【摘要】? 近年來，越來越多的非專業(yè)少兒出版社加入少兒出版領(lǐng)域。文章從非專業(yè)少兒出版社在少兒板塊的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析了9家較早成立少兒分社（事業(yè)部、出版中心、編輯部）的非專業(yè)少兒社在少兒板塊的發(fā)展現(xiàn)狀，對專業(yè)少兒出版社如何從非專業(yè)少兒出版社在少兒板塊的發(fā)展中吸取經(jīng)驗進行探析，以期推動我國少兒出版事業(yè)的全面發(fā)展。

【關(guān)? 鍵? 詞】非專業(yè)少兒社;專業(yè)少兒社;少兒板塊;發(fā)展

【作者單位】李碧梅，新世紀出版社。

【中圖分類號】G231 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.19.013

一、非專業(yè)少兒社在少兒板塊的發(fā)展現(xiàn)狀

開卷數(shù)據(jù)顯示，自2016年起，少兒板塊成為整體圖書零售市場中最大的板塊，之后一直居首位。近5年來，少兒圖書市場呈現(xiàn)持續(xù)上升的態(tài)勢。同樣自2016年起，少兒板塊中出版社實洋排名前10位中每年都有非專業(yè)少兒出版社（下文簡稱為非專業(yè)少兒社）。到了2020年，有黑龍江美術(shù)出版社、中信出版集團、北京聯(lián)合出版公司和長江出版社4家非專業(yè)少兒社的少兒板塊實洋排名位居前10。連續(xù)5年，少兒板塊實洋排名環(huán)比上升最大的10家出版社均為非專業(yè)少兒社或非專業(yè)少兒出版公司。

越來越多的非專業(yè)少兒社加入少兒圖書市場搶奪戰(zhàn)，尤其是少兒板塊中碼洋規(guī)模最大的少兒文學、少兒科普和少兒繪本幾大類的圖書市場，競爭更為激烈。拿少兒文學來說，近5年來，實洋排名前10位的出版社中，至少有3家是非專業(yè)少兒社，如人民文學出版社、春風文藝出版社、北京日報出版社等。實洋排名同比上升最大的10家出版社均為非專業(yè)少兒社，如廣東羊城晚報出版社、山東友誼出版社、鄭州大學出版社、四川科學技術(shù)出版社、內(nèi)蒙古科學技術(shù)出版社等。

可見，非專業(yè)少兒社或出版公司不斷加入少兒板塊，并且在少兒出版領(lǐng)域表現(xiàn)活躍。部分非專業(yè)少兒社在進軍少兒出版領(lǐng)域的同時，也擠進頭部出版機構(gòu)行列。少兒圖書市場作為參與的出版機構(gòu)最多的板塊，已經(jīng)成為出版業(yè)的“兵家必爭之地”。

二、9家非專業(yè)少兒社在少兒板塊的發(fā)展現(xiàn)狀分析

近幾年，非專業(yè)少兒社紛紛設(shè)置少兒分社（事業(yè)部、出版中心、編輯部），表1中列舉的9家出版社，是較早成立少兒分社（事業(yè)部、出版中心、編輯部）的非專業(yè)少兒社。從表1可以看出，在少兒板塊的發(fā)展上，非專業(yè)少兒社成立少兒分社（事業(yè)部、出版中心）時最初的定位與后來實際細分類碼洋貢獻率排名并不完全一致。也就是說，在實際運作的過程中，真正給非專業(yè)少兒社帶來收益的未必就是最初定位的主攻少兒細分品類。

從表2數(shù)據(jù)可知，2020年，化學工業(yè)出版社的少兒圖書品種效益最高，僅占整體動銷品種11.25%的少兒產(chǎn)品，實洋貢獻率為39.26%;萬卷出版社的少兒圖書品種效益最低，占整體動銷品種71.97%的少兒產(chǎn)品，實洋貢獻率為23.88%。表2中9家出版社，其中7家出版社的少兒板塊的品種效益是大于1的，只有2家出版社的品種效益小于1，可見大部分非專業(yè)少兒社在少兒板塊上的投入是可以帶來收益的。但是能在少兒板塊真正進入頭部出版機構(gòu)行列的非專業(yè)少兒社不算多，其也在發(fā)展過程中不斷調(diào)整主攻的少兒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

