馮瑞源
(漯河市戲曲創(chuàng)作工作室 河南 漯河 462000)
近年來,“守正創(chuàng)新”這個詞被各大官方媒體頻繁提及。做到砥礪從藝初心和探尋改革創(chuàng)新是我們文藝工作者畢生追求的目標。漯河市委、市政府高度重視文化藝術(shù)工作,漯河戲曲文化發(fā)展進入歷史最佳機遇期。漯河市基層文藝院團想要在新時期下發(fā)展壯大,就要堅持經(jīng)濟效益和社會效益同抓,藝術(shù)傳承與創(chuàng)新發(fā)展并重,在守正創(chuàng)新上實現(xiàn)新作為,讓古老的傳統(tǒng)戲曲文化重煥生機。
2016 年4 月1 日,河南省地方戲曲劇種普查工作啟動。筆者有幸成為漯河市地方戲曲劇種普查工作的具體負責人。普查工作為期兩個月,包括前期組建普查隊伍、組織專業(yè)培訓(xùn),中期實地調(diào)查采集基層文藝院團數(shù)據(jù)、定期匯報普查工作進展情況,后期審查原始數(shù)據(jù)的真實性、完整性,跟蹤審核上報全市普查資料。
通過普查,筆者摸清了漯河市地方戲曲劇種現(xiàn)狀,全面掌握戲曲劇種的數(shù)量、形成發(fā)展歷史、藝術(shù)特點、分布和流傳區(qū)域、演出團體、人才狀況、演出劇目、生存現(xiàn)狀等。據(jù)統(tǒng)計,漯河市共有62 個院團,其中豫劇院團32 個、曲劇院團29 個、越調(diào)院團1 個;1 個創(chuàng)研機構(gòu);1 所藝術(shù)學(xué)校;1 個制作機構(gòu)。
眾所周知,戲曲藝術(shù)在當代文化產(chǎn)業(yè)中已日漸式微,在市場經(jīng)濟的巨大沖擊下,基層文藝院團更是舉步維艱。2016 年的調(diào)查結(jié)果顯示,漯河市大部分基層文藝院團已處于不能正常演出或半癱瘓狀態(tài)。隨著民眾娛樂休閑的方式越來越多,劇團受地域文化因素影響,在市場上不具備競爭力。整個戲曲行業(yè)傳播影響力受限。它們服務(wù)的受眾群體主要在農(nóng)村。但農(nóng)村青壯年紛紛外出打工,新一代年輕人早已沒有興趣了解戲曲,他們也無法欣賞傳統(tǒng)戲曲。戲曲觀眾群體出現(xiàn)斷層。同時,戲曲行業(yè)也出現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)象。萎縮的演出市場導(dǎo)致嚴重的兩極分化,實力雄厚的大院團自然擁有“切割大餅”的權(quán)利,基層小院團沒有搶奪“大餅”的能力,只能“吃剩的”。基層文藝院團演職人員專業(yè)能力參差不齊,一部分高素質(zhì)人才另謀高就,一部分工作人員為了生計選擇退出。長此以往,負面影響一環(huán)扣一環(huán),整個戲曲行業(yè)發(fā)展堪憂。
漯河市的整體戲曲藝術(shù)環(huán)境在同步影響著基層文藝院團的發(fā)展。以漯河市戲曲創(chuàng)作工作室和郾城區(qū)曲劇團合作排演的新編歷史劇《靖邊巡撫》為例,該劇從創(chuàng)作劇本到舞臺表演歷時五年,先后榮獲漯河市文藝精品、河南戲劇大賽文華演出獎。在漯河市戲曲界,這樣的榮譽本可以維持郾城區(qū)曲劇團未來一兩年的生計,但賽后的光芒一散,《靖邊巡撫》立刻杳無音訊,劇團根本扶不起來。這一問題的根本原因是對戲曲資源沒有實施動態(tài)化、科學(xué)化管理,戲曲保護傳承發(fā)展等各項機制仍不健全。漯河市之前缺乏對本地戲曲資源的挖掘保護,直到近幾年才開始重視戲曲藝術(shù)。古老的戲臺不復(fù)存在,經(jīng)典的傳統(tǒng)劇目所剩無幾,“沙河調(diào)”的獨門絕技早已失傳,戲曲資源保護工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性有待加強。