鄒瑤

摘要：隨著市場經(jīng)濟不斷地發(fā)展，中小企業(yè)獲得了新的發(fā)展機遇。中小企業(yè)在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中有著非常重要的位置，對促進經(jīng)濟發(fā)展、降低失業(yè)率、提高人民的生活水平有重要的作用。但是，面臨日趨激烈的市場競爭環(huán)境，中小企業(yè)受自身規(guī)模、資金和技術(shù)的影響，其發(fā)展受到了不同程度的制約。當(dāng)前，中小企業(yè)在經(jīng)營管理中出現(xiàn)了一些問題，其中最能影響經(jīng)營管理的是企業(yè)的財務(wù)管理，其主要表現(xiàn)在資金不足、融資困難，投資較弱、缺乏管理，意識薄弱，缺少人才等方面。本文針對中小企業(yè)的財務(wù)管理中存在的問題，提出合理的解決方案，以期幫助中小企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財務(wù)管理;問題;對策

中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟大廈的重要結(jié)構(gòu)，具有舉足輕重的重要地位。據(jù)有關(guān)資料顯示，中小企業(yè)的存在為緩解我國就業(yè)難的局面提供了大量幫助，提供了大量的就業(yè)崗位，為我國的經(jīng)濟發(fā)展注入了一股強有力的力量源泉。由于我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革、中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層管理經(jīng)驗不足等現(xiàn)狀，導(dǎo)致中小企業(yè)財務(wù)管理存在著較大問題，如資源分配不均、管理技術(shù)不專業(yè)等，種種因素導(dǎo)致了中小企業(yè)發(fā)展道路曲折，企業(yè)經(jīng)濟效益不高的局面。為了提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效率，本文從中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展問題與解決措施開展探究，旨在為中小企業(yè)提供可行的財務(wù)管理方案。

一、中小企業(yè)財務(wù)管理的重要性

目前，我國的中小企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。但是，我國大部分的中小企業(yè)到并沒有一套完善的、科學(xué)的財務(wù)管理體制，在很大程度上制約其發(fā)展。通過完善中小型企業(yè)的財務(wù)管理制度，可以引導(dǎo)企業(yè)樹立正確經(jīng)營決策與發(fā)展方向;可以提高企業(yè)的融資能力，從一定程度上解決企業(yè)融資困難;也可以優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，合理配置各項資產(chǎn)，加快企業(yè)資金流通，提高企業(yè)的經(jīng)營能力;還可以通過對各項財務(wù)數(shù)據(jù)的比對，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的問題，從而規(guī)避風(fēng)險。由此可見，合理的財務(wù)管理對中小企業(yè)的管理是非常重要的。

二、中小型企業(yè)在財務(wù)管理中存在的問題

（一）融資渠道少，信用等級低

企業(yè)的發(fā)展需要大量資金的投入，融資可以有效地為中小型企業(yè)帶來資金投入，從而帶動企業(yè)的發(fā)展。但由于中小型企業(yè)面臨負債過多、市場風(fēng)險大等問題，在加之融資成本過高，造成了中小型企業(yè)的信譽較差，導(dǎo)致金融中介機構(gòu)對于中小型企業(yè)的融資往往以“不在乎”的態(tài)度對待。國家政策的頒布對于中小型企業(yè)的發(fā)展也是關(guān)鍵一環(huán)，由于社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，部分中小型企業(yè)并未得到太多的政策優(yōu)惠紅利。

（二）財務(wù)資金沒有科學(xué)利用

中小型企業(yè)由于大多都是民營企業(yè)，沒有完整的企業(yè)管理制度，對于企業(yè)的財務(wù)資金也不懂得科學(xué)利用，只看重當(dāng)前的蠅頭小利，沒有大局意識。企業(yè)財務(wù)資金包括原材料、待收賬款、應(yīng)付賬款等等，企業(yè)由于沒有科學(xué)的利用這些財務(wù)資金導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈，例如利用短期借款去購買不動財產(chǎn)，到還債時由于沒有現(xiàn)成資金，導(dǎo)致了入不敷出的局面。久而久之，企業(yè)的經(jīng)濟效益日益下滑，最后瀕臨破產(chǎn)的界限。

（三）盲目投資，沒有預(yù)測市場風(fēng)險

當(dāng)前的時代是經(jīng)濟全球化的時代，身處這樣全球化的時代對于中小型企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)又是機遇，若能把握機會，結(jié)合自身實力，能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。但在這樣利益與陷阱并存的時代中，企業(yè)若不能及時調(diào)整自己的定位、認清自我的優(yōu)勢與劣勢，很容易一失足成千古恨，導(dǎo)致企業(yè)退出市場。在當(dāng)今競爭日益激烈的市場中，部分中小型企業(yè)存在盲目跟風(fēng)行為，對于熱點行業(yè)大力投資，往往不計后果，缺少對市場風(fēng)險的預(yù)測能力，這種不考慮后果的行為很可能導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，最終企業(yè)破產(chǎn)。