三、非專業(yè)少兒社在少兒板塊的發(fā)展經(jīng)驗

針對目前少兒圖書市場的現(xiàn)狀，筆者認為，專業(yè)少兒社與非專業(yè)少兒社在少兒板塊的發(fā)展經(jīng)驗是可以相互借鑒的。專業(yè)少兒社要做強做大，可從非專業(yè)少兒社在少兒出版方面的發(fā)展與探索中吸取經(jīng)驗。

1.發(fā)揚優(yōu)勢與特色

通過表1和表2的數(shù)據(jù)，我們可以看到，部分非專業(yè)少兒社在少兒板塊的發(fā)展，是結(jié)合該社的出版優(yōu)勢與特色，重點打造少兒品類中某個或某幾個品類，而不是發(fā)展所有品類。如廣西科學技術(shù)出版社作為一家主攻技術(shù)、醫(yī)藥衛(wèi)生、科教、科普、科學理論、學術(shù)著作等讀物的專業(yè)出版社，在成立陽光秀美少兒事業(yè)部時，就將主攻板塊定為少兒科普、人文學養(yǎng)類。事實上，該社2020年碼洋貢獻最多的細分類就是少兒科普百科，其貢獻率高達93.84%。開卷監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示，2021年1—8月，該社實洋貢獻最多的細分類依然是少兒科普百科，貢獻率高達94.74%。2020年，該社少兒板塊對該社整體市場的實洋貢獻率為32.32%，而少兒動銷品種占整體動銷品種比重為22.08%，可見，少兒產(chǎn)品的品種效益大于1，即1個少兒品種對該社的實洋貢獻是在全社產(chǎn)品的平均貢獻之上的。廣西科學技術(shù)出版社作為科技類圖書的專業(yè)出版社，在進軍少兒市場時，其發(fā)力點建立在該社對科技類圖書的開發(fā)特色及持有的作者資源優(yōu)勢上。筆者認為，集中資源做好少兒科普板塊，是廣西科學技術(shù)出版社在少兒板塊取得成功的重要因素。對專業(yè)少兒社來說，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的建立上，也應(yīng)考慮本出版社的優(yōu)勢和特色，集中所有資源，打造有本社特色、有競爭力的拳頭產(chǎn)品。

2.差異化發(fā)展

非專業(yè)少兒社基于自身的出版優(yōu)勢與特色，發(fā)展特色少兒板塊，事實上是一種差異化發(fā)展的策略。專業(yè)少兒社應(yīng)學習與借鑒這種差異化發(fā)展模式。就目前的少兒圖書市場來看，近年來，少兒文學這一細分板塊所占的市場份額一直居于首位，少兒科普百科則位居第二。從上文列舉的9家非專業(yè)少兒社的發(fā)展情況來看，其少兒分社（事業(yè)部、出版中心、編輯部）在成立之初定位的主攻板塊中，大部分都包括少兒文學。事實上，2020年實洋貢獻最多的細分類中為少兒文學的，只有萬卷出版社與廣西師范大學出版社，其余7家出版社在2020年實洋貢獻最多的細分類都是少兒文學以外的其他品類。據(jù)此可以看出，少兒文學雖然是少兒整體市場比重最大的一個板塊（見圖1），但對非專業(yè)少兒社來說，將出版重心放在這個板塊上，可帶來的實洋回報并不理想。想要真正在少兒市場中站穩(wěn)腳跟，并獲取紅利，需要非專業(yè)少兒社及專業(yè)少兒社進行差異化發(fā)展。非專業(yè)少兒社不必搶奪原屬于專業(yè)少兒社的優(yōu)勢板塊;專業(yè)少兒社在守住自己的優(yōu)勢板塊的同時，也要思考如何進行差異化發(fā)展，同樣是在少兒文學板塊大展宏圖，也應(yīng)設(shè)法挖掘其他專業(yè)少兒社沒有的特色與閃光點。

