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        裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題研究

        2021-11-17 12:39:13沈東升
        裝備維修技術 2021年39期
        關鍵詞:工程項目管理發(fā)展問題裝配式建筑

        沈東升

        摘? 要:近年來,隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,裝配式建筑物的數(shù)量也在逐步在增加。工程建設的質(zhì)量不僅影響社會的發(fā)展,而且關系到人民的利益,因此有必要加強對工程管理的控制,以保證建筑工程的良好建設。

        關鍵詞:裝配式建筑;工程項目管理;發(fā)展問題

        引言

        建筑行業(yè)作為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),在建筑產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的今天,裝配式建筑形式也不斷增多。裝配式建筑在國際發(fā)達國家應用十分廣泛,但我國裝配式建筑還處于初期發(fā)展階段,還有很大的發(fā)展空間。隨著近些年裝配式建筑工程數(shù)量增多,其工程管理影響因素也不斷增多,影響了裝配式建筑工程的整體效益。整體來看,裝配式建筑的發(fā)展在市場中取得了不錯反響,新型工藝層出不窮,局部地區(qū)已經(jīng)大面積推廣裝配式建筑。相對于鋼混現(xiàn)場施工工藝,裝配式建筑具有污染小、效率高、精度高等優(yōu)勢。為進一步提升裝配式建筑的建設效益,全面應對工程管理的影響因素有著重要作用。

        1裝配式建筑工程優(yōu)勢

        裝配式建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程施工之間存在很大不同,其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾點:(1)通過裝配式建筑工程施工工作的展開,工程生產(chǎn)效率得到提升。在傳統(tǒng)建筑工程施工中,存在工作效率低問題。裝配式建筑在生產(chǎn)過程中,就已經(jīng)完成相應制作工作,到達施工現(xiàn)場直接進行安裝即可。這樣在一定程度上能夠減少對模板以及腳手架的使用,為施工節(jié)約更多成本,使得施工進度能夠得到保障,提升施工效率。(2)采用裝配式建筑工程施工方式,可以在很大程度上減少對環(huán)境的污染,節(jié)約更多能源。環(huán)境污染以及能源的浪費,是傳統(tǒng)建筑工程施工中無法避免的一個問題。通過裝配式建筑工程,可以節(jié)約更多土地資源,針對其中的鋼模板,能夠實現(xiàn)循環(huán)利用。而且直接在現(xiàn)場進行安裝,可以減少噪聲污染以及灰塵污染情況的出現(xiàn),實現(xiàn)對環(huán)境的保護,實現(xiàn)人類與環(huán)境的和諧發(fā)展。(3)在裝配式建筑工程施工過程中,施工人員需要具備較強的工作能力與專業(yè)素養(yǎng)。在具體施工中,要嚴格按照相應標準與流程進行,使用的建筑構件,需要在工程中按照相應標準進行加工生產(chǎn),使得構件質(zhì)量得到保障,減少施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。總之,裝配式建筑工程施工具有眾多優(yōu)勢。在未來建筑行業(yè)發(fā)展中,要將裝配式建筑工程作為重點與關鍵,促進我國建筑行業(yè)的更好發(fā)展。

        2裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題

        2.1施工準備因素

        裝配式建筑的初步研究將在一定程度上影響整個項目的管理質(zhì)量。因此,施工單位必須在施工前做好所有相關的準備工作,確保設計出更科學合理的方式施工計劃?;诖斯ぷ鞯挠行瓿桑梢匝b配式施工項目的整體企業(yè)管理水平。建筑單位在施工過程中所使用的設備也會對裝配式建筑的質(zhì)量產(chǎn)生影響。另外,項目建設的施工計劃與項目的實際狀況不符,使得裝配式建筑項目的管理功能無法正常工作。缺乏建設項目準備工作將嚴重影響預制建筑管理項目的發(fā)展,因此有關部門應合理規(guī)劃項目初期的所有準備工作。

        2.2施工管理人員的影響因素

        在裝配式建筑工程領域中,施工管理人員是確保工程施工成效的重要影響原因。由于裝配式建筑工程中需要大量的工程配件,因此對應的管理問題極為龐雜,不僅需要專業(yè)素養(yǎng)極高的施工人才,同時也需要相對完善的管理組織架構,因此進一步彰顯出施工管理人員的價值和意義。根據(jù)當前裝配式建筑工程的實際情況進行分析,普遍存在著施工管理人員職業(yè)素養(yǎng)不足,專業(yè)技能掌握不足等實際問題,一方面,裝配式建筑工程領域的發(fā)展日新月異,需要具備極為龐大的知識儲備以及專業(yè)素養(yǎng),同時在管理方式也在不斷升級和進步,進而造成施工管理人員需要不斷學習和掌握,而對應的行業(yè)鑒證標準卻沒有有效建立,從而導致部分施工管理人員的專業(yè)知識存在一定的滯后性,影響裝配式建筑工程的有效開展。

