就在中央財經委第十次會議提出促進共同富裕的第二天，騰訊宣布投入500億元啟動“共同富裕專項計劃”，首期落地項目就是今年的99公益日。

已經進入第七個年頭的99公益日，盡管自帶互聯(lián)網基因，此前也一直在努力“破圈”。如何提高公益的公眾參與度，不僅需要極強的營銷能力，也依賴模式的創(chuàng)新能力，更對平臺的公信力和透明度提出考驗。

因此，每年99公益日，騰訊都會推陳出新，從準入機制到玩法設置、從配捐額度到執(zhí)行反饋，在制度設計上花費大量精力，希望能通過規(guī)則的完善，構建相對公平的機會，但依然免不了資源大量向頭部機構集中的“馬太效應”，爭議不斷。

今年的99公益日從3天擴展為10天，新增9月5日“共同富?！迸渚枞眨瑢⒖偧罱痤~提升至10億元，還在配捐機制、產品體系、企業(yè)聯(lián)動和公益基礎建設等多個維度優(yōu)化升級，加強對社會價值議題方向公益項目的幫扶。

對獎懲機制的落實也成為今年99公益日的一個特點。面對“不要燙傷我的童年”涉嫌套捐行為，騰訊迅速做出處理，盡管之后相關方相繼發(fā)聲，證實是項目捐贈人以自有資金“報銷”的方式組織多人多次捐贈，顯得處罰有些倉促和粗暴，但此舉在維護規(guī)則的公平和公正，以及維護公益慈善倫理方面，仍有正面意義。

做了這么多，99公益日出圈了嗎？據(jù)騰訊數(shù)據(jù)顯示，今年99公益日的善行動員進一步觸達社會各界：小紅花互動人次超1.25億，送小紅花、答公益題目等行為公益實現(xiàn)破圈傳播，億萬愛心網友共同領取了超9000萬朵助力小紅花。

在全民公益的氛圍下，共計有超過6870萬人次在99公益日期間捐出35.69億元，和七年前相比，公眾捐贈金額增加了28.1倍，捐贈人次增加33.5倍。