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        建筑工程管理中全過程造價控制的對策分析

        2021-11-21 04:05:05朱偉
        商品與質量 2021年1期
        關鍵詞:全過程管控工程造價

        朱偉

        大連市建筑設計研究院有限公司 遼寧大連 116000

        建筑工程成本控制是建筑工程的核心內容之一。為達到全階段成本控制的目的,建筑工程監(jiān)理人員應采取動態(tài)管理和控制方法,即針對建筑工程準備、項目實施和竣工驗收分別采取事前配套措施、中間控制措施和事后控制措施,保證建設項目的實際成本不超過計劃成本。

        1 建筑工程全過程造價控制概述

        進行建筑工程全過程造價控制有著重要的作用,體現在以下幾方面。首先,全過程造價控制可使質量得到提高,由于造價管理為階段式形式,這種形式能夠對工程的整體進行控制,但是沒有后期的控制管理,造成了工程造價重心不穩(wěn)的問題,同時也存在著片面化的問題。在建設中隊伍為了達到最終的目標,可能會將審查的環(huán)節(jié)略去,甚至產生減少材料使用的問題,這使工程質量受到了影響。通過全過程造價控制可實現全面的管理,根據施工的情況調整造價,使工程的管理效果更加顯著,為工程的質量帶來保障;其次,在施工中,采用全過程造價控制可在不同的階段中進行造價控制,也可在不同施工環(huán)節(jié)中進行管理,使工程的管理更加完善。在全過程管理中將不同的部分進行明確,使管理層之間互相配合,減少施工進度與管理脫離的問題,使管理能夠發(fā)揮出更好的作用。同時,全過程造價控制可使造價計劃更加符合要求,為第三方審核帶來便捷,能夠提高施工單位的實力[1]。

        2 建設項目各階段的造價管理

        2.1 決策階段

        投資決策是一個建設項目全過程造價管理的第一個環(huán)節(jié),直接影響到項目是否能盈利。決策階段一般控制著整個工程30%-45%的投資,對總體造價管理工作的影響可達70%-90%,可見決策階段至關重要,一旦出現差錯,后果不堪設想。投資決策階段的工程造價管理對建設全過程造價管理常常起決定性的作用。處于決策階段,第一,要分析方案的可行性問題,確保方案的實施,因此就要進行大量的市場調研,分析評估其經濟及社會效益。第二,要對每一個建設方案進行估算,比較分析各方案的技術經濟指標,編制投資預算設計任務書。項目決策的精確性直接關系到建設項目的成功率,同時也將直接影響該工程的造價。所以,確保方案的可行性才能為整個項目的造價管理打下良好的基礎,進而保證了項目工程造價的合理性。此階段可通過以下措施加強全過程造價管理:項目實施項目法人責任制;提高技術經濟評估方法水平;協調各部門工作,減少失誤[2]。

        2.2 項目設計階段

        項目設計階段是工程造價管理的主要環(huán)節(jié),同時也是工程造價確定的重要依據。在項目設計階段,工程咨詢師根據項目設計明確服務方向,并結合委托方的造價需求、造價思路來給出更為全面更為深入的咨詢結果,降低工程造價后期管理難度。項目設計階段,工程咨詢師在提供服務過程中需要關注的要點為:分析委托方思維想法,來明確設計意圖;對設計圖進行透徹的解析,確定設計圖的重點以及設計圖的具體項目內容;考察市場,了解市場,明確市場動態(tài),通過綜合性分析進行合理預測;關注項目的變革,以及變革所帶來的連鎖反應。將這些因素都進行綜合性的考慮、綜合性的分析,才能給予委托方合理的可行的有價值的工程造價管理意見。

        2.3 施工階段

        這一階段在造價管控中最重要,在具體施工中需要投入大量的資金以及人力成本,僅從數據上看,這一階段在整體工程造價中只占有15%的比例,但是若不加以管控,造成的資金及人力資源浪費會非常嚴重,并且還會對工程質量產生較大的影響,所以相關人員要重視施工中的造價管控。具體來說,需要明確在這一階段中對于工程造價影響比較大的因素,這也是造價管理工作中的重點。同時還要著眼于工程出現的變更問題,定期對于現場的施工情況進行勘察,盡量避免返工現象。此外,要細致計算工程量,工程中所需要的各款項也要仔細復核,嚴格管理現場簽證等。除以上提到的,施工中還會存在很多文件、合同、資料等,這些也是管理的要點,尤其是合同及設計變更等,若沒有嚴格管控,很可能會引發(fā)工程索賠問題。從建筑工程角度來說,合同的簽訂能為工程項目造價的有效管控提供重要的資料支持,因此應對其予以重視。而從施工單位的角度來說,需要明確施工進度,合理安排工程作業(yè),杜絕因返工導致的造價增加問題??傊?,要做好施工階段的造價管控,需要工程各個參與方的共同努力,協調好工作,相互配合,在出現工程變更時,要科學確定變更流程,以設計方案以及合同規(guī)定為依據,制定相應的管理對策,即使出現工程變更問題,也能使由此導致的造價增加在可控范圍內[3]。

        2.4 竣工結算階段的造價控制

        工程驗收時,第一,加強合同條款的審核,同時仔細檢查隱蔽工程的質量,避免出現質量問題,影響工程造價。第二,要統一處理工程變更、材料消耗量、工程量等數據。工程結算時,第一,要根據工程各種數據計算造價,編制竣工結算書。第二,審核已提交的竣工結算書,編寫結算審核報告??⒐を炇针A段的造價管理有利于全面檢查建設項目的質量。

        3 結語

        綜上,在建筑工程開展的過程中,確保工程質量是一個最基本的要求,對于建設單位來說,實現經濟效益與社會效益的同步提升是其建設的最終目標,所以除了保證好工程質量,也需要逐步提升工程所帶來的經濟效益,此時就需要關注工程造價問題,以有效降低成本。這一工作應貫徹在工程的各個階段中,只有對工程進行中的每一個環(huán)節(jié)做好造價控制,才能讓整體工程獲得良好的經濟效益。

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