□李健

傳統(tǒng)媒體需要在內(nèi)容、技術(shù)、傳播、運營、人才等方面，守正創(chuàng)新，建設(shè)“四全媒體”，有效提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

媒體融合謀求突破根本在改革

新媒體發(fā)端于2012年，以犀利的傳播技術(shù)和手段持續(xù)沖擊傳統(tǒng)媒體，裹挾而來的寒冬期已持續(xù)近十年，至今沒有緩和跡象。傳統(tǒng)媒體求變圖存，中央也提出“四全”媒體概念，媒體融合發(fā)展風(fēng)起云涌。

目前，媒體融合已經(jīng)跨過了最佳窗口期，能否跟上趟、趕上車，決定著傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展是否成功，能走多遠？中央媒體轉(zhuǎn)型的成功實踐證明，融合發(fā)展是傳統(tǒng)媒體的“又一個春天”。

改革的重點在落實頂層設(shè)計。目前傳統(tǒng)媒體推進的媒體融合發(fā)展道路，并不是單純依靠底層邏輯，更不是“單打獨斗”。2020年，中辦和國辦就已印發(fā)文件加快推進媒體深度融合發(fā)展。該文件出臺后，各省市紛紛出臺配套文件，做好政策落地?？梢哉f，各級主管部門已經(jīng)為傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展做好了頂層設(shè)計，指明了方向，在媒體融合的新長征路上，傳統(tǒng)媒體“不是一個人在戰(zhàn)斗”，藍圖繪就關(guān)鍵看怎么走。

近幾年來，中央媒體和許多地方媒體在融合發(fā)展方面已經(jīng)走在了前面，積累了一定的成功經(jīng)驗，他們中的眾多佼佼者已經(jīng)完成了從報紙/廣電1.0版到現(xiàn)代文化傳媒企業(yè)3.0版的轉(zhuǎn)變。以《人民日報》微信公眾號為例，2013年1月1日開辦以來，不僅推出“剛剛體”“夜讀”這樣的爆款常青樹，聚攏了人氣，還頗接地氣?！度嗣袢請蟆饭傥⒊B(tài)化采用“淚目”“來了”“@你”這樣鄰家化、人情味標題，一改紙質(zhì)版的冷面和居高形象，牢牢黏住了用戶，目前其推出的每一篇文章流量都為10萬+。

從2020年開始頻頻出圈的河南電視臺則是立足本地特色，關(guān)注傳統(tǒng)文化，生產(chǎn)出爆款產(chǎn)品《唐宮夜宴》和《龍門金剛》，主題都是四海皆知的“明星款”，其藝術(shù)品位來源于河南又跳脫出區(qū)域，是一招鮮吃遍天的融媒產(chǎn)品典型。

《人民日報》、河南電視臺等中央和地方媒體的實踐證明，融合發(fā)展并不是無路可循、無跡可尋，只有在內(nèi)容、技術(shù)、運營、用人方面遵循全媒體思維，以用戶思維組織生產(chǎn)、傳播和運營，順勢而為、順時而為，出圈、爆款、頂流，這樣的媒體融合正向關(guān)鍵詞觸手可及。

改革的關(guān)鍵在激發(fā)人的活力。對于傳統(tǒng)媒體而言，核心優(yōu)勢在人才。雖然近年來無論是報紙還是廣電，人才流失情況一直存在，但作為采編正規(guī)軍的地位沒有變化，以中層員工為代表的核心骨干主力尚存，職工變革圖強、重振旗鼓、再創(chuàng)輝煌的意愿非常強烈，傳統(tǒng)媒體欠缺的只是如何激發(fā)現(xiàn)有隊伍的動力和活力。

激勵員工關(guān)鍵在機制。傳統(tǒng)媒體當以一體化運營為目標，整合采編隊伍，通過招聘、引進傳媒精英和對原有人員培訓(xùn)，著力打造全媒體采編“專業(yè)隊”。鼓勵和推動知名編輯、記者、評論員在新媒體平臺發(fā)揮作用，領(lǐng)銜、參與融媒體工作室建設(shè)，培育自有“網(wǎng)紅”隊伍，真正實現(xiàn)主力軍全面挺進主戰(zhàn)場。

