李媛媛 寧夏陽(yáng)光出版社有限公司

書籍作為人類文明的重要載體，對(duì)于人類文明社會(huì)建設(shè)具有著重要的作用。書籍是人們獲取信息的重要渠道，它對(duì)于人們的文化素養(yǎng)具有著促進(jìn)作用。近幾年，隨著電子圖書的快速發(fā)展，導(dǎo)致圖書市場(chǎng)銷售額極速下降。因此我們必須充分掌握新形勢(shì)下的圖書市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，分析圖示市場(chǎng)未來的發(fā)展趨勢(shì)，以一種前瞻性的眼光去看待圖書市場(chǎng)，進(jìn)而制定更加科學(xué)合理的發(fā)展策略，促使我國(guó)圖書市場(chǎng)再次獲得騰飛。

一、新形勢(shì)下我國(guó)圖書市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)購(gòu)書熱情較低

在新形勢(shì)下，我國(guó)圖書市場(chǎng)銷售總量較低，主要是因?yàn)閲?guó)民購(gòu)書熱情較低所導(dǎo)致的，進(jìn)而讓圖書市場(chǎng)上出現(xiàn)供大于求的狀態(tài)。目前，我國(guó)圖書市場(chǎng)內(nèi)四面楚歌，如網(wǎng)絡(luò)閱讀以及盜版圖書的崛起，將圖書市場(chǎng)的利潤(rùn)空間占有，進(jìn)而出現(xiàn)結(jié)構(gòu)型的供需失衡現(xiàn)象，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)許多書籍積壓現(xiàn)象。首先電子書籍導(dǎo)致讀者降低了對(duì)紙質(zhì)書籍的需求，電子數(shù)據(jù)能夠滿足讀者個(gè)性化的需求，同時(shí)內(nèi)容更新快，攜帶方便。其次隨著影視作品的熱播，許多人不再閱讀書籍，部分人會(huì)認(rèn)為看完電視劇或者電影便相當(dāng)于閱讀完書籍，沒必要再花錢花時(shí)間去閱讀書籍。最后關(guān)于圖書的宣傳推薦活動(dòng)較少，進(jìn)而導(dǎo)致我國(guó)人民未能形成良好的閱讀習(xí)慣。

(二)圖書市場(chǎng)供需失衡

新形勢(shì)下圖書市場(chǎng)所面臨的主要問題是供需失衡，大部分的圖書市場(chǎng)未能對(duì)讀者進(jìn)行充分的調(diào)研，也沒有采取針對(duì)性的營(yíng)銷策略。一般情況下，他們會(huì)選擇時(shí)下熱門書籍進(jìn)行推薦，追求利益至上原則，進(jìn)而導(dǎo)致推薦書籍的盲目性，因此未能充分考慮到讀者的實(shí)際需求。當(dāng)讀者進(jìn)入到書店后會(huì)發(fā)現(xiàn)，隨處可見都是“熱點(diǎn)”，而真正能夠需求的書籍卻很少。除此之外，因受到電子書籍影響所導(dǎo)致的大量書籍積壓?jiǎn)栴}也不利于現(xiàn)階段的市場(chǎng)流通。

(三)讀者需求在發(fā)生轉(zhuǎn)變

面對(duì)我國(guó)的新形勢(shì)，許多讀者的需求在發(fā)生轉(zhuǎn)變。如關(guān)于金融危機(jī)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)的書籍需求量增加，表明讀者越來越關(guān)心我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，希望通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律尋求應(yīng)對(duì)策略。同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，勵(lì)志類書籍銷量也得到增長(zhǎng)，這些反映出了當(dāng)代人們渴望成功的心態(tài)，因此圖書市場(chǎng)需要積極根據(jù)讀者的需求進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以便能夠更加穩(wěn)定健康的發(fā)展。

(四)缺乏高端編輯人才

目前，雖然我國(guó)圖書市場(chǎng)新書呈現(xiàn)井噴式發(fā)展趨勢(shì)，但是這些新書是否真正符合大眾的需求嗎？圖書在選題方面所涉及到的領(lǐng)域非常廣泛，但是大部分新書打開則都是同樣的書籍，如勵(lì)志類書籍打開后都有種“似曾相識(shí)”的感覺。圖書市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展導(dǎo)向做著重復(fù)的內(nèi)容，國(guó)內(nèi)高端編輯人才也在逐漸流失。

