劉月平

（湖南省邵陽市不動產(chǎn)登記中心，湖南邵陽 422000）

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國有企業(yè)黨建工作面臨一些挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為意識淡化、形式簡化、方法老化等問題。我們要結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)改革的實際情況，深入分析國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，在面對新形勢挑戰(zhàn)下，進一步探索如何做好國有企業(yè)黨建工作。

1 當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀及原因

（1）抓黨建工作意識淡化。主要表現(xiàn)為在完善現(xiàn)代企業(yè)制度過程中如何進一步強化黨建工作的認識不到位、思想上重視不夠。一方面在現(xiàn)代企業(yè)制度下，國有企業(yè)重大決策機制發(fā)生了實質(zhì)性變化，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橛啥聲w研究決定，國有企業(yè)黨建工作作用的發(fā)揮有所弱化，特別是在市場大潮沖擊下，國有企業(yè)更加關(guān)注的是經(jīng)濟效益，對黨建工作沒有從根本上引起重視，認為抓黨建工作與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大，因此抓黨建工作的氛圍不濃。另一方面，一些國有企業(yè)黨的組織建設(shè)和政治建設(shè)相對比較薄弱，企業(yè)從業(yè)人員認為黨建工作比較虛，不愿意從事企業(yè)黨建工作，黨員的積極性有所減弱。此外，一些國有企業(yè)由于受改革的影響，特別是一些國有企業(yè)通過改制，部分職工面臨下崗和轉(zhuǎn)崗，導(dǎo)致主人翁意識和進取精神不強，思想認識嚴重滑坡，黨組織作用難以發(fā)揮。

（2）抓黨建工作形式簡化。當(dāng)前，伴隨著改革的不斷深入，國有企業(yè)面臨合并重組等體制機制的變化，由于處在改革的過渡期，一些企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)不健全、換屆不及時，黨組織人員配備不到位，極少部分企業(yè)開展黨的組織生活會認識不到位，不能按規(guī)定開展組織生活，存在開展數(shù)量減少，生硬、應(yīng)付上級要求等情況。黨組織活動開展形式上滿足于傳統(tǒng)的方式方法，照搬照套上級黨組織模式，缺乏主動的創(chuàng)新，活動內(nèi)容也比較單調(diào)，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。一些國有企業(yè)因改革發(fā)展需要，把企業(yè)的事務(wù)管理、組織、宣傳、工會等部門整合起來，看似精簡了機構(gòu)，節(jié)約了企業(yè)成本，但其實效果不佳，以至于出現(xiàn)了黨群干部“兼職化”、黨的組織活動“業(yè)余化”等問題，企業(yè)黨組織的專業(yè)性和完整性得不到保證，企業(yè)黨建工作隊伍弱化。

（3）抓黨建工作方法老化。在國有企業(yè)改革推進過程中，有些國有企業(yè)沒有有效地將生產(chǎn)經(jīng)營活動與黨的建設(shè)有序地結(jié)合起來，缺乏敢闖敢干的創(chuàng)新精神，方式方法老化落后，滿足于按部就班抓工作，延緩了企業(yè)發(fā)展步伐。同時，企業(yè)抓黨建工作還存在比較突出的形式主義問題，在開展黨組織活動中存在簡單化、形式化和過于留痕的現(xiàn)象。一是黨員教育培訓(xùn)方面。一些國有企業(yè)仍然沿用老套的教育方法，以至于不被廣大黨員歡迎，黨員學(xué)習(xí)興趣不高、出勤率低，召開黨員會議時，部分黨員沉默不語、缺乏激情和積極性，認識不深刻。另外，默守成規(guī)的學(xué)習(xí)形式仍然存在，照搬照套以前的固有模式，很難滿足發(fā)展的需求和黨員干部的學(xué)習(xí)需要，企業(yè)內(nèi)部師資力量薄弱，黨員學(xué)習(xí)形式較單一、效果不佳。二是開展思想政治工作方面。主要表現(xiàn)為通過黨組織開展思想政治教育存在著明顯的走形式等問題，只有等到上級檢查時才搞臨時突擊。不注重深入基層開展調(diào)查研究，員工思想動態(tài)分析過于主觀，抓不住思想教育的重點，在實際工作中不具備超前意識，不能做到以理服人，而習(xí)慣性地和稀泥，做老好人。

2 進一步做好國有企業(yè)黨建工作的幾點建議

（1）緊扣一個中心，堅定工作方向。做好國有企業(yè)黨建工作是貫徹落實黨建工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。我們要圍繞黨建引領(lǐng)這個中心，堅定國有企業(yè)黨建工作方向，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、準確把握相關(guān)工作要求，確保國有企業(yè)黨建工作主線不偏、方向不變。要堅持將國有企業(yè)黨建工作貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，緊扣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出黨建引領(lǐng)、服務(wù)功能，真正做到黨建工作與國有企業(yè)發(fā)展同部署、同謀劃、同推進、同考核。

（2）筑牢兩個意識，凝聚發(fā)展合力。切實利用好黨組織開展思政工作的優(yōu)勢條件，進一步提高思想認識、凝聚發(fā)展合力，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是筑牢大局意識。國企是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要命脈，事關(guān)國家富強、人民安居樂業(yè)。因此，我們在國有企業(yè)發(fā)展過程中，要始終筑牢大局觀念，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，把講大局作為一種行動自覺來強化，作為一種政治紀律來約束，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。二是筑牢團結(jié)意識。良好的團結(jié)協(xié)作是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，是推進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。當(dāng)前，面對國有企業(yè)改革的復(fù)雜多變的形勢，以及錯綜復(fù)雜的利益糾葛，維護團結(jié)的難度是越來越大，這就要求國有企業(yè)黨員干部始終繃緊團結(jié)協(xié)作這根弦，用良好的黨性修養(yǎng)維護團結(jié)，用優(yōu)良的工作作風(fēng)營造純凈的團結(jié)環(huán)境。

