素質(zhì)。比如:充分利用人力市場的作用,招聘、引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,擴大招聘范圍,廣納金融、互聯(lián)網(wǎng)、市場營銷、信息科技等方面的技術(shù)人才,為銀行盈利技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展儲備充足的高質(zhì)量人才。在商業(yè)銀行內(nèi)部管理及服務(wù)人員的培養(yǎng)上,也應(yīng)注重其業(yè)務(wù)能力、操作技術(shù)的培養(yǎng),加大培訓(xùn)力度,補充銀行職員的行業(yè)專業(yè)知識。比如:商業(yè)銀行通過定期例會等活動,總結(jié)銀行盈利狀況,分析銀行運營問題,探討解決方案,展開對相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,提升銀行團(tuán)隊的人員能力和人員素質(zhì),進(jìn)而利用金融技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新加強商業(yè)銀行的盈利能力。銀行科研技術(shù)團(tuán)隊的建立與培養(yǎng)能夠為銀行技術(shù)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)技術(shù)指導(dǎo)與基本技術(shù)保障,金融科技在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中的實踐過程也需要相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行平臺開發(fā)與平臺運行維護(hù),在拓展商業(yè)銀行盈利渠道的同時保障商業(yè)銀行盈利過程的安全。
利用金融科技的技術(shù)手段來提升商業(yè)銀行的盈利能力是最有效的創(chuàng)新發(fā)展手段之一,借助金融科技的大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)銀行客戶的大量信息收集與信息處理,能夠全面調(diào)查客戶的金融需求,方便銀行針對客戶特點及時作出戰(zhàn)略調(diào)整,提高銀行數(shù)據(jù)整合、處理能力,提高銀行業(yè)務(wù)辦理效率。合理應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù),利用區(qū)塊鏈技術(shù)分布式賬本功能,加強銀行資金交易的記錄和存儲功能,利用其不可篡改、去中心化等特征,為銀行的技術(shù)創(chuàng)新夯實基礎(chǔ);完善客戶的日常資金清算結(jié)算服務(wù),簡化銀行相關(guān)業(yè)務(wù)辦理流程,保障業(yè)務(wù)處理安全。廣泛投入人工智能技術(shù)在銀行設(shè)備設(shè)施中的應(yīng)用,通過人工智能技術(shù)的合理利用,降低人工成本、簡化業(yè)務(wù)辦理流程,減少客戶等待時間,提升銀行業(yè)務(wù)處理效率[3]。生物識別技術(shù)的全面應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)指紋、虹膜等客戶信息快速識別操作,大幅縮短了客戶銀行業(yè)務(wù)的辦理時間,提升了相關(guān)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性,保障賬戶資金安全。比如:通過對自然語言識別功能與人工智能技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用,能夠大大加快銀行智能化服務(wù)進(jìn)程。此外,計算機云技術(shù)的靈活應(yīng)用為銀行產(chǎn)品營銷、銀行金融咨詢服務(wù)等方面提供了更加開放的交流平臺,提升了商業(yè)銀行的整體盈利能力。
在金融科技的引進(jìn)與利用過程中,商業(yè)銀行在盈利方式、盈利對象等方面都更具開放性,如:客戶類型更加豐富、銀行交易渠道更加多元、銀行業(yè)務(wù)處理信息化發(fā)展,在銀行盈利模式靈活開放的同時也帶來了相應(yīng)的資金風(fēng)險。安全性一直是我國商業(yè)銀行在運營發(fā)展中的重要研究課題,在銀行多元創(chuàng)新發(fā)展的背景下更應(yīng)注重商業(yè)銀行的金融安全。相關(guān)金融管理部門應(yīng)引起重視,嚴(yán)格監(jiān)管相關(guān)金融交易平臺、嚴(yán)抓金融交易安全;商業(yè)銀行也應(yīng)加強自身風(fēng)險管控能力,培養(yǎng)銀行職員樹立正確的風(fēng)險防控意識。比如:在銀行例會中強調(diào)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險性、總結(jié)銀行在運營過程中面對的盈利風(fēng)險,對相關(guān)銀行職員開展風(fēng)險預(yù)防規(guī)避學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,樹立其堅強的風(fēng)險規(guī)避意識,培養(yǎng)其扎實的風(fēng)險處理能力。在銀行引進(jìn)新的金融技術(shù)時,應(yīng)綜合分析考慮銀行的當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,詳細(xì)分析技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險,并針對技術(shù)特點及應(yīng)用范圍,制定周密有效的風(fēng)險防控預(yù)案。此外,對商業(yè)銀行的內(nèi)部信息管理也應(yīng)考慮到風(fēng)險防范,強化銀行數(shù)據(jù)信息安全管理,充分保障客戶的客戶信息安全及賬戶管理安全,健全銀行風(fēng)險規(guī)避,提升銀行盈利能力。
綜上所述,科學(xué)合理地利用金融科技發(fā)展能夠促進(jìn)商業(yè)銀行盈利方式創(chuàng)新與盈利能力培養(yǎng),相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)積極結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新,在金融科技及商業(yè)銀行盈利之間尋找平衡點,推進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展。