今年兩會審議通過的《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要(草案)》,將積極應(yīng)對人口老齡化上升為國家戰(zhàn)略。第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,截至2020年年底,全國總?cè)丝谥?,我?5歲及以上人口超1.9億人,占比達(dá)13.5%,接近聯(lián)合國中度老齡化社會標(biāo)準(zhǔn)。從日本、法國、英國等發(fā)達(dá)國家老齡化進(jìn)程來看,老齡化將考驗(yàn)政府的社會保障能力和醫(yī)療資源特別是長期照料資源的供給能力,改變社會財富分配、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、勞動力結(jié)構(gòu),進(jìn)而對整個經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生廣泛而深刻的影響。“十四五”期間,我國將進(jìn)入中度老齡化社會,老齡化問題關(guān)乎國家發(fā)展全局,關(guān)乎億萬百姓福祉。新華社黨校第35期進(jìn)修班第三黨小組走訪北京市西城區(qū)、海淀區(qū)、順義區(qū)、大興區(qū)、房山區(qū)、昌平區(qū),對居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式開展深入調(diào)研,基于北京市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)成效和問題提出相應(yīng)對策建議。
一、北京市“三邊四級”養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)初見成效,形成較為完善的政策體系和多元化的供給體系
北京市第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示,北京市常住人口中,60歲及以上人口為429.9萬人,占19.6%,其中65歲及以上人口為291.2萬人,占13.3%。與2010年第六次全國人口普查相比,60歲及以上人口的比重上升7.1個百分點(diǎn),65歲及以上人口的比重上升4.6個百分點(diǎn)。人口老齡化程度進(jìn)一步加深。
作為首都和大城市,人口老齡化與經(jīng)濟(jì)增長、人口流動、家庭變遷等復(fù)雜因素的交互影響,養(yǎng)老服務(wù)供給量大,多主體、多層級、多渠道特點(diǎn)突出,服務(wù)供給普遍面臨土地資源稀缺、地價高、用地難、人工成本高、用工難等問題。北京市養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)過不斷實(shí)踐探索,已形成較為完善的政策體系和多元化的供給體系。
(一)搭建多維度綜合政策體系
近年來,北京市已搭建起土地供應(yīng)、財稅金融、行政監(jiān)管、市場準(zhǔn)入、日常運(yùn)營、人才培養(yǎng)等多個維度的綜合政策體系,協(xié)同推進(jìn)養(yǎng)老基本公共服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是完善基本養(yǎng)老服務(wù)對象評估認(rèn)定和補(bǔ)貼政策體系。2015年,北京市出臺了《北京市居家養(yǎng)老服務(wù)條例》,提出各級政府應(yīng)當(dāng)建立評估制度,對符合條件的低收入、失能、失獨(dú)等特殊困難老年人給予居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼。2019年,北京市民政局網(wǎng)站發(fā)布了關(guān)于印發(fā)《北京市老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼津貼管理實(shí)施辦法》。2020年,出臺《北京市困境家庭服務(wù)對象入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助實(shí)施辦法》,首次將城鄉(xiāng)特困中的老年人、重度殘疾人納入補(bǔ)助對象。
二是創(chuàng)新支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的金融、土地政策供給。2019年,北京市出臺《關(guān)于金融支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,支持居民增加養(yǎng)老消費(fèi)能力,推動完善養(yǎng)老保險體系建設(shè),拓寬有利于養(yǎng)老助殘服務(wù)業(yè)發(fā)展的多元化融資渠道,提高居民養(yǎng)老領(lǐng)域的金融服務(wù)能力和水平。
三是多措并舉解決養(yǎng)老人才短缺、行業(yè)監(jiān)管等問題。2018年,北京市就出臺《關(guān)于建立北京市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)誠信體系的指導(dǎo)意見》,健全完善驛站運(yùn)營商和養(yǎng)老服務(wù)商準(zhǔn)入退出機(jī)制。2020年,北京市出臺了《北京市養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)培訓(xùn)實(shí)施辦法》,國家統(tǒng)招北京生源或北京地區(qū)普通高等院校、中高等職業(yè)學(xué)校的應(yīng)屆畢業(yè)生或畢業(yè)一年以內(nèi)的往屆畢業(yè)生,進(jìn)入本市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)專職從事養(yǎng)老服務(wù)工作的,享受一次性入職獎勵。8月份,又出臺《北京市養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)施方案》,按照每人1500元標(biāo)準(zhǔn)給予培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)補(bǔ)貼。
