田東東 曹 姝

（沈陽(yáng)化工大學(xué)，遼寧 沈陽(yáng) 110142）

一、化工企業(yè)的成本管理的概念及必要性

（一）化工企業(yè)的成本管理的概念

企業(yè)的成本管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理地調(diào)控，以達(dá)到用最低的資源產(chǎn)生最高的利潤(rùn)。化工企業(yè)要進(jìn)行成本管理，首先需要對(duì)企業(yè)日常的生產(chǎn)活動(dòng)消耗的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后將預(yù)測(cè)的的各種結(jié)果進(jìn)行整合，決策出最適合企業(yè)目前發(fā)展的生產(chǎn)模式。在投入生產(chǎn)后，實(shí)時(shí)監(jiān)督成本的消耗情況，控制成本消耗，完成生產(chǎn)后再對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行成本分析，找出問(wèn)題，使成本管理更加的精準(zhǔn)。在當(dāng)前，化工企業(yè)的成本管理已經(jīng)成為化工企業(yè)管理中重要的組成部分，成本控制體現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，要有效降低生產(chǎn)成本，必須緊緊圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行。

（二）化工企業(yè)的成本管理的必要性

良好的成本管理模式可以提高企業(yè)整體的管理水平，尤其是對(duì)于化工企業(yè)這種成本消耗巨大的行業(yè)而言，加強(qiáng)成本管理可以節(jié)省化工企業(yè)資金。同時(shí)化工企業(yè)成本管理的優(yōu)化過(guò)程，也是化工企業(yè)對(duì)于自己的生產(chǎn)線(xiàn)的優(yōu)化過(guò)程，可以在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中的不足之處。而且成本計(jì)算的過(guò)程中，可以使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更加熟悉企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，為以后的經(jīng)濟(jì)決策打下良好的基礎(chǔ)。

二、化工企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題

（一）生產(chǎn)步驟繁瑣加大成本計(jì)算難度

從生產(chǎn)的角度來(lái)看，在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，化工企業(yè)需要不斷更新技術(shù)，使自己的生產(chǎn)力保持在較高的水平線(xiàn)上，化工生產(chǎn)的特性也導(dǎo)致了化工企業(yè)生產(chǎn)步驟繁瑣，生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及多種原料以及操作順序，對(duì)成本管理而言，復(fù)雜的生產(chǎn)原料以及生產(chǎn)技術(shù)無(wú)疑加大了管理難度，大幅提高了精準(zhǔn)計(jì)算產(chǎn)品成本的難度。

（二）會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平亟待提高

從人才角度來(lái)看，傳統(tǒng)的化工企業(yè)會(huì)計(jì)職責(zé)多局限于對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄，按部就班計(jì)算成本，不能對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出一些有效降低成本的決策。在企業(yè)的生產(chǎn)完成后也不能及時(shí)對(duì)成本進(jìn)行分析，找出生產(chǎn)中存在的成本問(wèn)題。而隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些專(zhuān)業(yè)能力變得越來(lái)越必要，就需要化工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員具備更高的素質(zhì)以及更專(zhuān)業(yè)的技能，需要會(huì)計(jì)人員知識(shí)更新要跟上企業(yè)成本管理的腳步，針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)狀況提出適合企業(yè)發(fā)展的成本控制方法，具有更加符合化工企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)思路。

（三）缺乏成本管理的觀念，管理機(jī)制不完善

許多化工企業(yè)的長(zhǎng)期成本運(yùn)行管理并未建立在全面性的成本戰(zhàn)略規(guī)劃上，企業(yè)對(duì)于成本管理上的認(rèn)識(shí)還比較片面，認(rèn)為企業(yè)成本運(yùn)行管理主要指的是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理問(wèn)題，不能認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，只追求產(chǎn)品的高產(chǎn)，忽視了成本產(chǎn)生的影響。當(dāng)前我國(guó)相當(dāng)一部分化工企業(yè)還沒(méi)有建立相對(duì)完善的成本管理機(jī)制，尤其是監(jiān)督管理方面，一直沒(méi)有實(shí)行有效的措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督成本管理的人員存在專(zhuān)業(yè)不足、工作效率低等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)成本管理造成不利影響，如成本核算不準(zhǔn)、成本管理不嚴(yán)格、成本決策沒(méi)有落實(shí)等問(wèn)題。

三、化工企業(yè)成本管理對(duì)策建議

（一）多層面提高對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)

對(duì)于成本管理來(lái)說(shuō)，只有各個(gè)環(huán)節(jié)的人員都重視起來(lái)，才能真正完成對(duì)成本預(yù)算、生產(chǎn)以及財(cái)務(wù)結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的高效成本管理控制，才能在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部真正完成高效的企業(yè)成本控制管理。高層領(lǐng)導(dǎo)的重視是成本管理的保障，只有企業(yè)的管理人員建立了成本管理意識(shí)，才能繼續(xù)傳遞到中層和基層，使企業(yè)的工作人員了解成本管理對(duì)于企業(yè)的重大意義。針對(duì)基層可以進(jìn)行成本管理培訓(xùn)教育，通過(guò)對(duì)一些在企業(yè)發(fā)展中因?yàn)槌杀竟芾硎д`而造成損失的案例學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性。讓企業(yè)中的每一個(gè)員工都成為企業(yè)成本管理的監(jiān)督者和實(shí)施者。

（二）合理選擇化工企業(yè)成本精細(xì)化管理方法

化工企業(yè)在實(shí)施經(jīng)營(yíng)成本上的精細(xì)化管理時(shí)，應(yīng)該充分結(jié)合化工企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，科學(xué)、合理地要求選擇適合自身經(jīng)營(yíng)成本的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)施方法。化工企業(yè)較為可靠的管理成本方法主要包括：