一是要制定有效激勵機制、懲戒機制和退出機制。激勵機制何為有效？就是大多數(shù)員工能夠達到或者通過努力可以達到，“踮起腳”是目的，“夠的到”是原則。懲戒和退出機制是特殊的激勵，能讓員工明標尺、知底線、存敬畏，也能避免出現(xiàn)工作量不平衡，旱澇不均衡。

二是要優(yōu)化績效考核機制。要研究設(shè)計科學(xué)合理的績效考核體系，推動建立符合行業(yè)特點的薪酬分配制度，拉開收入差距，實現(xiàn)梯度分配，最大限度讓有勞者有得、讓優(yōu)勞者優(yōu)得、讓不勞者不得，使薪酬“指揮棒”作用充分釋放。

三是要實行科學(xué)用人機制。將新媒體工作業(yè)績作為職務(wù)晉升、職稱評審的重要參考，作為人才考察、考核評價的重要指標。將真正肯干事、能干事、干成事、干實事的能人、高手推向重要崗位，發(fā)揮重要作用，為科學(xué)用人選人提供舞臺。

四是要設(shè)置榮譽激勵機制。在物質(zhì)激勵之外，考慮設(shè)置榮譽激勵機制，讓優(yōu)勞者優(yōu)得的同時也收獲鮮花與掌聲，用證書記錄其成就，以勛章促進其成長。

五是要建立容錯機制。人非圣賢，孰能無過。每一項工作都圓滿完成是不現(xiàn)實的，要以容錯促創(chuàng)新，為干事者撐腰，營造敢想、敢干、敢試的干事氛圍。

總之，傳統(tǒng)媒體需要大力營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、包容失誤的良好環(huán)境，為擔當者擔當，為負責者負責，讓辛苦者不心酸、流汗者不流淚、實干者得實惠。

改革的目標在實現(xiàn)融合為一。媒體融合是系統(tǒng)工程，包含內(nèi)容再造、平臺重構(gòu)、技術(shù)革命、隊伍重塑、運營轉(zhuǎn)型等方面，是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系深層次解構(gòu)重組。物理融合、新舊共生不是真融合，原先的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系沒有被打破依然控制著新聞生產(chǎn)，這樣的融合充其量只能算混合。在媒體深度融合發(fā)展過程中，最根本的是要做到深融真融，早融早受益，遲融必被動，不融沒出路，要“融為一體，合而為一”，在“融”中求突破，在“合”中再創(chuàng)業(yè)，這是改革的最終目標。

媒體融合的發(fā)展路徑

聚焦輿論引導(dǎo)再發(fā)力。隨著新媒體迅速發(fā)展，如今“人人都是通訊社、個個都有麥克風(fēng)”，網(wǎng)民競相發(fā)聲、此起彼伏，傳統(tǒng)媒體面臨前所未有的輿論環(huán)境?！奥曇粜　?，很快被吞沒；“聲音短”，很快會沉沒；“真聲音”發(fā)不出來，謠言就會四起。面對熱點問題傳統(tǒng)媒體不能失語，要當仁不讓以“主力軍”的姿態(tài)占據(jù)輿論場，針對熱點話題主動設(shè)置議題，集中時間、資源、力量加大正面宣傳的力度、強度、頻度，以內(nèi)容真實為中心，以新聞策劃為引導(dǎo)，以深度報道為突破，實現(xiàn)站穩(wěn)立場和引導(dǎo)傳播的目的。面對黨委政府的中心工作，要強化報道的力度、深度、廣度，下沉一線，善于體民情、察民意、知民心，用正確的言論引導(dǎo)輿論，用正面的宣傳疏導(dǎo)民意，用及時的報道促進問題解決，提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力，提升輿論引導(dǎo)的效力，實現(xiàn)增進共識、凝聚力量、成風(fēng)化人的目標。面對負面輿情，傳統(tǒng)媒體要堅持正面宣傳原則，正本清源、以正視聽，決不能含糊其辭，更不能退避三舍。在輿論場中敢于發(fā)聲、善于發(fā)聲，做到“有理也要聲高”；也要防止追求“鬧點”而忘了“重點”，追求“流量”而忘了“質(zhì)量”，追求“速度”而忘了“深度”的不良傾向，堅決摒棄“只顧流量，不顧吃相”的媚俗行為。

