貴州省六盤水市煙草專賣局（公司）卷煙營銷中心

引言

煙草行業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展是以互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境為基礎(chǔ)，以財務(wù)管理為核心，業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理相結(jié)合，這也是當今電子商務(wù)的重要組成部分。它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的合理組合，能遠程操作記賬、查賬、審計報告、查詢分析、財務(wù)審計、財務(wù)監(jiān)控和信息處理，是一種全新財務(wù)管理模式，助力煙草高質(zhì)量發(fā)展。

一、文獻綜述

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代企業(yè)所處的背景是完全不同的，這一時代發(fā)展迅速，各種環(huán)境的變化使得市場需要革新，企業(yè)也需要適應(yīng)，不同于以往的任何時代，互聯(lián)網(wǎng)時代需要的是一種全新的市場經(jīng)濟，真正以市場為核心的財務(wù)管理才能切實有效。由于目前的財務(wù)管理模式仍然沿用過去的模式，過去的財務(wù)管理模式最大的弊端在于現(xiàn)在的財務(wù)管理中資金管理方面的不足，造成了目前財務(wù)管理的許多新功能被限制，沒有空間施展，片面的財務(wù)管理的意義根本無法對中小企業(yè)的財務(wù)工作起到幫助。中小企業(yè)僅僅將財務(wù)管理定義為要節(jié)約成本，減少支出，保證資金的真實性。顯然這種模式忽略了財務(wù)管理的本質(zhì)也就是對于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的管控。由于中小企業(yè)目光不長遠，過度注重企業(yè)利潤短期的變化，從而在以往的經(jīng)營過程中忽略了對今后發(fā)展的風(fēng)險管理。市場經(jīng)濟的發(fā)展之快可謂日新月異，所以市場每天也在發(fā)生著變化，但中小企業(yè)的發(fā)展模式卻還是延續(xù)以往的模式，依靠代工這種發(fā)展模式，一旦市場萎靡訂單減少，中小企業(yè)很少有能夠?qū)⒆约旱馁Y金合理使用的規(guī)劃，而且很多中小企業(yè)的融資、投資行為都未有整體的預(yù)算，過度重視投資沒有考慮風(fēng)險問題或者融資風(fēng)氣的形成，資本被過度浪費，中小企業(yè)在未來市場中處于非常被動的狀態(tài)，一旦未來市場出現(xiàn)變化，中小企業(yè)卻沒有應(yīng)對的方法，這也是阻礙煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的原因之一。

煙草行業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，資源流成本會計可以作為其最有前途的一種工具，可幫助企業(yè)從數(shù)量和價值兩個尺度對各個流程、環(huán)境及不同產(chǎn)品進行核算、管理和控制，使企業(yè)能準確揭示資源流轉(zhuǎn)的損失成本及發(fā)生的根源，為企業(yè)管理者實施改善措施提供準確、全面和及時的信息，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的轉(zhuǎn)型。毋庸置疑，資源流成本會計的基本思想是適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展要求的，其在我國企業(yè)的推廣應(yīng)用將有助于促進我國低碳經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)同共生，助力煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

煙草企業(yè)在職的財務(wù)從業(yè)人員必須要接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，更新自己的專業(yè)知識，提高工作能力，保持學(xué)習(xí)的意念，用正確的會計理論知識來指導(dǎo)工作。并且還要提高會計人員對市場經(jīng)濟和金融經(jīng)濟市場的敏感度，號召大家定期學(xué)習(xí)了解財務(wù)知識，在與企業(yè)上游、下游單位進行財務(wù)往來時，能過有效溝通，保證現(xiàn)金流的暢通、穩(wěn)定，能夠通過政策變化、市場因素等對企業(yè)的資產(chǎn)情況做到有效管理，降低風(fēng)險和提升收益。社會每天都在發(fā)生劇烈的變化，這些急速的改變也同樣要求財務(wù)人員必須要努力提升自身的知識結(jié)構(gòu)和工作效率，學(xué)會通過各種技巧來節(jié)省時間精力，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)最應(yīng)該重視財務(wù)工作、最想推行公允價值計量的就應(yīng)該是企業(yè)的管理者，管理者必須提高認識，這樣才能為企業(yè)帶來更多的利潤。財務(wù)公允價值計量也是衡量財務(wù)人員工作水平的一項指標，在能力不足的情況下實行公允價值計量，反倒會起到負面影響。財務(wù)轉(zhuǎn)型應(yīng)用必須依賴非常專業(yè)化的判斷，所以在市場變化劇烈的當下社會，我們必須要加大對財務(wù)會計人員的投入，更新并提升他們的計量觀念，培育出更加優(yōu)秀的會計人員，為是財務(wù)轉(zhuǎn)型的合理應(yīng)用創(chuàng)造得天獨厚的條件。同時，也是降低公允價值成本的必由之路，因為財務(wù)轉(zhuǎn)型在運用中一定會有許許多多無法控制的情況，這些因素很可能就會成為一些人的灰色空間，為了阻止一些違規(guī)操作事件的發(fā)生，一定要注重會計人員的道德教育，扼殺其違法操作的意識，才能更好地促進煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、煙草行業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型中的問題

