闞周潔

(北京電影學院，北京 100088)

一、流媒體與電影院線之間的較量

在工業(yè)4.0的智能化時代，以5G、AI、VR、大數(shù)據(jù)為代表的新興技術(shù)的變革，正在重構(gòu)電影視聽語言的表達手法和電影拷貝分發(fā)的傳輸方式，重塑電影影像的呈現(xiàn)形態(tài)和電影觀眾的觀影方式。其中，高精尖技術(shù)在電影放映環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，最能夠讓觀眾直觀地感受到技術(shù)革新對視聽體驗產(chǎn)生的影響。

技術(shù)的迭代推動了電影放映形式的革新，線上流媒體、移動電影院線、點播電影院線等新型放映模式應(yīng)運而生。近20年來，伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面滲入人們?nèi)粘Ｉ钪?，以流媒體為代表的新型線上放映平臺已成為實體影院最強有力的替代品，流媒體與影院之間正在進行一番較量。

(一)觀眾PVOD的觀影消費習慣正在形成

PVOD是一種線上觀影消費形式，即高端視頻付費點播(Premium Video on Demand ，簡稱PVOD)。在這個全面付費的時代，觀眾的線上觀影消費習慣正在被養(yǎng)成，近年來線上流媒體平臺逐漸成為電影放映的新端口，觀眾的觀影路徑選擇也日趨多元化。

在美國流媒體市場中，流媒體三大巨頭奈飛(Netflix)、亞馬遜(Amazon Prime Video)、Hulu流媒體(Hulu)在經(jīng)歷一番線上觀眾的爭奪戰(zhàn)后，目前Netflix已經(jīng)成為世界上最大的付費線流媒體視頻網(wǎng)站。國內(nèi)的視頻網(wǎng)站如愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷、嗶哩嗶哩等也逐漸向成熟流媒體平臺模式演進?！癙VOD模式的落地，意味著整套付費觀影模式的建構(gòu)已經(jīng)打通了電影消費向線上拓展的發(fā)行放映渠道，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本成形。對于疫情中苦受煎熬的電影市場，這是個好信號”。

線上流媒體平臺為觀眾提供了豐富多樣的觀影模式選擇，人們可便捷地通過PC、TV、iPad、手機、投影儀等多平臺端口觀影，這滿足了當下年輕觀眾多元觀影方式的選擇需求。新冠疫情以來，居家辦公的防控政策更是加速了流媒體的演進，電影觀眾線上PVOD的觀影消費習慣也被逐漸培養(yǎng)起來。當前，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的線上流媒體，在流量爭奪中占據(jù)有利地位，正大量分流著線下實體影院觀眾，沖擊著傳統(tǒng)電影放映市場的格局。

(二)疫情加速流媒體與院線發(fā)行窗口期的較量

由于受新冠疫情的影響，世界各個國家與地區(qū)的影院相繼停擺，眾多院線電影不是推遲發(fā)行日期，就是將影片的首映轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上流媒體。在國外，2020年迪士尼的《花木蘭》和環(huán)球影業(yè)的《魔發(fā)精靈2》都是“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”的典型案例。這兩部影片都是由院線放映改走線上發(fā)行放映，以線上網(wǎng)絡(luò)付費點播的形式同觀眾見面。在國內(nèi)，2020年初“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”的電影有《囧媽》《征途》《肥龍過江》等，這些影片在經(jīng)過一番利弊權(quán)衡之后都做出放棄線下院線發(fā)行的抉擇，選擇單片付費的網(wǎng)絡(luò)首播模式在各大視頻平臺上線。流媒體行業(yè)的興盛已經(jīng)讓影院危機四伏，新冠疫情所帶來的消極影響更是讓院線與影院的發(fā)展在困境中雪上加霜。

