劉月平

（湖南省邵陽市不動產登記中心，湖南邵陽 422000）

隨著我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，國有企業(yè)黨建工作面臨一些挑戰(zhàn)，主要表現為意識淡化、形式簡化、方法老化等問題。我們要結合當前國有企業(yè)改革的實際情況，深入分析國有企業(yè)黨建工作的現狀，在面對新形勢挑戰(zhàn)下，進一步探索如何做好國有企業(yè)黨建工作。

1 當前國有企業(yè)黨建工作的現狀及原因

（1）抓黨建工作意識淡化。主要表現為在完善現代企業(yè)制度過程中如何進一步強化黨建工作的認識不到位、思想上重視不夠。一方面在現代企業(yè)制度下，國有企業(yè)重大決策機制發(fā)生了實質性變化，逐步轉變?yōu)橛啥聲w研究決定，國有企業(yè)黨建工作作用的發(fā)揮有所弱化，特別是在市場大潮沖擊下，國有企業(yè)更加關注的是經濟效益，對黨建工作沒有從根本上引起重視，認為抓黨建工作與企業(yè)發(fā)展關系不大，因此抓黨建工作的氛圍不濃。另一方面，一些國有企業(yè)黨的組織建設和政治建設相對比較薄弱，企業(yè)從業(yè)人員認為黨建工作比較虛，不愿意從事企業(yè)黨建工作，黨員的積極性有所減弱。此外，一些國有企業(yè)由于受改革的影響，特別是一些國有企業(yè)通過改制，部分職工面臨下崗和轉崗，導致主人翁意識和進取精神不強，思想認識嚴重滑坡，黨組織作用難以發(fā)揮。

（2）抓黨建工作形式簡化。當前，伴隨著改革的不斷深入，國有企業(yè)面臨合并重組等體制機制的變化，由于處在改革的過渡期，一些企業(yè)黨組織結構不健全、換屆不及時，黨組織人員配備不到位，極少部分企業(yè)開展黨的組織生活會認識不到位，不能按規(guī)定開展組織生活，存在開展數量減少，生硬、應付上級要求等情況。黨組織活動開展形式上滿足于傳統(tǒng)的方式方法，照搬照套上級黨組織模式，缺乏主動的創(chuàng)新，活動內容也比較單調，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。一些國有企業(yè)因改革發(fā)展需要，把企業(yè)的事務管理、組織、宣傳、工會等部門整合起來，看似精簡了機構，節(jié)約了企業(yè)成本，但其實效果不佳，以至于出現了黨群干部“兼職化”、黨的組織活動“業(yè)余化”等問題，企業(yè)黨組織的專業(yè)性和完整性得不到保證，企業(yè)黨建工作隊伍弱化。

（3）抓黨建工作方法老化。在國有企業(yè)改革推進過程中，有些國有企業(yè)沒有有效地將生產經營活動與黨的建設有序地結合起來，缺乏敢闖敢干的創(chuàng)新精神，方式方法老化落后，滿足于按部就班抓工作，延緩了企業(yè)發(fā)展步伐。同時，企業(yè)抓黨建工作還存在比較突出的形式主義問題，在開展黨組織活動中存在簡單化、形式化和過于留痕的現象。一是黨員教育培訓方面。一些國有企業(yè)仍然沿用老套的教育方法，以至于不被廣大黨員歡迎，黨員學習興趣不高、出勤率低，召開黨員會議時，部分黨員沉默不語、缺乏激情和積極性，認識不深刻。另外，默守成規(guī)的學習形式仍然存在，照搬照套以前的固有模式，很難滿足發(fā)展的需求和黨員干部的學習需要，企業(yè)內部師資力量薄弱，黨員學習形式較單一、效果不佳。二是開展思想政治工作方面。主要表現為通過黨組織開展思想政治教育存在著明顯的走形式等問題，只有等到上級檢查時才搞臨時突擊。不注重深入基層開展調查研究，員工思想動態(tài)分析過于主觀，抓不住思想教育的重點，在實際工作中不具備超前意識，不能做到以理服人，而習慣性地和稀泥，做老好人。

2 進一步做好國有企業(yè)黨建工作的幾點建議

（1）緊扣一個中心，堅定工作方向。做好國有企業(yè)黨建工作是貫徹落實黨建工作服務企業(yè)發(fā)展的重要內容。我們要圍繞黨建引領這個中心，堅定國有企業(yè)黨建工作方向，認真學習、深刻領會、準確把握相關工作要求，確保國有企業(yè)黨建工作主線不偏、方向不變。要堅持將國有企業(yè)黨建工作貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，緊扣企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，突出黨建引領、服務功能，真正做到黨建工作與國有企業(yè)發(fā)展同部署、同謀劃、同推進、同考核。

（2）筑牢兩個意識，凝聚發(fā)展合力。切實利用好黨組織開展思政工作的優(yōu)勢條件，進一步提高思想認識、凝聚發(fā)展合力，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是筑牢大局意識。國企是我國經濟社會發(fā)展的重要命脈，事關國家富強、人民安居樂業(yè)。因此，我們在國有企業(yè)發(fā)展過程中，要始終筑牢大局觀念，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，把講大局作為一種行動自覺來強化，作為一種政治紀律來約束，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。二是筑牢團結意識。良好的團結協作是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，是推進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。當前，面對國有企業(yè)改革的復雜多變的形勢，以及錯綜復雜的利益糾葛，維護團結的難度是越來越大，這就要求國有企業(yè)黨員干部始終繃緊團結協作這根弦，用良好的黨性修養(yǎng)維護團結，用優(yōu)良的工作作風營造純凈的團結環(huán)境。

