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        促進中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展的全面風險管理體系建設構想

        2021-11-18 03:55:12羅長征
        科學與生活 2021年20期
        關鍵詞:業(yè)務發(fā)展中小銀行風險管理

        摘要:隨著信息化時代的不但發(fā)展,我國中小銀行也在不斷用新技術積極發(fā)展,從而應對金融市場的變化,如今在電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等諸多的服務平臺均已得到了較大的成績。但由于中小銀行資本實力、技術儲備以及自身發(fā)展理念的限制,與大型銀行、國有銀行和互聯(lián)網(wǎng)公司相比,很多中小銀行都缺少具有前瞻性和系統(tǒng)性的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略,雖然在不斷努力優(yōu)化和實踐,但成效依然不夠明顯。并且隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展速度有增無減以及利率不斷市場化的金融環(huán)境而言,創(chuàng)新業(yè)務不足、實施改革后勁不足等一系列問題都進一步影響了中小銀行的發(fā)展,甚至擠壓原有的市場占比,嚴重影響傳統(tǒng)的優(yōu)勢業(yè)務,對中小銀行的生存造成了極大地威脅。本文將分析中小銀行開拓互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的必然趨勢,以及如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術構建較為全面的風險管理體系,為中小銀行的相關從業(yè)人員貢獻一份力量。

        關鍵詞:中小銀行;業(yè)務發(fā)展;風險管理;業(yè)務發(fā)展

        中小商業(yè)銀行的主要業(yè)務是為區(qū)域內(nèi)居民以及地方企業(yè)提供金融類服務,控股方主要是地方政府和國有企業(yè)。一般來說,中小銀行的作用是彌補市場細分領域的空缺,補全市場結構,并且可以憑借國家和地方具有針對性的保護措施,在主要由外資銀行和大型商業(yè)銀行把持的金融市場贏得一定的發(fā)展空間。而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷深化,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務已經(jīng)成為目前所有中小銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化升級的必然趨勢。不僅能夠幫助中小銀行鞏固原有的經(jīng)營范圍和經(jīng)營業(yè)務,還能夠借助互聯(lián)網(wǎng)技術繼續(xù)開拓更多的發(fā)展業(yè)務,提高自身影響力。但由于互聯(lián)網(wǎng)金融是新興產(chǎn)物,雖然近年來得到了很大的發(fā)展,但在很多方面例如發(fā)展模式、監(jiān)管體系以及最終的發(fā)展形態(tài)仍然眾說紛紜,沒有明確的結論,需要后人不斷的發(fā)展和探索[1]。因此,中小銀行在大力拓展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的同時,也要承擔很大的互聯(lián)網(wǎng)金融風險,并且構建較為全面的風險管理體系,從而最大程度上避免出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融風險。因此,中小銀行應當在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的同時,從以下幾方面綜合優(yōu)化,將風險因素降到最低,早日實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)銀行業(yè)務相互結合的目標。

        一、構建科學有效的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系

        想要實現(xiàn)真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)金融平穩(wěn)健康發(fā)展,除了不斷依托市場驅(qū)動力,良幣驅(qū)逐劣幣之外,還需要有強有力的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管政策作為內(nèi)驅(qū)力[2]。尤其是在中小銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的初期,勢必會面臨諸多的問題和風險,因此要有更高規(guī)格、更全面的互聯(lián)網(wǎng)金融風險防控機制以及科學有效的金融監(jiān)管機制。因此在構建科學有效的互聯(lián)網(wǎng)金融全面風險管理體系時,要嚴格按照以下的監(jiān)管思路。

        (一)提高互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管理念的包容性

        傳統(tǒng)的金融行業(yè)就有其他行業(yè)無法企及的多樣化和復雜化,而與互聯(lián)網(wǎng)技術融合之后,不但減弱金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)本身自帶的風險,反而加重了問題的嚴重性和復雜化,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展也因此變得更具有挑戰(zhàn)性。因此,中小銀行在不斷開拓互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務時,要堅持發(fā)展與防險并重,規(guī)范與鼓勵兼顧的監(jiān)管機制,為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展最大程度上提供良好的發(fā)展環(huán)境。

