劉 磊

（山東壽光第一建筑有限公司，山東 壽光 262700）

現(xiàn)場管理是安裝工程的重要組成部分。良好的現(xiàn)場管理在很大程度上決定了施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全，從施工前的準(zhǔn)備工作開始，就要控制好施工工藝和施工成本，并按照施工計(jì)劃遵守各項(xiàng)施工工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1 施工質(zhì)量管理流程

建筑安裝工程施工質(zhì)量管理流程如下：

1）在項(xiàng)目開始前，審核圖紙，確認(rèn)圖紙描述和標(biāo)識，圖紙布置圖與系統(tǒng)布置圖或詳細(xì)圖紙是否一致。通過圖紙的聯(lián)合審核和設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，節(jié)約成本，方便操作，提高使用效率，提高建筑安裝工程的實(shí)際性能，保證建筑圖紙的清晰識別。

2）在安裝施工各工序前，施工單位的技術(shù)主任應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工經(jīng)理的要求，配備相應(yīng)的人員，建立施工組織的施工和技術(shù)體系。對危險(xiǎn)工程，組織合格的專業(yè)技術(shù)人員按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制專項(xiàng)方案；專項(xiàng)方案編制后，施工單位技術(shù)部配備技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)考核，審查后，應(yīng)當(dāng)簽字并向監(jiān)理單位報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位檢查后方可實(shí)施。

對大型建筑安裝工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)要求制定專項(xiàng)規(guī)劃，并組織專家對專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行審查論證，專家論證應(yīng)根據(jù)論證內(nèi)容提出具體的優(yōu)化建議，并撰寫書面的項(xiàng)目論證報(bào)告。用人單位應(yīng)根據(jù)專家意見修改專項(xiàng)方案，并提交專家組組長，經(jīng)班組長、施工單位技術(shù)主任、技術(shù)監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)主任簽字批準(zhǔn)后實(shí)施，在施工過程中，工程師和技術(shù)人員要充分交流施工關(guān)鍵技術(shù)和工藝，公開重點(diǎn)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和施工節(jié)點(diǎn)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工流程。運(yùn)用BIM技術(shù)，以圖紙的形式，必須有明確的文件來指導(dǎo)施工，從而保證工程的施工質(zhì)量滿足施工組織設(shè)計(jì)的要求。

3）設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)施工圖不符合施工規(guī)范的要求，必須及時(shí)向監(jiān)理和施工單位的工程技術(shù)主管報(bào)告，并進(jìn)行記錄。施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人溝通，變更令下達(dá)后，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)變更進(jìn)行設(shè)計(jì)。

如果工作平面需要變更，或在圖紙中發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，圖紙不清楚，則需要細(xì)化或補(bǔ)充。如材料有變更，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)商，并建議設(shè)計(jì)單位簽署建設(shè)單位的技術(shù)審批申請書和技術(shù)審核表。

4）嚴(yán)格按照材料驗(yàn)收程序移交材料，驗(yàn)證材料的所有相關(guān)質(zhì)量證書，并使用必要的檢驗(yàn)測試工具進(jìn)行測試，材料必須進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制材料的調(diào)動。實(shí)行全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行路模、先進(jìn)技術(shù)和三級檢驗(yàn)制度等質(zhì)量管理體系。

2 施工安裝工程施工現(xiàn)場管理的必要性

建筑安裝工程施工現(xiàn)場管理是非常重要的，這主要體現(xiàn)在建筑安裝工程施工現(xiàn)場管理的突出價(jià)值。具體來說，通過對建筑安裝工程現(xiàn)場全面有效的管理，可以起到以下作用。

2.1 確保安裝工程施工的質(zhì)量

建筑安裝工程現(xiàn)場施工管理控制最重要的功能和價(jià)值之一就是保證安裝工程施工的質(zhì)量，尤其是對于日益復(fù)雜的安裝工作。工程質(zhì)量越來越難以保證，因此對工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理的需求也越來越大。

2.2 協(xié)助確保安裝和施工的安全

在建筑安裝工程施工中，安全也是一個(gè)非常重要的方面，安全工作主要是通過施工管理來進(jìn)行的，特別是對于以前發(fā)生的施工安全事故，現(xiàn)場施工安全管理也是十分必要的。

