薛同照 樂(lè)山師范學(xué)院體育學(xué)院

一、引言

體育+旅游是體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)高度融合發(fā)展的一種新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，可以在增強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的參與感與體驗(yàn)感的同時(shí)，提高體育行業(yè)的管理質(zhì)量。然而也正是因?yàn)槠鋵儆谛屡d產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，其發(fā)展模式與路徑機(jī)制仍存在較大的上升發(fā)展空間[1]。因此，本文以四川省為例，針對(duì)體育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，充分挖掘當(dāng)?shù)靥烊坏乩憝h(huán)境優(yōu)勢(shì)，輔之以人為的政策及技術(shù)支持與開(kāi)發(fā)，探究其融合發(fā)展的現(xiàn)狀及發(fā)展過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)，從而為當(dāng)?shù)伢w育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供更有效的指導(dǎo)性建議。

二、體育及旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著中國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不斷變化，體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)在實(shí)踐中的交集和融合愈來(lái)愈多，現(xiàn)如今體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展已成為一種新的趨勢(shì)，體育旅游活動(dòng)越來(lái)越活躍，體育旅游作為體育和旅游融合發(fā)展的一種新興休閑生活方式，吸引了越來(lái)越多的游客參與其中，這是基于城市化背景下環(huán)境污染以及城市快節(jié)奏生活，使得人們開(kāi)始更加注重娛樂(lè)性消費(fèi)以釋放自身的生活壓力和獲得愉悅的體驗(yàn)感而產(chǎn)生的。四川旅游資源得天獨(dú)厚，山清水秀，2021年四川省更是有多個(gè)地區(qū)進(jìn)入了省級(jí)體育旅游示范基地名單，為更好地滿足社會(huì)公眾對(duì)體育旅游的多樣化消費(fèi)需求，當(dāng)?shù)卣矊⒗^續(xù)充分挖掘四川體育資源的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建體育旅游產(chǎn)業(yè)體系和品牌，推動(dòng)四川省體育+旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)四川體育+旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，探索當(dāng)前四川體育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展所遇到的難題根本所在。

（一）產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展難以實(shí)現(xiàn)資源共享

通過(guò)相關(guān)研究能夠發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)意義上的體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的相關(guān)部門在傳統(tǒng)行政管理模式下往往是各司其職，各有分工，各部門之間在這背景下長(zhǎng)期發(fā)展形成的壁壘會(huì)在很大程度上影響到旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。各部門之間協(xié)調(diào)配合困難，資源共享不易，這些都會(huì)影響到當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)體育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展形成較大的挑戰(zhàn)[2]。

（二）產(chǎn)業(yè)融合制度亟待完善

我國(guó)制度一直沿用著以往的發(fā)展模式，對(duì)于新興的體育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展尚未能建立完善的配套制度，體育旅游建設(shè)制度落后，體育+旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展未能有統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)上容易魚(yú)龍混雜，導(dǎo)致目前的體育旅游項(xiàng)目中絕大部分都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，國(guó)家應(yīng)建立完善的體育+旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)制度，在體育旅游項(xiàng)目監(jiān)管方面，體育旅游產(chǎn)業(yè)資源的融合容易出現(xiàn)界限模糊的情況，導(dǎo)致部門監(jiān)管不力，對(duì)此，要做好體育+旅游產(chǎn)業(yè)監(jiān)管工作，就必須明確體育+旅游產(chǎn)業(yè)主體權(quán)責(zé)，建立公開(kāi)透明的監(jiān)管制度，提升我國(guó)的監(jiān)管效率[3]。

（三）產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展人才短缺

在我國(guó)傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式下，針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)單一方面的人才較多，而對(duì)于體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向上的復(fù)合型人才較少，且此前我國(guó)體育和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大多集中在低端服務(wù)型人才水平上，對(duì)于高端的策劃以及運(yùn)營(yíng)管理方面的人才較為匱乏。因此，對(duì)于新興的體育+旅游融合產(chǎn)業(yè)而言，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)顯得格外重要，活動(dòng)的策劃水平很大程度上影響著項(xiàng)目的號(hào)召力和影響力，而這些都需要人才的力量支持。由于當(dāng)前我國(guó)在體育+旅游產(chǎn)業(yè)方面的復(fù)合型人才相對(duì)匱乏，因此，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)支撐性工作通常難以落實(shí)，這嚴(yán)重阻礙了體育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的進(jìn)程。