        (二)提高互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管理念的競合性

        無論是中小型銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展金融業(yè)務,我們都應該以辯證的角度看待這類問題,要打破常規(guī),兼顧兩方面,不能顧此失彼[3]。從而打破互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融之間的壁壘,相互滲透,共同發(fā)展,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融化以及金融互聯(lián)網(wǎng)化的融合發(fā)展新格局。

        二、建立全面的信息管理系統(tǒng)和風險管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)

        在大力開拓互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務時,中小銀行不斷要及時了解、吸取互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融行業(yè)的數(shù)據(jù)手段以及成功經(jīng)驗,掌握市場前沿勢態(tài)和客戶需求;還要根據(jù)自身情況,構建較完備的互聯(lián)網(wǎng)金融風險管理數(shù)據(jù)庫,依托自身龐大的數(shù)據(jù)資源,建冊、識別、控制以及計量未來中小銀行可能會遇到的各種風險,不斷加強對風險數(shù)據(jù)的管控力度,提高風險敏感度,從而提高中小銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務時,面對金融風險時最大程度上自身的風險處理水平和抗風險能力。

        伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的強勢崛起,傳統(tǒng)以產(chǎn)品為中心的中小銀行架構開始逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?而依托互聯(lián)網(wǎng)技術而形成的大平臺業(yè)務模式也逐漸取代傳統(tǒng)的單一邊界業(yè)務模式[4]。因此,為了保證中小銀行,甚至是整個金融行業(yè)能夠長期、平穩(wěn)、平安地運行發(fā)展,應當在開拓互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務之前,盡早構建風險管理數(shù)據(jù)以及信息系統(tǒng),不但可以幫助中小銀行在利用互聯(lián)網(wǎng)技術開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務過程中穩(wěn)步前進,還能幫助將來中小銀行重塑組織架構、優(yōu)化業(yè)務流程方面提供有力技術支持。

        三、利用先進互聯(lián)網(wǎng)技術手段防范風險

        在構建中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展的全面風險管理體系時,一些先進的技術手段如大數(shù)據(jù)技術、互聯(lián)網(wǎng)平臺等技術提供了較為實用的風險管理新方式。中小銀行可以憑借此類高新技術打破原有的風險管理觀念,充分發(fā)揮和利用這些先進的技術方法和互聯(lián)網(wǎng)理念,不斷創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融管理風險的新思路[5]。例如,很多中小銀行可以建立數(shù)據(jù)庫,并且憑借數(shù)據(jù)挖掘技術對目標客戶進行精準定位、識別,根據(jù)相應的標簽提供具有針對性的產(chǎn)品和服務,提高工作效率;除此之外,還可以從海量信息中篩選具有一定風險隱患的客戶,做到提前發(fā)現(xiàn),提前防范。因此,商業(yè)銀行必須要提高對互聯(lián)網(wǎng)技術的重視,充分發(fā)揮其積極作用,從而實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的續(xù)平穩(wěn)向好發(fā)展。

        四、小結

        綜上所述,在拓展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務方面,無論是大型銀行,還是中小銀行都在不斷的摸索、嘗試,不斷尋找更適合自身發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融途徑以及業(yè)務。同時,也要在當前互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務嘗試發(fā)展的過程中,構建科學有效的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系,建立風險信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng),依托先進互聯(lián)網(wǎng)技術不斷提高、優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的全面風險管理體系,防范風險危機,為中小銀行在未來的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展之路奠定堅實的技術基礎。

        參考文獻:

        [1] 盧希. 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務全面風險管理體系構建研究[J]. 中國管理信息化,2019,22(6):111-112.

        [2] 楊芝斌. 試論商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的全面風險管理體系[J]. 納稅,2020,19(21):39-40.

        [3] 楊芝斌. 試論商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的全面風險管理體系[J]. 納稅,2020,256(4):246-246.

        [4] 李卓. 中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑研究[J]. 內(nèi)蒙古金融研究,2019,1(1):51-54.

        [5] 王涵熙. 中小銀行信用卡業(yè)務信用風險管理研究[J]. 商情,2019,2(21):141-143.

        作者簡介:

        姓名:羅長征 性別:男 出生年月日:1971年3月28日 貫籍:山東淄博

        民族:漢 學歷:大學本科 職稱 :經(jīng)濟師 研究方向:金融風險

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