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        建筑安全管理PDCA 循環(huán)分析

        2021-11-21 04:05:05楚鵬
        商品與質(zhì)量 2021年1期
        關(guān)鍵詞:建筑安全計(jì)劃階段

        楚鵬

        中核華泰建設(shè)有限公司 廣東深圳 518000

        1 PDCA 循環(huán)管理的特點(diǎn)

        其一,PDCA 循環(huán)管理模式具有循環(huán)特點(diǎn),即為計(jì)劃——處理循環(huán)的過程,循環(huán)結(jié)束后可處理加護(hù)階段的問題,剩余沒有處理的問題/性問題可設(shè)定新的管理目標(biāo),再次實(shí)行PDCA 循環(huán)管理模式。其二,PDCA 循環(huán)管理模式存在環(huán)環(huán)相扣特點(diǎn),各大環(huán)不同階段通過較多小環(huán)構(gòu)成,不同的小環(huán)有由多個(gè)小環(huán)構(gòu)成,管理系統(tǒng)有層次。其三,PDCA 循環(huán)管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)能提高處理問題水平、系統(tǒng)管理水平。如此一來,各個(gè)循環(huán)能很好的處理部分問題,在接下來的循環(huán)管理過程中發(fā)現(xiàn)新的問題、設(shè)置新的管理目標(biāo)處理問題,不斷完善各項(xiàng)工作。

        2 建筑施工安全管理中PDCA 循環(huán)管理模式的應(yīng)用

        2.1 安全決策階段Plan

        建筑安全管理是一個(gè)復(fù)雜的過程,在PDCA 循環(huán)模式的應(yīng)用條件下,安全決策階段實(shí)際上就是指建筑企業(yè)在明確自身發(fā)展現(xiàn)狀以及安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上,針對(duì)建筑安全所制定的管理計(jì)劃,此種安全管理計(jì)劃具有一定階段性特征,一般以某一時(shí)間段作為計(jì)劃范圍,比如月、季度、年等。在建筑安全管理的安全決策階段,要確保所制定的計(jì)劃能夠符合安全管理的現(xiàn)實(shí)需求,在此基礎(chǔ)上對(duì)建筑安全現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,從整體上把握建筑安裝生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)情況,明確安全管理工作量化指標(biāo),之后對(duì)安全措施計(jì)劃加以科學(xué)編制,確保該計(jì)劃具有良好的執(zhí)行力。在建筑企業(yè)安全管理過程中,要把握安全管理狀況并對(duì)工作方針形成一個(gè)正確認(rèn)知,據(jù)此來制定安全管理目標(biāo),要積極響應(yīng)上級(jí)相關(guān)部門的號(hào)召,所開展的安全管理工作要能夠符合國(guó)家相關(guān)部門的安全要求和具體標(biāo)準(zhǔn),要與建筑企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況相符合,這是保證安全決策階段各項(xiàng)工作得以順利開展的關(guān)鍵條件。為保證建筑安全管理中計(jì)劃階段各項(xiàng)工作開展的可行性,要在準(zhǔn)確把握建筑企業(yè)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定可行的管理計(jì)劃,為安全措施的規(guī)范化執(zhí)行創(chuàng)造有利條件。在這一過程中,建筑企業(yè)要能夠客觀分析自身?xiàng)l件,與相似企業(yè)狀況進(jìn)行對(duì)比分析,在調(diào)查分析與論證的基礎(chǔ)上,確立建筑安全管理在某一階段下的安全指標(biāo),以此為建筑安全管理決策階段各項(xiàng)工作的開展指明方向。安全決策階段必須要做好建筑安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,明確事故原因,通過圖表法來把握影響建筑安全的具體因素,基于此來豐富建筑安全管理內(nèi)容,確保安全管理職能劃分的合理性,明確各崗位人員在安全管理方面的具體職責(zé),在此基礎(chǔ)上準(zhǔn)確繪制安全目標(biāo)管理體系圖,為后續(xù)各項(xiàng)工作的順利開展提供可靠支持[2]。

