李帥

摘 ?要：近年來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)不斷進(jìn)步，并且在建筑工地產(chǎn)生了許多先進(jìn)技術(shù)，從而最大限度地提高了房屋建筑項(xiàng)目的整體建筑效率和建筑質(zhì)量。為了使建筑公司在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的過程中加強(qiáng)技術(shù)和施工質(zhì)量控制，有必要全面了解當(dāng)前住宅工程施工技術(shù)要點(diǎn)以及有效的房屋建筑質(zhì)量控制方法。通過在整個(gè)過程中充分體現(xiàn)施工技術(shù)和質(zhì)量控制的效果，可以將房屋項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，從而提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理

引言：

工程質(zhì)量管理在整個(gè)建筑工程管理體系中非常關(guān)鍵。每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都重要。在施工階段，所涉及的原材料相對(duì)較多，在原材料的選擇上，要注意原材料的質(zhì)量及儲(chǔ)藏條件。如果不能對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)管理，可能會(huì)產(chǎn)生一系列問題，現(xiàn)在，在建筑行業(yè)，由于材料的不規(guī)范使用導(dǎo)致的質(zhì)量問題不在少數(shù)。這些質(zhì)量問題不光會(huì)影響建筑本身質(zhì)量，也會(huì)影響施工設(shè)備，縮短施工設(shè)備的壽命，降低施工效率。例如在建筑過程中，選用石灰變質(zhì)或硬化，就直接導(dǎo)致整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。此外，施工過程嚴(yán)格遵守質(zhì)量控制要求，也會(huì)減輕建筑的后期維護(hù)工作負(fù)擔(dān)。

1建筑工程管理與施工質(zhì)量的作用

①施工技術(shù)對(duì)質(zhì)量的控制作用，建設(shè)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素是施工人員在新時(shí)期背景下，有無掌握自動(dòng)化、機(jī)械化施工技術(shù)，并熟練應(yīng)用于施工過程。技術(shù)是決定整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)和核心。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的機(jī)械施工技術(shù)已不能滿足現(xiàn)代建筑施工設(shè)備的技術(shù)要求，自動(dòng)化和機(jī)械化施工技術(shù)已被建筑業(yè)廣泛應(yīng)用。②管理措施對(duì)施工管理的影響，在整個(gè)建筑管理體系中，管理制度是否完善決定著施工人員的工作效率，施工項(xiàng)目管理體系如圖1所示。在實(shí)際情況中，多數(shù)建筑企業(yè)的管理制度不夠完善，只是浮于表面，沒有實(shí)質(zhì)效果，同時(shí)，存在許多管理誤區(qū)，沒有按照規(guī)章制度對(duì)工作人員實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，導(dǎo)致管理體系制約企業(yè)發(fā)展。應(yīng)加強(qiáng)施工過程全方位的管控，充分發(fā)揮管理制度的作用，及時(shí)修正錯(cuò)誤，避免因技術(shù)錯(cuò)誤而導(dǎo)致項(xiàng)目最終失敗。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2.1提升施工人員素質(zhì)水平

提升施工人員素質(zhì)水平，通過開展建筑安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)施工者的安全意識(shí)。同時(shí)，也要定期開展建筑技能知識(shí)培訓(xùn)，有條件的建筑公司，可以送素質(zhì)較好的施工者去學(xué)校深造，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技能，提升知識(shí)素養(yǎng)。還應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部交流，互相借鑒經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)行業(yè)自律。施工人員內(nèi)部的交流也必不可少，通過分享自身經(jīng)驗(yàn)和施工中遇到的問題及采取的措施，內(nèi)部員工之間在相互借鑒經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，增進(jìn)了彼此之間的情感，從而提升施工團(tuán)隊(duì)整體水平。此外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，樹立一家親的企業(yè)文化，確保施工人員在企業(yè)內(nèi)部有歸屬感，增加社會(huì)認(rèn)同感。

2.2嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量

房屋建筑工程在實(shí)際的施工中，材料采購以及調(diào)度問題，是保證工程質(zhì)量的重要因素。因此，為了能夠保證建筑的整體質(zhì)量，需要結(jié)合具體施工進(jìn)度，對(duì)材料的采購和進(jìn)場，進(jìn)行合理的安排，并且按照施工圖紙中的要求，對(duì)材料進(jìn)行保存。以此保證材料的質(zhì)量能夠不受到任何影響，高質(zhì)量地應(yīng)用在實(shí)際工程中。首先是在購買，運(yùn)輸和使用過程中評(píng)估建筑材料的質(zhì)量。購買材料時(shí)，買家需要首先考慮質(zhì)量，然后考慮價(jià)格。我們認(rèn)真區(qū)分不合格材料，并嚴(yán)格要求建筑材料的質(zhì)量。在使用過程中，有必要仔細(xì)檢查材料的種類和數(shù)量，以確保施工過程的順利進(jìn)行。其次，在材料進(jìn)場時(shí)，需要對(duì)材料的實(shí)際情況與圖紙要求進(jìn)行核對(duì)，并且對(duì)材料的各項(xiàng)基本信息進(jìn)行明確，如材料的型號(hào)、規(guī)格以及品種等，考察是否與提交的文件內(nèi)容相符。同時(shí)需要對(duì)質(zhì)保證書進(jìn)行檢查，按照要求核對(duì)證書內(nèi)容，并且及時(shí)地開展復(fù)檢工作。最后，針對(duì)材料的保存也要給予充分重視，針對(duì)不同的原材料，需要使用不同的方法進(jìn)行保存。如水泥一類的材料要放在防潮、防水的地方進(jìn)行專門保存，降低材料性質(zhì)出現(xiàn)變化的情況出現(xiàn)。同時(shí)在材料領(lǐng)用過程中，要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行追蹤，確保不會(huì)由于材料質(zhì)量不佳，為工程質(zhì)量造成一定影響。