(三)院線與影院的發(fā)展前景：危機與機遇并存

院線與影院的發(fā)展前景是危機與機遇并存的。面對流媒體的沖擊，后疫情時代院線與影院應(yīng)充分把握技術(shù)變革的機遇創(chuàng)新商業(yè)模式。院線與影院企業(yè)可利用5G革新電影宣發(fā)模式，打通線上線下業(yè)務(wù)，升級影院放映設(shè)備，拓展觀眾觀影體驗并創(chuàng)新影院商業(yè)模式?？傊霸阂浞职l(fā)揮其難以替代的視聽體驗和場景化社交平臺屬性的優(yōu)勢，應(yīng)對線上流媒體對實體院線與影院的沖擊。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，線上流媒體日益成為觀眾重要的觀影選擇途徑，然而實體影院仍有其不可替代的優(yōu)勢。未來影院發(fā)展在戰(zhàn)略上將更注重觀眾的觀影體驗，挖掘影院的社交屬性。影院將不僅是為觀眾提供觀影場所，而是轉(zhuǎn)型為一個集沉浸式、交互式、體驗式為一體的“影院+互動娛樂”場景空間。5G與VR技術(shù)聯(lián)姻將加速觀眾觀影方式的迭代，VR電影、AR電影將為觀眾帶來“沉浸+交互”式的觀影方式。伴隨AI技術(shù)與大數(shù)據(jù)對影院智慧化消費服務(wù)創(chuàng)新的賦能，影院可根據(jù)用戶畫像為觀眾提供個性化的觀影體驗。

二、美國流媒體與院線發(fā)行窗口期的博弈

(一)疫情加速發(fā)行窗口期規(guī)則的解構(gòu)

新冠疫情促進了電影發(fā)行放映新模式的更迭，電影發(fā)行窗口期的規(guī)則正在被解構(gòu)?！杜衫煞ò浮返膹U止促使好萊塢各大電影制片公司紛紛布局線上流媒體業(yè)務(wù)，一些大體量的院線電影相繼探索線上流媒體首映的發(fā)行模式。影片的發(fā)行窗口期正在呈現(xiàn)出不斷縮短的趨勢，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了打破窗口期實現(xiàn)線上與線下同步發(fā)行即“院網(wǎng)同步”放映的狀況。未來院線業(yè)務(wù)或?qū)⑼卣沟骄€上，形成線上線下共同發(fā)行的超級院線模式。

新冠疫情加速了線上流媒體對院線電影發(fā)行放映的沖擊。從2020年起美國好萊塢各大電影制片公司紛紛探索院線與網(wǎng)絡(luò)同步發(fā)行放映的新模式，以盡量挽救疫情對電影票房造成的損失。環(huán)球影業(yè)就曾嘗試過零窗口發(fā)行的行為，電影《魔法精靈2》的院線上映時間與流媒體平臺同步，其行為隨即遭到各大電影公司和院線企業(yè)的聯(lián)合抵制。

2020年以華納兄弟為代表的美國電影公司宣布取消院線和流媒體放映的窗口期，并決定2021年將所有線上線下出品的電影通過HBO Max同步上映，此消息一出使得美國院線企業(yè)AMC 和Cinemark的股價應(yīng)聲大跌。雖然華納兄弟通過電影《神奇女俠1984》的線上放映，幫助其推廣了一番HBO Max流媒體服務(wù)平臺，但此部影片的在線付費票房僅占北美票房的10%左右。因此這只能看作是好萊塢電影一次“院線+流媒體”同步發(fā)行放映模式的探索性嘗試。

(二)《派拉蒙法案》的廢止使電影公司重獲放映權(quán)

隨著媒介技術(shù)的革新，眾多流媒體公司不斷入局電影制作、發(fā)行、放映產(chǎn)業(yè)鏈，電影的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和商業(yè)模式正在不斷完善。美國司法部負責反壟斷事務(wù)的助理司法部長馬坎·德拉希姆表示：“《派拉蒙法案》終結(jié)了在20世紀30年代電影公司之間的橫向共謀，并消除了這一壟斷行為對市場的影響；如今《派拉蒙法案》已經(jīng)完成了使命，如繼續(xù)存在反而會對美國電影業(yè)的創(chuàng)新型商業(yè)模式造成損害，從而傷害美國消費者的利益?！?/p>

面對流媒體放映平臺對線上電影發(fā)行放映的壟斷，顯然《派拉蒙法案》與好萊塢當前的產(chǎn)業(yè)狀況不再適應(yīng)，它的廢止是大勢所趨?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的進步讓流媒體公司日益壯大，但以Netflix、Amazon、Apple為代表的流媒體巨頭們并未受到法令的約束。2021年8月7日, 美國地方法院法官阿納麗莎·托雷斯正式批準了之前司法部關(guān)于終止《派拉蒙法案》的議案。