(五)監(jiān)督管理力度較低

圖書市場(chǎng)是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，包括出版社、讀者以及經(jīng)銷商等。但是目前各個(gè)出版社均面臨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，在圖書市場(chǎng)上隨處可見“競(jìng)爭(zhēng)打折”及“市場(chǎng)封鎖”等不良現(xiàn)象，這些雖然可能會(huì)為出版社或者經(jīng)銷商帶來短暫的利益，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看卻不利于圖書市場(chǎng)的發(fā)展。其次部分廠家的“粗糙濫造”行為不僅會(huì)降低自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還會(huì)流失讀者。部分小型廠家將重心放在較為穩(wěn)定的教輔類書籍，生產(chǎn)劣質(zhì)盜版書籍進(jìn)行銷售，甚至有些學(xué)校會(huì)訂購(gòu)此類書籍出售給學(xué)生，進(jìn)而從中謀取私利。這些問題的產(chǎn)生主要是因?yàn)閳D書市場(chǎng)監(jiān)督管理力度較低所導(dǎo)致的，缺乏相應(yīng)的制度約束。

二、新形勢(shì)下圖書市場(chǎng)發(fā)展分析

近幾年，在習(xí)主席的領(lǐng)導(dǎo)下我國(guó)越來越重視精神文明建設(shè)工作，文化體制也在進(jìn)行改革。面對(duì)這樣的新形勢(shì)，雖然圖書市場(chǎng)因?yàn)殡娮訒a(chǎn)生了一些影響，但是這也標(biāo)志著我國(guó)圖書市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)格局將邁入重要的轉(zhuǎn)型期。轉(zhuǎn)型對(duì)于圖書市場(chǎng)而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此圖書市場(chǎng)需要積極創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新體制結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新內(nèi)容服務(wù)，在轉(zhuǎn)型期間將主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中，進(jìn)而尋找適合圖書市場(chǎng)的發(fā)展之路。

(一)書籍消費(fèi)主體的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的圖書市場(chǎng)消費(fèi)讀者群體沒有明顯的職業(yè)、教育背景、性別及年齡的劃分，但是隨著圖書市場(chǎng)的發(fā)展，給予讀者的選擇性也會(huì)增加，在這樣的形勢(shì)下讀者也學(xué)會(huì)挑選適合自己的書籍，逐漸的便會(huì)形成一個(gè)特殊的小群體，進(jìn)而對(duì)特定的書籍有著穩(wěn)定的需求。因此圖書市場(chǎng)未來的發(fā)展必然需要將讀者群體進(jìn)行細(xì)分，進(jìn)而確保能夠滿足全體讀者的實(shí)際需求，為圖書市場(chǎng)營(yíng)造更好的發(fā)展環(huán)境。

(二)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，書籍的呈現(xiàn)方式也越來越多。圖書出版社只是其中一部分，因此需要通過利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)圖書市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本國(guó)發(fā)展特點(diǎn)，拓寬圖書營(yíng)銷渠道。各個(gè)區(qū)域應(yīng)形成獨(dú)特的營(yíng)銷模式，以臺(tái)灣地區(qū)為例，誠(chéng)品書籍已經(jīng)成為臺(tái)北的文化標(biāo)志，并且已經(jīng)將業(yè)務(wù)拓展至醫(yī)院、學(xué)校、展演活動(dòng)等方面，甚至在商場(chǎng)開發(fā)等領(lǐng)域也有涉及，進(jìn)而為當(dāng)?shù)貐^(qū)域塑造了獨(dú)特的文化氛圍。因此我們應(yīng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷模式，結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新。

