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        醫(yī)藥化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理模式探討

        2021-11-21 04:05:05魏海王連進
        商品與質(zhì)量 2021年1期
        關鍵詞:藥品生產(chǎn)質(zhì)量

        魏海 王連進

        壽光富康制藥有限公司 山東壽光 262700

        醫(yī)藥化工的安全問題不僅關乎企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時還會涉及到企業(yè)員工的人身安全,如果醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)無法保證,那么就會影響醫(yī)藥化工企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。因此,為了保證醫(yī)藥化工生產(chǎn)能夠平穩(wěn)運行,就必須防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故;盡管醫(yī)藥化工生產(chǎn)過程中潛在安全風險,但如果在生產(chǎn)過程中遵循安全生產(chǎn)原則,規(guī)范醫(yī)藥化工的生產(chǎn)行為,就能夠有效保證醫(yī)藥化工生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

        1 醫(yī)藥化工生產(chǎn)質(zhì)量管理的問題

        1.1 管理制度不完善

        相對而言,醫(yī)藥化工生產(chǎn)質(zhì)量管理的很多問題,都是長久積累的結(jié)果,想要直接在短期內(nèi)得到快速的處理,基本上是不可能的。管理制度不完善,在很大程度上,直接促使醫(yī)藥化工生產(chǎn)質(zhì)量管理的各項舉措、方法,出現(xiàn)了較為嚴重的漏洞,而且整體上并沒有得到良好的發(fā)展成績[1]。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準,認為管理制度不完善,主要是表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,醫(yī)藥化工生產(chǎn)質(zhì)量管理的落實過程中,針對制度的設定,大部分情況下,是按照傳統(tǒng)的舉措、方法來完成,對于相關制度的革新,以及國家最新制度的高標準履行,或者是制度本身的有效改善,都沒有站在全局角度來思考,這種現(xiàn)象的發(fā)生,直接導致醫(yī)藥化工生產(chǎn)質(zhì)量管理,陷入嚴重的被動狀態(tài),而且難以在最終的質(zhì)量上,得到科學的提升。第二,管理制度不完善的情況下,醫(yī)藥化工生產(chǎn)質(zhì)量管理的很多措施,都不具備足夠的依據(jù),尤其是在企業(yè)和工廠的內(nèi)部,存在較多的矛盾、沖突現(xiàn)象。

        1.2 生產(chǎn)人員的職業(yè)道德觀念較弱

        通過對醫(yī)藥化工質(zhì)量管理的抽樣調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在中小型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中普遍存在醫(yī)藥生產(chǎn)人員的職業(yè)道德觀念較弱的現(xiàn)象,部分大型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)也部分存在同樣現(xiàn)象。這一職業(yè)道德觀念較弱的現(xiàn)象具體表現(xiàn)在操作人員的素質(zhì)不高、對待所生產(chǎn)的醫(yī)藥品存在污染現(xiàn)象、出入醫(yī)藥生產(chǎn)車間對相關人員和設備消毒不認真或過于敷衍、對生產(chǎn)精密儀器保護措施不足等主要現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的普遍存在不單單是員工本身的問題,很大一部分是企業(yè)管理懈怠和規(guī)章制度執(zhí)行力不足造成的。對員工要求過于松散,監(jiān)督部門責任感欠缺,才會有從上到下出現(xiàn)不負責的惡劣風氣。另外的原因是國家現(xiàn)行的一些規(guī)章制度覆蓋率不夠或者懲罰力度太小,才會讓某些企業(yè)存有僥幸的心理,以至于不正風氣流行整個企業(yè)。所以,制藥企業(yè)應加大對員工行為的規(guī)范力度,做好任職之前的人員篩選和培訓,嚴格執(zhí)行和遵守國家制定的有關規(guī)章制度,培養(yǎng)員工的責任心和提高素質(zhì),以此避免制藥過程中不良現(xiàn)象的發(fā)生,并提高企業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量,大大提高企業(yè)產(chǎn)藥的合格率[2]。