（四）體育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展市場(chǎng)認(rèn)知度不高

不同于以往傳統(tǒng)的觀光旅游項(xiàng)目，體育旅游產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)在消費(fèi)者市場(chǎng)上的知名度不高，社會(huì)大眾對(duì)體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，這一定程度上影響著社會(huì)大眾的消費(fèi)需求。新興的體育+旅游產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式相對(duì)，對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)知水平和消費(fèi)水平都提出了更高的要求，而目前我國(guó)社會(huì)大眾的總體消費(fèi)水平與這種高層次的消費(fèi)仍存在一定的差距，能夠認(rèn)同這種消費(fèi)理念的依然屬于少數(shù)，這種市場(chǎng)的效應(yīng)在一定程度上也造成了體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的困難。

（五）缺乏體育旅游代表性產(chǎn)品

由于國(guó)家相關(guān)政策的支持，綜合考慮新興體育+旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，雖然我國(guó)的部分城市已經(jīng)開(kāi)始致力于打造體育旅游品牌，但由于我國(guó)體育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展仍處于初級(jí)階段，現(xiàn)有的品牌相對(duì)于西方國(guó)家的體育旅游品牌在創(chuàng)新性和品牌知名度水平上依然存在較大的差距，加之傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理模式的制約，體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)資源共享困難，資源整合效率低，我國(guó)的體育旅游代表性產(chǎn)品品牌打造任務(wù)依然艱巨，需要持續(xù)努力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、體育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的有效策略

（一）深化改革，共建國(guó)家級(jí)體育旅游示范基地

通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)體育旅游基地建設(shè)，推出體育競(jìng)賽表演業(yè)與旅游業(yè)的融合發(fā)展模式，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，體育競(jìng)賽表演業(yè)與旅游業(yè)的融合發(fā)展模式可表現(xiàn)為觀賽型體育旅游和參賽型體育旅游兩種形式，觀賽旅游模式一般是以職業(yè)體育賽事為主要旅游吸引物的消費(fèi)模式，例如冬奧會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等等，這些比賽都吸引了大批民眾的關(guān)注。而參與旅游的模式一般是在體育專業(yè)性程度不高的賽事中，將賽事開(kāi)發(fā)成更多的體驗(yàn)式產(chǎn)品，從而適合旅游者有興趣親身參與，例如馬拉松、跳傘等等。深入挖掘體育競(jìng)賽表演的潛力，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的融合，打造當(dāng)?shù)靥厣放?，努力建設(shè)出國(guó)家級(jí)體育旅游示范基地。

（二）持續(xù)優(yōu)惠政策，打造有利制度環(huán)境

國(guó)家的政策扶持能夠?yàn)楫?dāng)?shù)伢w育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金方面，國(guó)家可給予一定的稅收優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼，加強(qiáng)對(duì)體育旅游景區(qū)規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)，推動(dòng)新興的體育+旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；在體育+旅游產(chǎn)業(yè)主體方面，可針對(duì)當(dāng)?shù)芈眯猩缣峁┵Y金貸款或補(bǔ)貼以緩解旅行社在資金方面的困難，從而進(jìn)一步推動(dòng)體育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

（三）引導(dǎo)社會(huì)資本投入，提升市場(chǎng)化水平

任何行業(yè)發(fā)展都少不了一定的資金支持，尤其是在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，需要大量的資本投入，僅僅依靠國(guó)家政府的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要吸引社會(huì)資本的投入，當(dāng)?shù)卣梢酝ㄟ^(guò)與企業(yè)進(jìn)行相關(guān)合作，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展，通過(guò)前期的資本投入，完善當(dāng)?shù)氐呐涮谆A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升當(dāng)?shù)伢w育+旅游產(chǎn)業(yè)的社會(huì)影響力，從而進(jìn)一步提高當(dāng)?shù)伢w育+旅游產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化水平，為體育+旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

（四）加強(qiáng)體育+旅游產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，奠定產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展基礎(chǔ)

人才作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的儲(chǔ)備力量，發(fā)揮著不可替代的作用。加強(qiáng)體育旅游產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)融合發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)高度重視人才培養(yǎng)，企業(yè)通過(guò)與高等院校建立長(zhǎng)遠(yuǎn)合作，共建人才培養(yǎng)基地，確保能為產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)輸出人才，而對(duì)于從事體育和旅游行業(yè)的工作者應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格篩查選拔，同時(shí)，針對(duì)上崗工作者定期進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)，不斷發(fā)掘人才的潛能，同時(shí)在體育旅游產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中不斷改善自身不足的地方。

