閆晶晶

山西西山晉興能源有限責(zé)任公司斜溝煤礦 山西呂梁 033602

工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平具有重要作用，主要就是在工商管理的過程中，能夠有效提升企業(yè)干部管理的水平與專業(yè)素養(yǎng)，與時(shí)代發(fā)展的形式相互適應(yīng)，并促使社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。因此，在企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程中，應(yīng)該樹立正確的觀念意識(shí)，強(qiáng)化工商管理力度，有效改革相關(guān)的工商管理活動(dòng)內(nèi)容，將工商管理的積極作用充分發(fā)揮出來，借助工商管理的方式促使企業(yè)管理水平的提高，為其后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

1 工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用

1.1 有助于促使管理人員素質(zhì)的提升

企業(yè)工商管理是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展既提供了機(jī)遇，同時(shí)又使之面臨著重大挑戰(zhàn)，而有效的企業(yè)工商管理模式可以促使企業(yè)開展良好的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、有序的人力資源調(diào)配等，推動(dòng)企業(yè)健康有序的發(fā)展，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。目前，我國(guó)企業(yè)工商管理還存在一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象，就是企業(yè)工商管理側(cè)重于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、人力資源的管理包括財(cái)務(wù)管理，而對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)等方面缺乏足夠的重視，因此企業(yè)進(jìn)行工商管理的構(gòu)建應(yīng)全面可持續(xù)，這也有利于企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展[1]。

1.2 有助于與時(shí)代的發(fā)展形式相互適應(yīng)

近年來我國(guó)在加入國(guó)際貿(mào)易組織以后，我國(guó)的企業(yè)已經(jīng)開始參與到國(guó)際的經(jīng)濟(jì)格局中，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，市場(chǎng)環(huán)境非常復(fù)雜。在此情況下，企業(yè)強(qiáng)化相關(guān)的工商管理工作力度，可在合理進(jìn)行工商管理的情況下，全面提升相關(guān)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)，與時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)相互適應(yīng)。企業(yè)開展工商管理工作，可按照國(guó)際貿(mào)易組織環(huán)境、企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境，有效開展各方面的管理工作，和時(shí)代相互順應(yīng)，促使各方面管理工作的有效落實(shí)。

1.3 有助于完善企業(yè)的管理方案

工商管理屬于企業(yè)在發(fā)展過程中轉(zhuǎn)變自身工作機(jī)制的主要手段，企業(yè)可通過工商管理的方式，全面分析與掌握企業(yè)的具體發(fā)展脈絡(luò)，將企業(yè)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用發(fā)揮出來。與此同時(shí)，企業(yè)在開展工商管理工作的過程中，不僅可以全面提升管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)與素養(yǎng)，還能使其直接接觸新型的實(shí)踐操作方式與知識(shí)，借助各種先進(jìn)內(nèi)容完善相關(guān)的管理方案，促使企業(yè)與國(guó)際化的市場(chǎng)相互結(jié)合。企業(yè)開展工商管理工作期間，還能夠按照具體的工商管理內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的管理方案進(jìn)行完善，打破傳統(tǒng)工作的局限性，優(yōu)化各方面的管理工作模式[2]。

2 當(dāng)前我國(guó)企業(yè)工商管理方面存在的問題

2.1 工商管理水平較低

工商管理體系不完善、管理制度不全面，管理人員素質(zhì)高低不一是導(dǎo)致企業(yè)工商管理水平偏低的主要原因，一些企業(yè)只一味地追求利潤(rùn)效益而不重視工商管理體系的完善與規(guī)范，企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中因各職能部門之間缺乏必要的協(xié)調(diào)與合作，而使企業(yè)在拓展、擴(kuò)張的過程中遇到更多的阻礙。