《派拉蒙法案》的廢除意味著電影放映業(yè)的格局將會被重塑?！杜衫煞ò浮返膹U止使制片公司重獲電影放映權(quán)，好萊塢各大電影制片公司可重新完成電影產(chǎn)業(yè)的縱向一體化。各大電影公司如果同時經(jīng)營制作、發(fā)行、影院業(yè)務(wù)，將不再構(gòu)成垂直壟斷行為。因此，好萊塢一眾電影制片公司紛紛進軍電影放映業(yè)，布局線上流媒體放映業(yè)務(wù)。

(三)電影公司入局線上放映，流媒體競爭愈加激烈

為了避免流媒體對電影觀眾的分流，美國各大實體院線和電影制片公司也積極向流媒體平臺拓展放映業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)院線公司通過自建流媒體平臺服務(wù)來維持原有的客戶資源。美國第一大院線AMC為了維護影院現(xiàn)有的窗口期，業(yè)已推出“AMC點播影院”的業(yè)務(wù)，并與好萊塢各大電影制片廠達成發(fā)行合作協(xié)議，AMC憑借著龐大的片庫資源和會員體系的重構(gòu)，來應(yīng)對線上流媒體平臺對觀眾分流的困局。

好萊塢傳統(tǒng)電影公司也都在大力開發(fā)線上流媒體。迪士尼的Disney+、華納的HBO Max、環(huán)球的Peacock、派拉蒙的Paramount+等都快速入局線上流媒體，以應(yīng)對Netflix、Amazon、Hulu等具有互聯(lián)網(wǎng)基因的流媒體巨頭的沖擊。以迪士尼為例，在經(jīng)過一系列影業(yè)公司的兼并與收購后，目前其已經(jīng)成長為電影制作行業(yè)當之無愧的霸主。在線下影院業(yè)務(wù)方面，未來迪士尼也計劃在經(jīng)營Disney+流媒體服務(wù)的同時，兼并或開設(shè)實體連鎖影院，布局線下放映業(yè)務(wù)。在《派拉蒙法案》廢除后，如果擁有了自己的放映平臺，那么迪士尼公司制作的影片相對其他各放映平臺而言，將具有獨家放映權(quán)或更大的優(yōu)先放映權(quán)。

好萊塢各電影公司線上放映業(yè)務(wù)的布局，使野蠻生長階段的流媒體行業(yè)競爭愈加激烈。當前放映業(yè)的競爭正從線上流媒體與線下院線的較量，蔓延至線上流媒體的對決，線上放映業(yè)正在形成新的壟斷?！杜衫煞ò浮窂U除后，一些獲得電影放映權(quán)的制片公司將大力兼并或收購電影院線，電影制作方與放映端作為利益同盟體將行動一致。然而，面對Netflix和Amazon的崛起，對小型獨立電影放映機構(gòu)而言，這可謂是一場滅頂之災(zāi)，越來越多的小成本藝術(shù)電影轉(zhuǎn)向流媒體平臺，故而這些公司面對強勢的流媒體其生存空間將極其有限。

三、“院線+流媒體”的超級院線模式或成發(fā)行新趨勢

(一)“院網(wǎng)同步”發(fā)行的超級院線模式正在被建構(gòu)

目前，美國好萊塢電影正在探索院線與流媒體平臺同步發(fā)行的新模式。由于受到疫情的影響，多部好萊塢大體量影片仍一再推遲上映檔期?！皳?jù)Box Office Mojo網(wǎng)站估算，大約有274部原定于2020年上映的好萊塢影片改檔至2021年”?！端俣扰c激情9》《小黃人大眼萌2》《黑寡婦》等電影檔期的一再推遲，顯示出電影公司對北美電影院線放映市場的信心不足。2020年的《信條》作為疫情暴發(fā)以來影院復工后當年好萊塢票房表現(xiàn)最好的影片，在上映之初曾經(jīng)被寄予厚望，業(yè)界人士也希望借此提振北美電影市場。然而，影片最終僅以3.63億美元的全球票房收場，這遠低于前期市場的預期。

