河北省省直住房資金管理中心

引言

財務(wù)會計以貨幣為主要計量單位，通過對各類會計主體的各項資金活動進(jìn)行核算和監(jiān)督，向外部發(fā)布財務(wù)報告，滿足各利益相關(guān)者的信息需求。管理會計側(cè)重于內(nèi)部報告，通過使用一系列分析方法，對會計主體的內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析并得出報告，幫助管理者對主體內(nèi)部發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行決策、控制和規(guī)劃。財務(wù)會計和管理會計雖然是不同的會計管理模式，但實踐中它們卻聯(lián)系緊密，二者的目的都是為了提高會計主體的財務(wù)管理水平與經(jīng)濟(jì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展是時代趨勢。

一、財務(wù)會計與管理會計概述

（一）財務(wù)會計

財務(wù)會計以貨幣為主要計量單位，對會計主體發(fā)生的各項交易和事項，運用一定的方法進(jìn)行確認(rèn)與計量，并以財務(wù)會計報告的形式，定期向各利益相關(guān)者傳遞會計信息。財務(wù)會計通過對各類會計主體的各項資金活動進(jìn)行核算與監(jiān)督，可以滿足外部投資者、債權(quán)人、公眾以及政府等相關(guān)方面的監(jiān)管要求，使其充分了解會計主體的經(jīng)濟(jì)及管理情況，幫助其作出科學(xué)合理的決策，保障自身的合法利益。

（二）管理會計

管理會計主要側(cè)重于內(nèi)部報告，通過對財務(wù)會計提供的核算結(jié)果和相關(guān)業(yè)務(wù)資料進(jìn)行加工整理，為會計主體內(nèi)部的經(jīng)營決策和管理控制提供有用信息，是單位內(nèi)管理者進(jìn)行科學(xué)決策的重要依據(jù)。管理會計通過把分析過去經(jīng)濟(jì)交易、控制現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)活動及籌劃未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展三者有機結(jié)合起來，使會計主體秉承全局、立足長遠(yuǎn)，對各級管理部門、業(yè)務(wù)部門的日?；顒蛹叭藛T管理等方面進(jìn)行適時的調(diào)整和控制，使單位價值不斷提升。

二、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別和聯(lián)系

二者的側(cè)重點不同。財務(wù)會計主要側(cè)重于處理會計主體所發(fā)生的財務(wù)交易及相關(guān)事項，通過發(fā)布財務(wù)會計報告向外界利益相關(guān)者提供決策所需信息。管理會計側(cè)重于對會計主體的內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，幫助管理者對會計主體發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行決策、規(guī)劃與控制。對會計人員的要求不同，財務(wù)會計僅僅需要會計人員熟悉會計準(zhǔn)則、會計制度及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，具有比較扎實的會計理論知識及實操能力，對于每一筆業(yè)務(wù)及事項，能夠準(zhǔn)確核算，并正確制作憑證、填寫賬簿及編寫報表。管理會計需要會計人員，除了有扎實的財務(wù)功底外，更要對會計主體的運作流程、盈利方式和競爭要素有更全面的了解，同時還需具備跨學(xué)科的知識，以及良好的分析問題和解決問題的能力。

管理會計與財務(wù)會計是會計管理的不同模式，但在實踐中兩者之間并不完全分離。管理會計與財務(wù)會計同樣是為了提高經(jīng)濟(jì)效益與財務(wù)管理水平，以會計主體的現(xiàn)在及未來資金運動為核算對象，記錄、計算、分析及評價主體的經(jīng)濟(jì)活動，并對會計主體的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行過程的控制與監(jiān)督。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）有利于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

會計主體的經(jīng)營發(fā)展，不僅需要對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算、記錄，更需要從財務(wù)的角度為會計主體的決策提供支持，使其經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最大限度地發(fā)展。管理會計可以通過對財務(wù)數(shù)據(jù)資料的分析，進(jìn)行科學(xué)的研判與預(yù)測，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展做出更好的規(guī)劃。同時，管理會計更多的關(guān)注成本控制與風(fēng)險管理，可以幫助會計主體降低成本、規(guī)避風(fēng)險。

（二）有利于會計人員個人成長

隨著人工智能的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)工作將逐漸被智能財務(wù)操作系統(tǒng)取代。對于財務(wù)人員自身而言，如果只局限在傳統(tǒng)財務(wù)會計領(lǐng)域，勢必會被時代所淘汰。而當(dāng)前財務(wù)管理人員的缺口越來越大，因此財務(wù)人員應(yīng)重視管理會計知識，完善自身知識結(jié)構(gòu)，做到既懂財務(wù)又懂管理，提升自我會計水平與個人價值，更好地為會計主體服務(wù)。

（三）新時代下信息技術(shù)發(fā)展的必然要求

大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代需要傳統(tǒng)的財務(wù)會計向現(xiàn)代管理會計轉(zhuǎn)變。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的會計主體將通過信息化發(fā)展，采用信息管理系統(tǒng)來降低各業(yè)務(wù)模塊之間的信息壁壘，提高各部門的工作效率。具有信息化的管理會計能夠幫助各會計主體進(jìn)行信息的收集和資源的分析，節(jié)省工人成本和工作量，而且能夠根據(jù)各項財務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行資源的整合與分析。

