楊柳

摘要：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更加多元化的投資機(jī)會(huì)，促使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更加明確，也使企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化與調(diào)整，尤其是在縮減企業(yè)運(yùn)營成本方面更是發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用，有利于企業(yè)在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中得到高質(zhì)量、高效率的發(fā)展。本文主要分析工商管理與市場經(jīng)濟(jì)之間的重要關(guān)系。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);企業(yè);工商管理;創(chuàng)新路徑

引言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)由發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)向追求經(jīng)濟(jì)效益方向，而要獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，必須要從企業(yè)管理這一方向入手，在隨時(shí)可能變化的市場環(huán)境中，只有增強(qiáng)自身競爭力，才不會(huì)被行業(yè)發(fā)展所淘汰。企業(yè)高水平的管理能夠使其保持優(yōu)勢地位，而開展工商管理培訓(xùn)工作恰恰能對企業(yè)整體管理水平的提升發(fā)揮強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

1、工商管理概述

企業(yè)工商管理指的是在不同市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，管理人員通過運(yùn)用專業(yè)知識開展豐富多樣的管理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理任務(wù)落實(shí)，加快企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。此外，企業(yè)管理工作順利開展還有利于市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域生產(chǎn)規(guī)模也會(huì)發(fā)生一定變革，企業(yè)管理人員應(yīng)始終堅(jiān)持正確的管理導(dǎo)向，牢牢把握時(shí)代發(fā)展需求，建立系統(tǒng)性、可靠性管理體系，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。因此，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理價(jià)值功能主要體現(xiàn)在：首先，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營成本效益最大化，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，使企業(yè)內(nèi)部人力資源及成本資源得到合理分配。通過系統(tǒng)化管理方式，促進(jìn)企業(yè)各部門人員溝通交流，保證各環(huán)節(jié)工作得到落實(shí)，從根本上降低企業(yè)的管理成本及運(yùn)營成本，為企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)保障。其次，可以提高企業(yè)部門人員管理效率及管理效果。企業(yè)在開展工商管理的過程中，需要對內(nèi)部人員進(jìn)行合理分工，制定全面的人員管理計(jì)劃，使每個(gè)員工都能在適合崗位中履行其職責(zé)，充分挖掘員工潛能，激發(fā)員工工作熱情，為企業(yè)各項(xiàng)工作開展提供必要支持。

2、企業(yè)工商管理存在的問題

2.1創(chuàng)新不足問題

我國企業(yè)工商管理遲遲得不到有效進(jìn)展重要原因，在于工商管理思想得不到創(chuàng)新，特別是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展背景下，創(chuàng)新能力決定著企業(yè)生命周期，也是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。但是，仍很多企業(yè)管理者沒有意識到創(chuàng)新的重要性，依然故步自封，沿用傳統(tǒng)工商管理形式，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)過于單一，長此以往只會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。另外，由于企業(yè)創(chuàng)新度不足，不論在經(jīng)營理念還是制度建設(shè)上都比較傳統(tǒng)，各項(xiàng)工作都落后于時(shí)代發(fā)展需要，管理人員創(chuàng)新度不足也影響了員工工作積極性，員工工作散漫，責(zé)任意識不強(qiáng)，降低了企業(yè)工商管理效果。

2.2技術(shù)應(yīng)用落后問題

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)要想進(jìn)一步提高內(nèi)部管理成效，就應(yīng)提高自身信息技術(shù)應(yīng)用水平，對市場信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)把控，緊緊把握時(shí)代發(fā)展脈絡(luò)，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)保障。但就我國企業(yè)工商管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)沒有意識到信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性，而是將關(guān)注重點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)中，雖然項(xiàng)目可以獲得短期效益，但如果不加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用，企業(yè)只會(huì)失去未來市場的長效競爭力。雖然信息技術(shù)前期投入較大，不會(huì)給企業(yè)帶來過多收益，但這是一個(gè)長期過程，企業(yè)管理者如果不把眼光放得長遠(yuǎn)，只在乎眼前利益，那么注定會(huì)被時(shí)代所淘汰，想要東山再起恐怕也很難實(shí)現(xiàn)了。