人才隊伍建設(shè)滯后,戲曲人才斷檔。漯河戲曲界缺少領(lǐng)軍人物,在河南省叫得響的名角名家少,基層文藝院團演職人員的福利待遇、經(jīng)費保障問題一直得不到良好解決,從業(yè)人員的逐漸流失導(dǎo)致劇團缺乏造血能力。漯河戲曲品牌尚未真正叫響,可以流傳的經(jīng)典劇目乏善可陳。雖然近年來漯河市涌現(xiàn)了不少優(yōu)秀戲曲作品,但基層文藝院團的演出還是以傳統(tǒng)劇目為主,無法為戲曲繁榮發(fā)展提供充足動力。
對所有基層文藝院團而言,2020 年可謂難上加難。2020 年初,新冠肺炎疫情對人民群眾的切身利益產(chǎn)生了較大影響,漯河市文化休閑娛樂產(chǎn)業(yè)進入漫長的“冬眠期”。春節(jié)本應(yīng)是基層文藝院團的營收大日子。但防疫期間,漯河市所有基層文藝院團暫停運營,收入銳減。漯河市基層文藝院團文藝演出活動數(shù)據(jù)顯示:截至2020年6 月5 日,漯河市共取消或者延期組織活動2241 場。2020 年下半年,演藝市場逐步開放,漯河市許多基層文藝院團逐漸恢復(fù)演出,但情況依然不容樂觀。以國有劇團為例,漯河市豫劇團在正常情況下,平均每年開展商演達200余場、參與政府購買公共文化服務(wù)項目300余場。因為屬于差額撥款事業(yè)單位,其主要收入來源是商演活動。但截至2020 年底,漯河市豫劇團共開展商演50 余場、舞臺藝術(shù)送基層260 余場、戲曲進校園20 余場。從數(shù)據(jù)來看,漯河市豫劇團全年收入嚴重下滑,商演活動同比減少75%,政府購買服務(wù)項目總體差距不大?;阡鸷邮性F的情況,可大致推測其余基層文藝院團2020 年的境況。受新冠肺炎疫情影響,漯河市基層文藝院團的發(fā)展岌岌可危。
近年來,國家和地方相繼出臺關(guān)于支持戲曲傳承發(fā)展的若干政策,省市領(lǐng)導(dǎo)也多次實地調(diào)研,為漯河市戲曲文化工作指明方向。筆者負責起草《漯河市繁榮戲曲發(fā)展五年(2019 年—2023 年)規(guī)劃》《關(guān)于支持豫劇沙河調(diào)傳承發(fā)展實施方案的征求意見稿》等文件,對漯河市基層文藝院團的發(fā)展方向有了進一步深思。
傳統(tǒng)戲曲文化的傳承與保護離不開年輕一輩的戲曲人才,所以加強對中青年戲曲人才的培養(yǎng),建立人才激勵機制和獎勵制度是當務(wù)之急。從各縣區(qū)選派一批有志于戲曲傳承且有能力的戲曲藝術(shù)骨干,通過專家授課、外出培訓(xùn)、院團與院校合作等形式,分年度組織編劇、導(dǎo)演、表演、音樂、舞美等多門類專業(yè)人員參加省內(nèi)外的藝術(shù)深造,使具有潛質(zhì)的優(yōu)秀青年戲曲人才脫穎而出。完善人才評價標準,對有特殊專長、特殊貢獻人員,打破學(xué)歷、職稱、身份的限制,使之破格晉升,充分調(diào)動各類戲曲人才的積極性和創(chuàng)造性。同時,一團一室一館(漯河市豫劇團、漯河市戲曲創(chuàng)作工作室、漯河市文化館)通過資源共享、項目合作等方式,大力扶持民間團體、班社的發(fā)展,為其免費提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和排練演出場所,創(chuàng)造更多的條件讓基層文藝院團上舞臺、進劇場、進校園、進農(nóng)村,不斷提高現(xiàn)有戲曲藝術(shù)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和文化素養(yǎng)。