(二)形成有大城市特點(diǎn)的“三邊四級”居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)制
針對大城市養(yǎng)老服務(wù)資源配置和需求特點(diǎn),北京市構(gòu)建起市級指導(dǎo)、區(qū)級統(tǒng)籌、街鄉(xiāng)落實(shí)、社區(qū)參與的四級居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)老年人在其周邊、身邊和床邊就近享受居家養(yǎng)老服務(wù)。
在市、區(qū)層面,建設(shè)兩級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心,作為全市和區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)的運(yùn)行樞紐和指揮平臺,集成區(qū)域?qū)I(yè)化資源。在街鄉(xiāng)層面,支持社會力量建設(shè)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老照料中心,最高補(bǔ)助450萬元,使其具備機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家助老、社區(qū)托老、專業(yè)支撐、技能實(shí)訓(xùn)、信息管理等六大功能,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居家三類服務(wù)相互依托、資源共享。社區(qū)層面,采取“政府無償提供設(shè)施、服務(wù)商低償運(yùn)營”方式建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站,打造社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的“總服務(wù)臺”。
西城區(qū)白紙坊街道寧心園助餐中心2016年開業(yè),目前每天負(fù)責(zé)120份左右的配餐,其中80份是為失能、失智和高齡老人送餐到家。據(jù)負(fù)責(zé)人郝令衡介紹,街道免費(fèi)提供場地,企業(yè)負(fù)責(zé)運(yùn)營,每天提供12、15、18元三種價格的配餐,價格低于周邊20%—30%,非常受老人歡迎。他介紹,白紙坊街道有很多紡織廠退休工人,退休工資在4000—5000元/月,除了日常生活開銷,還要負(fù)擔(dān)醫(yī)保外的開藥費(fèi)用,托底養(yǎng)老保障對他們意義重大。
截至2020年底,北京市累計(jì)建成運(yùn)營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)544家,街鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老照料中心262家、驛站1005家,“三邊四級”就近養(yǎng)老服務(wù)體系全面建成。
(三)創(chuàng)新大城市核心區(qū)養(yǎng)老模式
核心功能區(qū)通過政策、機(jī)制、運(yùn)營的協(xié)同,機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居家養(yǎng)老融合,實(shí)現(xiàn)專業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)向社區(qū)延伸,探索的就近養(yǎng)老服務(wù)模式對破解大城市核心區(qū)供需矛盾提供了有益借鑒。
作為超大型城市,北京市下轄16個行政區(qū),人口老齡化區(qū)域分布和發(fā)展不均衡,總體上呈現(xiàn)中心城區(qū)老齡化程度高、郊區(qū)相對較低的分布特征,老年人口主要集中在城六區(qū)。但是城六區(qū)僅占全市32%的公辦養(yǎng)老床位,特別是核心功能區(qū)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位僅占全市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)的4.9%。
我們在西城區(qū)調(diào)研了解到,截至2020年底,西城區(qū)全區(qū)戶籍老年人口43.7萬,占全區(qū)戶籍人口總數(shù)的29.1%;常住老年人口28.6萬,占常住人口總數(shù)的25.2%。西城區(qū)老齡人口的失能化、高齡化、空巢化發(fā)展趨勢明顯,迫切需要加快建設(shè)和升級居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
西城區(qū)民政局自2019年起開展了家庭養(yǎng)老照護(hù)床位試點(diǎn)工作,通過精準(zhǔn)的需求匹配和精確的政策供給對社區(qū)居家養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)模式進(jìn)行的迭代和更新,有效撬動社會資本參與,通過智慧化、信息化、專業(yè)化手段,針對居家養(yǎng)老服務(wù)需求最迫切的中重度失能老人和高齡獨(dú)居老人提供“專養(yǎng)結(jié)合”的整合式解決方案。
