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        新形勢下傳統(tǒng)媒體推動融合發(fā)展的路徑思考

        2021-11-12 18:10:37李健
        聲屏世界 2021年22期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體融合

        □李健

        傳統(tǒng)媒體需要在內(nèi)容、技術(shù)、傳播、運營、人才等方面,守正創(chuàng)新,建設(shè)“四全媒體”,有效提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

        媒體融合謀求突破根本在改革

        新媒體發(fā)端于2012年,以犀利的傳播技術(shù)和手段持續(xù)沖擊傳統(tǒng)媒體,裹挾而來的寒冬期已持續(xù)近十年,至今沒有緩和跡象。傳統(tǒng)媒體求變圖存,中央也提出“四全”媒體概念,媒體融合發(fā)展風(fēng)起云涌。

        目前,媒體融合已經(jīng)跨過了最佳窗口期,能否跟上趟、趕上車,決定著傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展是否成功,能走多遠?中央媒體轉(zhuǎn)型的成功實踐證明,融合發(fā)展是傳統(tǒng)媒體的“又一個春天”。

        改革的重點在落實頂層設(shè)計。目前傳統(tǒng)媒體推進的媒體融合發(fā)展道路,并不是單純依靠底層邏輯,更不是“單打獨斗”。2020年,中辦和國辦就已印發(fā)文件加快推進媒體深度融合發(fā)展。該文件出臺后,各省市紛紛出臺配套文件,做好政策落地??梢哉f,各級主管部門已經(jīng)為傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展做好了頂層設(shè)計,指明了方向,在媒體融合的新長征路上,傳統(tǒng)媒體“不是一個人在戰(zhàn)斗”,藍圖繪就關(guān)鍵看怎么走。

        近幾年來,中央媒體和許多地方媒體在融合發(fā)展方面已經(jīng)走在了前面,積累了一定的成功經(jīng)驗,他們中的眾多佼佼者已經(jīng)完成了從報紙/廣電1.0版到現(xiàn)代文化傳媒企業(yè)3.0版的轉(zhuǎn)變。以《人民日報》微信公眾號為例,2013年1月1日開辦以來,不僅推出“剛剛體”“夜讀”這樣的爆款常青樹,聚攏了人氣,還頗接地氣?!度嗣袢請蟆饭傥⒊B(tài)化采用“淚目”“來了”“@你”這樣鄰家化、人情味標題,一改紙質(zhì)版的冷面和居高形象,牢牢黏住了用戶,目前其推出的每一篇文章流量都為10萬+。

        從2020年開始頻頻出圈的河南電視臺則是立足本地特色,關(guān)注傳統(tǒng)文化,生產(chǎn)出爆款產(chǎn)品《唐宮夜宴》和《龍門金剛》,主題都是四海皆知的“明星款”,其藝術(shù)品位來源于河南又跳脫出區(qū)域,是一招鮮吃遍天的融媒產(chǎn)品典型。

        《人民日報》、河南電視臺等中央和地方媒體的實踐證明,融合發(fā)展并不是無路可循、無跡可尋,只有在內(nèi)容、技術(shù)、運營、用人方面遵循全媒體思維,以用戶思維組織生產(chǎn)、傳播和運營,順勢而為、順時而為,出圈、爆款、頂流,這樣的媒體融合正向關(guān)鍵詞觸手可及。

        改革的關(guān)鍵在激發(fā)人的活力。對于傳統(tǒng)媒體而言,核心優(yōu)勢在人才。雖然近年來無論是報紙還是廣電,人才流失情況一直存在,但作為采編正規(guī)軍的地位沒有變化,以中層員工為代表的核心骨干主力尚存,職工變革圖強、重振旗鼓、再創(chuàng)輝煌的意愿非常強烈,傳統(tǒng)媒體欠缺的只是如何激發(fā)現(xiàn)有隊伍的動力和活力。

        激勵員工關(guān)鍵在機制。傳統(tǒng)媒體當以一體化運營為目標,整合采編隊伍,通過招聘、引進傳媒精英和對原有人員培訓(xùn),著力打造全媒體采編“專業(yè)隊”。鼓勵和推動知名編輯、記者、評論員在新媒體平臺發(fā)揮作用,領(lǐng)銜、參與融媒體工作室建設(shè),培育自有“網(wǎng)紅”隊伍,真正實現(xiàn)主力軍全面挺進主戰(zhàn)場。

