都永

摘? 要：隨著社會的庫阿斯發(fā)展和進步，帶動了我國建筑工程的進步。本文從工程機械設(shè)備管理的目標入手，詳細討論工程機械設(shè)備管理中存在的問題，例如工程機械管理體系不完善，工程機械設(shè)備不正常運行等。在此基礎(chǔ)上提出了保護工程機械設(shè)備的具體措施，獲得最佳的財務(wù)收益。

關(guān)鍵詞：工程機械;管理目標;存在問題;措施

引言

現(xiàn)階段，國內(nèi)工業(yè)建設(shè)的進步速度比較迅速，使得工程機械相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域愈來愈廣泛，應(yīng)用頻率也持續(xù)提升，相關(guān)工程技術(shù)人員需要確保工程機械相關(guān)設(shè)備可以順利投入到工程建設(shè)進程中，必須重視相關(guān)設(shè)備日常的維修與保養(yǎng)任務(wù)的推行。搞好相關(guān)的工程機械設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)作業(yè)，對于降低相關(guān)企業(yè)的綜合生產(chǎn)成本、提升企業(yè)的總體經(jīng)濟收益、提升相關(guān)單位的運行效率均具有明顯的幫助作用。所以，深入研究工程機械相關(guān)設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，對于相關(guān)單位的長遠發(fā)展起到相當(dāng)關(guān)鍵的實際效用。伴隨著工程機械相關(guān)設(shè)備逐漸朝著高精度的趨勢發(fā)展，工程機械相關(guān)設(shè)備的日常維護的重要作用日益凸顯，搞好工程機械相關(guān)設(shè)備的日常維護工作相當(dāng)關(guān)鍵。各類工程機械相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用大幅度提升了相關(guān)企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，對工程建設(shè)施工進度提升和作業(yè)品質(zhì)的提升發(fā)揮著極其重要的效果。目前工程機械相關(guān)設(shè)備的日常維護過程中出現(xiàn)的各類問題日益顯著，在應(yīng)用相關(guān)工程機械設(shè)備的過程中，由于各類因素和情況的制約，無法滿足基礎(chǔ)建設(shè)及機械行業(yè)進步的要求。為了實現(xiàn)提升工程機械的完整效率及使用年限，相關(guān)工程技術(shù)人員需要針對工程建設(shè)機械相關(guān)設(shè)備日常維護現(xiàn)狀實施深入研究分析，針對工程機械相關(guān)設(shè)備的常規(guī)性能的平穩(wěn)發(fā)揮具有一定的影響。

1工程機械設(shè)備管理工作的重要性

改革開放之后，我國大力建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展，改善人們的生活環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，人們越來越喜歡網(wǎng)絡(luò)購物，帶動了運輸行業(yè)的發(fā)展，運輸行業(yè)依靠的是發(fā)展。因此，對于工程的要求越來越多，從質(zhì)量當(dāng)面以及建設(shè)的速度上面都有著很高的要求，在一定程度上帶動了我國工程的發(fā)展，使我國工程邁向了一個新的高度。但是隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新，機械化的工程機械設(shè)備逐漸加入了正常的工程工作中，提升了整個工程工作的速度，也在一定程度上增加了工程工作的質(zhì)量，給工程工作帶來了益處。

2工程機械設(shè)備管理存在的問題

2.1機械設(shè)備管理機構(gòu)不完善，管理制度不健全

目前，由于一些建筑公司重視施工進度，趕工期等問題，因此沒有專門的機械設(shè)備管理組織。它們由其所屬的部門或建筑項目管理，從而導(dǎo)致缺少機械管理專業(yè)人員;除機械管理人員外，對機械設(shè)備本身的了解有限，管理知識不足，對施工現(xiàn)場復(fù)雜且正在進行的施工程序缺乏了解，缺乏及時調(diào)動機械設(shè)備以滿足要求的情況現(xiàn)場施工，未能充分利用機械設(shè)備，導(dǎo)致施工進度，質(zhì)量，工期等它們受到嚴重影響，因此管理機構(gòu)不當(dāng)將導(dǎo)致機械設(shè)備管理混亂。另外，建筑公司內(nèi)部沒有嚴格的管理制度，機械設(shè)備管理制度缺失或無法實施。“沒有規(guī)則不成方圓。”良好的機械設(shè)備管理系統(tǒng)是實現(xiàn)科學(xué)，規(guī)范和完善的機械管理的重要手段。然而，由于建筑公司管理體系的不完善，許多管理人員缺乏責(zé)任感和工作能力。懶惰甚至不遵守法規(guī)最終將導(dǎo)致公司機器設(shè)備的遺棄，故障和不當(dāng)管理，以及無法充分發(fā)揮機器設(shè)備的作用，這將影響進度以及項目的持續(xù)時間。

