朱琳 劉小學(xué) 邢自洋

(中國地質(zhì)大學(xué)(北京)體育部 北京 100083)

1 共享經(jīng)濟概念及簡述

1.1 共享經(jīng)濟的基本概念

共享經(jīng)濟由美國教授Marcus Felson和Joel.Spaeth在1978年出版的《美國行為科學(xué)家》雜志中提出[1]，當(dāng)時被稱為“協(xié)同消費”的共享經(jīng)濟概念，在全球范圍內(nèi)引起廣泛關(guān)注，影響了各個產(chǎn)業(yè)的運營方式和消費模式，盡管不同領(lǐng)域的學(xué)者對共享經(jīng)濟的本質(zhì)進行了多角度的研究，共享經(jīng)濟的定義尚未統(tǒng)一、完整和精確的概述，但大多數(shù)學(xué)者在3個方面達成了共識[2]。第一，共享經(jīng)濟是把社會大量分散、過剩的有形或者無形閑置資源進行整合、重新優(yōu)化配置的商業(yè)模式，既然是商業(yè)模式，盈利行為就會隨之產(chǎn)生。第二，不論是有形的物品還是無形的知識技術(shù)、服務(wù)等都有使用權(quán)和所有權(quán)，共享理念下，人們淡化獲取資源的所有權(quán)，強調(diào)使用權(quán)，共享經(jīng)濟的出發(fā)點可以用凱文·凱利的一句話來總結(jié)，“物盡其用好過僅僅擁有”。第三，共享形式很多，一方面，信息與實物間的共享受空間的限制，只能在一個人所能觸達的空間中進行；另一方面，共享就是建立信任關(guān)系。因此，共享經(jīng)濟必須有一個載體和通道，即第三方平臺，共享經(jīng)濟平臺是供求雙方相連的紐帶，通過LBS應(yīng)用、動態(tài)算法和價格定價等一系列機制，建立起共享經(jīng)濟平臺，使供應(yīng)方和需求之間能夠在共享平臺上進行交易。

1.2 共享經(jīng)濟的優(yōu)勢分析

共享經(jīng)濟的優(yōu)勢有以下幾點。一是成本低，用于交易的物品是已有的社會閑置資源，不用花費高昂的成本進行購買，同時進入和退出市場的門檻低。二是靈活性強，遇到宏觀市場經(jīng)濟形勢、監(jiān)管政策環(huán)境和市場競爭形勢環(huán)境的重大變化，可以迅速進行調(diào)整。三是實現(xiàn)行業(yè)互利合作共贏，可以有效地提高行業(yè)資源的綜合利用率，還可以不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，對同一行業(yè)和不同行業(yè)客戶造成資源擠壓效應(yīng)。

1.3 現(xiàn)階段共享經(jīng)濟新的變化

2017年10月18日，黨的十九大報告提出中國特色社會主義進入了新時代，全國人民歡欣鼓舞，見證了中華民族的偉大飛躍，中國的發(fā)展有了新的歷史方位，新時代成為2017年最熱門和流行的話題，而此時共享經(jīng)濟的概念已經(jīng)深入人心，不再是陌生和新鮮的概念，已經(jīng)成為越來越多的人，越來越頻繁使用的實物和服務(wù)，例如上班、下班出門可以通過打開手機APP，乘坐共享汽車、共享單車，高效滿足個人的出行需要；在運動及娛樂方面，搜索共享健身倉、共享籃球、共享KTV等[3]。

2 當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2014年10月，國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》正式發(fā)布出臺，在中國經(jīng)濟上的政策利好及市場的巨大潛力影響下，體育業(yè)儼然已經(jīng)成為當(dāng)前中國經(jīng)濟社會體育市場的消費新寵，中國逐步進入了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)時代，體育健康已經(jīng)成為中國人民追求美好生活的重要內(nèi)在需求。