（3）錘煉三種能力，激發(fā)組織動能。國有企業(yè)黨組織和全體黨員領導干部要不斷加強學習、充電，努力提升領導決策能力、改革創(chuàng)新能力、凝聚士氣能力，切實發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提升服務企業(yè)發(fā)展的動能。一是提升領導決策能力。發(fā)揮好國有企業(yè)黨建引領作用，突出企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展壯大過程中的掌舵地位，提升國有企業(yè)黨組織和黨員領導干部統(tǒng)籌協調抓好工作落實的能力，進一步發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地把組織決策轉化為企業(yè)發(fā)展的經濟效能，轉化為企業(yè)看得見的經濟效益，促進企業(yè)各項工作落到實處、取得實效。二是提升改革創(chuàng)新能力。堅決摒棄落后的思想認識，鼓勵國有企業(yè)結合自身情況，開展改革創(chuàng)新，發(fā)揚敢闖敢干的精神品質，運用系統(tǒng)集成的思維方式，解決企業(yè)發(fā)展過程中出現的各類問題；要進一步建立健全企業(yè)改革發(fā)展容錯糾錯機制，凝聚黨員干部智慧，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。三是提升凝聚士氣能力。國有企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)員工的共同努力，企業(yè)的成功來自干部職工高昂的士氣和敢打敢拼的闖勁，我們要發(fā)揮好黨組織凝聚士氣的作用，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁。要堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，深入干部職工一線，幫助解決干部職工遇到的困難和問題，加強與干部職工的交心談心，耐心細致地與職工開展溝通，不斷增進隊伍和諧，逐步激發(fā)企業(yè)黨員干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的士氣。

（4）突出四項建設，健全工作機制。加強和改進國有企業(yè)黨的建設是我們必須長期堅持的一項重要工作，事關企業(yè)的長遠發(fā)展，事關企業(yè)的健康運轉，我們應該時刻保持清醒的頭腦，突出從抓好組織建設、隊伍建設、廉政建設、文化建設等方面著力，進一步健全國有企業(yè)黨建工作載體，完善黨建工作基礎、健全國有企業(yè)黨建工作機制。一是抓好組織建設。當前，面對新形勢、新問題和新矛盾，國有企業(yè)黨組織的重要性越來越明顯，因此，我們要把國有企業(yè)黨組織建設工作擺在十分重要的位置，充分發(fā)揮黨組織核心作用。狠抓學習型黨組織建設，引導黨員干部把學習作為一種自覺，并長期堅持，充分利用黨組織開展“三會一課”活動契機，不斷提高黨員干部思想政治素養(yǎng)和干事創(chuàng)業(yè)能力，打造一支具有過硬政治素質和實際工作本領的隊伍。二是抓好隊伍建設。國有企業(yè)黨建工作應以人才建設為根本點，重點是抓好人才引進和培養(yǎng)。一方面，堅持五湖四海、任人唯賢的選人原則，以德為先、德才兼?zhèn)涞挠萌藢颍迅鞣矫鎯?yōu)秀人才聚集到黨組織和企業(yè)中來，為國有企業(yè)黨組織和企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，切實激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。重點從優(yōu)秀大學畢業(yè)生選拔、培養(yǎng)，充實到企業(yè)的關鍵崗位，并在實踐中磨煉他們的本領和意志，形成人盡其才、良性發(fā)展的局面。另一方面，狠抓企業(yè)黨員干部隊伍管理的培養(yǎng)。狠抓干部管理，企業(yè)要積極搭建工作平臺，加強企業(yè)內部交流輪崗力度，為各方面人才提供多崗位鍛煉機會，把優(yōu)秀的年輕干部放到艱苦崗位上歷練。同時，進一步加強企業(yè)人才培養(yǎng)，想方設法創(chuàng)造機會為黨員干部提供再學習再培訓機會，建立健全國有企業(yè)人才培養(yǎng)常態(tài)化機制。三是抓好廉政建設。廉政建設是國有企業(yè)發(fā)展的“生命線”，是企業(yè)必須長期堅持的一項重要工作。首先要把黨的政治建設擺在重要位置，突出國有企業(yè)黨建的政治功能，把好全面從嚴治黨這個關鍵點。其次要抓好黨風廉政建設，不折不扣落實好黨委主體責任，強化紀委監(jiān)督力度，發(fā)揮好紀委監(jiān)督責任，堅持預防為主、懲防并舉原則，對企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題做到及早發(fā)現、及早介入、及早處置，真正做到防患于未然，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)，進一步凈化國有企業(yè)黨員干部的“工作圈”“社交圈”和“生活圈”，努力踐行好權力行使到哪里，監(jiān)督就跟進到哪里，決不留“死角”。四是抓好文化建設。文化建設是弘揚國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、營造企業(yè)發(fā)展良好氛圍的重要途徑，加強企業(yè)文化建設，能夠切實增強企業(yè)黨建工作活力，有力推動企業(yè)、職工的和諧發(fā)展。要通過開展系列文化活動，加強企業(yè)文化建設；通過優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶，使企業(yè)發(fā)展文化深入人心，切實增強企業(yè)職工的主人翁意識，凝聚企業(yè)發(fā)展的合力。要弘揚先進典型，通過講述“身邊的故事”，傳遞正能量，營造積極向上的良好氛圍。要圍繞企業(yè)發(fā)展內涵，堅持“請進來”“走出去”相結合模式，開展一系列活動，持續(xù)提升企業(yè)品牌影響力。