過去漯河市曾有許多經(jīng)典劇目,如《白發(fā)親娘》《臺北知府》《賈湖笛聲》等。近幾年打造的精品劇目也不少,如《戰(zhàn)洪州》《七星劍》《豆腐謠》《郾城大捷》等。漯河市需借鑒京劇、豫劇和昆曲的保護、挖掘、整理、傳承經(jīng)驗,繼續(xù)對“沙河調(diào)”傳統(tǒng)劇目進行收集整理,對經(jīng)典劇目進行加工,目前已復(fù)排的《斬岳云》就是其中一部。同時,緊抓漯河市“四城同創(chuàng)”發(fā)展定位,以許慎文化、三國文化、食品文化為品牌,深入發(fā)掘本地歷史文化資源,借助舞臺藝術(shù)創(chuàng)作源頭工程,開展“重點劇本簽約”工作,加大對優(yōu)秀劇本的扶持力度,緩解戲曲創(chuàng)作表演的瓶頸問題。通過對基層文藝院團的指導(dǎo)和扶持,加快構(gòu)建有活力、有效率、有利于繁榮戲曲藝術(shù)的體制機制,提升戲曲藝術(shù)服務(wù)人民群眾的綜合能力和水平,形成較為成熟的舞臺藝術(shù)演出市場,打造一批精品劇目,使之亮相全省、全國乃至國際舞臺。
地方政府政策的支持給予漯河市基層文藝院團發(fā)展的機會。如何立足實際,放大比較優(yōu)勢,占領(lǐng)市場是一個考驗基層文藝院團的時代課題。正如開頭提到的“守正創(chuàng)新”,“守正”容易,“創(chuàng)新”很難?;鶎游乃囋簣F要進一步根據(jù)本地戲曲資源實施新手段。政府要推動文旅融合發(fā)展,善用現(xiàn)代化科技手段構(gòu)建戲曲產(chǎn)業(yè)生態(tài),吸引并培養(yǎng)傳統(tǒng)戲曲未來的觀眾,將戲曲產(chǎn)業(yè)打造成漯河名片,為戲曲藝術(shù)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?;鶎游乃囋簣F的宣傳推廣可借助新興媒體的力量,接觸各種年齡層的觀眾,大力拓展渠道,搶占宣傳陣地。以電視劇《都挺好》里的蘇州評彈、綜藝《跨界歌王》京劇演員王珮瑜的爆火為例,這些跨界合作說明傳統(tǒng)戲曲文化也在重接地氣,找尋更多的可能性。漯河市豫劇團在疫情防控期間深受啟發(fā),通過快手短視頻平臺直播、發(fā)布唱段,吸引觀眾,增加收入,在充分發(fā)揮移動新媒體優(yōu)勢助推戲曲傳承發(fā)展的同時,牢牢抓住劇團穩(wěn)定運行的生命線。文旅融合將為基層文藝院團注入活力。文化和旅游一直以來息息相關(guān),每個著名景點都有其深厚的歷史文化淵源。將旅游景點搭載傳統(tǒng)戲曲文化,使兩者在資源、產(chǎn)業(yè)、市場、產(chǎn)品等方面深度捆綁,打造一個全新的戲曲旅游概念。戲曲旅游包括戲曲主題公園、戲曲博物館、戲曲舞臺演出、戲曲文創(chuàng)產(chǎn)品、戲曲節(jié)慶活動、戲曲沉浸式體驗、戲曲研學(xué)游等項目。推出專屬于漯河市的戲曲旅游品牌,可實現(xiàn)漯河市文化休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的新突破。
綜上所述,基層文藝院團建立在整個戲曲文化生態(tài)環(huán)境上,與之一榮俱榮,一損俱損。劇團是一個因戲而生的小社會,對傳統(tǒng)戲曲文化的傳承發(fā)展至關(guān)重要。文藝工作者要砥礪從藝初心,堅持守正創(chuàng)新,把注意力集中到千百年戲曲文化傳統(tǒng)和創(chuàng)新發(fā)展理念的碰撞,讓更多人知道:基層文藝院團不僅可以呈現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)典,也能開啟新的視角和新的實踐,在變化的市場中立穩(wěn)腳跟,永久地活躍在藝術(shù)舞臺上。未來漯河市戲曲文化事業(yè)的愿景中,基層文藝院團不會缺席。