張濤

山東聊城星光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 山東聊城 252000

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，建筑工程行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭正盛，尤其是多種發(fā)達(dá)的建筑技能的使用，加快了建筑行業(yè)的發(fā)展，但是，建筑工程也隨之產(chǎn)生了很多質(zhì)量上的問(wèn)題，需要去解決。建筑工程十分巨大，它關(guān)聯(lián)著多方面的利益，相關(guān)的建筑企業(yè)和單位需要注重建筑的管制和監(jiān)督。

1 質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

提升工程實(shí)體的建筑質(zhì)量要最大化降低各種意外因素對(duì)質(zhì)量的影響，因此需要通過(guò)加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作來(lái)規(guī)范施工人員的施工行為，進(jìn)而達(dá)到杜絕質(zhì)量問(wèn)題的目的。好的質(zhì)量監(jiān)督管理工作可以增強(qiáng)建筑物的安全性和穩(wěn)定性，避免因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的安全事故，確保人們的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。在強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)管下完成的高質(zhì)量工程還可以在竣工驗(yàn)收時(shí)避免返工，從而節(jié)約工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法

2.1 建立智能建筑工地

（1）機(jī)械設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)。使用面部識(shí)別技術(shù)或指紋驗(yàn)證技術(shù)來(lái)驗(yàn)證操作員的身份和資格并確保他們具有證書(shū)。在運(yùn)行過(guò)程中，該監(jiān)視系統(tǒng)用于動(dòng)態(tài)監(jiān)視機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，警告運(yùn)行錯(cuò)誤并確保運(yùn)行的安全性和質(zhì)量。

（2）BIM 技術(shù)?；贐IM 軟件的功能，優(yōu)化了施工作業(yè)計(jì)劃，以減少施工連接中的設(shè)計(jì)變更，然后控制建筑物的質(zhì)量。同時(shí)，該技術(shù)用于進(jìn)行三維技術(shù)公開(kāi)，使技術(shù)人員可以更好地掌握技術(shù)要點(diǎn)和要求，控制操作質(zhì)量，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

（3）信息系統(tǒng)?，F(xiàn)場(chǎng)人員使用手機(jī)或手持PDA 等設(shè)備將生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)移至后臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)比較和分析，并與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行比較以確定是否存在問(wèn)題。

2.2 動(dòng)態(tài)化監(jiān)督

（1）加強(qiáng)信息技術(shù)在監(jiān)督過(guò)程中的應(yīng)用建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將整個(gè)工程信息納入信息平臺(tái)。施工人員可通過(guò)平臺(tái)及時(shí)反映工程問(wèn)題，監(jiān)督管理人員可通過(guò)信息平臺(tái)及時(shí)上報(bào)工程，從而保證監(jiān)督管理的時(shí)效性和有效性。

（2）施工質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定結(jié)合工程實(shí)際情況，制定符合實(shí)際的監(jiān)督規(guī)劃。

（3）在監(jiān)督管理過(guò)程中使用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)主要用于分析材料及建筑質(zhì)量是否滿足要求，更好地為監(jiān)督工作提供技術(shù)保障[2]。

2.3 明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任

我國(guó)建筑企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，將質(zhì)量監(jiān)督主體和質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任明朗化，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，明確相關(guān)人員職責(zé)與權(quán)力，將工作權(quán)限制定分明。地方政府和國(guó)家應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)法律法規(guī)或相關(guān)章程，可以讓企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督主體劃分和明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任時(shí)有法可依或有據(jù)可循。這樣才可以切實(shí)提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性和可操作性，保證質(zhì)量監(jiān)督人員的工作職權(quán)可以最大限度發(fā)揮作用，保證建筑工程質(zhì)量和安全性可以達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

