周 珊
(湖南信息學院,湖南 長沙410151)
大數(shù)據(jù)、云計算、AI技術(shù)的發(fā)展改變著中國經(jīng)濟的發(fā)展模式,同時也不斷影響著財務管理的形態(tài)。智能技術(shù)與智能設備融入企業(yè)管理之中,使得企業(yè)財務管理朝著數(shù)字化方向前進,財務智能化成為企業(yè)財務管理工作不可阻擋的“潮流”。隨著數(shù)字經(jīng)濟的到來,如何借助現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能手段實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值效益的最大化成為財務管理人員考慮的問題。
數(shù)字經(jīng)濟是指以使用數(shù)字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動力的一系列經(jīng)濟活動。數(shù)字經(jīng)濟發(fā)揮其高技術(shù)性和高融合性的特征,增加數(shù)字化的知識和信息的投入,實現(xiàn)了對勞動和資本要素的改造和提升,為實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)增長和高質(zhì)量發(fā)展提供了可能。數(shù)字經(jīng)濟時代的到來幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)了精準、可視化的企業(yè)管控,提高了企業(yè)戰(zhàn)略制定的精準性與有效性。
通過近些年發(fā)展逐漸完善的大數(shù)據(jù)、云計算、AI技術(shù)為傳統(tǒng)的財務管理進行賦能,通過數(shù)字孿生技術(shù)實現(xiàn)財務分析模型計算機模擬,從而實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營分析診斷報告的智能輸出。企業(yè)財務管理智能化主要是指通過資源整合流程再造,完善企業(yè)財務管理制度,以實現(xiàn)企業(yè)財務管理的數(shù)據(jù)化、信息化、自動化、智能化,最終提升企業(yè)財務管理質(zhì)量。隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,對企業(yè)財務管理水平與質(zhì)量提出了新要求。
數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,要求企業(yè)財務管理精細化、財務風險防控實時化、動態(tài)化,并且降低財務資源占用,釋放流動性資金。傳統(tǒng)財務管理是對企業(yè)經(jīng)濟事項的事后反映和監(jiān)督,同時企業(yè)的業(yè)務部門與財務部門之間相互獨立,容易出現(xiàn)會計信息失真、決策滯后,財務管理效率低。智能化的財務管理是一個更具信息化、智能化,凸顯柔性管理、順應時代發(fā)展潮流的組織模式。企業(yè)日常發(fā)展過程中,需結(jié)合當前時代發(fā)展方向,將技術(shù)和業(yè)務進行相互的匹配,在組織形式上進行不斷創(chuàng)新以及調(diào)整,從而提高企業(yè)當前的發(fā)展水平以及發(fā)展實力。
數(shù)字經(jīng)濟已成為當今世界的一種新型經(jīng)濟形態(tài),智能技術(shù)已深入財務工作的各個方面,極大地改變了財務人員的工作方式。在提升工作效率、節(jié)省財務基礎工作時間的基礎上,財務人員需要對核心工作進行轉(zhuǎn)型,將重點放在財務、業(yè)務、管理一體化融合工作上。在財務智能化發(fā)展中,財務人員占據(jù)主導地位,企業(yè)對財務人員的需求更綜合、更靈活,財務人員既要具備充實的財務管理知識,還需要應用智能技術(shù)分析財務數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù)信息中所蘊含的商業(yè)價值。智能化財務管理會淘汰基礎核算類財務工作者,促使財務人員向多元復合型轉(zhuǎn)型,這對財務人員而言既是一項挑戰(zhàn),又創(chuàng)造了機遇。
數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展為我國經(jīng)濟的增長注入了強勁的驅(qū)動力,數(shù)字技術(shù)的應用對企業(yè)資本配置和運營效率起到很大的促進作用。財務管理智能化的應用是服務于企業(yè),企業(yè)應關(guān)注技術(shù)層面對公司發(fā)展的影響力,積極運用人工智能技術(shù),并與之企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應,可以創(chuàng)造無可限量的價值。智能財務通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)進行建模與分析,利用人工智能的技術(shù)為顧客提供資源平臺,滿足顧客的個性化設計,為企業(yè)價值創(chuàng)造賦能。針對顧客和社會的實際需求與潛在需求,通過海量數(shù)據(jù)的分析、整理,充分挖掘內(nèi)在的潛在顧客,為管理者的經(jīng)營決策和戰(zhàn)略制定提供強有力的支撐。