四、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變應(yīng)注意的問題

（一）強化對管理會計的重視程度

隨著時代的發(fā)展，會計職能不只是對會計主體的經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行核算處理，而應(yīng)該作為其經(jīng)營管理的參與者，從預(yù)測、經(jīng)營分析和內(nèi)控等多方角度為會計主體提供服務(wù)與支持，充分發(fā)揮會計在各主體經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用。會計主體管理層應(yīng)認(rèn)識到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義，緊跟時代發(fā)展步伐，擺脫會計員僅負(fù)責(zé)記賬和監(jiān)督的落后思想，樹立財務(wù)會計逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫷乃枷?，有效發(fā)揮會計員在會計主體經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，提高會計主體分析財務(wù)問題的能力及應(yīng)對風(fēng)險的能力，促進(jìn)會計主體平穩(wěn)長遠(yuǎn)得發(fā)展。管理人員應(yīng)鼓勵全體會計人員積極參與會計理念的轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強管理會計的意識，在做好基本財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，發(fā)揮其對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析與預(yù)測，以及風(fēng)險的防控與處理作用，保障管理會計工作的穩(wěn)步發(fā)展。

（二）加大管理會計人才保障力度

實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要具備綜合素質(zhì)的會計管理人才。傳統(tǒng)會計人員的知識結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此，需要加強會計人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，完善會計人員的知識結(jié)構(gòu)，為財務(wù)會計向管理會計發(fā)展提供人才支撐。需建立高校、單位、個人三位一體的人才培養(yǎng)模式。高校應(yīng)重視對學(xué)生管理會計能力的培養(yǎng)，開設(shè)管理會計相關(guān)課程，適當(dāng)提高管理會計課時比例，向?qū)W生教授先進(jìn)的管理會計理念與知識。同時根據(jù)條件為學(xué)生提供校外實踐機會，培養(yǎng)學(xué)生管理會計的理論和實踐結(jié)合能力。會計主體應(yīng)建立先進(jìn)的會計人員培養(yǎng)模式，定期組織會計人員學(xué)習(xí)管理會計理論知識，及時更新其知識體系，提高會計團(tuán)隊的會計服務(wù)綜合實力和水平。會計工作人員還應(yīng)該提升自主學(xué)習(xí)能力，做好自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在工作和實踐中加強學(xué)習(xí)管理會計相關(guān)知識，把財務(wù)會計基礎(chǔ)知識與管理會計知識結(jié)合起來，提升自我綜合素質(zhì)及會計服務(wù)水平。

（三）為財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型創(chuàng)設(shè)環(huán)境

在促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，要重視宣傳與落實，為轉(zhuǎn)型創(chuàng)造環(huán)境基礎(chǔ)。會計主體需要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理情況，對會計工作的內(nèi)容進(jìn)行分析整理，區(qū)分開財務(wù)會計和管理會計兩項職能，并相應(yīng)采取不同的處理模式。針對管理會計的發(fā)展，可以從單位會計人員中挑選一些會計水平高、實踐經(jīng)驗豐富、可塑性較強的業(yè)務(wù)骨干，組成獨立的管理會計部門，專門從事數(shù)據(jù)分析、項目預(yù)算、財務(wù)考核、風(fēng)險防控等管理會計相關(guān)工作。會計主體應(yīng)該開拓會計人員的視野，引導(dǎo)其從發(fā)展和創(chuàng)新的角度出發(fā)去看待財務(wù)工作，提高其會計處理能力與創(chuàng)新意識。會計主體應(yīng)對財務(wù)會計和管理會計同等重視，做到財務(wù)會計與管理會計信息互通，管理會計的數(shù)據(jù)資料來源于財務(wù)會計提供的精準(zhǔn)核算，管理會計提供的分析、預(yù)測及風(fēng)險管理進(jìn)一步促進(jìn)財務(wù)會計數(shù)據(jù)來源的可靠性。同時加大信息化設(shè)施建設(shè)的規(guī)模與力度，進(jìn)一步提升會計主體的信息化水平。信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展與管理會計息息相關(guān)，特別是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算等相關(guān)技術(shù)。依托信息化平臺，可以實現(xiàn)各部門信息化數(shù)據(jù)傳遞過程的資源共享。大數(shù)據(jù)及人工智能的發(fā)展，方便了財務(wù)人員分析整合各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為財務(wù)會計向管理會計發(fā)展提供了技術(shù)保障。

（四）為轉(zhuǎn)型提供組織及制度支撐

會計主體應(yīng)根據(jù)財務(wù)會計向管理會計發(fā)展的需要對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，可以在財務(wù)部門以下設(shè)立管理會計小組。小組中的會計人員需要深入了解公司的業(yè)務(wù)，把財務(wù)與業(yè)務(wù)融合起來，從財務(wù)角度分析出現(xiàn)的問題并提供解決對策，或設(shè)置獨立的管理會計部門，與財務(wù)部門并存，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)履行各自的責(zé)任。同時，各單位要結(jié)合實際業(yè)務(wù)情況，制定管理會計相關(guān)制度規(guī)定，明確管理會計工作的方向及流程，確定會計工作人員的職責(zé)和工作內(nèi)容，完善財務(wù)管理體系，使管理會計與財務(wù)會計制度相結(jié)合，在會計主體內(nèi)部形成完備的會計制度，保證各項工作高質(zhì)量落實。

結(jié)語

如上所述，財務(wù)會計向管理會計發(fā)展融合是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)發(fā)展的必然，會計主體應(yīng)認(rèn)識到這一發(fā)展的重要性，逐步探索適應(yīng)本單位自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型方式。在轉(zhuǎn)型過程中，要重視強化管理層的管理會計意識，加大管理會計人才保障力度，并為轉(zhuǎn)型創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境及組織保障，對轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題要認(rèn)真進(jìn)行分析并提出解決辦法，推動轉(zhuǎn)型工作順利實施，提升會計主體的經(jīng)濟(jì)效益及管理水平。