以迪士尼旗下漫威影業(yè)的電影《黑寡婦》為例，影片由原來定檔于2020年5月，到推遲至2021年5月7日北美上映，再到最后決定于2021年7月9日院線與流媒體平臺同步放映。迪士尼綜合多方因素的考量，將影片檔期上映計劃一再推遲，這從側(cè)面顯示出公司對線上流媒體業(yè)務(wù)布局的重視。好萊塢各大電影公司對線上流媒體放映業(yè)務(wù)的態(tài)度，也從一開始的一致強烈反對到現(xiàn)在的紛紛入局，這顯示出“院網(wǎng)同步”發(fā)行將是未來院線發(fā)展不可阻擋的趨勢。

當線下觀影流量匯集于線上時，院線要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的特性，推動電影發(fā)行放映行業(yè)的線上線下一體化升級，構(gòu)建“線院網(wǎng)同步”發(fā)行的超級院線模式。移動電影院CEO高群耀指出：“傳統(tǒng)的電影院模式終將被‘超級影院’取代，實體院線不進行技術(shù)升級和商業(yè)模式突破是沒有前途的?！边@里所謂超級院線，就是院線在深耕影院業(yè)務(wù)的同時，大力推廣流媒體平臺的電影發(fā)行放映業(yè)務(wù)，探索院線的線上增量空間。

(二)院線與影院是好萊塢電影公司最后的“堡壘”

《派拉蒙法案》廢止后，目前重獲電影放映權(quán)的制片公司將繼續(xù)擁護窗口期規(guī)則。面對流媒體和內(nèi)容制作公司的雙重擠壓，影院或?qū)⒈粋鹘y(tǒng)電影制片公司兼并重組，作為利益共同體的電影制片公司，仍會將影院作為其最后抗衡流媒體的“堡壘”，“影院優(yōu)先”的發(fā)行窗口機制還會持續(xù)下去。

當前院線上映仍是大體量影片實現(xiàn)票房盈利的重要途徑?？陀^而言，雖然眾多電影公司都在大力推廣旗下的線上流媒體平臺，事實上當前好萊塢電影公司從未打破院線電影放映原有的發(fā)行窗口期規(guī)則。疫情暴發(fā)以來，為了減少人群的聚集，各國政府都出臺防控措施，這才使得各大影院被迫關(guān)閉線下放映業(yè)務(wù)，消費者在遵循居家隔離的政策下，不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上流媒體觀影。因此，不少好萊塢大片為了盡可能減少市場損失才轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上流媒體放映。而且在流媒體平臺投放的影片，絕大多數(shù)都是已經(jīng)在院線上映過的，或是本來對票房預期不佳的影片。

在好萊塢的院線與流媒體同步發(fā)行模式的試水中，2020年的電影《花木蘭》和《神奇女俠1984》接連失利。2021年《貓和老鼠》和《尋龍傳說》也在院線和HBO同步播出，然而最終票房均不足1億美元。這些電影在票房上的失利顯示出了線上發(fā)行放映模式的風險性極高。因此，此后很多好萊塢公司的大體量電影仍計劃把影片的首映放在影院。

誠然，電影院線受到流媒體和疫情的雙重影響，電影線上與線下的發(fā)行窗口期正呈現(xiàn)不斷縮短的趨勢。然而隨著疫情得到有效控制，當電影放映市場恢復正常后，對大體量的電影而言，未來的窗口期規(guī)則仍將成為電影院線票房收入的重要保障。在今后很長時間里“影院優(yōu)先”的窗口期限制仍將存在，影院仍然是大體量影片實現(xiàn)票房盈利的主要途徑。然而，對一些小體量的影片而言，靈活的線上發(fā)行反而能使影片獲得在商業(yè)上差異化的盈利。

四、技術(shù)賦能影院升級帶來不可替代的觀影體驗

(一)影院放映設(shè)備升級帶來全新的視聽體驗

技術(shù)迭代和新冠疫情加速了線上流媒體的發(fā)展。面對線上多種放映形式對實體影院觀眾的分流，影院亟須抓住技術(shù)變革的契機創(chuàng)新發(fā)展，探索前沿放映技術(shù)，改變影院基礎(chǔ)設(shè)施，挖掘線下影院場景化價值，提升影院的服務(wù)質(zhì)量，深耕影院視聽體驗，改善影院觀影人次下降和票房收入降低的困局。影院以其不可替代的觀影視聽體驗和場景化社交屬性，應(yīng)對線上流媒體對線下觀眾的分流。