2.1 體育產(chǎn)業(yè)總量將持續(xù)快速增長

2017年年底，我國的人均工資收入已經(jīng)首次達到8500美元，居中等收入發(fā)達國家居民平均水平之首。這一時期，公民對傳統(tǒng)文化體育運動產(chǎn)品消費的總體需求很快，加之中國具有大型以上體育運動人口基數(shù)、互聯(lián)網(wǎng)媒體滲透率高、政府政策推動力大等獨特的資源優(yōu)勢，可以準(zhǔn)確斷定未來中國應(yīng)具有大型體育運動人口的三大特點。中國進入體育行業(yè)需求迅速增長的階段。2014年出臺的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，提出了我國體育產(chǎn)業(yè)的總值將從2013年9533.73萬億元提高到2025年5萬億元，但實際發(fā)展速度較快。

2.2 體育制造業(yè)與服務(wù)業(yè)共同發(fā)力

國外體育服務(wù)業(yè)所占比重高于體育制造業(yè)，世界平均比例為7∶3。而我國過去多年，體育產(chǎn)業(yè)以體育制造業(yè)為主，與體育服務(wù)業(yè)的比例長期為7∶3，與國外正好相反。體育制造業(yè)比例相對較高，具有一定的合理性。立足于經(jīng)過多年的對外開放，我國已經(jīng)擁有世界上最大的運動用品生產(chǎn)業(yè)，也是世界上能夠獨立制造體育用品的國家之一。我國體育產(chǎn)品制造業(yè)的增長率仍然很高，比重相對較大。其他一些制造業(yè)在韓國等制造行業(yè)占有較高的比例，制造行業(yè)占有大約50%的比例。這是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個優(yōu)勢，為國內(nèi)帶來了財富和就業(yè)的機會。體育制造業(yè)有效促進了運動服務(wù)行業(yè)加速發(fā)展。

3 共享經(jīng)濟模式下體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化路徑分析

3.1 體育經(jīng)濟共享要緊貼體育特色

體育經(jīng)濟共享的概念是緊貼體育的特點，找準(zhǔn)具有針對性的發(fā)展方向，因此體育共享經(jīng)濟的模式不是一成不變的，也并非所有的項目都來者不拒。像籃球這樣的單價低、使用頻率較高的運動用品，從共享操作到盈利模式的轉(zhuǎn)變是比較困難的，因為在健身群體中籃球并非罕見的產(chǎn)品。市場中相對稀缺的體育設(shè)施、器材更應(yīng)該是體育共享化的一個重要方向，諸如冰球、賽艇、皮劃艇等單價高、使用頻率低的高端體育品，其共享化的可操作性大，因為一般用戶想體驗這類運動，不可能自己去專門花錢買一艘賽艇，更多的會選擇租用，那么高端體育品為了滿足大眾需求，就會有其共享化的市場。

3.2 體育共享應(yīng)回歸體育健身本質(zhì)

體育產(chǎn)業(yè)作為近幾年的朝陽產(chǎn)業(yè)，在共享經(jīng)濟的浪潮中同樣沒有缺位。以最近最受關(guān)注的共享健身倉為例。2017年5月，自助健身倉“抖吧”獲得了某A股上市公司股東投資的數(shù)百萬天使輪融資；同年8月，共享健身倉“覓跑”更是在其創(chuàng)立半個月內(nèi)，完成了兩輪融資，一周估值過億。

同時，“全城熱煉”“小熊快跑”“燃健身”等項目也基于共享的理念，先后以低價“月卡”的方式推出市場，但其主要的商業(yè)模式是純線上的健身房預(yù)約平臺，這種模式由于健身行業(yè)場館“僧多粥少”等特殊因素，或倒閉或轉(zhuǎn)型。此外，除場地共享外，體育裝備的共享也成為創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的對象。但體育裝備的產(chǎn)業(yè)鏈并不是由器材所引導(dǎo)，它依附于體育場景和群眾的消費習(xí)慣，過分聚焦于校園市場、運營等層面，并不利于體育產(chǎn)業(yè)與共享經(jīng)濟的融合發(fā)展[5]。

