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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校教學(xué)管理工作的轉(zhuǎn)型思考

        2021-11-12 15:19:27
        散文百家 2021年8期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理管理工作時(shí)代

        孔 雪

        沈陽(yáng)城市學(xué)院

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,給教育教學(xué)工作也帶來了便捷,為班級(jí)開展有特色的管理工作,提升班級(jí)管理水平。作為新時(shí)代的教職工,在高等院校班級(jí)管理的過程中應(yīng)該合理地利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)建信息化、開放化的班級(jí)管理體系,創(chuàng)建新的工作思路,提升班級(jí)管理效率。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代進(jìn)行高校教學(xué)管理的必要性

        在互聯(lián)網(wǎng)為王的時(shí)代,各行各業(yè)都在借用互聯(lián)網(wǎng)的力量為自己賦能,進(jìn)行改革與創(chuàng)新,從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的騰飛。高校的教學(xué)和管理工作必然要和信息時(shí)代聯(lián)通,運(yùn)用信息化手段把握當(dāng)前機(jī)遇,從而成功轉(zhuǎn)型。

        1.運(yùn)用創(chuàng)新型手段,保證教學(xué)管理的規(guī)范性。目前許多高校,已經(jīng)完成了轉(zhuǎn)型與改革,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教學(xué)資源與教學(xué)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,通過互聯(lián)網(wǎng)手段高校可以對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備與學(xué)生的信息管理等進(jìn)行監(jiān)控,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)合理配置資源的目的,這與當(dāng)下教育信息化的要求是完全一致的。

        2.把握時(shí)代發(fā)展脈絡(luò),順應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展趨向。目前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入大中小學(xué),教育改革與互聯(lián)網(wǎng)密不可分。在當(dāng)前的時(shí)代背景下,高校的管理工作已經(jīng)漸漸變得煩瑣且復(fù)雜,而且要求逐步提高,對(duì)管理人員的要求更是愈來愈高,這些都要求高校不斷改變管理策略,運(yùn)用信息化手段進(jìn)行教學(xué)管理,從而解決工作中出現(xiàn)的問題。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校教學(xué)管理工作的轉(zhuǎn)型

        1.立足實(shí)際完善高校管理制度。在教育管理領(lǐng)域需充分運(yùn)用高?,F(xiàn)有平臺(tái)、機(jī)制、資源,借鑒國(guó)內(nèi)外成功線上教育運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),將開放的精品課程資源引入校內(nèi),逐步用“開放教學(xué)”模式取代“開放內(nèi)容”教育模式,通過線上圖書館、學(xué)分認(rèn)證、課程認(rèn)證等途徑深入推廣。為保障“互聯(lián)網(wǎng)+”高校教育管理創(chuàng)新目標(biāo)順利落地需制定學(xué)分、學(xué)籍、學(xué)歷管理新制度,通過教育管理制度改革支持“互聯(lián)網(wǎng)+”模式深入推進(jìn);在教育管理領(lǐng)域需善用互聯(lián)網(wǎng)思維,針對(duì)高??蒲谐晒D(zhuǎn)化服務(wù)改善配套制度,調(diào)配該校數(shù)字資源開發(fā)APP積極與市場(chǎng)對(duì)接,同時(shí)制定市場(chǎng)信息綜合分析及利用制度,保障高校科研成果能在社會(huì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到作用。

        2.充分利用網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的高校教學(xué)工作,需要教師與時(shí)俱進(jìn)地做好教學(xué)的設(shè)計(jì)和開發(fā),做好信息化教學(xué)的組織和促進(jìn)工作。同時(shí)還需要掌握計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)新技術(shù),根據(jù)授課對(duì)象高效圍繞知識(shí)體系對(duì)教學(xué)素材和資源進(jìn)行選擇,確保動(dòng)畫、視頻、音頻、圖片資源等輔助資源能夠滿足教學(xué)和應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需求。此外還需轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式,最大限度確保學(xué)生的主體地位,使學(xué)生能夠在信息化教學(xué)模式下更加積極主動(dòng)學(xué)習(xí)。

        3.大力完善信息系統(tǒng)軟硬件建設(shè)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+教育”已經(jīng)成為一種趨勢(shì)和必然,為此高校應(yīng)緊跟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)潮流,快速適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)更新速度快、時(shí)域性強(qiáng)以及靈活性高的特征,大力完善信息系統(tǒng)軟硬件建設(shè),做好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的更新工作。同時(shí)還要開放信息資源與數(shù)據(jù)資源,及時(shí)更新系統(tǒng)升級(jí),提高數(shù)據(jù)提取能力,打破軟硬件資源“孤島”現(xiàn)象,確保相應(yīng)的軟硬件管理系統(tǒng)能夠更好地為師學(xué)生服務(wù),并在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督和課堂管理方面發(fā)揮最佳優(yōu)勢(shì)。

        4.構(gòu)建專業(yè)化的管理隊(duì)伍。高校應(yīng)該重視教學(xué)管理隊(duì)伍的建設(shè)問題,努力打造素質(zhì)好、效率高的師資力量,這樣才會(huì)為“互聯(lián)網(wǎng)+”下教學(xué)管理改革奠定基礎(chǔ)。首先,教學(xué)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,加大對(duì)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的應(yīng)用。其次,高校應(yīng)該對(duì)教學(xué)管理人員創(chuàng)設(shè)交流機(jī)會(huì),根據(jù)管理人員工作的特征和需求,開展實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng)。最后,高校要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),構(gòu)建專業(yè)化的管理隊(duì)伍,定期舉辦業(yè)務(wù)和技能活動(dòng),制定嚴(yán)格的績(jī)效懲罰制度,積極推進(jìn)教學(xué)管理人員能夠持續(xù)提升管理水平。

        5.注重教學(xué)效果的跟蹤反饋?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代,為教學(xué)評(píng)價(jià)與考核提供新的平臺(tái),尤其是大數(shù)據(jù)化使得評(píng)價(jià)系統(tǒng)更加立體化和全方位,質(zhì)量考核也日趨完善、客觀和公正。為此教學(xué)管理轉(zhuǎn)型工作還需要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)效果的跟蹤反饋,結(jié)合多樣化的課程考核方式,進(jìn)行深度的發(fā)現(xiàn)與對(duì)比分析,最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)效果的核心轉(zhuǎn)變。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,對(duì)于高校教學(xué)管理工作產(chǎn)生了巨大的沖擊,為此高校應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的變化,抓住機(jī)遇,加強(qiáng)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合,時(shí)刻以學(xué)生為中心,積極創(chuàng)新工作方法,要努力掌握與積極拓展技術(shù)信息,形成彈性的教學(xué)管理制度,推進(jìn)教學(xué)信息化的建設(shè),提高教學(xué)管理工作的效率和水平,最終完成學(xué)校特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”教學(xué)管理模式的轉(zhuǎn)型。

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