（五）轉(zhuǎn)變思想，深化改革，各部門協(xié)同創(chuàng)新

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們的生活方式也在不斷變化。與此同時(shí)，人們的傳統(tǒng)思想觀念也發(fā)生了顯著變化，對(duì)此，產(chǎn)業(yè)發(fā)展唯有緊跟時(shí)代潮流，順應(yīng)社會(huì)大眾的思想變化，努力改革創(chuàng)新完善自身才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，不被時(shí)代所淘汰。深化改革首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研了解大眾需求，同時(shí)，針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的指導(dǎo)性建議，各部門在這些指導(dǎo)建議下協(xié)調(diào)配合推進(jìn)改革創(chuàng)新，共同為體育+旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

（六）產(chǎn)業(yè)融合精準(zhǔn)定位，融合本地特色，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃

體育與旅游都屬于社會(huì)大眾的一種娛樂(lè)性消費(fèi)方式，同屬于精神娛樂(lè)層面的消費(fèi)，他們?cè)谀承┓矫娲嬖谥欢ǖ墓残?，其發(fā)展都是為了滿足社會(huì)大眾的需要而產(chǎn)生的。因此，新興體育+旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展將會(huì)更加貼切迎合社會(huì)大眾的需求，同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展能夠在發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)的同時(shí)彌補(bǔ)各自的缺陷。對(duì)體育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進(jìn)行精準(zhǔn)定位，有利于充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源因地制宜地對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)進(jìn)行潛能開(kāi)發(fā)，從而制定更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，為在當(dāng)?shù)卮蛟祗w育旅游勝地，建設(shè)國(guó)家級(jí)體育旅游示范基地創(chuàng)造條件，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（七）積極開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

未來(lái)，體育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢(shì)會(huì)愈演愈烈，當(dāng)前冬奧會(huì)期間冰墩墩與雪容融的爆火便是一個(gè)典型例子。但目前這種體育+旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式仍處于初級(jí)階段，改革創(chuàng)新阻力較大，對(duì)此，國(guó)家及政府需加大扶持在這一融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的資金投入，不斷完善當(dāng)?shù)伢w育+旅游產(chǎn)業(yè)的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)資本要素優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，提升當(dāng)?shù)伢w育+旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；同時(shí)加大當(dāng)?shù)伢w育+旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)投入，學(xué)習(xí)借鑒西方國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特色開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

（八）加大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展宣傳力度，擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)

在體育+旅游產(chǎn)業(yè)自身不斷發(fā)展完善的同時(shí)，還需樹(shù)立宣傳意識(shí)，擴(kuò)大當(dāng)?shù)伢w育+旅游產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)外知名度。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的信息化時(shí)代，人們獲取信息的渠道日趨多樣化，所獲取的信息也具有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，對(duì)此，我們可以以積極利用好互聯(lián)網(wǎng)這一宣傳渠道，借助網(wǎng)站及各大社交平臺(tái)向公眾傳達(dá)當(dāng)?shù)伢w育+旅游產(chǎn)業(yè)的特色，贏得廣大公眾的關(guān)注，從而更好地開(kāi)拓消費(fèi)者市場(chǎng)，擴(kuò)大體育+旅游產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)上的影響力；此外，在體育+旅游產(chǎn)業(yè)宣傳模式上還需多下功夫，宣傳模式應(yīng)打破傳統(tǒng)廣告的束縛，在宣傳方式以及文案上追求標(biāo)新立異，當(dāng)前短視頻已經(jīng)占據(jù)了絕大多數(shù)人的生活，我們可以積極利用好這一點(diǎn)，在短視頻內(nèi)容及形式上創(chuàng)新，利用當(dāng)?shù)伢w育+旅游產(chǎn)業(yè)中美麗的自然風(fēng)景吸引大眾的眼球的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)突出其特色，充分利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)亮點(diǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，全民消費(fèi)水平也在不斷升級(jí)，疫情時(shí)代下更加開(kāi)始重視個(gè)人生活品質(zhì)的追求，體育與旅游產(chǎn)業(yè)的融合是能夠使大眾在全身心得到鍛煉的同時(shí)還能愉悅身心的最佳途徑，特色體育產(chǎn)業(yè)+旅游業(yè)融合發(fā)展不僅可以滿足大眾的多樣化層次需求，還能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，改善人民生活水平，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。因此，當(dāng)前體育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式仍存在較大的上升發(fā)展空間，國(guó)家及當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該在充分考慮當(dāng)?shù)伢w育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展實(shí)際情況的基礎(chǔ)上因地制宜，對(duì)自身發(fā)展模式及規(guī)劃實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位，打造當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)融合發(fā)展品牌，從而更好地?cái)U(kuò)大其在消費(fèi)市場(chǎng)上的份額，增強(qiáng)體育+旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展特色的影響力。