聚焦選題策劃再發(fā)力?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢?！睂τ谛侣劽襟w來說，“預(yù)”就是謀劃和策劃，對新聞時間的提前預(yù)知和專業(yè)的新聞策劃能力，是傳統(tǒng)媒體區(qū)別于自媒體的核心優(yōu)勢之一。一要強化新聞策劃的時機。對于可以預(yù)見的新聞事件，應(yīng)該提前確定采寫角度，做好報道方案，謀劃新聞拓展，明確和落實做什么、何時做、如何做、誰來做，有的放矢調(diào)配資源。對于突發(fā)類等不可預(yù)見的新聞事件，應(yīng)當提前制訂應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案啟動后及時跟蹤關(guān)注，判斷新聞走向，了解輿情動態(tài)，不斷調(diào)整報道方向，實施動態(tài)策劃，確保新聞報道及時、有力、有效。二要強化新聞策劃的動機。策劃是實現(xiàn)傳播效果、目標的有效途徑，要根據(jù)新聞事件的不同、內(nèi)容的不同、受眾的不同，分類施策，確保新聞的引導(dǎo)力。要全面加強對重大主題宣傳的系統(tǒng)謀劃和統(tǒng)籌，著重強化傳統(tǒng)主流媒體選題策劃能力和建設(shè)，避免出現(xiàn)重大主題宣傳“火候”不夠，落實規(guī)定動作多，主動策劃報道選題少，網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳內(nèi)容同質(zhì)化等現(xiàn)象。

聚焦采編培訓(xùn)再發(fā)力。目前傳統(tǒng)媒體普遍存在人員出走、人才青黃不接的情況。面對傳播技術(shù)日新月異迭代，傳統(tǒng)媒體掌握的技術(shù)無法完全滿足傳播方式的升級和傳播形式的變化。因此，傳統(tǒng)媒體要進一步加強采編人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以培訓(xùn)牢牢樹立“四個意識”，提升從業(yè)者的政治敏感性，引導(dǎo)堅持正確的政治方向，提升把關(guān)意識和能力。要善用上級部門給予的優(yōu)惠政策，對于媒體融合過程中新聞輿論工作者的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，各級相關(guān)政府部門配套的政策和資金要用好、用足；要技術(shù)水平與理論水平齊飛，培訓(xùn)不能唯技術(shù)論，在提升技術(shù)水平的同時，理論水平也要水漲船高，確保正確的政治方向不動搖。

聚焦“三級審核”再發(fā)力。要進一步強化“三級審核”把關(guān)制度，審核制是傳統(tǒng)媒體的重大特征之一，是優(yōu)勢所在更是生命保障線，因此“三級審核”制只能強化不能松懈更不能松弛。要進一步優(yōu)化“三級審核”把關(guān)制度，尤其是加強廣告審核、新媒體平臺發(fā)布審核，嚴格執(zhí)行上級主管部門的各項審查要求，增強責任意識。要避免把關(guān)局限于“三級審核”，多道把關(guān)多份安全，避免出現(xiàn)落實意識形態(tài)工作責任制不嚴不實，嚴守新聞紀律、規(guī)矩還不夠徹底等問題。

聚焦政治敏銳再發(fā)力。新聞工作者能不能敏銳地發(fā)現(xiàn)新聞，取決于有無新聞敏感。然而，能不能準確地鑒別新聞的真實程度并做出正確報道，政治敏銳性顯得尤為重要。針對重點新聞報道，如社會熱點、敏感事件，要嚴格審核其真實性、導(dǎo)向性問題，把握不準的及時向上級匯報、送審。針對可報可不報的敏感話題，堅持謹慎報道原則；針對報道中可能出現(xiàn)的政治性差錯，要加強技術(shù)手段監(jiān)測，在新媒體采編平臺建設(shè)中，加強校對模塊建設(shè)，減少刊發(fā)稿件差錯出現(xiàn)的概率。