武漢輕工大學財務處
在新形勢下,企業(yè)面臨的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化,為了更好地適應市場變化,財務管理面臨的問題越來越多,以往財務會計管理的相關手段已經很難滿足當前企業(yè)發(fā)展的需要,將財務會計和管理會計融合在一起已經成為大趨勢。但是當前財務會計和管理會計融合的時候,企業(yè)經驗缺乏,這也導致了問題的出現,給企業(yè)財務管理效率提高造成了極大的影響,這種情況下,我們必須認識到財務會計和管理會計融合的重要性,并采取措施促進二者的融合,將二者的作用更好地發(fā)揮出來。
首先,通過研究和分析二者區(qū)別可以發(fā)現,二者在內容和應用范圍方面存在較大的差異,財務會計的依據是企業(yè)會計準則,其面向的是企業(yè)外部,需要將企業(yè)經營活動的相關信息較為準確反饋出來,從會計體系架構出發(fā)來對企業(yè)財務信息數據進行把控。管理會計責任是根據財務會計資料來開展工作,將管理會計方法和規(guī)范標準合理運用進來,合理規(guī)劃企業(yè)的經營,其面向的主要是企業(yè)內部,會根據企業(yè)實際經營活動和經濟效益指標來進行財務預測和監(jiān)督考核工作。
其次,通過分析二者聯系可以較為容易的發(fā)現,二者雖然工作范圍存在較大差別,但是其工作目標是一樣的,會為了保障企業(yè)的經營效益,從企業(yè)內部和企業(yè)外部準確地進行財務的信息的獲取和提供[1]。在獲取財務信息的時候,無論管理會計還是財務管理,都是進行經營的管理,企業(yè)財務是中心。
1.能夠幫助企業(yè)更好地進行資金調度
隨著市場經濟的完善,企業(yè)面臨的競爭更加激烈,企業(yè)的財務問題也更多,比如企業(yè)財務控制能力比較弱,融資比較困難,將二者融合能夠幫助企業(yè)完善財務管理的方案,幫助企業(yè)降低風險,幫助企業(yè)更好地調度資金,給企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎。
2.能夠讓企業(yè)經營決策更加的有效
隨著社會經濟發(fā)展,會計核算信息化已經逐步地整合了資源風險管控、前段收購業(yè)務以及成本控制等方面,幫助二者更好地融合。以此為基礎,深層次的整合管理會計和財務會計,能夠從整體出發(fā)來挖掘分析企業(yè)經營發(fā)展中涉及的財務信息,幫助企業(yè)決策者更好地進行信息的調整,提高企業(yè)決策的效率,幫助企業(yè)更加正確的決策。
企業(yè)想要更好的發(fā)展和生產經營就必須做好內部管理,將內部管理的作用發(fā)揮出來。但是有些企業(yè)管理會計和財務會計融合的時候,相關發(fā)展制度還不夠完善,不夠統(tǒng)一和靈活,這也導致了二者的融合很難正常進行。并且就當前而言,我國管理會計所處的階段是升級階段和發(fā)展階段,這也導致了其完整性比較差,規(guī)范性不夠,這種情況下,企業(yè)財務會計和管理會計融合方式選擇的時候,很難獲得正確的方向引導,很容易出現較大的融合偏差。
隨著科技發(fā)展,我們已經進入了信息社會,企業(yè)進行財務管理的時候,計算機和信息技術已經成為最重要的工具和手段。雖然,現在絕大多數企業(yè)都進行了計算機和會計電算軟件的配置,但是并沒有根據實際需要配置財務會計和管理會計融合所需要的財務信息管理系統(tǒng),這也直接導致了很多經濟活動數據記錄的時候比較片面,很難滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要。并且現在很多企業(yè)的財務會計管理會計數據共享的時候,渠道不夠完善,這也導致了數據分析的時候很難深入,數據的作用很難發(fā)揮出來,這也給企業(yè)經營決策更好地進行帶來了嚴重的負面影響。
企業(yè)將管理會計和財務會計融合在一起時,時間較短,這種情況下,很多財務人員并沒有轉變自己觀念,思維還比較陳舊,認為管理會計和財務會計需要獨立地進行操作,這種情況下,會計人員的工作效率也比較低下[2]。并且現在財務會計和管理會計融合培訓機制比較少,這也導致了二者融合的時候存在不到位和不協調的情況,給企業(yè)財務會計和管理會計更好地融合造成了極大的影響。