2.2普遍存在重使用、輕保養(yǎng)的現(xiàn)象

由于施工企業(yè)沒有落實機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，使得機械維修、保養(yǎng)出現(xiàn)混亂，雖然實行了定人定機制度，這僅僅是對操作人員的固定，根本沒有將責(zé)任落實到個人，忽視了對于設(shè)備的正常維修與保養(yǎng)，進而出現(xiàn)應(yīng)付的現(xiàn)象。從某種意義上說，這種重使用輕保養(yǎng)，一方面影響了生產(chǎn)、增加了維修費用，另一方面縮短了設(shè)備的使用壽命。當(dāng)機械設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員與修理人員彼此推卸責(zé)任。為了趕工期，機械設(shè)備超負荷工作，磨損老化現(xiàn)象嚴重，投入到新的施工現(xiàn)場時，又要投入大量的人力、物力、財力進行維修，影響了工期，增加了維修費用。部分施工企業(yè)項目負責(zé)人缺乏長遠打算，短期行為嚴重。

3工程機械設(shè)備的使用和維修策略

3.1合理調(diào)配組合機械

正確使用機械和設(shè)備。在機械適配組合中，選擇了經(jīng)濟組合的方法，既可以充分實現(xiàn)機械效率，又可以提高機械利用率，降低成本。因此，要根據(jù)項目的特點，選擇合適的型號和數(shù)量，并與施工技術(shù)和施工組織合理結(jié)合?？梢栽谶x定的機械中確定單元的主導(dǎo)機械，然后根據(jù)需要在主導(dǎo)機械周圍配備輔助機械，以保持其工作能力和主導(dǎo)機械之間的平衡，從而形成一個單獨的加工項目。這樣每臺機器都可以。創(chuàng)造最大化效率。據(jù)統(tǒng)計，超過70%的現(xiàn)場機械設(shè)備故障是由不當(dāng)使用引起的，而30%是由結(jié)構(gòu)設(shè)計和制造質(zhì)量引起的，這表明正確使用設(shè)備的重要性。按照“技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合”，“維修，改造，翻新相結(jié)合”，“預(yù)防為主，同等重視計劃的檢修”的原則，建立健全各項規(guī)章制度。規(guī)范操作人員正確使用機械設(shè)備的軌道。在磨合期內(nèi)嚴格遵守有關(guān)機械設(shè)備的使用規(guī)定，避免機械過早磨損，并延長機械的使用壽命和維修周期。施工現(xiàn)場的機械設(shè)備應(yīng)充分利用，一臺機器應(yīng)盡可能用于多種用途，提高利用率，以使機械設(shè)備可用于流水施工。

3.2機械維護與保養(yǎng)

工程機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)可以增加設(shè)備的使用期限，減少設(shè)備出現(xiàn)安全問題的次數(shù)，加強工程機械設(shè)備的管理工作。一些施工企業(yè)在購買了設(shè)備之后就一直在使用設(shè)備，沒有定期地為設(shè)備進行維修與保養(yǎng)，這些企業(yè)認為設(shè)備在使用的過程中沒有出現(xiàn)問題，就可以繼續(xù)使用。但是一旦設(shè)備真的沒有辦法正常工作了，那么這個設(shè)備就出現(xiàn)了非常嚴重的問題，甚至不能使用了。因此，設(shè)備的定期保養(yǎng)與維修是非常必要的，對于設(shè)備的后期使用與使用期限都有影響，每次的維修與保養(yǎng)都要進行記錄，方便了解設(shè)備的內(nèi)部情況。

首先，工程機械設(shè)備大多是一些比較大型的設(shè)備，所以在生產(chǎn)的過程中會進行很多程序，并且進行安全檢查，檢查合格之后才能投入市場進行銷售，所以設(shè)備具有多功能、高精度、操作復(fù)雜的特點，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，維修的費用會非常高，這樣在一定程度上就增加了工程的施工成本。其次，工程機械在使用的過程中會消耗設(shè)備的零件，每使用一次，零件就磨損一次，這種磨損是設(shè)備操作時的正常消耗，更換這些零件的費用要比維修整個設(shè)備的費用少很多。所以，定期的對設(shè)備進行維修與保養(yǎng)，既能增加設(shè)備的使用期限，又能在一定程度上減少施工的成本，加強機械維護與保養(yǎng)可以減少施工的時間，盡快完成工程項目，也可以節(jié)約工程的成本。

結(jié)語

工程機械是建筑公司至關(guān)重要的施工設(shè)備，“工善欲其事必先利其器”，它既影響著公司的外部形象，也是施工利益的最佳保障。為確保在施工過程中使用工程機械的能力并為具有良好經(jīng)濟效益的企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)是機械設(shè)備管理的中心主題和任務(wù)。實踐表明，制定切實可行的措施，嚴格執(zhí)行，認真思考，勇于探索，時刻關(guān)注現(xiàn)場施工機械使用和維修中遇到的問題，尋找切實可行的解決方案。這樣，建筑公司的機械化水平必將得到持續(xù)發(fā)展，有效地將安全生產(chǎn)提升到一個新水平。

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