(三)營(yíng)銷渠道的轉(zhuǎn)變

近幾年，我國(guó)的出版社日益增多，每年所產(chǎn)生的新書總量也在急劇增加，各個(gè)出版社均具有著巨大的庫(kù)存。面對(duì)這樣的狀態(tài)，若想得到有效的突破與發(fā)展，在未來必須積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷渠道，將單一的銷售模式向綜合性銷售模式發(fā)展，尤其是需要利用好電子商務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行營(yíng)銷宣傳。傳統(tǒng)的圖書市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)書店并非是對(duì)立存在的，因此需要積極探索一體化發(fā)展策略，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道的互補(bǔ)，從本質(zhì)上解決書籍流通問題，進(jìn)而促進(jìn)圖書市場(chǎng)健康發(fā)展。

三、新形勢(shì)下圖書市場(chǎng)未來發(fā)展對(duì)策分析

(一)提高圖書質(zhì)量

雖然電子書籍已經(jīng)成為大眾閱讀的主要方式，但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人們還是更加希望閱讀紙質(zhì)書籍，它給予人們的讀書體驗(yàn)是電子書籍無法代替的。但是部分人仍然選在電子書籍的主要原因在于紙質(zhì)書籍的質(zhì)量參差不齊，尤其是一些新書上市時(shí)期價(jià)格居高不下。因此圖書市場(chǎng)需要積極做出調(diào)整，既要重視圖書的外部包裝，同時(shí)也要關(guān)注內(nèi)在內(nèi)容，提高圖書的出版速度與校編質(zhì)量。大眾選擇電子書籍主要是因?yàn)楦驴炫c便捷，因此圖書市場(chǎng)需要樹立以“讀者”為中心的服務(wù)理念，在吸引他們目光的同時(shí)又需要迎合讀者的實(shí)際需求，將讀者進(jìn)行細(xì)化分類并關(guān)注研究他們的讀書需求。

(二)調(diào)整營(yíng)銷模式

圖書市場(chǎng)首先需要認(rèn)真分析新形勢(shì)下的環(huán)境，然后科學(xué)合理的對(duì)營(yíng)銷模式進(jìn)行調(diào)整，以便能夠更好的適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需求。如經(jīng)銷商在采購(gòu)圖書時(shí)，切記不可盲目追求熱點(diǎn)，因根據(jù)讀者的需求進(jìn)行針對(duì)性采購(gòu)，否則將會(huì)造成書籍積壓現(xiàn)象。其次在圖書價(jià)格方面也應(yīng)靈活多變，根據(jù)不同消費(fèi)能力的讀者采取多種策略并行的銷售模式，激發(fā)讀者的購(gòu)買欲望。其次應(yīng)重視建立網(wǎng)絡(luò)銷售模式，積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行宣傳與營(yíng)銷，同時(shí)以此為基點(diǎn)拓展銷售渠道。

(三)制定發(fā)展戰(zhàn)略

新形勢(shì)下給予了圖書市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如果在一直處于過去的發(fā)展戰(zhàn)略之下，那么不就的將來便會(huì)被電子書籍所代替。因此圖書市場(chǎng)需要積極做出調(diào)整，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)進(jìn)行分析，根據(jù)讀者的需求及市場(chǎng)環(huán)境制定發(fā)展戰(zhàn)略。這樣在戰(zhàn)略的指導(dǎo)之下，圖書市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量將會(huì)得到顯著提升，各項(xiàng)服務(wù)也更加具有針對(duì)性，同時(shí)還可以促進(jìn)形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而滿足新形勢(shì)下對(duì)圖書市場(chǎng)發(fā)展的要求。

四、結(jié)束語

綜上所述，書籍是知識(shí)的源泉，也是重要的載體。因此我國(guó)圖書市場(chǎng)應(yīng)積極分析新形勢(shì)下的環(huán)境，嚴(yán)格把控好書籍銷售流程，國(guó)家也需要加強(qiáng)對(duì)圖書市場(chǎng)的監(jiān)督與管理，根據(jù)圖書市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展走向。同時(shí)圖書市場(chǎng)還需要不斷提高書籍質(zhì)量，根據(jù)讀者的實(shí)際需求積極調(diào)整營(yíng)銷模式，根據(jù)圖書市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)制定發(fā)展戰(zhàn)略，確保我國(guó)圖書市場(chǎng)未來能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。