電影放映技術(shù)的革新正在為觀眾帶來全新的觀影體驗。高格式讓影視制作更加精致的同時也使電影放映標準不斷提升。影片制作技術(shù)的變革最終會在影片輸出放映階段直觀體現(xiàn)，所以影院應(yīng)不斷升級電影放映和音響設(shè)備的技術(shù)以提升觀眾的視聽感受。影院對4K、5K、RealD 3D等數(shù)字激光放映技術(shù)； IMAX、PRIME、ScreenX、中國巨幕等電影成像技術(shù)；杜比全景聲(DOILBY Atmos)音效音頻等技術(shù)的應(yīng)用，使影片以高質(zhì)量的影像畫面呈現(xiàn)和聲音還原為觀眾帶來視聽震撼。

“5G的發(fā)展將倒逼影院進行新的放映技術(shù)革命。因為隨著5G的普及，觀眾將更加容易在家庭影院里看到4K、8K、高幀率、HDR等高技術(shù)規(guī)格的電影，這將促使影院進行新的技術(shù)變革”。影院利用頂尖的放映設(shè)備，充分展示出高格式影片呈現(xiàn)出高動態(tài)、高幀率、寬色域、大畫幅、全景聲的特點。在電影音響方面，影院亦可利用多軌道立體環(huán)繞聲式的聲音技術(shù)高度還原真實音效，并與電影畫面默契配合，為觀眾還原出更加沉浸式的影像，給他們帶來其他放映平臺難以替代的視聽體驗。

(二)AI技術(shù)、大數(shù)據(jù)賦能影院帶來智慧化消費體驗

AI技術(shù)與大數(shù)據(jù)的融合發(fā)展可提升觀眾的觀影消費體驗。在場景式的電影消費活動中，電影觀眾從線上購票，到線下影院檢票，再到影院觀影活動，都可以實現(xiàn)智能化服務(wù)。影院通過大數(shù)據(jù)的捕捉、管理與分析，繪制出用戶畫像，為觀眾制定個性化的場景服務(wù)。

“大地院線創(chuàng)始人、執(zhí)行董事方斌對未來影院有更多的展望：從觀眾角度看，觀眾進入影院后，通過人臉識別進場，整個消費過程高度自動化?？梢岳孟嚓P(guān)技術(shù)判斷觀眾喜好，消費者的消費數(shù)據(jù)會被抓取，將自動匹配消費場景”。未來影院能通過座椅安裝相關(guān)的感應(yīng)設(shè)備收集相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)觀眾的觀影坐姿習慣調(diào)整適當?shù)慕嵌?，為他們提供舒適的觀影環(huán)境。

影院放映端可利用大數(shù)據(jù)反哺電影上游產(chǎn)業(yè)鏈，打造精準化營銷和個性化的內(nèi)容定制，形成制片、發(fā)行、放映聯(lián)動協(xié)調(diào)的電影生態(tài)系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)應(yīng)用于電影發(fā)行放映領(lǐng)域，電影發(fā)行放映企業(yè)通過獲取互聯(lián)網(wǎng)用戶的消費習慣、興趣愛好、生活方式等大數(shù)據(jù)并結(jié)合人工智能建模計算，為營銷方提供顆粒度極低的電影用戶畫像。宣發(fā)公司針對細分市場中觀眾的訴求，為他們提供個性化的電影內(nèi)容制作，精準化的電影營銷推送。

工業(yè)4.0時代，5G物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)將賦能影院的智慧化運營，助力影院的集約化和高質(zhì)量發(fā)展。智能化的觀影體驗將吸引更多電影觀眾走進線下的實體影院，感受技術(shù)賦予的極致視聽體驗和多元化的消費服務(wù)。

五、5G助推VR電影重構(gòu)“沉浸+交互”式的觀影方式

(一)5G與VR技術(shù)的聯(lián)姻加速觀影方式的迭代

技術(shù)的革新讓人們不得不重新審視電影藝術(shù)的本體。技術(shù)的迭代將拓展電影藝術(shù)的審美接受形式，推動觀影方式的變革。伴隨3D、VR、AR等技術(shù)的日益成熟，觀眾的觀影方式正在被重新定義。