四、出版社在少兒板塊的發(fā)展路徑

1.創(chuàng)新發(fā)展，探索新的出版思路

創(chuàng)新是國家和企業(yè)發(fā)展的必由之路，對少兒出版來說，創(chuàng)新的重要性不言而喻。要在少兒板塊的發(fā)展上做到創(chuàng)新，出版社可從以下幾個方面進行思考與探索。

一是內(nèi)容創(chuàng)新，出版社應(yīng)做到人無我有，人有我新。在少兒文學這個細分品類中，一線兒童文學作家的資源搶奪尤為激烈，不少出版社斥巨資爭奪這些資源，這是一種不良競爭。筆者認為，出版社應(yīng)將眼界放得更寬。比如，一些文藝出版社可以搜索成人文學作家的作品信息，然后從他們的作品中挑選適合青少年閱讀的文章或主題進行出版，或是根據(jù)青少年的閱讀能力、需求等，對成人文學作家的作品進行修改，抑或是邀請有創(chuàng)作少兒文學潛力的成人文學作家進行兒童文學創(chuàng)作。這是基于文藝出版社的優(yōu)勢與特色進行的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新具有差異性，具有一定的不可復(fù)制性，也具有一定的競爭力。內(nèi)容的創(chuàng)新還包括打造屬于出版社的原創(chuàng)品牌，出版社不能只看眼前利益，而應(yīng)謀求長久之計。

二是形式上的創(chuàng)新，出版社應(yīng)努力打破壁壘，讓作品“破圈”。在圖書內(nèi)容缺乏創(chuàng)新、同質(zhì)化嚴重的當下，圖書形式的創(chuàng)新尤為重要。出版社可以在內(nèi)容形式方面，“跨界”開發(fā)圖書產(chǎn)品，如將文學與科普結(jié)合，讓其相互滲透，讓內(nèi)容外延更寬廣。又如在媒介融合時代，出版社可以結(jié)合青少年的閱讀習慣，讓出版物朝立體化、多元化發(fā)展。新世紀出版社策劃出版的“多米陽光成長記”系列圖書在這方面做了嘗試。出版社聯(lián)合專業(yè)電臺播音員，以內(nèi)容為基石，策劃、改編、錄制了200多部廣播劇，讀者掃描書內(nèi)的二維碼，便可收聽廣播劇?！岸嗝钻柟獬砷L記”系列圖書可以讀、聽，給讀者更立體的閱讀體驗。專業(yè)少兒社可以學習非專業(yè)少兒社在非專業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ易髡摺⑦x題等的做法，讓自己的目光更開闊，選擇面更廣。

2.培養(yǎng)少兒出版人才，建立專業(yè)的少兒編輯隊伍

出版社要找到屬于自己的出版優(yōu)勢與特色，差異化發(fā)展，其核心在人。無論是專業(yè)少兒社還是非專業(yè)少兒社，要做強少兒板塊，都需要建立專業(yè)的少兒編輯隊伍。少兒出版這塊蛋糕并沒有那么“好吃”，需要編輯有教育理念的支撐、對各個學科架構(gòu)有充分認識、對兒童認知有深刻理解等。因此，只有培養(yǎng)少兒出版人才，才能真正做到在專業(yè)基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，提升選題價值，在符合少兒出版發(fā)展規(guī)律的前提下提高出版社的競爭力。

專業(yè)少兒社與非專業(yè)少兒社在少兒圖書市場中存在相互競爭的關(guān)系，但是兩者不是完全對立的，而是既競爭又互補的關(guān)系。專業(yè)少兒社擁有少兒出版的經(jīng)驗，非專業(yè)少兒社在少兒出版上具有更開闊的思想。出版從業(yè)者要跳出單純的競爭關(guān)系，看到兩者之間的差異，相互學習與借鑒彼此成功的經(jīng)驗，共同發(fā)力，為少兒出版事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

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