摘 要：隨著新時(shí)期的到來，電力企業(yè)面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也是全新的。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)行政管理工作的運(yùn)行對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理影響是很大的，所以文章通過對(duì)我國電力企業(yè)現(xiàn)行存在的問題進(jìn)行分析，總結(jié)出電力企業(yè)行政管理應(yīng)該采取的創(chuàng)新途徑。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；電力企業(yè)行政管理；創(chuàng)新途徑

一、新時(shí)期電力企業(yè)行政管理進(jìn)行創(chuàng)新的原因

企業(yè)行政管理的目標(biāo)是對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理的規(guī)劃、科學(xué)的執(zhí)行行政管理的各項(xiàng)內(nèi)容，能夠加速企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在新時(shí)期，電力企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也是全新的，所以電力企業(yè)的行政管理也需要科學(xué)、合理的全新運(yùn)行體系，通過將各個(gè)管理部門進(jìn)行合理的分配，推動(dòng)企業(yè)快速的發(fā)展。

二、新時(shí)期電力企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀

1.電力企業(yè)現(xiàn)行的行政管理的體制完善程度差。電力企業(yè)行政管理體制的完善程度差，導(dǎo)致了電力企業(yè)行政管理的效率普遍偏低。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一是電力企業(yè)沒有及時(shí)頒布和更新行之有效的行政管理體系，有的企業(yè)中其行政管理模式長年沒有變化，導(dǎo)致企業(yè)只是在原有的管理模式下進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致效率低下：其二是即使頒布了新的行政管理?xiàng)l令，但是有的電力企業(yè)只是進(jìn)行表面上的執(zhí)行，實(shí)際上根本就不將企業(yè)的管理制度當(dāng)成行為規(guī)范來執(zhí)行，即使頒布了條令但是沒有很好的進(jìn)行實(shí)踐，因此其價(jià)值就不能很好的體現(xiàn)，這兩方面最終導(dǎo)致的結(jié)果就是電力企業(yè)行政管理效率的低下。

2.電力企業(yè)現(xiàn)行的行政管理結(jié)構(gòu)不合理。在我國的大部分電力企業(yè)中，普遍存在著工作地點(diǎn)范圍廣和職位偏多的情況。這樣的現(xiàn)象就導(dǎo)致了電力企業(yè)現(xiàn)行的管理結(jié)構(gòu)不合理存在，對(duì)企業(yè)實(shí)施各種命令都是十分不利的。此外，這種不合理的行政管理結(jié)構(gòu)還導(dǎo)致了另一種現(xiàn)象，那就是工作中出現(xiàn)了問題上級(jí)匯報(bào)，由于管理結(jié)構(gòu)的不合理，出現(xiàn)了匯報(bào)不及時(shí)和解決辦法下不來兩種情況的出現(xiàn)，最終導(dǎo)致了行政管理機(jī)構(gòu)工作效率的降低。

3.高層領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)作用過于明顯，導(dǎo)致企業(yè)管理機(jī)制失衡。目前，我國大多數(shù)的電力企業(yè)的決定權(quán)過多的聚集在單個(gè)或者少數(shù)幾個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)的手中，這樣就導(dǎo)致電力企業(yè)的一些管理人員出現(xiàn)了官僚主義思想，從而使得企業(yè)的民主性與科學(xué)性受到很大的限制。即使出現(xiàn)這樣的狀況，有些企業(yè)卻沒有采用行之有效的措施進(jìn)行監(jiān)管和阻止，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)內(nèi)部工作人員工作積極性的喪失，影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.電力企業(yè)現(xiàn)行的行政管理中的信息管理不夠先進(jìn)。信息的收集、處理、傳播和實(shí)施，是行政管理對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的手段，通過對(duì)信息進(jìn)行合理的計(jì)劃與安排，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)機(jī)制進(jìn)行合理有效的運(yùn)行。但是我國大多數(shù)的電力企業(yè)的行政管理部門進(jìn)行信息處理的時(shí)候，不能通過先進(jìn)的信息采集技術(shù)及時(shí)的對(duì)信息進(jìn)行處理，這樣導(dǎo)致信息的規(guī)劃與決策不能夠及時(shí)的反應(yīng)的工作中，這就失去了信息原有的價(jià)值。

