楊少平　王翠翠

摘? 要：電力的發(fā)展關(guān)系著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活。在面對(duì)全球能源危機(jī)的情況下，國(guó)家大力宣傳節(jié)能減排的理念。供電企業(yè)自身也應(yīng)積極配合理念，提升企業(yè)對(duì)于線損管理的工作重視程度，已達(dá)到提升能源利用率、降低能源緊張的目的。實(shí)際上，線損管理工作一直都是很多供電企業(yè)在自身發(fā)展的過(guò)程中，重要的關(guān)注內(nèi)容之一。做好對(duì)故障的分析工作，可以通過(guò)建立科學(xué)的模型，進(jìn)行可行化的實(shí)驗(yàn)。在保障電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，也能更好的滿足國(guó)家對(duì)于節(jié)能減排的要求。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);臺(tái)區(qū)線損;管理;科學(xué)化

低壓臺(tái)區(qū)線損一直以來(lái)都是電網(wǎng)企業(yè)管理中的難點(diǎn)，是衡量供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，也是企業(yè)管理水平的直接體現(xiàn)。在國(guó)家和上級(jí)企業(yè)大力倡導(dǎo)提質(zhì)增效、持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理水平的情況下，供電企業(yè)在日常事務(wù)中厘清線損工作思路顯得尤為重要。

1低壓配電臺(tái)區(qū)線損管理的概述

在發(fā)電廠生產(chǎn)電能的過(guò)程中，需要通過(guò)變電站與配電網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備進(jìn)行電能的輸送工作，才能進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)終端電力用戶電能的實(shí)際供給效果。但是在實(shí)際發(fā)展之中因?yàn)樵O(shè)置比較復(fù)雜，所以容易導(dǎo)致出現(xiàn)電能的無(wú)效損耗問(wèn)題，雖然在理論設(shè)計(jì)的過(guò)程中，這一情況是必然出現(xiàn)的，但是依舊可以通過(guò)有效地措施降低其影響。在線損管理的過(guò)程中，當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)制定了有效地管理措施，其中比較重要的方式就是分臺(tái)區(qū)管理，但是需要進(jìn)一步提高線損管理的實(shí)際效果，減少電力輸送損耗問(wèn)題所造成的影響，可以進(jìn)一步提升實(shí)際利用效果。目前，在電力系統(tǒng)當(dāng)中，因?yàn)榫€損通常是不容易被察覺(jué)，卻比較容易被忽略的一個(gè)問(wèn)題，所以在實(shí)際工作過(guò)程中一定要積極采取一些技術(shù)措施，對(duì)線損進(jìn)行維護(hù)與管理。

2低壓臺(tái)區(qū)線損的具體現(xiàn)狀

2.1管理原因

在實(shí)際管理工作中，由于管理體系管理制度不完善、結(jié)構(gòu)不完全、管理人員的管理執(zhí)行力不強(qiáng)等，都是認(rèn)為管理不當(dāng)造成的線損問(wèn)題原因。人員管理中電力技術(shù)能力不足以及抄表、竊電管理的缺失等問(wèn)題，容易引發(fā)一系列問(wèn)題。智能電表使用后，仍存在功率計(jì)算誤差大的問(wèn)題，且實(shí)際使用中存在誤差。同時(shí)，在低壓配電領(lǐng)域，由于基礎(chǔ)檔案管理存在的問(wèn)題或多年未處理導(dǎo)致的隱患都會(huì)增加電力線損。此外，很多供電區(qū)域的供電環(huán)境繁瑣，線路老化，線路長(zhǎng)期年久失修，增加了線損管理的難度。從目前的現(xiàn)狀上看，由于我國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是很平衡，就容易造成電網(wǎng)工作在管理方面的欠缺，也就是管理力度不足，管理方法也不能滿足現(xiàn)階段我國(guó)實(shí)際發(fā)展的狀況，也就是由于上述這些問(wèn)題的存在，在很大程度上影響了我國(guó)電網(wǎng)工作的發(fā)展，增大了線損的發(fā)生率。

