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        淺談如何做好基層檔案管理工作

        2021-11-17 06:54:43鄒馨
        小作家報·教研博覽 2021年40期
        關鍵詞:檔案基層管理

        鄒馨

        摘要:檔案屬于一種資源,一種事實依據(jù),一種人生財富。在檔案管理工作中,基層檔案是其中的重要內(nèi)容?;鶎訖n案具有真實性,能夠反映出歷史問題。基層檔案管理,需要做到規(guī)范化,具體化,效率化。本篇文章根據(jù)在具體的工作中的實際情況了解到,在基層檔案的工作中,依然存在著一些問題。

        關鍵詞:基層;檔案;管理

        中圖分類號:A 文獻標識碼:A 文章編號:(2021)-40-335

        引言

        檔案,是歷史的真實寫照。檔案中存在的內(nèi)容,都是用來在未來歲月中尋找答案的??粗容^復雜并且無聊的檔案工作,其實充滿了莊嚴神圣的色彩?;鶎訖n案對過去的點點滴滴做到了第一手記錄,只有把基層檔案做好管理,才能完整的保存好歷史面貌?;鶎訖n案的管理對于每個在職的工作人員來說意義重大。檔案管理和歸納,可以把每天的變化作為歷史材料保存下來,提供給后代考察,為社會進步提供有效的依據(jù)。

        一、基層檔案管理中遇到的問題

        (一) 關于人員問題

        在具體的檔案工作管理中,做不到專人管理。而基層檔案管理工作中,起到核心作用就是檔案人員管理的分配。在檔案管理工作中,任何細節(jié)都與人有關。由于現(xiàn)實問題,基層檔案人員分配不夠合理,長期由一人兼任,但是一人的經(jīng)歷無法滿足現(xiàn)實工作,所以在檔案管理中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題。因此,要想解決檔案管理中的基本問題,首先需要做到解決的是人員分配問題。

        2人員流動性大

        檔案管理對于工作人員的職責素養(yǎng)有非常高的要求,其中專業(yè)性和連續(xù)性是最核心的要求,所以,而經(jīng)常更換工作人員是不符合連續(xù)性發(fā)展的,并且會給后續(xù)的檔案整理工作帶來不利因素,并且待問題出現(xiàn)的時候,解決問題的速度會滯后,影響工作效率。另外關于專業(yè)性,對于在崗或者即將入職的工作人員,要有一定的技能培訓,并且還需要有一個適應周期,需要以老帶新的工作方式進行培訓新員工。這將花費大量的時間,并且會耗費人力物力。所以,為了促進檔案整理工作效率提升,需要穩(wěn)定組織,同時要減少工作人員的流動性[1]。

        3專業(yè)綜合能力弱

        在基層的檔案管理工作人員中,呈現(xiàn)出一個普遍現(xiàn)象,大多數(shù)人員文化水平偏低。雖然近幾年文化水平有一定的提升,但是在初級檔案專業(yè)技術中評上職稱的工作人員是少之又少。專業(yè)以及綜合能力對于一個合格的檔案管理人員來說是非常重要的,扎實的業(yè)務基礎以及相關的國家政策是展開工作的前提。同時需要具備較強的工作能力,以及文字表達能力。只有這樣才符合信息化時代發(fā)展的需求,也說明,檔案管理人員需要隨著時代的變化,與時俱進,要不斷發(fā)展自身的綜合能力,才能不被社會所淘汰。但是,當前檔案工作人員的實際情況與具體要求有明顯的區(qū)別,工作人員對于自己崗位的具體職責非常模糊,再解決問題的過程中需要花費大量的精力,并且對于難題會選擇忽視。因此,在一定的程度上影響了檔案管理工作的發(fā)展[2]。

        4 信息化技術程度有限

        隨著信息化的普及,檔案信息化管理已經(jīng)成為了當前社會發(fā)展的需求。檔案工作人員必須具備處理信息的能力,但是,當前的檔案管理人員還無法順利的度過到信息化平臺中,特別是基層的檔案管理工作人員,基本還保持著傳統(tǒng)的手動管理手段,無法與時俱進,在面對比較棘手的問題的時候,不能以最快的信息技術來解決問題,反而會耗費大量的時間和精力。

        (二) 思想問題

        檔案部門屬于一直被人遺忘的部門,隨著時間的推移,檔案工作對于人們的存在感也越來越低,因此,在檔案工作中存在著認識不夠全面的現(xiàn)象和問題,主要表現(xiàn)在:

        1領導沒有重視檔案工作

        在政府機關部門中,檔案部門的員工入職不需要政府審批,門檻相對來說比較低。而且政府單位不夠重視檔案部門,以至于政府投入的財力和物力明顯不足。員工的基本待遇得不到保證,以至于員工出現(xiàn)了散漫隨意問題。長久下來,工作人員的入職和使用非常隨意,流動性非常大[3]。

        2工作人員對檔案管理的工作職責存在問題

        大多數(shù)工作人員認為自己是沒有編制的員工,所以在工作態(tài)度上存在著非常大的問題。加上領導沒有重視檔案管理,所以工作人員感受不到自己的工作職責,再遇到問題的時候,他們認為沒有必要小題大做,特別是在工作的過程中不會追求完美,隨遇而安。遇到問題不解決,能敷衍就敷衍,工作人員對自己的工作職責意識模糊,導致問題越來越多。

        (三)沒有系統(tǒng)的檔案管理方式

        1 在檔案管理的過程中,沒有合理分類檔案,特別是保管期限沒有具體劃分。包括文件的歸檔沒有引起重視,有的單位需要歸檔的檔案出現(xiàn)了沒歸檔的情況。整個檔案管理流程出現(xiàn)了混亂不堪的問題。