1.生產(chǎn)作業(yè)資源成本有效管理法。該方法指的就是在化工企業(yè)成本管理的整個(gè)過(guò)程中以生產(chǎn)作業(yè)成本為管理核心，對(duì)整個(gè)化工企業(yè)自身產(chǎn)品生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所有的作業(yè)資源進(jìn)行消耗，通過(guò)生產(chǎn)作業(yè)的準(zhǔn)確計(jì)量和核算確認(rèn)，進(jìn)一步明確這些引發(fā)成本的主要原因，并將這些影響化工產(chǎn)品成本的主要因素按照一定的成本比例來(lái)進(jìn)行作業(yè)成本計(jì)算以及對(duì)象的準(zhǔn)確分配，以此將作業(yè)資源消耗成本準(zhǔn)確的核算計(jì)入到各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)中，從而有效完成化工企業(yè)生產(chǎn)成本的長(zhǎng)期精細(xì)化有效管理。

2.目標(biāo)管理成本法。它是一種先進(jìn)的企業(yè)成本目標(biāo)管理技術(shù)方法，以企業(yè)市場(chǎng)需求為成本導(dǎo)向進(jìn)行成本管理的一種方法。化工企業(yè)在正確運(yùn)用化工目標(biāo)成本法的過(guò)程中，全面了解、采集目標(biāo)成本相關(guān)信息，明確化工目標(biāo)企業(yè)利潤(rùn)率和明確目標(biāo)成本，以此對(duì)化工目標(biāo)企業(yè)成本收益進(jìn)行合理的有效分配。另外，化工企業(yè)在深入實(shí)施化工成本費(fèi)用精細(xì)化核算管理的實(shí)踐過(guò)程中，還應(yīng)該將化工成本核算和化工成本費(fèi)用預(yù)算管理進(jìn)行有機(jī)緊密結(jié)合，以此能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)化工成本的事前、事中、事后進(jìn)行全方位的有效管理。

（三）加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)各主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)間的企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)成本跟蹤管理

化工企業(yè)在深入實(shí)施成本管理精細(xì)化的過(guò)程中，應(yīng)該不斷提高對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)間的低價(jià)值勞動(dòng)成本綜合管理的重視。以此來(lái)彌補(bǔ)在傳統(tǒng)企業(yè)成本控制管理模式中企業(yè)成本管理的不足?；て髽I(yè)成本應(yīng)該有效地相互銜接整個(gè)生產(chǎn)鏈上下游環(huán)節(jié)企業(yè)，并對(duì)實(shí)際參與生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行銜接，從而最終構(gòu)成一條具有密切性和關(guān)聯(lián)性的化工成本控制管理鏈。另外，化工企業(yè)還應(yīng)該對(duì)自身的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本結(jié)構(gòu)管理進(jìn)行深度優(yōu)化，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈和成本有效管理。例如:某醫(yī)藥化工企業(yè)，在研發(fā)生產(chǎn)各種醫(yī)藥生物化工原料產(chǎn)品方面早就具有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，該企業(yè)對(duì)該項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)已經(jīng)引起了足夠的重視，并逐步加大了對(duì)該先進(jìn)技術(shù)研發(fā)的支持力度，同時(shí)針對(duì)該項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)成功申請(qǐng)了發(fā)明專(zhuān)利，充分體現(xiàn)了化工術(shù)業(yè)有精必專(zhuān)攻的基本技術(shù)原則和化工企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略特色，不僅有效地拓寬了該化工企業(yè)的市場(chǎng)，同時(shí)還延長(zhǎng)了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)鏈，更好地對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)間的企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行成本管理。而在預(yù)算管理方面，企業(yè)人員需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理環(huán)節(jié)的考量和計(jì)算，來(lái)確保預(yù)算管理這個(gè)環(huán)節(jié)能夠更好地節(jié)約成本，同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)期生產(chǎn)環(huán)節(jié)用料的監(jiān)督，以及結(jié)算時(shí)的成本管理。

（四）加大對(duì)成本精細(xì)化管理績(jī)效考核力度

績(jī)效考核的有效組織實(shí)施，不僅可以有利于充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)化工企業(yè)內(nèi)部管理工作人員的整體工作性和積極性，同時(shí)還有助于企業(yè)成本控制的精細(xì)化以及管理水平的不斷提高?；て髽I(yè)在制定設(shè)置實(shí)施成本績(jī)效精細(xì)化考核管理以及成本績(jī)效考核管理指標(biāo)時(shí)，應(yīng)該充分考慮結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，以化工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求為基本導(dǎo)向，科學(xué)、合理地制定設(shè)置成本績(jī)效考核管理指標(biāo)。并根據(jù)化工企業(yè)內(nèi)部和各部門(mén)之間不同的工作性質(zhì)分別設(shè)置不同的企業(yè)績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。另外，化工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該將成本管理的績(jī)效考核與全體工作人員的薪酬分配聯(lián)系在一起，并通過(guò)構(gòu)建完善的績(jī)效獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，以此充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部工作人員進(jìn)行成本管理積極性和工作主動(dòng)性。除此之外，為了確保企業(yè)成本管理績(jī)效考核工作的公平性和結(jié)果公正性，化工企業(yè)還應(yīng)該定期地對(duì)績(jī)效考核崗位工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，以此不斷培養(yǎng)提高績(jī)效考核工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和技術(shù)水平，從而達(dá)到充分發(fā)揮企業(yè)績(jī)效考核在企業(yè)成本管理中的作用，提高企業(yè)成本管理績(jī)效管理的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而有效促進(jìn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的健康發(fā)展。