2.2技術(shù)原因

在實(shí)際工作中，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的不一致性和戶變關(guān)系都是技術(shù)上的局限性。在電力工程建設(shè)中，雖然小電流電阻得到了推廣，但在電網(wǎng)的實(shí)際傳輸中，電阻仍然比較高，而且隨著距離的增加，線損會(huì)越來(lái)越高。按照目前的設(shè)備和技術(shù)水平，這個(gè)問(wèn)題還不能完全解決。另外，對(duì)于計(jì)量裝置，經(jīng)常會(huì)發(fā)生老化或故障，影響線損統(tǒng)計(jì)的發(fā)展。

2.3其他原因?qū)е碌碾娔軗p失

首先，在對(duì)線路進(jìn)行連接時(shí)，如果配電網(wǎng)與各個(gè)用戶之間的電線存在接觸不良的問(wèn)題，也會(huì)導(dǎo)致電能發(fā)生損耗。其次，有一部分地區(qū)，因?yàn)榕潆娋W(wǎng)的結(jié)構(gòu)比較特殊，可能會(huì)出現(xiàn)一些因?yàn)楣芾聿簧贫鴮?dǎo)致的竊電現(xiàn)象，而且這一現(xiàn)象在某些地區(qū)發(fā)生的很嚴(yán)重，也會(huì)增加線損率以及電費(fèi)。最后，如果工作人員在抄表的時(shí)候，由于工作不認(rèn)真或者是疏忽導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差、漏算，以及抄錯(cuò)等現(xiàn)象，也會(huì)導(dǎo)致電能損失嚴(yán)重。

3低壓臺(tái)區(qū)線損優(yōu)化的具體措施

3.1計(jì)量工具的優(yōu)化

在管理低壓臺(tái)區(qū)線損時(shí)，首先應(yīng)注重對(duì)于計(jì)量工具進(jìn)行優(yōu)化，在使用計(jì)量工具期間，應(yīng)時(shí)刻保持負(fù)荷終端可以位于較為良好的運(yùn)行狀態(tài)中，提升計(jì)量效果的精準(zhǔn)性。線損管理人員應(yīng)有效的監(jiān)督相關(guān)硬件設(shè)備和軟件運(yùn)行的情況。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并嚴(yán)格遵循相關(guān)的操作流程進(jìn)行檢修，以保障線損統(tǒng)計(jì)的有效性。一般來(lái)說(shuō)，使用低壓集抄、以及配電終端等計(jì)量工具，進(jìn)行線損統(tǒng)計(jì)的工作，因此相關(guān)人員要做好對(duì)于設(shè)備的日常檢修，以保障設(shè)備運(yùn)行的有效性。保障配變終端的運(yùn)行安全性，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。供電企業(yè)應(yīng)不斷提升對(duì)于設(shè)備的資金投入，及時(shí)革新計(jì)量設(shè)備工具，避免因?yàn)橛?jì)量工具款式老舊、耗能過(guò)高、導(dǎo)致最終的計(jì)量結(jié)果失去準(zhǔn)確性。

3.2強(qiáng)化數(shù)據(jù)通道管理

在進(jìn)行相關(guān)的管理工作時(shí)，要提升對(duì)兩方面的管理工作：預(yù)防產(chǎn)生故障、對(duì)已存在故障進(jìn)行檢修。保留好接入點(diǎn)，有利于進(jìn)行低壓臺(tái)區(qū)線損狀況的分析統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)對(duì)于漫游接入點(diǎn)進(jìn)行合理增加。完成相關(guān)工作后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行電力載波通道的監(jiān)督工作，如果存在異常現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)控，對(duì)于有線通信通道進(jìn)行設(shè)置，確保傳輸數(shù)據(jù)時(shí)的穩(wěn)定性，給后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)。