5G、VR、AI技術(shù)必然為觀眾帶來觀影模式的革新。伴隨著電影放映技術(shù)、影院基礎(chǔ)設(shè)施、放映終端等新基建的完善，電影從內(nèi)容創(chuàng)作，到拷貝分發(fā)和放映模式，再到觀影方式和視聽體驗都將會有新的飛躍?！霸谖磥碛^眾不再是坐著看電影，觀眾在電影院的觀影方式將會變革，而是通過VR設(shè)備真實體驗電影整個過程?！?/p>

5G技術(shù)將推動VR電影的發(fā)展，加速觀眾觀影方式的迭代。5G技術(shù)會充分利用通信高寬帶、低延時特點，突破4G網(wǎng)絡(luò)上傳與下載速度的制約,實現(xiàn)高格式電影的1080P、4K、8K畫面實時加載，為觀眾帶來沉浸式、交互式的全新觀影方式。未來影院或?qū)⒊蔀椤坝霸?互動娛樂”的文化娛樂消費空間，觀眾可以在影院享受一場超越現(xiàn)實的交互式觀影體驗。

“當5G到來時，高帶寬、低延時會很好地解決這個痛點，突破目前技術(shù)瓶頸后，VR影視將會出現(xiàn)在線下影院與觀眾家庭影院中，為觀影活動增添更多的沉浸感受與交互式體驗”?？梢?，除了影院內(nèi)的互動式觀影方式外，影院外的移動觀影與家庭影院活動，也將成為未來觀影方式的另一主要發(fā)展趨勢。

(二)VR電影、AR電影帶來“沉浸+交互”式的觀影方式

科技的變革正在改變著電影語言的表達、電影呈現(xiàn)的形態(tài)以及觀眾觀影的方式。VR和AR技術(shù)正在改變著電影與觀眾的關(guān)系，沉浸式和交互式的觀影方式將為觀眾帶來全新的觀影體驗。2016年被稱為VR元年，“VR電影360°全視域覆蓋，取消了傳統(tǒng)電影中構(gòu)圖的概念，取景框完全消失?？梢酝瑫r具有戲劇的舞臺空間、電影的觀看性和游戲的交互特征”。

VR聯(lián)合計算機CG技術(shù)模擬生成三維空間的虛擬現(xiàn)實世界，觀眾通過佩戴裝備，在視、聽、觸覺體驗上產(chǎn)生如臨其境的現(xiàn)實幻覺。在VR的沉浸式體驗中，觀眾眼前出現(xiàn)的場景都是用計算機數(shù)據(jù)虛擬出來的，它將人的意識帶入虛擬空間。VR技術(shù)的交互方式主要通過“動作捕捉、觸覺反饋、眼球追蹤、肌電模擬、收視追蹤、方向追蹤、語音交互、傳感器、制造真實場地等”技術(shù)來實現(xiàn)。

而AR的交互性是將計算機虛擬的影像和現(xiàn)實世界的空間，實時地疊加在一起，利用計算機技術(shù)對佩戴設(shè)備的使用者所處空間進行實時的數(shù)字化處理，并以數(shù)字成像的方式呈現(xiàn)在使用者眼前。如《合金裝備復仇》中的主角使用AR技術(shù)進行掃描和通信?！逗诳偷蹏贰都铀偈澜纭吠ㄟ^佩戴裝備，眼前隨時可以出現(xiàn)透明的數(shù)字屏幕。《刀劍神域》利用計算機虛擬構(gòu)建出一個空間。AR電影需要觀眾使用頭戴式眼鏡觀看，沉浸在與現(xiàn)實世界非常類似的虛擬空間中進行交互式觀影活動。

(三)“影院+互動娛樂”的場景化商業(yè)模式創(chuàng)新

VR與互動電影的結(jié)合正顛覆現(xiàn)有電影內(nèi)容的創(chuàng)作邏輯和觀眾的觀影模式。“由于VR電影獨特的觀影模式，決定了VR電影必然以觀眾的第一視角作為主視角，而不局限于第三視角去感受和體驗，這也就意味著觀眾甚至可以成為電影中的主角來進行多線程的敘事發(fā)展”。未來在電影觀看的過程中觀眾也許會變成主角，在劇中進行角色切換、視角的變換、劇情選擇等活動。在互動電影中，觀眾沉浸其中，在同一部電影可以解鎖不同的劇情和故事結(jié)局。