隨著社會經濟發(fā)展,企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須重視財務會計和管理會計之間的融合,將二者融合在一起能夠提高企業(yè)會計工作開展的質量,幫助企業(yè)提高市場競爭力,讓企業(yè)更好地參與到市場競爭中去。筆者在下面主要分析了當前管理會計和財務會計融合的手段,希望能夠提高二者融合的效率,將其作用真正地發(fā)揮出來。
想要將管理會計和財務會計更好地融合在一起,企業(yè)必須進行內部管理制度的完善,從而給二者融合創(chuàng)造一個出色的環(huán)境。在企業(yè)內部管理制度完善的時候,可以從下面幾點出發(fā)[3]。首先,進行現代企業(yè)制度的構建,逐步的幫助企業(yè)完善治理制度。并且,二者的融合也能夠明晰企業(yè)產權制度,內部制度的完善也能夠提高會計信息的可靠性,對企業(yè)的生產經營進行規(guī)范。其次,需要明確各種職能和職責,將員工的作用和工作積極性更好的激發(fā)出來。最后,需要重視各個部門的協作配合,幫助各個部門更好地共享交流相關的信息,這也能夠給企業(yè)財務會計和管理會計更好地融合奠定基礎。
現在很多企業(yè)管理人員對于管理會計和財務會計融合認知還較為膚淺,并且就現在而言,和管理會計相比,財務會計使用頻率比較高,很少會使用到管理會計。但是企業(yè)管理人員必須認識到,想要推動企業(yè)更好的發(fā)展,讓企業(yè)更好地參與到市場競爭中去,便必須重視二者之間的融合,重視企業(yè)管理人員思想認知的提高。首先,企業(yè)必須做好宣傳工作和引導工作,將培訓會、研討會、宣傳材料發(fā)放等方式運用進來,幫助企業(yè)管理人員真正地認識到將管理會計和財務會計融合在一起的必要性[4]。其次,重視財務會計和管理會計的轉換工作,重視會計人才隊伍的完善。但是現在管理會計人才比較少,無法滿足二者融合的需要,這便要求將培訓的作用發(fā)揮出來,在培訓的過程中可以試著將一些財務會計轉化為管理會計,然后推動二者融合更好地進行,這樣不但能夠降低融合的難度,還可以推動更好地進行融合,提高二者的融合效率。
會計人員對于企業(yè)發(fā)展非常重要,想要工作狀態(tài)良好,相關的工作人員便必須合理地控制自己的不良行為。對于企業(yè)而言,需要根據會計需要,讓會計人員逐步地認識到時代對于會計的相關要求,激發(fā)會計人員工作和學習的積極性,幫助其認識到自身存在的不足和問題,提高會計人員的工作素養(yǎng),幫助會計人員更好地成長,確保其素質符合企業(yè)長遠發(fā)展的需要[5]。此外,企業(yè)還應該重視人才的招募工作,吸引更多的高素質人才進入企業(yè),做好培訓工作,挖掘企業(yè)會計人員的潛力,對于那些潛力較大的會計人員可以針對性地培養(yǎng),在幫助其提高專業(yè)素養(yǎng)的同時,讓其發(fā)展的更加全面。
企業(yè)應該根據實際情況和需要來創(chuàng)建管理會計及財務會計信息目錄,并根據需科目和數據來進行信息目錄的編制,收錄核算數據,將其納入信息目錄。并且也需要根據信息目錄做好數據管理,進行數據庫的創(chuàng)建。隨著科技的發(fā)展,信息化也很好地運用了進來,這能夠推動會計憑證重新設計的進行,做好目錄變化和分類編碼的選擇能夠推動數據檢索工作更好地進行,還能夠切實提高備注區(qū)域信息量,提高信息有效性。而管理會計往往不需要進行會計科目記錄信息,這種情況下,需要根據需要來進行模塊的建設,比如進行投資模塊建設,進行績效考核模塊建設,進行成本限制模塊的建設。在將二者融合在一起后,對于企業(yè)生產經營非常重要,能夠讓信息獲取更加的高效。
隨著社會經濟發(fā)展,企業(yè)也面臨著新的發(fā)展趨勢,財務會計和管理會計融合能夠讓會計工作開展更加合理,給企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎。雖然先我國企業(yè)管理會計和財務會計融合已經取得了一定的成績,但是存在的問題還比較多,這種情況下,企業(yè)相關部門必須認識到二者融合的重要性,不斷地完善融合措施,在實踐的過程中做好經驗的總結,從而給財務會計和管理會計更好地融合奠定基礎,將二者的作用更好地發(fā)揮出來,推動企業(yè)更好的發(fā)展。