        2.2 計(jì)劃實(shí)施階段Do

        在制定安全管理計(jì)劃后,就要將計(jì)劃加以執(zhí)行,這也就進(jìn)入到計(jì)劃實(shí)施階段,這是建筑安全管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于安全管理水平以及質(zhì)量水平的提升都具有重要意義。在這一階段,建筑企業(yè)各級(jí)部門及崗位人員必須要規(guī)范落實(shí)安全管理計(jì)劃,彼此之間協(xié)調(diào)配合來為安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。在實(shí)施安全管理計(jì)劃的過程中,要立足建筑企業(yè)安全工作現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),注重安全管理方式的多元化與靈活性,促進(jìn)PDCA 循環(huán)在建筑企業(yè)安全管理工作范圍內(nèi)的規(guī)范實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮自身職能,對(duì)安全管理實(shí)施狀況進(jìn)行宏觀把控,并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況制定下一階段安全管理計(jì)劃,分析并修正安全管理進(jìn)程,為下一階段安全管理計(jì)劃的確定提供參考,以此類推反復(fù)循環(huán),直至順利完成所制定安全管理目標(biāo),確保建筑安全管理得到高效落實(shí)。

        2.3 效果檢查階段Check

        PDCA 循環(huán)模式在建筑安全管理中的應(yīng)用,要做好檢查工作,也就是說,在建筑安全管理計(jì)劃規(guī)范實(shí)施的基礎(chǔ)上,進(jìn)入效果檢查階段,由建筑企業(yè)結(jié)合自身安全管理現(xiàn)實(shí)情況開展綜合分析,通過有效措施來整改薄弱環(huán)節(jié),以確保建筑安全管理工作質(zhì)量可靠。但實(shí)際上,并不能夠完全依靠建筑企業(yè)主觀評(píng)定安全管理效果,而是要注重生產(chǎn)階段安全檢驗(yàn)與確認(rèn)來進(jìn)行輔助,以確保對(duì)建筑安全管理工作質(zhì)量形成一個(gè)客觀的認(rèn)知,這對(duì)于建筑企業(yè)安全管理水平的提升是非常重要的,有助于消除安全隱患,為建筑企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在效果檢查階段,要明確建筑安全管理效果檢驗(yàn)的過程期限,之后由建筑企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理的主體承擔(dān)檢查與評(píng)估工作,確保全面把握建筑企業(yè)安全管理計(jì)劃執(zhí)行情況,以安全計(jì)劃實(shí)施程度、安全管理完成效果等作為檢查評(píng)估內(nèi)容,從本質(zhì)上來說,最終安全管理檢查評(píng)估的特殊性就在于其是全面性的且正式化的。在效果檢查階段一般通過控制圖、折線圖和柱狀圖等來進(jìn)行檢查和評(píng)估[3]。

        2.4 匯總總結(jié)階段Action

        該階段是PDCA 循環(huán)模式在建筑安全管理中應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),致力于通過匯總總結(jié)來提升安全管理水平。在實(shí)際工作中,有必要全面把握建筑企業(yè)安全管理計(jì)劃實(shí)施狀況,在對(duì)安全管理效果開展科學(xué)檢查評(píng)估后,由安全管理相關(guān)責(zé)任人集中開展匯總總結(jié),把握安全管理實(shí)施情況,總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)措施,在既有安全管理工作程序的基礎(chǔ)上,完善建筑安全管理技術(shù)規(guī)范與管理標(biāo)準(zhǔn),從而逐步提升建筑安全管理水平。

        3 結(jié)語

        總之,現(xiàn)代建筑工程安全管理應(yīng)用PDCA 循環(huán)管理模式,有利于解決施工安全管理中的實(shí)際問題,提升安全管理水平。然而,我國(guó)建筑行業(yè)在PDCA 循環(huán)管理的應(yīng)用實(shí)踐中依然缺乏成熟性,成效有待提升。因此,行業(yè)內(nèi)的建筑管理人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)PDCA循環(huán)管理模式的概念、特征,確保建筑工程項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)在計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、實(shí)施環(huán)節(jié)得到有效落實(shí)。

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