3、加強(qiáng)企業(yè)工商管理的策略

3.1樹立現(xiàn)代管理觀念

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，首先，企業(yè)管理人員應(yīng)意識到思想創(chuàng)新對企業(yè)今后發(fā)展的重要性，故要積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理理念，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，充分發(fā)揮工商管理價(jià)值功能。企業(yè)的管理者也要樹立良好的榜樣形象，為公司員工提供舒適的辦公環(huán)境，建立人性化管理制度，對優(yōu)秀員工予以相應(yīng)補(bǔ)貼和完善相關(guān)福利待遇，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和企業(yè)歸屬感，激發(fā)員工崗位創(chuàng)新力，對帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展有著不可替代作用。其次，各部門也要主動(dòng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新理念，打破傳統(tǒng)孤立的辦公局面，建立完善的溝通機(jī)制，促進(jìn)部門之間反饋和交流，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，齊心協(xié)力進(jìn)行解決，使工作效率及工作質(zhì)量得到保證。最后，要加強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)踐，豐富自身工作經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)在開展工商管理過程中，應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽和觀察，聽取員工工作中的問題，觀察發(fā)現(xiàn)員工崗位中不足之處，并做出適當(dāng)調(diào)整，保證管理制度與工作內(nèi)容協(xié)調(diào)統(tǒng)一，提高管理成效。

3.2加強(qiáng)企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新

為了更好地匹配企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)工商管理工作需要不斷改進(jìn)和完善，需要不斷地加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)理念和方法的創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，不斷地探索、發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和現(xiàn)代企業(yè)的管理理論知識。企業(yè)工商管理工作應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)各方面的資源分配工作和調(diào)度管理，通過戰(zhàn)略目標(biāo)的方向引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展，增加企業(yè)的行業(yè)競爭力。娃哈哈公司采用集權(quán)軍事化管理，這種管理模式讓娃哈哈具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力和生產(chǎn)效率，而在項(xiàng)目的管理制度上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的決策能力有所欠缺，整個(gè)項(xiàng)目需要總經(jīng)理審批，這樣的管理模式讓權(quán)力高度集中，保障了每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行制度嚴(yán)謹(jǐn)和高效。這種高效率的制度節(jié)省了大量的成本，提高了運(yùn)行效率。

3.3工商管理確保了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展

我們知道，工商管理部門的作用很重要，它是通過很多的方面來維護(hù)我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使環(huán)境更加的穩(wěn)定：比如說在一些制度方面，工商管理為我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了一個(gè)強(qiáng)大的競爭力量，他們也為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了合理規(guī)劃，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地;另一方面是優(yōu)化了各種資源，讓人力資源與物力資源結(jié)合起來，并且結(jié)合的非常好，企業(yè)自身的實(shí)力也可以得到提高。工商管理是屬于制度上方面的管理，它具有法律效力。需要知道的是，我們國家現(xiàn)在的工商管理部門已經(jīng)建立了良好的企業(yè)管理制度，水平很高，基本上已經(jīng)使市場行為變得更加的規(guī)范。

3.4消除各個(gè)部門之間的信息壁壘強(qiáng)化對經(jīng)營目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)

對于企業(yè)的經(jīng)營管理工作而言，其本身具有一定的全面性，單純的注重一個(gè)方面的工作內(nèi)容強(qiáng)化，并不能非常好的提升企業(yè)經(jīng)營管理工作效果，因此，需要更好的了解各個(gè)部門的實(shí)際信息情況，有效的消除各個(gè)部門之間的信息壁壘，從而通過管理手段完成對經(jīng)營目標(biāo)的制定。在目前來看，其主要的辦法有兩個(gè)：第一個(gè)是建設(shè)一個(gè)科學(xué)的企業(yè)信息共享平臺(tái)，讓各個(gè)部門都能直接融入到管理系統(tǒng)之中，成為被管理的一份子。每一個(gè)部門都要按照實(shí)際的工作情況，輸入對應(yīng)的信息，實(shí)現(xiàn)對各個(gè)部門的數(shù)據(jù)信息掌控和分析，確保每一個(gè)部門的信息都可以實(shí)時(shí)交換和體現(xiàn)，從而讓信息的使用效率進(jìn)一步的強(qiáng)化。當(dāng)然，在信息共享中，也需要做好安全防護(hù)工作，如防火墻等，必須設(shè)置到位，保證信息的安全性，杜絕出現(xiàn)信息泄露等情況，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的安全性、可靠性。第二個(gè)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門與職能部門的協(xié)作管理，部門之間的協(xié)作有助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于提高企業(yè)的整體效能，形成一個(gè)有效的工作體系和有效的連通，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理的潛能，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，相互配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，我國市場經(jīng)濟(jì)獲得了飛速的發(fā)展，同時(shí)也使工商管理的作用愈發(fā)明顯。為此，國家相關(guān)部門要結(jié)合我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與需求，豐富工商管理內(nèi)容，創(chuàng)新管理方式，增強(qiáng)工商管理與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的融合性與協(xié)調(diào)性，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的推動(dòng)與保障作用。

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