具體來說,就是家庭養(yǎng)老照護(hù)床位提供基礎(chǔ)服務(wù)和專業(yè)服務(wù)?;A(chǔ)服務(wù)由簽約養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)提供,主要包括照護(hù)管理、需求評估、健康監(jiān)測、安全協(xié)助、上門訪視、技能指導(dǎo)等。服務(wù)費(fèi)用參照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位運(yùn)營補(bǔ)貼由財政保障。專業(yè)服務(wù)由服務(wù)對象或代理人與簽約養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)共同商定,主要包括生活照料、專業(yè)照護(hù)、健康管理、心理疏導(dǎo)、喘息服務(wù)和技能培訓(xùn)等服務(wù)。服務(wù)費(fèi)用由服務(wù)對象自行負(fù)擔(dān)。老年人在家中即可得到敬老院一樣的專業(yè)照護(hù),受到了居民的歡迎和認(rèn)可。
西城區(qū)汽北社區(qū)養(yǎng)老驛站承擔(dān)了該社區(qū)家庭養(yǎng)老床位專業(yè)服務(wù),共有站長1人、助理1人,照護(hù)管理師3人。據(jù)站長岳迪介紹,驛站目前已經(jīng)簽約認(rèn)識256人,服務(wù)人數(shù)154人,其中重度失能128人,中度失能8人,高齡18人。每個床位基本護(hù)理費(fèi)用是500元/月,采取“先服務(wù)、后付費(fèi)”的方式由財政統(tǒng)一接算,5月份基礎(chǔ)服務(wù)補(bǔ)貼收入7.94萬元,專業(yè)服務(wù)500多人次,收入約2萬多元,收支已經(jīng)能夠持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
西城區(qū)委社會工委書記、區(qū)民政局局長李薇介紹,截至2020年底,西城區(qū)家庭養(yǎng)老照護(hù)床位服務(wù)機(jī)構(gòu)共計(jì)37家,完成服務(wù)項(xiàng)目共計(jì)15265單,服務(wù)共計(jì)5620人次,其中重度失能老年人5372人次。其中基礎(chǔ)服務(wù)服務(wù)量13468單,占比為88%;專業(yè)服務(wù)中生活照料584單,專業(yè)照護(hù)843單,醫(yī)護(hù)服務(wù)144單,健康指導(dǎo)207單,喘息服務(wù)19單,專業(yè)服務(wù)服務(wù)量共計(jì)1797單,占比為12%。據(jù)2020年5月推廣以來,進(jìn)行4867人次的回訪,服務(wù)的滿意度為100%。這種政策集成、服務(wù)集成與需求的對接的“專養(yǎng)結(jié)合”模式,為大城市核心區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提供了有益借鑒。
二、“產(chǎn)業(yè)化、市場化”不足制約供給效率提升
作為首都和特大城市,大城市養(yǎng)老服務(wù)需求量大且集中,多層次、多樣化、個性化特點(diǎn)突出。養(yǎng)老服務(wù)普遍面臨空間布局不匹配、需求層次不對位和服務(wù)內(nèi)容不適配的三大結(jié)構(gòu)性供需矛盾,迫切需要加快完善“產(chǎn)業(yè)化”政策設(shè)計(jì),撬動社會力量提高服務(wù)供給效率,確保養(yǎng)老領(lǐng)域公共財政支出的可持續(xù)性。
李薇表示,面臨日益嚴(yán)峻的老齡化趨勢,光靠政府財政投入顯然不夠,除了保障性兜底,還需要充分發(fā)揮市場作用,尊重“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”市場規(guī)律,吸引多方力量參與養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建。
據(jù)了解,目前,北京市多數(shù)老年人退休金月均不足4000元。由于土地設(shè)施成本和人力資源成本高等因素,北京城區(qū)收費(fèi)在三四千元的機(jī)構(gòu)相對較少,致使不少老年人住不起養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。同時,老年護(hù)理服務(wù)缺乏持續(xù)性保障,醫(yī)療保險支付護(hù)理項(xiàng)目偏少,嚴(yán)重影響康復(fù)院、護(hù)理院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)向老年人提供護(hù)理服務(wù)。老年人支付能力是制約養(yǎng)老服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸,政策性長期照護(hù)險的推出和商業(yè)性長期照護(hù)險的銜接,對于養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、市場化發(fā)展具有重要意義。
