丁莉莉

(如東東益稅務師事務所有限公司，江蘇南通226499)

大中型民營生產企業(yè)的市場競爭環(huán)境越來越激烈，為保持企業(yè)在市場中的競爭力，一方面需要進行科技創(chuàng)新，提高產品在市場中的核心競爭力，提高產品質量，對產品質量和售后服務同樣重視。 另一方面需要在企業(yè)內部進行成本控制，隨著企業(yè)規(guī)模擴大，大中型民營生產企業(yè)成本控制難度逐漸增加，控制范圍逐漸擴大，影響了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大，并且對企業(yè)當前的利潤水平和長遠規(guī)劃產生影響。 分析成本會計的控制現(xiàn)狀，找出其中的原因并提出優(yōu)化策略，有利于大中型民營生產企業(yè)提高盈利水平和制定戰(zhàn)略規(guī)劃，也有利于我國生產型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、 成本會計的含義和工作重點

成本會計受當時經濟發(fā)展情況的約束，其含義隨著經濟發(fā)展產生變化，現(xiàn)代會計階段，成本會計是根據(jù)企業(yè)成本核算等資料，建立量化模型的管理技術，通過現(xiàn)代數(shù)理統(tǒng)計方法，針對不同的業(yè)務實現(xiàn)企業(yè)的成本最優(yōu)化。 現(xiàn)代成本會計是成本會計與管理會計的融合，對企業(yè)發(fā)展過程中的財務數(shù)據(jù)進行分析和預測，提高企業(yè)在市場中的適應能力和競爭能力。

成本會計面臨重大的變革，一是計算機制造業(yè)、物流、醫(yī)院和機械制造業(yè)等對成本管理的重視程度越來越高，企業(yè)需要從最基礎的員工管理入手，增強員工成本管控意識，從而提高企業(yè)整體成本管控水平，注重財務管理人員的技能培訓和綜合能力的提高，發(fā)揮成本會計的職業(yè)技能；二是核算模式發(fā)生變化，現(xiàn)代化的辦公技術和會計核算方法不斷更新，企業(yè)的發(fā)展需要及時配備先進的會計核算系統(tǒng)，對企業(yè)員工進行培訓學習，適應新系統(tǒng)的操作規(guī)范和流程，加強部門之間的溝通，為企業(yè)發(fā)展提供更為便利的工作模式。 工作重點為以下幾個方面:首先，結合市場整體環(huán)境、材料價格的波動，以及材料價格未來的變化趨勢，大中型民營生產企業(yè)會計工作人員對原材料的未來價格進行評估和預測，充分考慮原材料價格波動的影響因素，包括市場總體價格波動、能源價格、行業(yè)政策等給原材料帶來的價格影響等；其次，改變原有的財務數(shù)據(jù)處理方法，引進適應企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)分析工具，為企業(yè)提出更好的成本決策計劃，制定出企業(yè)現(xiàn)階段切實可行的生產成本控制計劃，提高企業(yè)的利潤率，降低企業(yè)的經營風險；最后，結合同行業(yè)發(fā)展狀況，認清企業(yè)在同行業(yè)中的發(fā)展水平，以及在成本控制方面的成效，加強與同行業(yè)之間的溝通，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在成本控制方面的不足，學習同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的先進經驗和控制措施，改善成本控制環(huán)境和方法。

二、 大中型民營生產企業(yè)成本會計控制現(xiàn)狀

(一)成本會計制度不完善

現(xiàn)階段大中型民營生產企業(yè)僅重視企業(yè)經濟效益的提高和競爭力的提升，忽視了成本會計控制的重要作用，缺乏對成本會計制度的管理。 對成本會計制度的重視程度不高，財務管理部門人員的工作重點多為成本核算、控制和預測方面，對成本會計的認識不足。 少數(shù)大中型民營生產企業(yè)在財務部門單獨進行成本會計相關工作，部門之間的溝通不暢，不利于實施方案的準確有效，也不利于提高成本會計的科學性與合理性。 部分大中型民營生產企業(yè)在開展成本會計工作時缺少靈活性，生搬硬套其他企業(yè)的經驗和模式，不能根據(jù)企業(yè)自身情況建立切實可行的成本會計制度，導致大中型民營生產企業(yè)的成本控制力度不夠，成本會計管理制度得不到落實，影響企業(yè)的正常經營和管理層的決策。