        2檔案管理不規(guī)范的具體表現(xiàn)為三類,首先是分類,其次是機構劃分不夠明確,最后是涉及到的案卷標題也出現(xiàn)了偏差,很多案卷缺少立卷人的標志。

        3造成檔案管理混亂的核心原因之一是,應有的基本設施跟不上發(fā)展,比如干濕溫度計,干濕溫度計的作用主要是測量檔案室的潮濕程度,以免造成檔案潮濕被損害,其次就是滅火器,遇到火災能及時處理。以及防盜設施不夠齊全,經(jīng)常會遇到檔案缺少的問題。以及檔案柜,缺乏檔案柜,造成檔案歸檔不科學。

        二、如何針對檔案管理中出現(xiàn)的問題做好整改

        (一)提升領導的認知能力,為檔案管理工作提供好的環(huán)境

        在新社會發(fā)展下,領導的態(tài)度決定檔案管理工作的秩序。所以,相關部門需要以構建社會主義和諧社會為前提,全面認識到檔案工作對社會發(fā)展的重要性,增加員工對檔案工作的使命感和責任感。與此同時,工作人員需要全面認識到檔案工作的使命,除了增加社會主義物質(zhì),政治,精神等文明發(fā)展以外,還能夠在一定程度上建設和諧基礎性工作的發(fā)展。同時,法律法規(guī)學習也是開展工作的重要組成部分。各部門需要相互協(xié)調(diào),開展關于檔案法規(guī)的教育活動,在活動開展期間,需要讓員工認識到檔案工作的重要性以及對社會發(fā)展建設的重要性。相關部門需要在一定的時間內(nèi)開展關于檔案工作發(fā)展的會議。部門領導需要認真聽取工作匯報的內(nèi)容,同時在內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,讓檔案工作者感受到被重視的程度,為檔案事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

        (二)根據(jù)實際情況,切實推進檔案事業(yè)可持續(xù)發(fā)展

        檔案事業(yè)屬于政府投入的公益項目,所以檔案事業(yè)的可持續(xù)檔案離不開政府的扶持。因此,各級財政部門需要大力推進檔案部門的發(fā)展。同時檔案部門也需要積極爭取各部門的支持和投入,當然檔案部門需要有嚴格的標準來要求自己,科學規(guī)范的檔案工作室,必備的保護措施,條件相對好的情況下也可以使用電子科技設備,將檔案進行信息化管理,保證檔案安全的同時,不能損壞檔案,不泄漏檔案。

        (三)完善的管理制度,保證檔案管理有序發(fā)展

        事實證明,開展有序的檔案管理制度,能在一定程度上保證檔案工作規(guī)范化的同時,還能夠保證工作效率。首先嚴格遵守國家檔案工作中的法律秩序,對于需要歸納整理的文件,需要對應相關的程序放置。其次,文件的收集,整理,歸納過程必須得嚴謹,需要銷毀的文件需要按照程序銷毀,一步也不能疏忽。另外檔案管理制度的建立,需要有一套科學的流程,無論是日常收集,歸檔,借閱或者是利用檔案,需要有一套能夠應對自如的流程。針對永久或者30年以上的檔案應該移交給上級檔案部門,防止丟失或者損害。借閱檔案時要有登記,以及歸還時間的限制,防止惡意行為發(fā)生。

        (四)鞭策以及引導是進一步發(fā)展檔案管理事業(yè)的基礎。根據(jù)當前發(fā)展的問題,需要打造一批政治文化水平高,業(yè)務能力強,作風建設優(yōu)良高素質(zhì)的管理檔案的人才。

        1想要建立穩(wěn)定的檔案隊伍,最基礎的要求就是配備好檔案管理人員。另外,部門檔案管理人員在具體展開工作的過程中,領導人物要做到時刻關注,以及關心。對于工作中的問題要幫助解決,成為他們的后盾。為他們提供優(yōu)秀的工作環(huán)境的同時對于工作態(tài)度認真的工作人員要給予一定的激勵,或者推薦提拔,讓他們感受到自己是被關注的,才能安心工作,認真完成工作職責。

        2 對于工作人員的工作效率以及態(tài)度,需要主管部門引導或者培訓??梢蚤_展檔案業(yè)務培訓以及跟班學習,讓工作人員熟悉檔案法律法規(guī)以及業(yè)務知識。待掌握了基本的業(yè)務知識以后才能正式上崗,建立正式的管理網(wǎng)絡體制,實施動態(tài)化管理,同時部門區(qū)域的檔案管理部門,可以開展交流經(jīng)驗,相互學習,相互進步。最后,檔案主管部門要提升監(jiān)督意識,建立健全檔案管理制度,對于違法行為要依法處理,讓科學制度化管理正式走入檔案部門。

        三、結語

        綜上所述,檔案管理工作是一項非?;A的工作,但是工作內(nèi)容非常繁瑣,需要投入大量的人力物力。在具體的工作過程中,除了完成本職工作以外,還需要解決一系列問題。對于檔案的保存管理,需要有相關的制度,對于科技檔案,會計檔案,或者聲音檔案,需要有一定的程序管理,防止泄漏。最后檔案管理工作需要每一位工作人員共同努力,相互配合,這樣才能更好的服務社會,方便民生發(fā)展。

        參考文獻

        [1]王洪超,姚志軍. 淺談如何做好基層單位檔案管理工作[J]. 蘭臺世界,2013(1):112.

        [2]田東. 淺談如何做好基層單位檔案管理工作[J]. 黑龍江檔案,2011(2):84.

        [3]薛紅紅. 淺談如何做好基層事業(yè)單位檔案管理工作[J]. 卷宗,2020(2):70.

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