萬科房山隨園養(yǎng)老中心項(xiàng)目坐落于房山城區(qū),每個房間平均收費(fèi)6500元/月,餐費(fèi)1500元/月/人,基礎(chǔ)護(hù)理費(fèi)1500元/月/人,受訪的入住老人對這里的服務(wù)和價格滿意度很高。據(jù)北京萬科養(yǎng)老業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張銀介紹,項(xiàng)目以“公建民營”的方式大幅降低了建設(shè)成本。經(jīng)過一年多的運(yùn)營,萬科獨(dú)立開發(fā)以“護(hù)理”為核心競爭力的涵蓋四大類服務(wù)模塊165個服務(wù)細(xì)項(xiàng)的V-Care智慧養(yǎng)老平臺,獲得入住老人高度認(rèn)可。但由于公建民營的土地獲得難度很大,實(shí)際運(yùn)營中水電費(fèi)、醫(yī)保等問題遲遲得不到有效解決,企業(yè)投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成本風(fēng)險很高,作為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的成長性不強(qiáng),難以形成更有規(guī)模的供給。
在專注于拓展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”業(yè)務(wù)的“金牌護(hù)士”調(diào)研時,該企業(yè)CEO丁少磊介紹,“金牌護(hù)士”是線上融合線下,通過線上平臺和線下服務(wù)機(jī)構(gòu)相結(jié)合的方式為居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)提供解決方案。目前,金牌護(hù)士平臺的注冊護(hù)士已經(jīng)有20多萬,借助“標(biāo)簽”功能,平臺對護(hù)士形成了分類定義、分級考核的管理模式,重點(diǎn)解決“專業(yè)護(hù)理進(jìn)家難”的居家養(yǎng)老痛點(diǎn)。
我們在由“金牌護(hù)士”運(yùn)營的海淀區(qū)藍(lán)旗營社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站看到,來驛站做康復(fù)按摩等服務(wù)的老人絡(luò)繹不絕。據(jù)驛站站長閻實(shí)介紹,這里居住的大都是清華、北大的退休職工,子女大多在國外,空巢化、高齡化特點(diǎn)非常突出。由于單位餐飲和醫(yī)療保障很好,老人們多數(shù)選擇居家養(yǎng)老,對于“護(hù)理到家”的需求非常大。街道給“金牌護(hù)士”提供了運(yùn)營場所,由“金牌護(hù)士”提供生活照護(hù)服務(wù)和特色服務(wù)。今年一季度,驛站營業(yè)額近12萬元,其中醫(yī)護(hù)康養(yǎng)、代辦業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)保潔是主要收入來源。
丁少磊表示,正是看到老齡化帶來的巨大市場和居家護(hù)理的市場剛需,他和投資人毅然選擇“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為,支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策有滯后性,可能會導(dǎo)致整個經(jīng)濟(jì)社會錯過積極應(yīng)對老齡化的窗口期。他舉例說,由于醫(yī)院資源稀缺,管理者從根本上沒有對外合作的動力,醫(yī)療供給側(cè)改革滯后,醫(yī)護(hù)結(jié)合處于民政部門和企業(yè)“一頭熱”。2019年出臺的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合有很多明確政策,但還是規(guī)定護(hù)理人員必須由醫(yī)院指派上門,導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”的創(chuàng)新模式在實(shí)際推行中困難重重。
在“三邊四級”養(yǎng)老服務(wù)體系基本建成的背景下,北京市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)仍舊存在養(yǎng)老服務(wù)供給不平衡、不充分的突出矛盾,進(jìn)而影響到養(yǎng)老服務(wù)體系的可及性、可持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性。以基礎(chǔ)養(yǎng)老公共服務(wù)為依托,通過“產(chǎn)業(yè)化、市場化”提高供給效率,已成為北京市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中的關(guān)鍵。
三、建議加快完善“產(chǎn)業(yè)化”政策設(shè)計(jì)和落地實(shí)施
多位受訪人士表示,北京市養(yǎng)老服務(wù)供給效率的提升最終有賴于養(yǎng)老服務(wù)的“產(chǎn)業(yè)化、市場化”。建議從以下五方面加快完善“產(chǎn)業(yè)化”政策設(shè)計(jì)和落地實(shí)施。
一是土地、金融、稅收等政策組合發(fā)力,針對性破解制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)。加強(qiáng)改革力度保障功能養(yǎng)老用地供給,針對核心功能區(qū)土地緊張的情況,在全市各區(qū)統(tǒng)籌養(yǎng)老用地規(guī)劃,同時建立養(yǎng)老服務(wù)供給補(bǔ)償機(jī)制,積極探索農(nóng)村集體土地開展機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)。