        1.3 醫(yī)學藥品化工生產(chǎn)安全管理條例欠缺

        醫(yī)學藥品化工產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中危險性高的這一特點,要求醫(yī)學藥品化工企業(yè)管理條例完整。目前有些醫(yī)學藥品化工企業(yè)安全管理條例欠缺,沒有規(guī)范化系統(tǒng)化的書面形式的條例,其中一些細節(jié)部分用口頭傳達的形式代替。其實,消防管理條例等安全管理條例和醫(yī)學藥品化工涉及到生產(chǎn)流程的安全制度同樣重要。

        2 醫(yī)藥化工生產(chǎn)質(zhì)量管理的對策

        2.1 加大引入先進生產(chǎn)設備資金的投入

        醫(yī)藥化工生產(chǎn)過程中所用的機械設備比較多,并且比較復雜,所以為了保證安全生產(chǎn)必須投入資金,引入先進的機器設備。隨著醫(yī)藥化工生產(chǎn)自動化程度不斷提高,許多化工原料的運輸以及使用都由機器設備來完成,如果機器設備不合格,就很容易導致原材料在運輸以及生產(chǎn)過程中發(fā)生泄露以及爆炸等問題,因此,引入先進的醫(yī)藥化工生產(chǎn)設備是大勢所趨。

        2.2 建立完善的安全管理體制

        作為一個系統(tǒng),安全管理標準在安全生產(chǎn)管理中是不容忽視的作業(yè)度量尺。隨著新工藝、新設備以及新技術(shù)的實踐應用,大眾化生產(chǎn)觀念的不斷深化,制藥企業(yè)的管理需要及時更新理念,將單一的管理思想轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合管理思想,在生產(chǎn)管理過程中需要健全安全生產(chǎn)的管理體系。在車間,不管是有經(jīng)驗的操作人員、技術(shù)人員還是新手都包含在體系內(nèi)進行安全生產(chǎn)管理,這樣可以大幅提高管理效率,同時,對員工起到激勵和監(jiān)督作用。健全的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以明確和劃分每個企業(yè)職工的相關責任,并對每個員工精確實施,還可以根據(jù)員工的具體表現(xiàn)和操作的完成情況來進行獎勵和懲罰,激勵員工積極工作,有意識地創(chuàng)造新型有效的工作方法,提高工作效率。

        2.3 強化設計要求,加快裝置設備改造

        我國有關部門應當要積極完善與醫(yī)藥化工行業(yè)相關的指導原則與設計規(guī)范,避免出現(xiàn)朝令夕改的情況。醫(yī)藥化工企業(yè)在設計新車間新項目時,必須要將安全放在首要位置,并綜合考慮生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保以及職工健康等要求,聘請專業(yè)的設計公司,運用國內(nèi)外先進的理念來開展設計工作。不僅如此,還應當設備設計最低要求要達到國家相關規(guī)范,將安全連鎖裝置、惰性保護系統(tǒng)、密閉進料裝置以及緊急釋放系統(tǒng)等裝置構(gòu)成標準設計模板,并將其運用到普通車間設計當中。不僅如此還應當采用專業(yè)的風險分析工具來辨識一些特殊的反應與物質(zhì)所存在的風險,且開展專業(yè)性的設計。對于以往達不到安全標準的設備以及生產(chǎn)線,則需要編制合理的整改計劃表,并逐漸進行置換與改造[3]。

        3 結(jié)語

        醫(yī)學藥品化工產(chǎn)業(yè)中部分企業(yè)還有潛在的安全風險,嚴重阻礙了醫(yī)學藥品化工企業(yè)的快速健康發(fā)展。確保醫(yī)學藥品化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的工作人員人身安全,建立安全的生產(chǎn)環(huán)境,從而保證醫(yī)學藥品化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn),是醫(yī)學藥品化工企業(yè)必須負起的責任。因此,醫(yī)學藥品化工企業(yè)的管理者和全體職員采取行動,有效對事故進行防范,保證安全生產(chǎn)。

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