數(shù)字經(jīng)濟時代,會計工作中“人”的問題成為企業(yè)最本質(zhì)、最復雜的問題。大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的出現(xiàn)解放了會計人員的雙手,促使會計人員有足夠的時間和精力思考企業(yè)的財務策略、發(fā)展戰(zhàn)略等高層次問題。
數(shù)字經(jīng)濟時代,為適應經(jīng)濟全球化的趨勢,建設財務共享中心是企業(yè)發(fā)展的必要條件。財務共享中心的建立將企業(yè)在不同地點的會計工作中標準化的、重復率高的、需要眾多勞動力的基礎會計核算工作獨立出來,省去了處理繁雜、重復工作的時間,提升了財務工作的效率。財務共享中心的建立打通了企業(yè)的各個環(huán)節(jié),促進了企業(yè)的財務核算流程標準化,避免了業(yè)務系統(tǒng)之間互不關(guān)聯(lián)而造成的信息滯后,促使會計人員進一步思考企業(yè)的財務戰(zhàn)略、財務政策及專業(yè)的財務方案。財務共享中心能夠最大限度地實現(xiàn)信息共享,真正地將會計的控制職能發(fā)揮出來,有效履行中心財政的活動,努力協(xié)同企業(yè)的業(yè)務,實現(xiàn)財務與業(yè)務相配合,一同管理企業(yè)的運營績效和風險,經(jīng)過公允、精準的財務數(shù)據(jù)支撐業(yè)務,從而持續(xù)提高經(jīng)營績效,最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的效果。
數(shù)字經(jīng)濟時代,人工智能在我國發(fā)展迅速,新技術(shù)不斷地對會計行業(yè)造成沖擊,傳統(tǒng)的會計理論和方法與財務信息使用者日益增長的個性化需求之間的矛盾日益加深,財務管理亟待轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新機制,財務管理智能化已經(jīng)成為會計發(fā)展的一個必然趨勢。智能財務能夠快速抓取財務信息,極大地提高了企業(yè)財務事務的效力。業(yè)務化、價值化、智能化的財務會計工作需要“懂財務、會管理、懂業(yè)務”的管理會計人才,財務人員應該轉(zhuǎn)變財務思維,提高財務分析的技能,將工作領域延伸到高端管理會計層面,既能站在業(yè)務的角度看財務,也能站在財務的角度看業(yè)務,做到業(yè)財融合,為公司提供更大的效益。大數(shù)據(jù)、云計算平臺等智能技術(shù)已滲透到財務領域,推動了企業(yè)的財務管理轉(zhuǎn)型與升級。
企業(yè)的財務領域和業(yè)務領域存在著緊密的聯(lián)系,大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、AI技術(shù)等技術(shù)的發(fā)展為業(yè)財融合提供了理想的孵化平臺。業(yè)務流程是基礎,數(shù)字技術(shù)是手段,通過管理會計的工具方法,加以有效的數(shù)字融合技術(shù),將財務數(shù)字化、智能化,實現(xiàn)二者的有機統(tǒng)一和融合。業(yè)財融合的關(guān)鍵是業(yè)務各部門之間信息的有效傳遞,區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展有效地推動了這一關(guān)鍵點的實現(xiàn)。通過區(qū)塊鏈技術(shù),聯(lián)合大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù),建立業(yè)財融合一體化平臺,實現(xiàn)上中下游客戶業(yè)務的無縫銜接。業(yè)財融合的實質(zhì)是將市場運營與企業(yè)管理之間協(xié)同合作,相互配合,實現(xiàn)融會貫通。在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下,企業(yè)的財務工作的觸角可以深入公司運營活動的各個方面,促使營業(yè)流、資金流、信息流融會貫通,業(yè)務、財務的“雙輪驅(qū)動”共同創(chuàng)造組織價值。業(yè)財融合就是要回歸管理本源:為業(yè)務發(fā)展而管理,為價值創(chuàng)造這一終極目標而融合管理,為打破職能壁壘,增加組織內(nèi)外協(xié)調(diào)、協(xié)作和共生性而管理。
科技的發(fā)展為財務管理模式的轉(zhuǎn)變帶來了新的契機,數(shù)字化與財務管理融合發(fā)展是數(shù)字經(jīng)濟時代財務管理智能化未來發(fā)展趨勢。數(shù)字經(jīng)濟時代要求企業(yè)緊跟智能化步伐,運用多樣化信息技術(shù)將智能化數(shù)據(jù)融入財務管理中,提升財務工作的效率與質(zhì)量,助力財務工作智能化轉(zhuǎn)為企業(yè)發(fā)展提供長遠動力。