老年人支付能力是制約養(yǎng)老服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。多位市場人士表示,長期護(hù)理險的推出能夠有效解決老年人支付能力不足問題,應(yīng)該盡快總結(jié)上海市和北京市石景山區(qū)長期護(hù)理險試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),做好商業(yè)長期護(hù)理險銜接的政策設(shè)計(jì),才能為產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二是針對養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營的特殊性優(yōu)化營商環(huán)境。在調(diào)研中,多位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營屬于新型業(yè)務(wù),在具體實(shí)施中不適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目審批流程和管理辦法,基層管理部門的自由裁量權(quán)太大,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理面臨很大不確定性。建議針對養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營的特殊性優(yōu)化營商環(huán)境,做好鼓勵政策的落實(shí)效果的評估完善,重點(diǎn)解決好養(yǎng)老項(xiàng)目水、電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)保等問題。
此外,北京市民政局養(yǎng)老工作處二級調(diào)研員周洪敬認(rèn)為,智慧養(yǎng)老是解決醫(yī)護(hù)資源緊缺的有效途徑,未來具有廣闊的市場前景,建議結(jié)合北京國際消費(fèi)中心城市建設(shè),加強(qiáng)政策引領(lǐng)智慧養(yǎng)老產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。
三是綜合運(yùn)用教育、落戶等配套政策破解養(yǎng)護(hù)人才缺乏問題。目前,北京市在崗養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理員平均薪酬在3000—4000元,每年流失率在40%左右。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍反映養(yǎng)老護(hù)理員來源不足、招聘困難、流失嚴(yán)重等問題,主要根源在于養(yǎng)老護(hù)理員社會地位低、薪酬待遇低、職業(yè)發(fā)展前景不明。建議綜合運(yùn)用教育、落戶等政策,以更加良好的就業(yè)環(huán)境和社會輿論環(huán)境,吸引護(hù)理人員和養(yǎng)老人才。
四是對“養(yǎng)老+金融”“養(yǎng)老+地產(chǎn)”等模式加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們調(diào)研了解到,一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“掛羊頭賣狗肉”,以養(yǎng)老的名義開展“金融創(chuàng)新”。相關(guān)人士透露,有些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率根本無法覆蓋成本,依靠銷售五花八門的養(yǎng)老金融產(chǎn)品謀利。這種所謂的“金融創(chuàng)新”實(shí)際的經(jīng)營成本收益無法持續(xù)支撐,金融產(chǎn)品含有巨大的泡沫風(fēng)險,不但沒有增加有效供給,反而造成了行業(yè)內(nèi)人才、土地等資源要素的惡性競爭,不利于行業(yè)健康發(fā)展。
五是在城市規(guī)劃建設(shè)、老舊小區(qū)改造等方面統(tǒng)籌推進(jìn)養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和適老化改造。張銀認(rèn)為,目前很多地方在試點(diǎn)“物業(yè)+養(yǎng)老”,但是多數(shù)以失敗告終的原因是把“物業(yè)”定位為服務(wù)中介,整合式、一站式且價格合適、質(zhì)量保障的綜合性服務(wù)商缺乏,受成本制約和對服務(wù)糾紛和提法事件處置的擔(dān)憂,簽約家醫(yī)、服務(wù)商不愿上門、不敢上門、服務(wù)送不進(jìn)家的現(xiàn)象沒有根本性改善,導(dǎo)致養(yǎng)老服務(wù)“最后一公里”的問題依然突出。張銀建議,做好“物業(yè)+養(yǎng)老”要政府統(tǒng)籌解決好兩方面問題:一是社區(qū)要提供配套場地讓物業(yè)企業(yè)作為“最后一公里”服務(wù)的提供商,提供長期的、有品質(zhì)的綜合養(yǎng)老服務(wù);二是新建社區(qū)要將養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施列入建設(shè)規(guī)劃,老舊小區(qū)改造要將適老化改造作為重要內(nèi)容,從硬件上解決居家養(yǎng)老的可行性問題。
此外,專家建議應(yīng)提高助餐等財政補(bǔ)貼政策的針對性和有效性,聚焦失智失能的困難老人群體,避免兜底保障變成普惠性社區(qū)公共服務(wù),偏離補(bǔ)貼政策目標(biāo)。
(作者單位:新華社中國經(jīng)濟(jì)信息社。課題組成員:萬利、費(fèi)楊生、龍飛、劉子明、溫艷、馬永春、付勇)
中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊2021年30期