        一是要制定有效激勵機制、懲戒機制和退出機制。激勵機制何為有效?就是大多數(shù)員工能夠達到或者通過努力可以達到,“踮起腳”是目的,“夠的到”是原則。懲戒和退出機制是特殊的激勵,能讓員工明標尺、知底線、存敬畏,也能避免出現(xiàn)工作量不平衡,旱澇不均衡。

        二是要優(yōu)化績效考核機制。要研究設(shè)計科學(xué)合理的績效考核體系,推動建立符合行業(yè)特點的薪酬分配制度,拉開收入差距,實現(xiàn)梯度分配,最大限度讓有勞者有得、讓優(yōu)勞者優(yōu)得、讓不勞者不得,使薪酬“指揮棒”作用充分釋放。

        三是要實行科學(xué)用人機制。將新媒體工作業(yè)績作為職務(wù)晉升、職稱評審的重要參考,作為人才考察、考核評價的重要指標。將真正肯干事、能干事、干成事、干實事的能人、高手推向重要崗位,發(fā)揮重要作用,為科學(xué)用人選人提供舞臺。

        四是要設(shè)置榮譽激勵機制。在物質(zhì)激勵之外,考慮設(shè)置榮譽激勵機制,讓優(yōu)勞者優(yōu)得的同時也收獲鮮花與掌聲,用證書記錄其成就,以勛章促進其成長。

        五是要建立容錯機制。人非圣賢,孰能無過。每一項工作都圓滿完成是不現(xiàn)實的,要以容錯促創(chuàng)新,為干事者撐腰,營造敢想、敢干、敢試的干事氛圍。

        總之,傳統(tǒng)媒體需要大力營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、包容失誤的良好環(huán)境,為擔當者擔當,為負責者負責,讓辛苦者不心酸、流汗者不流淚、實干者得實惠。

        改革的目標在實現(xiàn)融合為一。媒體融合是系統(tǒng)工程,包含內(nèi)容再造、平臺重構(gòu)、技術(shù)革命、隊伍重塑、運營轉(zhuǎn)型等方面,是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系深層次解構(gòu)重組。物理融合、新舊共生不是真融合,原先的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系沒有被打破依然控制著新聞生產(chǎn),這樣的融合充其量只能算混合。在媒體深度融合發(fā)展過程中,最根本的是要做到深融真融,早融早受益,遲融必被動,不融沒出路,要“融為一體,合而為一”,在“融”中求突破,在“合”中再創(chuàng)業(yè),這是改革的最終目標。

        媒體融合的發(fā)展路徑

        聚焦輿論引導(dǎo)再發(fā)力。隨著新媒體迅速發(fā)展,如今“人人都是通訊社、個個都有麥克風(fēng)”,網(wǎng)民競相發(fā)聲、此起彼伏,傳統(tǒng)媒體面臨前所未有的輿論環(huán)境?!奥曇粜 ?,很快被吞沒;“聲音短”,很快會沉沒;“真聲音”發(fā)不出來,謠言就會四起。面對熱點問題傳統(tǒng)媒體不能失語,要當仁不讓以“主力軍”的姿態(tài)占據(jù)輿論場,針對熱點話題主動設(shè)置議題,集中時間、資源、力量加大正面宣傳的力度、強度、頻度,以內(nèi)容真實為中心,以新聞策劃為引導(dǎo),以深度報道為突破,實現(xiàn)站穩(wěn)立場和引導(dǎo)傳播的目的。面對黨委政府的中心工作,要強化報道的力度、深度、廣度,下沉一線,善于體民情、察民意、知民心,用正確的言論引導(dǎo)輿論,用正面的宣傳疏導(dǎo)民意,用及時的報道促進問題解決,提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力,提升輿論引導(dǎo)的效力,實現(xiàn)增進共識、凝聚力量、成風(fēng)化人的目標。面對負面輿情,傳統(tǒng)媒體要堅持正面宣傳原則,正本清源、以正視聽,決不能含糊其辭,更不能退避三舍。在輿論場中敢于發(fā)聲、善于發(fā)聲,做到“有理也要聲高”;也要防止追求“鬧點”而忘了“重點”,追求“流量”而忘了“質(zhì)量”,追求“速度”而忘了“深度”的不良傾向,堅決摒棄“只顧流量,不顧吃相”的媚俗行為。