3 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式創(chuàng)新

3.1 對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，提升執(zhí)法水平

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展就需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)施規(guī)范化的制度建設(shè)，進(jìn)而提升當(dāng)前階段建筑工程監(jiān)督執(zhí)法的水平。在建筑工程施工管理過(guò)程中，需要堅(jiān)持集體執(zhí)法檢查的原則。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法檢查過(guò)程中，需要單次派遣兩人甚至以上，不得單人行動(dòng)。這種做法不僅僅有利于保證執(zhí)法過(guò)程的公平性和公正性，而且有利于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識(shí)的互補(bǔ)，促進(jìn)提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的綜合能力。其次，建筑工程質(zhì)量施工管理需要實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任追究制。即誰(shuí)主管的建筑工程出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，或者存在大量的用戶(hù)質(zhì)量投訴，則主管者需要負(fù)起責(zé)任。根據(jù)發(fā)生質(zhì)量工程問(wèn)題嚴(yán)重程度對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育，同時(shí)追究其相關(guān)監(jiān)督管理方面的責(zé)任。最后，建筑工程質(zhì)量管理的檔案，需要由專(zhuān)業(yè)工作人員負(fù)責(zé)實(shí)施統(tǒng)一化的監(jiān)督管理。同時(shí)，還需要對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每周總結(jié)相關(guān)問(wèn)題形成獨(dú)立報(bào)告，上報(bào)給相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)查閱。

3.2 加強(qiáng)實(shí)體建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)管

①施工現(xiàn)場(chǎng)是質(zhì)量監(jiān)督管理工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，因此質(zhì)量監(jiān)督管理人員要督促施工管理人員按照相關(guān)質(zhì)量實(shí)施體制，遵循正確有序的施工順序，合理安排施工。技術(shù)部門(mén)在開(kāi)始施工之前應(yīng)制訂質(zhì)量事故預(yù)防和控制計(jì)劃，并明確技術(shù)難點(diǎn)、材料計(jì)劃、工程測(cè)試、質(zhì)量檢查要點(diǎn)和注意事項(xiàng)；施工部門(mén)在施工開(kāi)始之前應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底工作，在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前，工程師必須向所有施工人員進(jìn)行直觀的技術(shù)講解，以解釋項(xiàng)目常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防和控制要求；質(zhì)量部門(mén)必須遵守模型指引系統(tǒng)，以預(yù)防和控制常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。②在施工過(guò)程中，應(yīng)建立針對(duì)隱蔽項(xiàng)目的嚴(yán)格簽證檢查制度。對(duì)于所有隱蔽的項(xiàng)目，施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)先進(jìn)行自我檢查。自檢合格后，由質(zhì)量主管和監(jiān)理進(jìn)行重新檢查，得到監(jiān)理單位批準(zhǔn)的檢測(cè)報(bào)告才能開(kāi)始下一步工序。對(duì)于涉及多專(zhuān)業(yè)工序交接的作業(yè)內(nèi)容，應(yīng)建立防控治理工程預(yù)檢制度，對(duì)于預(yù)檢中提出的質(zhì)量問(wèn)題要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真整改。不得在檢驗(yàn)不合格前進(jìn)入下道工序的施工。③對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的入場(chǎng)驗(yàn)收制度。質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)組織物資、技術(shù)、施工等部門(mén)以及業(yè)主單位對(duì)所購(gòu)原材料、成品和半成品進(jìn)行驗(yàn)收。包括如下驗(yàn)收內(nèi)容：供應(yīng)商的產(chǎn)品證書(shū)或檢驗(yàn)報(bào)告是否完整；進(jìn)料的品種、規(guī)格和數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；現(xiàn)場(chǎng)抽檢產(chǎn)品質(zhì)量并做好記錄；取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。

3.3 強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)控模式

要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的重大安全隱患，防微杜漸，避免大的安全事故發(fā)生。在排查重大安全隱患過(guò)程時(shí)，要注意可能會(huì)對(duì)建筑物基本結(jié)構(gòu)與質(zhì)量造成威脅的隱患，如深基坑、道路旁施工等施工過(guò)程中存在的施工困難點(diǎn)，對(duì)于這些問(wèn)題要結(jié)合最新的技術(shù)手段和已有的施工經(jīng)驗(yàn)，明晰施工難點(diǎn)的具體要點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況有效配置，找到針對(duì)性的解決措施，利用技術(shù)手段與資源管理相結(jié)合的方式，實(shí)行嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控，從而盡可能地避免安全事故的出現(xiàn)。同時(shí)，還要強(qiáng)調(diào)建筑工程中質(zhì)量通病問(wèn)題的梳理，及時(shí)開(kāi)展監(jiān)管工作。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑行業(yè)施工質(zhì)量的管制工作必不可少，通過(guò)上文的分析，建筑工程內(nèi)部存在著大量的問(wèn)題有待解決，這些問(wèn)題影響著企業(yè)自身和建筑行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果想要占據(jù)優(yōu)勢(shì)，必須加強(qiáng)這一方面的管理工作的開(kāi)展，促使企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。