2.3完善建筑工程管理體制

要想提高建筑工程的施工效率，就應(yīng)從提升建筑工程的管理質(zhì)量入手。在工程實(shí)施過程中，當(dāng)建筑企業(yè)完成項(xiàng)目招標(biāo)后，管理人員就應(yīng)當(dāng)從建設(shè)合同的各個(gè)方面切入，對(duì)各施工要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審核和仔細(xì)檢查，同時(shí)對(duì)這些信息進(jìn)行收集歸納，以保證歷史數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性。將建筑管理的工作流程進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化，構(gòu)建嚴(yán)格的管理程序和精準(zhǔn)的規(guī)章制度。對(duì)于招投標(biāo)結(jié)果，要保證信息的公開度和透明度，及時(shí)將招投標(biāo)結(jié)果上傳到企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，對(duì)各建筑項(xiàng)目所涉及的施工要點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)審核和公示。另外，還要加強(qiáng)各部門之間的溝通合作，做到建筑企業(yè)內(nèi)部的信息流動(dòng)。并嚴(yán)格按照國家已頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建建筑管理人員資源庫，除了對(duì)管理人員的高素質(zhì)要求外，施工單位還要定期檢測建筑項(xiàng)目所需采用的大型設(shè)備，確保其符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把控建筑工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)，保障建筑工程的合理性和高效性。

2.4新型技術(shù)的應(yīng)用

在我國范圍內(nèi)優(yōu)化工程技術(shù)管理工作時(shí)，應(yīng)用新型技術(shù)是非常重要的，這是保證工程技術(shù)整體質(zhì)量提升的重點(diǎn)，可是在具體的建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用中受到眾多復(fù)雜因素的制約，使得一些問題存在，技術(shù)人員就需要與新型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相符合，提高他們的綜合素質(zhì)能力，同時(shí)對(duì)技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理時(shí)，施工管理人員既要具備專業(yè)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)，施工作業(yè)也要具備一定的計(jì)劃，進(jìn)而使得施工工作得以安全有序的進(jìn)行。其次，有關(guān)建筑原材料應(yīng)用新型材料時(shí)，在應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行施工之后同樣需要進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)工作，使得其得以查漏補(bǔ)缺，確保施工技術(shù)與當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)有符合，科學(xué)有效地控制工程質(zhì)量與技術(shù)，另外加強(qiáng)工程技術(shù)管控工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)應(yīng)用相關(guān)的新型技術(shù)，如大型鋼結(jié)構(gòu)屋頂提升技術(shù)、逆向鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)等，還應(yīng)當(dāng)通過多種類型的技術(shù)進(jìn)行綜合性的應(yīng)用，使得建筑施工更加可靠監(jiān)督，也能對(duì)技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行保障。

2.5加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理

在施工過程中，可能會(huì)存在因施工設(shè)備突然發(fā)生故障，對(duì)施工進(jìn)度造成影響。因此，要注重對(duì)施工設(shè)備的管理和維護(hù)。增強(qiáng)對(duì)機(jī)器裝備的微修護(hù)理工作。根據(jù)規(guī)則及時(shí)更新裝備，定期進(jìn)行檢測。①采購設(shè)備時(shí)，不能一味的對(duì)比價(jià)格，應(yīng)該首先考慮設(shè)備的質(zhì)量;②使用設(shè)備時(shí)，操作人員需按照設(shè)備操作指南，設(shè)備使用完成后，要及時(shí)做好設(shè)備護(hù)理工作;③成立設(shè)備小組，專人管理設(shè)備，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備查驗(yàn)。

2.6加強(qiáng)成本管理

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工的過程中，必須要對(duì)成本的實(shí)際使用情況做到良好的掌握，同時(shí)要及時(shí)、有效的控制管理工程的造價(jià)，進(jìn)而可以最大限度減少可以對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的因素，并且可以有效降低工程施工過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，提高人力、財(cái)力、物力的利用率，提高工程成本管理的效率和質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，管理是建筑工程重要的構(gòu)成部分，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與控制受到人們的高度關(guān)注，開展工作時(shí)要對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充分掌控，相關(guān)工作人員要提升自身的綜合能力，對(duì)管理中存在的問題進(jìn)行有效解決，確保管理工作更加有效的控制與優(yōu)化，確保其應(yīng)用到施工工作中，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的，進(jìn)而保障人們的人身財(cái)產(chǎn)安全。

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