在企業(yè)發(fā)展總體保持平穩(wěn)向好的同時，我們也清醒地看到，外部的挑戰(zhàn)和內(nèi)部的壓力仍然存在。從外部發(fā)展環(huán)境來看，國家經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型改革發(fā)展已進入深水區(qū)，傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不斷縮小，以六盤水市為例，“煤、電、鋼、材”四大能源產(chǎn)量近幾年不斷下降，旅游業(yè)方興未艾，商業(yè)仍不發(fā)達，地方經(jīng)濟下午壓力增大將對企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來深遠影響。從內(nèi)部情況來看，煙草商業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的依靠銷量及結(jié)構(gòu)雙增長的“雙引擎”增長模式變?yōu)橹挥刑岣呔頍熶N售結(jié)構(gòu)、煙葉等級結(jié)構(gòu)這個“單引擎”增長模式，使得稅利增長的空間越來越窄。

煙草企業(yè)在現(xiàn)有的核算基礎(chǔ)上，升級或購買新的財務(wù)軟件的話，這對于企業(yè)本身就是很大的壓力，使許多小企業(yè)望而卻步。新的《小企業(yè)會計準則》在全國范圍內(nèi)施行之后，稅務(wù)的相關(guān)部門自己就沒有提出相應(yīng)的要求。財政部并沒有發(fā)布會計制度轉(zhuǎn)換的會計相應(yīng)辦法，也沒發(fā)布會計制度轉(zhuǎn)換的解決規(guī)定，使得煙草企業(yè)會計制度難以發(fā)展，煙草企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型也難以推行。從小型公司自身的檢查部門開始，并沒有直接管轄地的部門，自身會計制度的執(zhí)行、管理只能由的財務(wù)管理人員來監(jiān)督，由于煙草企業(yè)大部分都是為國有性質(zhì)的企業(yè)，也在一定的程度上加大了影響。但是每個地方的財政部門會計管理人員通常都要管理會計專業(yè)技術(shù)資格方面的考試，注冊會計師方面的考試和從業(yè)資格等等，還有這個范圍內(nèi)的會計人員、注冊會計師行業(yè)等的日常管理，很少有太多的時間對小型公司的會計方面業(yè)務(wù)進行監(jiān)督和指導(dǎo)，所以也無法有較多的時間監(jiān)督煙草企業(yè)的會計制度的狀況。煙草企業(yè)新的會計準則的執(zhí)行困難重重，調(diào)查顯示絕大多數(shù)的小型煙草公司會計水平都普遍低下，一般的小型公司僅有兩到三個財務(wù)會計工作人員，他們就肩負起全公司產(chǎn)生的所有的會計日常業(yè)務(wù)的處理，這就違背了會計業(yè)務(wù)處理中的一些回避制度。所以導(dǎo)致現(xiàn)在的財務(wù)人員掌握知識的能力分布不均勻，達不到與時俱進的效果。因此，也就阻礙了煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、煙草行業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型分析與探討

屬于核算操作范疇的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給共享中心，減輕會計人員重復(fù)勞動，提升財務(wù)工作效率。財務(wù)共享中心的建立，將財務(wù)管理經(jīng)驗豐富并具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的財務(wù)人員從低附加值的傳統(tǒng)核算業(yè)務(wù)中解脫出來，將精力放到更需要關(guān)注的預(yù)算管理、財務(wù)分析、稅收籌劃、績效考核和戰(zhàn)略管理等高附加值的管理會計工作方面。計劃財務(wù)部與計劃規(guī)劃融合，負責公司整體的財務(wù)業(yè)務(wù)信息一體化、戰(zhàn)略目標分解、資金的籌劃等，立足于全局為煙草商業(yè)管理層提供有價值的數(shù)據(jù)及信息?！皟蔁煛必攧?wù)部與卷煙營銷中心和煙葉營銷中心融合，負責編制業(yè)務(wù)預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、評價預(yù)算以及對零售終端建設(shè)費用、文明吸煙環(huán)境建設(shè)費用以及煙葉生產(chǎn)投入成本管控。

在實際工作中，要根據(jù)不斷調(diào)整的國家政策、法律法規(guī)和行業(yè)相關(guān)制度，對現(xiàn)有核算制度進行梳理，修訂不符合實際的制度，完善內(nèi)控體系，強化制度執(zhí)行監(jiān)督檢查，確保會計核算的規(guī)范性、合規(guī)性。

多方面促進人員轉(zhuǎn)型。一要建立財務(wù)人員能力評價體系，從學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)歷、工作業(yè)績和綜合素質(zhì)等維度設(shè)置評價指標，對財務(wù)人員能力素質(zhì)進行評價，促進財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)提升。二要建立財務(wù)績效評價體系，采用積分制管理辦法，將指標量化到崗位，考核到個人，做到履職有要求、干活有標準、工作有評價，考核有應(yīng)用，促進財務(wù)人員能力提升。工匠室針對業(yè)財融合、風(fēng)險防控、閑置資產(chǎn)處置等重點、難點工作，開展課題研究，提供財務(wù)智力支持。

結(jié)語

企業(yè)財務(wù)要想實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就要依托互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)據(jù)共享網(wǎng)絡(luò)會計實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享，存儲在原來的單一的會計人員在計算機的使用財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)，其他人必須使用會計人員的計算機才能調(diào)取想要的信息，網(wǎng)絡(luò)會計的變化，利用數(shù)據(jù)庫存儲技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲在數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上，再通過網(wǎng)絡(luò)會計軟件調(diào)用數(shù)據(jù)，做到了數(shù)據(jù)的合理共享，使得數(shù)據(jù)讀取及調(diào)用更加方便快捷。