3.3完善數(shù)據(jù)和資料管理

應(yīng)提高對(duì)于部門之間的協(xié)調(diào)管理工作，以保障線損統(tǒng)計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和精準(zhǔn)性。例如電力營(yíng)銷部門、電能計(jì)量部門以及電力生產(chǎn)部門。提升對(duì)于數(shù)據(jù)和資料的收集、分析的管理工作，同時(shí)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，并根據(jù)低壓臺(tái)區(qū)線損的相關(guān)規(guī)范要求，進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分類。有利于后期線損管工作時(shí)有真實(shí)可查的數(shù)據(jù)依據(jù)。供電企業(yè)應(yīng)指派專門的工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)強(qiáng)化的管理工作，做好數(shù)據(jù)的分析、整合、分類工作，進(jìn)而完善系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，為后續(xù)的線損管理工作提供真實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，提高后續(xù)工作的有效性。

3.4進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作

對(duì)供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好低壓臺(tái)區(qū)線損的具體管理工作，是降低電能消耗、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但由于傳統(tǒng)觀念和自身技術(shù)水平等原因，很多線損管理人員自身素質(zhì)不足，缺乏足夠的重視和專業(yè)性的管理水平，導(dǎo)致線損管理工作的發(fā)展受到了阻礙。因此，企業(yè)應(yīng)重視和提升對(duì)于相關(guān)人員的培訓(xùn)管理工作，幫助管理人員，建立一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方向，尤其是對(duì)于管理知識(shí)和專業(yè)技能的提升。建立合理的考評(píng)制度，在培訓(xùn)后考核管理人員的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力，切實(shí)了解管理人員的學(xué)習(xí)情況，確保培訓(xùn)工作可以有效的傳達(dá)。真正提升線損管理工作，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

3.5加強(qiáng)對(duì)低壓配電臺(tái)區(qū)電網(wǎng)的調(diào)配與管理

首先是必須要完善電力管理的相關(guān)體系制度。供電企業(yè)一定要將配電線路線損問(wèn)題當(dāng)做最重要的節(jié)能工作，按照有關(guān)配電網(wǎng)線路管理要求，確保這些制度的有效實(shí)施，加大對(duì)企業(yè)的行為規(guī)范，在實(shí)際用電量的基礎(chǔ)上，有效地分配和配置電力供應(yīng)，防止供需失衡。在配電網(wǎng)中，為了有效地控制電流和電壓，保證其在一定范圍內(nèi)，必須建立有效的配電網(wǎng)系統(tǒng)方案，并以不同地區(qū)的總用電量為研究依據(jù)，形成完善有效的運(yùn)行方案，以保證有效的電力供應(yīng)。做好配電網(wǎng)的有效配置，在線損較高時(shí)，要及時(shí)采取有針對(duì)性的策略，減少線損的產(chǎn)生，這樣保證電力資源高效匹配，相互效力，大大提高資源利用率。在固定誤差率較高的情況下，可對(duì)焊接現(xiàn)場(chǎng)和系統(tǒng)進(jìn)行二次審核，盡可能保證數(shù)值的準(zhǔn)確性。供電企業(yè)與國(guó)家機(jī)關(guān)共同建立偷電行為處罰條例，嚴(yán)厲打擊這種行為。對(duì)于竊電現(xiàn)象，要及時(shí)處理，及時(shí)更新防竊電技術(shù)，安裝最新的防竊電設(shè)備。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)于低壓臺(tái)區(qū)的線損問(wèn)題，因?yàn)閿?shù)量較多，且造成的原因多種多樣，因此在對(duì)低壓用電客戶信息進(jìn)行核對(duì)和完善，對(duì)于過(guò)去的線損數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性分析，及時(shí)明確異常臺(tái)區(qū)，給管理工作提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)，確保決策時(shí)可以更加準(zhǔn)確，降低損耗。在降低線損的實(shí)際工作中，隨時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，不斷提升和完善用電信息的采集工作，增強(qiáng)管理的效能，減少損耗問(wèn)題的出現(xiàn)，為供電企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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