“‘秘密影院’是一種‘沉浸式電影體驗’的新形式，通過融合電影、戲劇、音樂、裝置藝術(shù)，打破銀幕的邊界，將電影變成現(xiàn)實”。“秘密影院”通過對電影中的經(jīng)典場景進行實體空間的還原，通過實景演出的方式還原經(jīng)典電影情節(jié)。同時讓觀眾參與到電影的角色扮演中來，為其提供一種全身心沉浸式、互動式的影院體驗。通常觀眾在完成線上購票之后，會收到一封關(guān)于觀眾性格測試的郵件，并據(jù)此為觀眾在影片中分配相關(guān)角色，布置相關(guān)推動故事情節(jié)的任務(wù)，觀眾同意后便可以到線下的“秘密影院”參與沉浸式和互動式的影院體驗。

實質(zhì)上VR影院、全息影院、“后院電影院” 等此類影院的特色在于對經(jīng)典電影IP的還原，這是一種將影院構(gòu)建成電影主題體驗性文化娛樂空間的創(chuàng)新經(jīng)營模式。目前“秘密影院”已經(jīng)實現(xiàn)了40多部經(jīng)典影視IP合作，推出的“秘密影院”版電影有《肖申克的救贖》《007大戰(zhàn)皇家賭場》《銀翼殺手》《星球大戰(zhàn)：帝國反擊戰(zhàn)》等。影院除了電影放映業(yè)務(wù)外，亦可為觀眾構(gòu)建一個社交、角色扮演、游覽、密室逃脫等性質(zhì)的娛樂空間，以滿足體驗經(jīng)濟時代消費者對沉浸式與互動式休閑娛樂的需求。

結(jié) 語

工業(yè)4.0時代，藝術(shù)與科學技術(shù)融合正在重塑電影放映的新生態(tài)。后疫情時代，院線與影院應(yīng)該審時度勢，把握住技術(shù)變革的機遇創(chuàng)新商業(yè)模式。疫情加速了觀眾POVD觀影消費習慣的養(yǎng)成,面對流媒體對實體影院觀眾的分流，院線在與流媒體發(fā)行窗口期的博弈中，可將發(fā)行業(yè)務(wù)拓展到線上，建構(gòu)“院線+流媒體”的超級院線模式。技術(shù)在提升電影發(fā)行放映業(yè)效率的同時也在拓展觀眾的觀影體驗，甚至顛覆傳統(tǒng)的觀影方式。AR、VR技術(shù)將助力電影內(nèi)容創(chuàng)作和電影放映模式的革新。“影院+互動娛樂”的交互式觀影方式將成為影院發(fā)展的下一個風口。交互式電影將重塑電影藝術(shù)的新形態(tài)，觀眾的觀影方式將得到徹底顛覆。未來影院將成為“沉浸+交互”式場景化觀影體驗空間。影院以其無可替代的設(shè)備與服務(wù)，為觀眾提供無可比擬的視聽體驗。

綜上所述，目前影院的視聽體驗和社交價值仍是線上流媒體無法取代的。萬達影視總經(jīng)理姜偉也曾表示：“電影院永遠不會消失，因為5G的發(fā)展會倒逼我們的技術(shù)進步，用更好的技術(shù)來展示電影的內(nèi)容。倒逼影院發(fā)展，這將成為影院發(fā)展的優(yōu)勢?！彪m然疫情和流媒體的雙重打擊使影院的危機日益加深，造成一些悲觀人士唱衰影院的發(fā)展前景。然而“在產(chǎn)業(yè)地位愈加邊緣化的同時，傳統(tǒng)影院作為儀式空間的象征意義與膜拜價值會越發(fā)彰顯，主要體現(xiàn)為懷舊迷影、真實在場與集體體驗三方面?！庇霸航o觀眾帶來的視聽感受和空間社交屬性優(yōu)勢仍是線上流媒體難以替代的。