        3裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展措施

        3.1施工前準備工作的精細化

        管理裝配式施工項目的準備工作應符合精細化的標準,為后續(xù)的正常施工提供良好的基礎,避免工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴重問題,并消除施工復雜性和不兼容等問題。在這一階段,精細化管理應著重于審查和管理施工計劃,調(diào)查設計的可行性,分析適合當下環(huán)境的設計方法,組織計劃的順利實施以及消除施工計劃中的潛在隱患。在施工準備過程中,經(jīng)常使用BIM技術等。要充分了解設計方案的缺陷和問題,及時消除這些問題,促進施工方案的順利實施,提高整體施工效果。

        3.2切實提高施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

        裝配式建筑工程的有序開展,離不開相關施工管理人員的鼎力支持,而當前裝配式建筑工程領域,受行業(yè)發(fā)展變化以及從業(yè)管理人員技術水平的限制,不少裝配式施工項目,缺乏優(yōu)秀的施工管理人才。因此,根據(jù)相關問題的直接根源,施工企業(yè)務必選擇經(jīng)驗豐富、知識儲備強大的施工管理人員,同時相關管理人員,也要不斷精進自身的專業(yè)素養(yǎng),提升自身知識儲備的同時,針對工程的具體施工流程、施工方案、施工技術等各個方面,進行專項內(nèi)容的應用研究,保障裝配式建筑工程有序開展的同時,還能為工程施工質(zhì)量的改善提供必要的幫助和支持。另外,近年來,我國裝配式建筑工程建筑領域呈現(xiàn)高端化、復雜化、集合化的發(fā)展趨勢,對應的專業(yè)施工管理人員的標準也與日俱增,切實有效提升施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng),已經(jīng)成為當前行業(yè)的重要的發(fā)展需求,也是從業(yè)人員的必然發(fā)展方向,缺乏相應專業(yè)素養(yǎng)的管理人員,不僅會錯失重要的發(fā)展良機,同時也會阻礙自身職業(yè)生涯的健康發(fā)展,因此,提升施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng),不僅僅是行業(yè)的直接需求,也是相關人員的個人職業(yè)追求。

        3.3加大構件生產(chǎn)質(zhì)量管理力度

        嚴格控制預制構件生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理,避免構件生產(chǎn)流程、操作失誤,如構件尺寸、密度、重量等都要嚴格檢測,確保和工程裝配標準契合,對于不合格構件嚴禁進入施工場地。加大PC構件安裝環(huán)節(jié)管理力度,裝配式建筑技術核心在于裝配,預制墻體、門窗、樓梯等都離不開拼裝作業(yè)。PC構件在車間中生產(chǎn)完成后,要加強裝車、運輸、卸車管理,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。拼接中,管理人員要按照裝配式建筑施工安全規(guī)定提前設定安全網(wǎng)、護欄,并對這些防護措施展開嚴格的安全檢查,確保在裝配中不會產(chǎn)生安全問題。

        3.4加強工程技術管理

        在裝配式建筑工程管理中,要做好技術管理工作,在整個工程施工中都發(fā)揮著不可替代的作用。在實際技術管理中,需要管理人員能夠對施工中使用的各項技術有正確認識,并學習不同技術。要想實現(xiàn)這一目的,管理人員要對施工方案進行分析與研究,從而明確在該項工程施工中,應該采用哪種施工技術。這樣在具體的應用中,管理人員通過管理工作的落實,能夠及時發(fā)現(xiàn)施工人員技術使用存在的不合理之處,在第一時間制止,并給出相應調(diào)整措施。如果施工人員因為技術使用不當,并造成嚴重后果,那么,需要對其進行處罰。通過該種方式,促使施工人員能夠意識到正確使用施工技術的重要作用。在施工過程中,能夠嚴格按照相應標準與流程對施工技術進行合理應用,這樣才能將施工技術優(yōu)勢全面發(fā)揮出來,實現(xiàn)各項施工工作的順利進行。

        結語

        作為工程項目的管理人員,不僅要積極關注裝配式建筑工程存在的實際問題,針對問題的產(chǎn)生和發(fā)展制定行之有效地管理策略,另一方面,提出一系列可以改善工程施工成效的實踐策略,借助多樣化的施工技術、管理方案、管理細則,對工程施工作業(yè)內(nèi)容進一步優(yōu)化和提升,保障工程的有序開展。

        參考文獻

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