(二)成本會計工作不夠重視

為了提高大中型民營生產企業(yè)的經濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，大中型民營生產企業(yè)需要強化成本管理理念，對成本會計工作引起足夠的重視，以此來降低企業(yè)經營風險和經營成本。 但是，目前我國部分大中型民營生產企業(yè)財務人員對成本會計的認識程度不夠。 例如，財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計流程中沒有進行分類和甄別，不能及時發(fā)現(xiàn)錯誤和有差別的財務數(shù)據(jù)，對財務分析結果的準確性和可靠性產生影響，不利于企業(yè)的成本控制和經營管理。 另外，大中型民營生產企業(yè)財務會計工作與實際業(yè)務脫離較為嚴重，對成本核算的準確性也產生很大的影響，不利于大中型民營生產企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(三)成本會計應用環(huán)境復雜

大中型民營生產企業(yè)成本會計管控僅僅依靠人力不能達到預期的管理效果，需要借助先進的技術和管理方法，制定的成本目標要符合企業(yè)的實際發(fā)展情況，保證企業(yè)成本會計管理的有效性。 目前我國多數(shù)大中型民營生產企業(yè)的成本管理環(huán)境較為復雜，對企業(yè)成本管理效果產生很大影響，尤其是在大中型民營生產企業(yè)規(guī)模擴大時，會計人員跟不上企業(yè)的實際發(fā)展情況，在成本會計應用環(huán)境發(fā)生變化時，操作流程得不到環(huán)境的支持，增加了企業(yè)成本會計管理工作的難度。

(四)成本會計操作流程不規(guī)范

大中型民營生產企業(yè)成本處于時刻變動中，具有很強的時效性，但是大中型企業(yè)在進行成本管理時沒有以實際情況為基礎，成本會計的操作模式和流程無法做到隨著生產企業(yè)規(guī)模的變化進行調整，成本操作流程無法做到匯總整理同行業(yè)市場信息、分析行業(yè)內企業(yè)的成本控制情況、學習成本會計管理工作成效較好的企業(yè)，忽略了企業(yè)的行業(yè)屬性和在市場中的地位，因此，在成本操作流程上存在不規(guī)范現(xiàn)象。

(五)成本會計人員綜合素質不高

會計人員是大中型民營生產企業(yè)開展成本會計工作的主體，其專業(yè)技能和綜合素質對結果的可靠性和有效性產生直接影響，大中型民營生產企業(yè)在日常經營過程中很難對會計人員的綜合素質進行評價，加之有些大中型民營生產企業(yè)不注重對會計人員的培訓，會計人員的專業(yè)技能不能與企業(yè)發(fā)展同步，會計人員的綜合素質不高，對業(yè)務流程的操作不熟悉，加之有些大中型民營生產企業(yè)的財務管理人員流動性較強，在出現(xiàn)財務問題時不能責任到人，長期來看不利于企業(yè)的發(fā)展。

三、 大中型民營生產企業(yè)成本會計優(yōu)化策略

(一)完善成本責任制度和考核制度

大中型民營生產企業(yè)成本會計工作的落實受到諸多因素的影響，成本會計問題如果不能得到有效解決，會影響到成本會計的發(fā)揮和未來發(fā)展，甚至對大中型民營生產企業(yè)的經濟效益和社會效益產生影響。 因此，應該結合大中型民營生產企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，建立成本責任制度和考核制度。 建立和落實成本責任制度，有利于大中型民營生產企業(yè)責任到人，提高員工的積極性；建立和落實成本考核制度，能夠對工作不積極的員工起到一定的約束作用，規(guī)避因員工責任心問題對企業(yè)成本會計帶來影響，保證成本會計工作的有效進行。

建立和完善成本責任制度和成本考核制度，能夠促進大中型民營生產企業(yè)成本會計制度的完善，發(fā)揮成本會計制度的作用。 大中型民營生產企業(yè)建立成本責任制度的根本目的是將成本責任各項目標進行統(tǒng)籌分配和逐項落實，指標分配完成后落實到大中型民營生產企業(yè)的各個部門和責任人，每一個員工的責任和義務明確，在約束員工行為和強化管理制度的前提下，提高大中型民營生產企業(yè)的凝聚力。 大中型民營生產企業(yè)建立成本考核制度的根本目的是確保各部門之間的職能劃分，并對各部門的工作進行科學合理的評價，對表現(xiàn)良好的部門和個人進行獎勵，對表現(xiàn)不佳的部門和個人進行處罰，通過獎懲分明的考核制度提高員工的工作熱情，讓員工認識到企業(yè)發(fā)展與個人利益相互依存，提高大中型民營生產企業(yè)員工的工作質量和效率。