（四）領(lǐng)導(dǎo)管理能力薄弱

由于大部分的中小型企業(yè)都是民營企業(yè)，企業(yè)的高層既是投資者又是經(jīng)營者，這種模式極不利于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。在中小型企業(yè)中，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在著管理水平不高的缺陷、其企業(yè)的規(guī)章制度、施工標(biāo)準(zhǔn)等都存在著較大問題。由于大部分中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，領(lǐng)導(dǎo)不愿、不敢分權(quán)，這種企業(yè)掌管方式造成企業(yè)各級部門沒有相關(guān)的權(quán)利進行人員的調(diào)動、資財?shù)姆峙涞?，極不利于企業(yè)的發(fā)展，大大的制約了企業(yè)的發(fā)展格局。

三、加強中小企業(yè)財務(wù)管理的措施

（一）國家制定相關(guān)政策引導(dǎo)中小型企業(yè)發(fā)展

中小型企業(yè)的良性發(fā)展離不開國家政策的引導(dǎo)。中小企業(yè)作為國家經(jīng)濟重要組成部分，具有增加社會就業(yè)崗位、引領(lǐng)科技創(chuàng)新、促進經(jīng)濟增長等重要作用。面對當(dāng)前中小企業(yè)融資難、信譽低等不良局面，國家政府應(yīng)該認識到中小型企業(yè)的重要性，制定相關(guān)的法律法規(guī)引領(lǐng)中小型企業(yè)良性發(fā)展。政府還可以通過金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新等方式，擴大中小型企業(yè)的信貸規(guī)模，并在不同地域通過建立、實施“擔(dān)保基金”“信譽基金”等金融項目，為中小企業(yè)提供有力的資金保障。其項目的資金來源可以是各級政府金融機構(gòu)與中小型企業(yè)的入會費，通過建立這種金融項目，實現(xiàn)政府與企業(yè)之間的互惠互利，同時極大地提高了社會層面的經(jīng)濟效益。

（二）企業(yè)預(yù)測市場風(fēng)險

中小型企業(yè)在進行商業(yè)投資前，必須認清自身的經(jīng)濟財產(chǎn)實力如何，不能盲目跟風(fēng)入股投資。在現(xiàn)實中就有許多企業(yè)因在面對商業(yè)熱點時盲目跟風(fēng)投資，最后的結(jié)果往往是企業(yè)虧損巨大。中小型企業(yè)在面對極具誘惑力的商情時應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的各個部門給出的意見進行綜合考慮，力求將市場風(fēng)險最小化、企業(yè)效益最大化。企業(yè)對于應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、流動資產(chǎn)等資產(chǎn)項目要進行合理的評估，準(zhǔn)確預(yù)測資金的收回與支出時間。對經(jīng)濟資財進行合理的分配利用，根據(jù)實際情況對流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)進行合理的價值預(yù)估，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的充分配置與利用。

（三）合理利用資產(chǎn)資源

經(jīng)濟資產(chǎn)作為企業(yè)的立根之本，具有不可替代的重要地位。如何將經(jīng)濟資產(chǎn)效益最大化是每個中小型企業(yè)都會考慮的問題。而要將企業(yè)經(jīng)濟效益最大化就要求企業(yè)合理利用資財資源，對資產(chǎn)資源進行合理分配。企業(yè)的資產(chǎn)資源分為很多種類，包括“原材料”“在途物資”“企業(yè)資金”等。企業(yè)要將經(jīng)濟效益最大化就必須切實利用現(xiàn)有的資產(chǎn)資源，從多方面角度看待經(jīng)濟問題。如原材料在進行加工時生產(chǎn)出來的半成品企業(yè)應(yīng)該制定專門的半成品回收方案，配備相關(guān)的專業(yè)設(shè)備，杜絕資源浪費行為，將資源利用最大化。由于資金周轉(zhuǎn)程度關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與資金走向，企業(yè)要從“流動資金”“應(yīng)收賬款”等方面著重入手，將資金流動走向控制在自己可引導(dǎo)的范圍，企業(yè)有關(guān)部門還要加大對市場風(fēng)險、資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險的預(yù)測，面對“收款難”的問題，企業(yè)要配合有關(guān)政府部門開展專項打擊“老賴”行為，保障自己的切實利益。

（四）培養(yǎng)企業(yè)高層、員工管理意識

中小型企業(yè)大部分都是民營企業(yè)，企業(yè)投資者與經(jīng)營者的權(quán)利都匯聚到一人手中。這種企業(yè)管理模式極不利于企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)調(diào)查顯示，在我國的中小型企業(yè)中，大部分企業(yè)存在著管理制度并不完善，沒有相關(guān)的規(guī)章制度以及專業(yè)部門的建設(shè)，造成了資源極大的浪費。企業(yè)高層作為企業(yè)的核心，應(yīng)該從自身出發(fā)，積極學(xué)習(xí)先進的企業(yè)管理模式，并將其應(yīng)用到實踐中，發(fā)揮其學(xué)習(xí)的最大效果。

四、結(jié)語

中小型企業(yè)作為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)組成的重要部分，具有帶動社會經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)崗位等重要職能。在當(dāng)今全球化的時代，對中小型企業(yè)來說就是機遇又是挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況出發(fā)，結(jié)合分析市場環(huán)境進行投資評估。中小型企業(yè)還應(yīng)該重視財務(wù)管理活動，對企業(yè)的經(jīng)濟資產(chǎn)進行充分的調(diào)配利用，重視中小型企業(yè)之間的合作，按國家的法律法規(guī)以及各項政策來進行商業(yè)活動，通過建立完善的企業(yè)規(guī)章制度力求企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

參考文獻：

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