        聚焦選題策劃再發(fā)力?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢?!睂τ谛侣劽襟w來說,“預(yù)”就是謀劃和策劃,對新聞時間的提前預(yù)知和專業(yè)的新聞策劃能力,是傳統(tǒng)媒體區(qū)別于自媒體的核心優(yōu)勢之一。一要強化新聞策劃的時機。對于可以預(yù)見的新聞事件,應(yīng)該提前確定采寫角度,做好報道方案,謀劃新聞拓展,明確和落實做什么、何時做、如何做、誰來做,有的放矢調(diào)配資源。對于突發(fā)類等不可預(yù)見的新聞事件,應(yīng)當提前制訂應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案啟動后及時跟蹤關(guān)注,判斷新聞走向,了解輿情動態(tài),不斷調(diào)整報道方向,實施動態(tài)策劃,確保新聞報道及時、有力、有效。二要強化新聞策劃的動機。策劃是實現(xiàn)傳播效果、目標的有效途徑,要根據(jù)新聞事件的不同、內(nèi)容的不同、受眾的不同,分類施策,確保新聞的引導(dǎo)力。要全面加強對重大主題宣傳的系統(tǒng)謀劃和統(tǒng)籌,著重強化傳統(tǒng)主流媒體選題策劃能力和建設(shè),避免出現(xiàn)重大主題宣傳“火候”不夠,落實規(guī)定動作多,主動策劃報道選題少,網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳內(nèi)容同質(zhì)化等現(xiàn)象。

        聚焦采編培訓(xùn)再發(fā)力。目前傳統(tǒng)媒體普遍存在人員出走、人才青黃不接的情況。面對傳播技術(shù)日新月異迭代,傳統(tǒng)媒體掌握的技術(shù)無法完全滿足傳播方式的升級和傳播形式的變化。因此,傳統(tǒng)媒體要進一步加強采編人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),以培訓(xùn)牢牢樹立“四個意識”,提升從業(yè)者的政治敏感性,引導(dǎo)堅持正確的政治方向,提升把關(guān)意識和能力。要善用上級部門給予的優(yōu)惠政策,對于媒體融合過程中新聞輿論工作者的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),各級相關(guān)政府部門配套的政策和資金要用好、用足;要技術(shù)水平與理論水平齊飛,培訓(xùn)不能唯技術(shù)論,在提升技術(shù)水平的同時,理論水平也要水漲船高,確保正確的政治方向不動搖。

        聚焦“三級審核”再發(fā)力。要進一步強化“三級審核”把關(guān)制度,審核制是傳統(tǒng)媒體的重大特征之一,是優(yōu)勢所在更是生命保障線,因此“三級審核”制只能強化不能松懈更不能松弛。要進一步優(yōu)化“三級審核”把關(guān)制度,尤其是加強廣告審核、新媒體平臺發(fā)布審核,嚴格執(zhí)行上級主管部門的各項審查要求,增強責任意識。要避免把關(guān)局限于“三級審核”,多道把關(guān)多份安全,避免出現(xiàn)落實意識形態(tài)工作責任制不嚴不實,嚴守新聞紀律、規(guī)矩還不夠徹底等問題。

        聚焦政治敏銳再發(fā)力。新聞工作者能不能敏銳地發(fā)現(xiàn)新聞,取決于有無新聞敏感。然而,能不能準確地鑒別新聞的真實程度并做出正確報道,政治敏銳性顯得尤為重要。針對重點新聞報道,如社會熱點、敏感事件,要嚴格審核其真實性、導(dǎo)向性問題,把握不準的及時向上級匯報、送審。針對可報可不報的敏感話題,堅持謹慎報道原則;針對報道中可能出現(xiàn)的政治性差錯,要加強技術(shù)手段監(jiān)測,在新媒體采編平臺建設(shè)中,加強校對模塊建設(shè),減少刊發(fā)稿件差錯出現(xiàn)的概率。

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