3.3 體育產(chǎn)業(yè)共享應(yīng)向多元化發(fā)展

目前，共享體育產(chǎn)品的商業(yè)模式呈現(xiàn)出多樣化，但無法對資源進行集中分類。運動所需的設(shè)備很廣，籃球、足球等傳統(tǒng)運動用品的共享走向盈利模式很難，而馬術(shù)、游艇等罕見品共享的可操作性很大，既能減少高端體育的參與門檻，降低購買費用，又能更好地推廣高端運動項目，應(yīng)逐漸覆蓋高、中低檔體育用品的共享范圍?；趶V大的中國體育愛好群眾基礎(chǔ)，接下來，體育產(chǎn)業(yè)共享應(yīng)向多元化發(fā)展，如“共享足球”“共享網(wǎng)球”“共享乒乓球拍”“共享羽毛球拍”等，從單一化“試水”到多元化發(fā)展[6]。

4 基于共享經(jīng)濟下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議

體育產(chǎn)業(yè)共享經(jīng)濟的機遇，新時期體育產(chǎn)業(yè)與“共享經(jīng)濟”理念的融合發(fā)展，必將產(chǎn)生劇烈的化學(xué)反應(yīng)，基于此，該文對未來的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景有以下幾點思考。

4.1 共享出行

伴隨著體育旅游的快速發(fā)展，共享出行的理念將得到推動。共享電單車出行早已成為流行時尚和出行習(xí)慣，便捷省力、低碳環(huán)保。作為移動互聯(lián)網(wǎng)和租賃電動車相結(jié)合的信息智能化出行方式，共享出行無疑有利于滿足交通一體化、多元化，實現(xiàn)交通效能和效率的雙提升。未來，包括共享房車、共享營地等，都將成為“共享經(jīng)濟”與體育產(chǎn)業(yè)融合的新方向。

4.2 共享空間

體育場館共享作為體育產(chǎn)業(yè)與共享經(jīng)濟的融合，是共享經(jīng)濟的重要發(fā)展方向之一。根據(jù)中小學(xué)塑膠操場課程管理要求，我國高中塑膠操場覆蓋面積達93%。大學(xué)塑膠體育場覆蓋面積近100%，隨著社會各界對運動精神的延伸，相關(guān)部門對運動精神的督促，群眾熱情洋溢，部分校區(qū)在寒假期間免費開放，供周邊市民鍛煉，這種共享節(jié)約了市政建設(shè)的大量資源，短期內(nèi)擴大了群眾日常體育場地，顯示出群眾日常運動場地的雛形?！肮蚕眢w育”的目標(biāo)是讓有需要者合理使用閑置資源[7]。

4.3 共享知識教育

現(xiàn)階段，隨著體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，消費者體育培訓(xùn)需求正迅速增長。體育培訓(xùn)是當(dāng)前知識教育市場下一種新型的培訓(xùn)模式，體育共享知識教育的核心是共享體育知識、體育訓(xùn)練技巧，使得消費者獲取相關(guān)體育知識時更加高效。體育產(chǎn)業(yè)與共享知識教育的融合使得任何人都可以成為講師，極大地擴大了培訓(xùn)供應(yīng)者的外延范圍，有力地推動了體育產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)市場規(guī)模的擴張。

4.4 共享醫(yī)療健康

在體育產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展中，健康將成為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展核心。在共享經(jīng)濟中，共享醫(yī)療和健康指的是一種現(xiàn)代化的體育培訓(xùn)模式，通過面對面的培訓(xùn)來達到鍛煉的目的，保證健康。

5 結(jié)語

該文介紹了共享經(jīng)濟的基本概念與共享經(jīng)濟的變化，總結(jié)了當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了現(xiàn)階段我國共享經(jīng)濟模式下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化建議；討論了共享經(jīng)濟作用下關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的針對性建議，這對于當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的參考意義。