2.2 工商管理理念保守

世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著變化，而我國(guó)企業(yè)的管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光和可持續(xù)的發(fā)展思路，才能讓我國(guó)企業(yè)的續(xù)航時(shí)間更加長(zhǎng)久。如果企業(yè)管理層對(duì)工商管理技術(shù)仍停留在原有狀態(tài)，則很有可能會(huì)導(dǎo)致在企業(yè)戰(zhàn)略定位、資源占有、綜合競(jìng)爭(zhēng)力等方面的預(yù)測(cè)上出現(xiàn)錯(cuò)誤或偏差，進(jìn)而造成企業(yè)重大決策性失誤。

2.3 工商管理目標(biāo)不明

有些企業(yè)雖然擁有完善的工商管理體系、健全的工商管理制度，但在開展工商管理工作時(shí)未確定具體的管理目的、未對(duì)未來工商管理方向做出明確規(guī)劃，這將導(dǎo)致工商管理不能充分發(fā)揮其作用，使企業(yè)各職能部門的運(yùn)作效率及各資源的利用率無(wú)法提高。

3 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平優(yōu)化提升的策略

3.1 不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)有企業(yè)的工商管理體系

為了確保企業(yè)可以在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)要不斷反思自我的發(fā)展現(xiàn)狀，確保企業(yè)得到長(zhǎng)足進(jìn)步。在此過程中，要依照全新的管理理念對(duì)當(dāng)前的管理機(jī)制進(jìn)行反思，健全管理機(jī)制，使企業(yè)內(nèi)的管理機(jī)制制定和推行與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合在一起，確保管理體制具有科學(xué)性。在完善工商管理制度的過程中，可以為企業(yè)活動(dòng)組織提供良好的支持[3]。

3.2 改善具體的工作方式

從本質(zhì)上來講，企業(yè)的工商管理工作內(nèi)容較為復(fù)雜，結(jié)構(gòu)的層次性較高，且工作難度較大，任務(wù)十分復(fù)雜。因此，在企業(yè)的工商管理工作中，需要重點(diǎn)進(jìn)行工作方式的改革完善，使得工作可以向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，形成多元化的工商管理內(nèi)容。近年來在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展的過程中，人們?cè)讷@取信息方面的途徑也開始增多，現(xiàn)代化水平與科技化的水平有所提升，在此情況下，企業(yè)就應(yīng)該積極借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開展工作，不斷提升各方面的管理工作質(zhì)量。

3.3 在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的管理體系，樹立良好的文化氛圍

為了確保企業(yè)的發(fā)展適合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要在內(nèi)部企業(yè)管理的過程中樹立良好的穩(wěn)定性和持續(xù)性，構(gòu)建科學(xué)有效的管理制度，將企業(yè)的發(fā)展與工商管理制度緊密聯(lián)合在一起，實(shí)現(xiàn)良好的互動(dòng)交流，確保企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門之間實(shí)現(xiàn)良好的互動(dòng)和交流。為了構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)管理文化氛圍，寬嚴(yán)并濟(jì)是十分重要的。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的管理還要具有科學(xué)性，設(shè)立具有公信力的組織機(jī)構(gòu)，讓企業(yè)的所有管理活動(dòng)都得到適當(dāng)?shù)乇O(jiān)督與管理。在企業(yè)內(nèi)部建立現(xiàn)代化管理制度時(shí)要強(qiáng)調(diào)互相監(jiān)督，落實(shí)公開、透明的管理作風(fēng)，調(diào)動(dòng)全體員工承擔(dān)起責(zé)任，積極融入到企業(yè)的管理之中。

4 結(jié)語(yǔ)

工商管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展與運(yùn)行至關(guān)重要，通過分析企業(yè)現(xiàn)行工商管理模式，尋找問題根源并從未來發(fā)展的角度探索工商管理改革與創(chuàng)新的方向與思路，對(duì)于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展具有不可或缺的作用與意義。企業(yè)應(yīng)對(duì)工商管理給予應(yīng)有的重視，建立并完善系統(tǒng)化、規(guī)范化、實(shí)用化的工商管理體系，重視工商管理人才的培養(yǎng)，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展更高效的目的。