2.3 協(xié)助確保暗轉(zhuǎn)工程的施工進(jìn)度

安裝工程施工現(xiàn)場管理可以大大提高施工效率，保證安裝工作可以按照施工進(jìn)度計(jì)劃的具體要求進(jìn)行，避免對項(xiàng)目工期造成更嚴(yán)重的阻礙，這種積極作用和價(jià)值對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施具有重要意義。

2.4 有助于保障安裝施工成本

安裝施工成本的控制和管理也是非常重要的，在成本管理和控制的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場管理和控制也具有較強(qiáng)的功能和價(jià)值，特別是在各種設(shè)備和材料在現(xiàn)場的具體應(yīng)用中，它能夠有助于提高建筑效率，控制成本。

3 施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

3.1 安裝施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析

隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)場管理建立了成熟、先進(jìn)的管理體系，對促進(jìn)我國建筑業(yè)的健康發(fā)展起到了重要的作用?，F(xiàn)場管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，直接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制，因此受到承包商的高度重視。

我國在工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績，但仍存在一些影響工程質(zhì)量的問題。例如，由于缺乏有效的專業(yè)管理機(jī)制，大多數(shù)管理系統(tǒng)都是虛擬化的；現(xiàn)場管理的質(zhì)量有待提高。由于現(xiàn)場管理技術(shù)質(zhì)量差，在安裝工程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，沒有專家對現(xiàn)場各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理，管理人員必須具備一定的專業(yè)知識和安裝技能，否則難以提出合理的建議。

3.2 加強(qiáng)建筑安裝工程現(xiàn)場管理的措施

1）施工人員在接到安裝任務(wù)后，應(yīng)學(xué)習(xí)安裝圖紙，在設(shè)計(jì)過程中，了解安裝進(jìn)度的特點(diǎn)、設(shè)備型號、注意事項(xiàng)、技術(shù)要求和內(nèi)容，做好施工前的準(zhǔn)備工作，為現(xiàn)場管理人員和操作人員的工作創(chuàng)造可靠的依據(jù)。

2）施工期間的現(xiàn)場管理，首先，資產(chǎn)管理。現(xiàn)場設(shè)備材料的管理對施工的進(jìn)度和質(zhì)量有很大的影響，安裝施工過程中會使用大量的輔助設(shè)備和材料，應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)劃其位置、數(shù)量、規(guī)格、性能和型號，材料必須安全存放，采取各種防護(hù)措施，防止受潮、日照、雨淋和外界損壞，設(shè)備應(yīng)以易于安裝的方式存放，盡量減少設(shè)備和材料的使用，減少損壞的可能性。對專用設(shè)備進(jìn)行正確密封，防止設(shè)備受到污染或腐蝕，影響設(shè)備性能，設(shè)備安裝前應(yīng)進(jìn)行性能測試，安裝調(diào)試完畢后，確保安裝工作的專業(yè)性和安全性。其次，施工工藝。根據(jù)為安裝各種設(shè)備和裝置而建立的施工工藝，確定所安裝設(shè)備的安裝水平是否滿足實(shí)際需要。最后，數(shù)據(jù)文件管理。在安裝工程施工現(xiàn)場管理過程中，需要管理者編制工作文件，對項(xiàng)目管理文件進(jìn)行分類。技術(shù)信息檔案是技術(shù)管理的重要組成部分，在記錄和管理方面，應(yīng)采取以下措施：一是安裝前的技術(shù)信息檔案管理措施，建設(shè)部負(fù)責(zé)技術(shù)資料檔案的管理，并派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場收集整理個(gè)人資料，用于現(xiàn)場管理。二是加強(qiáng)與技術(shù)人員的溝通，對各種安裝項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，對整個(gè)安裝過程的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，確?，F(xiàn)場技術(shù)文件的收集必須與安裝施工過程同時(shí)進(jìn)行，以便有效發(fā)揮監(jiān)督作用，為后續(xù)技術(shù)檢查提供依據(jù)。