三、新時(shí)期電力企業(yè)行政管理中的創(chuàng)新途徑

1.創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。新時(shí)期電力企業(yè)行政管理制度的創(chuàng)新不是一下子就能夠建立起來的，其發(fā)展需要良好的管理氛圍，這也是電力企業(yè)行政管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。首先是對(duì)企業(yè)管理層方面進(jìn)行培養(yǎng)，企業(yè)管理層是企業(yè)的核心，只有幫助企業(yè)管理層建立創(chuàng)新的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)其的文化教育和培養(yǎng)，并在日常的管理工作中進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，這能夠?yàn)樾姓芾頇C(jī)制的創(chuàng)新提供非常重要的信息，也就是說，創(chuàng)新的理念應(yīng)該從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層開始；其次是創(chuàng)造好的企業(yè)文化，增加電氣企業(yè)員工在實(shí)際工作中積極性，為員工實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新提供良好的環(huán)境與條件；最后，企業(yè)在創(chuàng)新的管理體制中應(yīng)該具備打破傳統(tǒng)行政管理機(jī)制的阻礙，創(chuàng)建更加民主的管理體制，使得運(yùn)功能夠形成我是企業(yè)主人翁的意識(shí)，員工自身的利益和企業(yè)的利益有效的結(jié)合。

2.創(chuàng)立特意的創(chuàng)新部門。創(chuàng)立專門的創(chuàng)新部門，能夠有效的提高電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新的進(jìn)程。這個(gè)專門的部門應(yīng)該集合企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域中的人才，并且各個(gè)人員之間應(yīng)該緊密的相互協(xié)調(diào)和配合，從而平衡各個(gè)部門之間的利益。在創(chuàng)建特意的創(chuàng)新部門的同時(shí)，應(yīng)該給這個(gè)機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)的權(quán)利，這樣才能夠保證這個(gè)部門在進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候能大膽的放開思想，將在行政管理中取得的創(chuàng)新思想在實(shí)踐中準(zhǔn)確的實(shí)施。

3.管理制度創(chuàng)新的保護(hù)機(jī)制。新時(shí)期電力企業(yè)行政管理制度創(chuàng)新工作的進(jìn)行，應(yīng)該具有完善的保護(hù)機(jī)制，一方面是賦予創(chuàng)新部門進(jìn)行創(chuàng)新的空間，以及對(duì)創(chuàng)新意見進(jìn)行尊重，另一方面則應(yīng)該為企業(yè)行政管理創(chuàng)新部門工作建立完善的申報(bào)、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)、表揚(yáng)等機(jī)制，以提高創(chuàng)新管理部門人員的工作積極性。

4.應(yīng)用危機(jī)管理的概念。危機(jī)是所有企業(yè)中普遍存在的一種妨礙企業(yè)健康發(fā)展的現(xiàn)象，為了減少危機(jī)給企業(yè)帶來的損失，就必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)各種危機(jī)的處理方案，所以企業(yè)行政管理部門應(yīng)該具有處理危機(jī)的魄力與能力，并且在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，將危機(jī)作為企業(yè)發(fā)展的墊腳石，經(jīng)過危機(jī)的處理，電力企業(yè)的發(fā)展在以后再次面對(duì)各種挑戰(zhàn)的時(shí)候就能夠從容的面對(duì)。

四、總結(jié)

通過對(duì)我國電力企業(yè)的行政管理中存在的眾多問題進(jìn)行研究，采取了多種創(chuàng)新途徑進(jìn)行應(yīng)對(duì)。電力企業(yè)的行政管理工作關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門，涉及到的人員也是相當(dāng)廣泛的，如果企業(yè)的行政管理出現(xiàn)了問題，將會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。所以為了電力企業(yè)的快速健康發(fā)展，企業(yè)的管理者與所有員工都應(yīng)該參與到企業(yè)行政管理的創(chuàng)新工作中，方便企業(yè)行政管理模式的創(chuàng)新，最終達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]張麗君.論述電力企業(yè)行政管理[J].企業(yè)觀察，2013（4）；189.

[2]徐賢清.電力企業(yè)行政管理體系創(chuàng)新[J].城市建設(shè)，2012（27）；1-4.