（3）錘煉三種能力，激發(fā)組織動能。國有企業(yè)黨組織和全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強學(xué)習(xí)、充電，努力提升領(lǐng)導(dǎo)決策能力、改革創(chuàng)新能力、凝聚士氣能力，切實發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的動能。一是提升領(lǐng)導(dǎo)決策能力。發(fā)揮好國有企業(yè)黨建引領(lǐng)作用，突出企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展壯大過程中的掌舵地位，提升國有企業(yè)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好工作落實的能力，進一步發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地把組織決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效能，轉(zhuǎn)化為企業(yè)看得見的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)各項工作落到實處、取得實效。二是提升改革創(chuàng)新能力。堅決摒棄落后的思想認識，鼓勵國有企業(yè)結(jié)合自身情況，開展改革創(chuàng)新，發(fā)揚敢闖敢干的精神品質(zhì)，運用系統(tǒng)集成的思維方式，解決企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各類問題；要進一步建立健全企業(yè)改革發(fā)展容錯糾錯機制，凝聚黨員干部智慧，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。三是提升凝聚士氣能力。國有企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)員工的共同努力，企業(yè)的成功來自干部職工高昂的士氣和敢打敢拼的闖勁，我們要發(fā)揮好黨組織凝聚士氣的作用，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁。要堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，深入干部職工一線，幫助解決干部職工遇到的困難和問題，加強與干部職工的交心談心，耐心細致地與職工開展溝通，不斷增進隊伍和諧，逐步激發(fā)企業(yè)黨員干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的士氣。

（4）突出四項建設(shè)，健全工作機制。加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)是我們必須長期堅持的一項重要工作，事關(guān)企業(yè)的長遠發(fā)展，事關(guān)企業(yè)的健康運轉(zhuǎn)，我們應(yīng)該時刻保持清醒的頭腦，突出從抓好組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)等方面著力，進一步健全國有企業(yè)黨建工作載體，完善黨建工作基礎(chǔ)、健全國有企業(yè)黨建工作機制。一是抓好組織建設(shè)。當(dāng)前，面對新形勢、新問題和新矛盾，國有企業(yè)黨組織的重要性越來越明顯，因此，我們要把國有企業(yè)黨組織建設(shè)工作擺在十分重要的位置，充分發(fā)揮黨組織核心作用。狠抓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)作為一種自覺，并長期堅持，充分利用黨組織開展“三會一課”活動契機，不斷提高黨員干部思想政治素養(yǎng)和干事創(chuàng)業(yè)能力，打造一支具有過硬政治素質(zhì)和實際工作本領(lǐng)的隊伍。二是抓好隊伍建設(shè)。國有企業(yè)黨建工作應(yīng)以人才建設(shè)為根本點，重點是抓好人才引進和培養(yǎng)。一方面，堅持五湖四海、任人唯賢的選人原則，以德為先、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向，把各方面優(yōu)秀人才聚集到黨組織和企業(yè)中來，為國有企業(yè)黨組織和企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，切實激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。重點從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生選拔、培養(yǎng)，充實到企業(yè)的關(guān)鍵崗位，并在實踐中磨煉他們的本領(lǐng)和意志，形成人盡其才、良性發(fā)展的局面。另一方面，狠抓企業(yè)黨員干部隊伍管理的培養(yǎng)。狠抓干部管理，企業(yè)要積極搭建工作平臺，加強企業(yè)內(nèi)部交流輪崗力度，為各方面人才提供多崗位鍛煉機會，把優(yōu)秀的年輕干部放到艱苦崗位上歷練。同時，進一步加強企業(yè)人才培養(yǎng)，想方設(shè)法創(chuàng)造機會為黨員干部提供再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)機會，建立健全國有企業(yè)人才培養(yǎng)常態(tài)化機制。三是抓好廉政建設(shè)。廉政建設(shè)是國有企業(yè)發(fā)展的“生命線”，是企業(yè)必須長期堅持的一項重要工作。首先要把黨的政治建設(shè)擺在重要位置，突出國有企業(yè)黨建的政治功能，把好全面從嚴治黨這個關(guān)鍵點。其次要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不折不扣落實好黨委主體責(zé)任，強化紀委監(jiān)督力度，發(fā)揮好紀委監(jiān)督責(zé)任，堅持預(yù)防為主、懲防并舉原則，對企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題做到及早發(fā)現(xiàn)、及早介入、及早處置，真正做到防患于未然，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)，進一步凈化國有企業(yè)黨員干部的“工作圈”“社交圈”和“生活圈”，努力踐行好權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就跟進到哪里，決不留“死角”。四是抓好文化建設(shè)。文化建設(shè)是弘揚國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、營造企業(yè)發(fā)展良好氛圍的重要途徑，加強企業(yè)文化建設(shè)，能夠切實增強企業(yè)黨建工作活力，有力推動企業(yè)、職工的和諧發(fā)展。要通過開展系列文化活動，加強企業(yè)文化建設(shè)；通過優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶，使企業(yè)發(fā)展文化深入人心，切實增強企業(yè)職工的主人翁意識，凝聚企業(yè)發(fā)展的合力。要弘揚先進典型，通過講述“身邊的故事”，傳遞正能量，營造積極向上的良好氛圍。要圍繞企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，堅持“請進來”“走出去”相結(jié)合模式，開展一系列活動，持續(xù)提升企業(yè)品牌影響力。