4 建筑安裝工程施工現(xiàn)場管理

4.1 施工前準(zhǔn)備

施工負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快了解施工任務(wù)和內(nèi)容，掌握施工方案、設(shè)備運(yùn)行數(shù)量、主要特點(diǎn)、管道工程、安裝技術(shù)和施工技術(shù)規(guī)范文件。并對建筑安裝工程進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，在編制施工技術(shù)方案時(shí)，現(xiàn)場管理人員與技術(shù)人員應(yīng)相結(jié)合，編制方案應(yīng)準(zhǔn)確包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案、施工工藝和施工進(jìn)度，明確施工設(shè)備、施工工藝之間的聯(lián)系，使施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人和工人清楚地了解工程的具體進(jìn)度，保證施工方法、進(jìn)度、施工工藝、施工質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。在施工現(xiàn)場管理過程中，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工圖的審核，確保施工圖符合施工進(jìn)度。同時(shí)，在施工技術(shù)的應(yīng)用過程中，一定要將實(shí)際施工圖與實(shí)際情況進(jìn)行對比，如果發(fā)現(xiàn)建筑表面與局部施工不一致，必須進(jìn)行優(yōu)化細(xì)化，以確保建筑表面滿足施工要求。如果在使用施工圖時(shí)沒有問題，那就需要提高施工人員的施工設(shè)計(jì)技術(shù)，保證施工圖能夠標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工作業(yè)，加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)管理，以滿足施工圖的施工要求。

4.2 監(jiān)督施工過程

1）加強(qiáng)質(zhì)量管理，管理者必須加強(qiáng)項(xiàng)目各方面的質(zhì)量管理。首先，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題或者測量不準(zhǔn)確，就要檢查機(jī)器、設(shè)備和施工工具，確保它們符合施工要求。

2）嚴(yán)格的材料管理，只有對建筑材料進(jìn)行合理的管理，才能實(shí)現(xiàn)建筑目標(biāo)，而建筑材料種類繁多，在材料質(zhì)量控制的過程中，可以對原材料、成品、半成品、零部件和廠家的選擇進(jìn)行控制，對原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。確保每種材料都有測試報(bào)告，材料的具體規(guī)格、總數(shù)量、生產(chǎn)日期按國家頒布的材料質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行檢測和公告，另外，物料必須按物料種類妥善存放。

3）完善檢驗(yàn)制度，安全檢查是一種檢測危險(xiǎn)活動的手段，是降低安全風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施改造方案、保護(hù)施工環(huán)境的重要手段，安全檢查主要采用三種主要檢查方法：一般檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。安全檢查重點(diǎn)關(guān)注員工意識、管理模式、體制機(jī)制、現(xiàn)場情況、安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處理等，制作安全清單時(shí)，應(yīng)列出檢查內(nèi)容、主要問題、改進(jìn)方法和檢查人員。安全檢查通常采取內(nèi)部自檢的形式，涉及項(xiàng)目經(jīng)理和一線施工人員，能夠?qū)?shí)際安全情況進(jìn)行全面檢查，檢查的重點(diǎn)是施工條件、機(jī)械設(shè)備和管理效率。

4.3 成本控制

1）收集原材料信息，建筑裝飾施工需要大量的原材料，特別是在采購方面，由于受到市場因素的影響，需要注意的問題更加復(fù)雜。首先，在采購原材料之前，我應(yīng)該對各種材料的信息進(jìn)行收集和匯總，選擇優(yōu)質(zhì)且性價(jià)比高的材料，同時(shí)，要了解市場原材料的價(jià)格和質(zhì)量。

2）材料質(zhì)量控制，現(xiàn)場材料管理決定了施工進(jìn)度和質(zhì)量，現(xiàn)場所有原材料的數(shù)量、位置、規(guī)格應(yīng)提供統(tǒng)計(jì)表，在混施工中，對材料的分類一定要明確、有序。

5 結(jié)語

安裝工程施工現(xiàn)場管理是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，基于工作量和工作內(nèi)容的復(fù)雜性，設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理機(jī)制，在施工過程中，管理者要不斷完善準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量和管理，包括信息的收集和控制，完善安全檢查計(jì)劃，確保施工前的質(zhì)量控制。