(二)強化企業(yè)成本會計意識

大中型民營生產企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況，結合企業(yè)制定的目標成本，以及市場經濟變化情況，加強企業(yè)成本管控意識，提高成本管理水平，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。 企業(yè)制定目標成本能夠為企業(yè)的未來發(fā)展提供重要參考，因此，財務人員制定目標成本有利于企業(yè)制定長遠規(guī)劃，為管理層的戰(zhàn)略決策提供重要參考。 成本預測能夠助力大中型民營生產企業(yè)更深入地把握成本管理情況，會計人員的主要工作為完善現(xiàn)有的成本預測體系，在了解同行業(yè)競爭水平和外界環(huán)境變化的情況下，根據(jù)目前企業(yè)成本管控現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢，制定科學合理的目標成本，將實際成本與目標成本進行比對，發(fā)現(xiàn)實際成本與目標成本之間的差距并找出原因，制定相應的措施控制實際成本，或者調整目標成本，保證目標成本的合理性和有效性，真正體現(xiàn)目標成本的作用，為長期戰(zhàn)略規(guī)劃提供有力保障。 大中型民營生產企業(yè)的財務人員要不斷提高自身的成本管理意識，結合企業(yè)在同行業(yè)中的位置以及生產工藝現(xiàn)狀，制定出符合企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展的、切實可行的核算方法。

(三)改善成本會計應用環(huán)境

為保證大中型民營生產企業(yè)成本會計管理工作的順利實施，審核和監(jiān)督工作在成本會計工作開展中都起到很大的作用，為大中型民營生產企業(yè)成本會計的實施提供穩(wěn)定的環(huán)境，幫助企業(yè)降低生產成本。 因此，大中型民營生產企業(yè)依據(jù)國家有關法律政策，制定嚴格的管理手段和監(jiān)督機制，對企業(yè)各項成本費用進行準確核算，優(yōu)化原有的管理機制，為大中型民營生產企業(yè)成本會計的正常操作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 另外，根據(jù)我國大中型民營生產企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，企業(yè)財務人員要定期進行市場調查，結合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，規(guī)范成本會計工作流程，積極創(chuàng)造良好的應用環(huán)境，確保成本會計數(shù)據(jù)的準確性和合理性。

(四)成本會計操作流程規(guī)范化，杜絕違規(guī)行為

目前大中型民營生產企業(yè)成本會計管理難度逐漸增加，為杜絕成本會計違規(guī)現(xiàn)象，提高成本會計操作流程的規(guī)范性，財務管理人員需要建立正確的經營管理目標，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況及時調整成本管理目標，分析影響成本管理的各項因素，促進大中型民營生產企業(yè)的全面發(fā)展。 財務管理人員進行成本管控、分析企業(yè)的利潤率、擴展成本會計的核算范圍，在保證大中型民營生產企業(yè)產品質量的前提下，滿足大中型民營生產企業(yè)的多元化發(fā)展需求。

(五)提高成本會計工作人員的綜合素質

大中型民營生產企業(yè)成本會計工作出現(xiàn)問題的原因大多是成本會計工作人員的綜合素質和專業(yè)技能不高造成的。提高相關人員的綜合素質要從以下幾方面入手:首先，加強成本會計工作人員的招聘工作，結合企業(yè)自身實際情況，堅持學歷和工作經歷并重的原則，選擇與企業(yè)發(fā)展相契合的專業(yè)技能人才；其次，加強大中型民營生產企業(yè)成本會計工作人員的培訓工作，將培訓考核與薪酬相掛鉤，切實提高培訓效果；最后，鼓勵員工在學歷和專業(yè)技能方面的自我學習，以物質獎勵的形式鼓勵成本會計工作人員自我提高專業(yè)技能。

四、 結語

成本會計對于大中型企業(yè)增強在行業(yè)中的核心競爭力，提高企業(yè)經濟效益和社會效益具有十分重要的意義。 企業(yè)只有認清發(fā)展過程中成本會計的主要問題，并根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況提出切實可行的應對措施，才能降低企業(yè)的經營風險，提高大中型民營生產企業(yè)的市場競爭力。