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        混凝土結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房施工監(jiān)理探析

        2021-11-12 00:37:38陳朝明寧德市眾成工程咨詢有限公司福建寧德352101
        安徽建筑 2021年11期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理部監(jiān)理人員

        陳朝明 (寧德市眾成工程咨詢有限公司,福建 寧德 352101)

        1 引言

        2 工程概況

        本工程位于寧德市蕉城區(qū)東僑經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)東側(cè),地塊北靠壟頭山,西側(cè)為沈海高速,南側(cè)為疏港公路,建設(shè)以工業(yè)生產(chǎn)為主的現(xiàn)代工業(yè)廠區(qū)。一期工程總建筑面積 23020.26 m。廠區(qū)內(nèi) 1、2廠房均為三層局部兩層混凝土框架結(jié)構(gòu)廠房,及配套消防池、發(fā)電機房等。其中,1廠房占地面積為4795 m,建筑面積為11164.00 m。工程設(shè)計耐久年限為50年。

        設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):安全等級為二級,抗震設(shè)防烈度取6度,抗震等級為三級。

        3 施工前技術(shù)準(zhǔn)備

        3.1 注重施工圖會審

        施工圖是相當(dāng)于工程建設(shè)的大腦,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的核心內(nèi)容,在工程前期準(zhǔn)備階段,監(jiān)理將組織所有現(xiàn)場監(jiān)理工程師對所有圖紙進(jìn)行熟悉并掌握,并熟悉各方面的技術(shù)要求及材料要求,充分理解領(lǐng)會該圖紙每個步驟的含義。同時,與組織設(shè)計的相關(guān)人員進(jìn)行交流,探討每個地方的用意,綜合每人的意見,查漏補缺,爭取做到萬無一失,把問題扼殺在沒有施工之前,避免因圖紙設(shè)計不當(dāng)造成重返現(xiàn)象,影響整體的施工布局及工程質(zhì)量。

        3.2 制定“三檢”制度

        “三檢”制度對保障施工質(zhì)量非常關(guān)鍵,一般而言在實際工程中安排相關(guān)的施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行交叉檢查,一旦發(fā)現(xiàn)存在問題,應(yīng)該及時地采取補救措施進(jìn)行處理,質(zhì)量問題的處理一般由工程監(jiān)理安排和組織人員進(jìn)行補救處理?,F(xiàn)場處理質(zhì)量問題的時候,首先應(yīng)該盡快找出質(zhì)量問題的源頭,并且組織現(xiàn)場會議并確定整改方案,其后追究相關(guān)人員的責(zé)任,以確保今后不再發(fā)生類似情況。

        4 施工過程中質(zhì)量監(jiān)理

        4.1 質(zhì)量控制措施及效果

        在開展項目質(zhì)量控制工作時,我們按照監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)和現(xiàn)行的《建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)條文》采用旁站、巡視及平行檢查等方式,對該項目實施了施工全過程的監(jiān)控,在控制過程中,始終堅持以預(yù)控為主,事前控制為重的原則,并做好事中、事后控制,我們主要從以下幾個方面進(jìn)行質(zhì)量控制。

        ①施工管理體系、質(zhì)量保證體系審核方面

        工程承包商進(jìn)場施工時,均按照監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查承包商的施工管理體系、質(zhì)量保證體系,項目部組成人員上崗證,特種作業(yè)人員上崗證。工程開工時,均要求上報施工組織設(shè)計及專項施工方案,并及時組織監(jiān)理工程師認(rèn)真審核,確認(rèn)滿足施工需要后,才簽發(fā)開工令,從組織體系保證項目施工質(zhì)量。

        ②設(shè)備、材料成品、半成品方面

        3.3 Cys-C與Apgar評分的相關(guān)性分析 本研究中,窒息新生兒生后24h以內(nèi)采血,量化其中常用指標(biāo)的含量來代表新生兒生后早期的身體狀態(tài),而Apgar評分作為生后窒息程度的標(biāo)準(zhǔn)。隨著窒息程度的加重,新生兒的血清Cys-C、Cr、BUN值均逐漸增高,且Kruskal-Wallis H 檢驗顯示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。而Apgar評分與Cys-C、Cr、BUN及其他因素的有序Logistic分析,發(fā)現(xiàn)窒息程度與Cys-C的相關(guān)性最高。相比于其他因素,Cys-C的升高對Apgar評分的降低作用最明顯。

        對于本工程的原材料、設(shè)備、成品、半成品,始終堅持先檢后用的原則,按照國家統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)及見證取樣的規(guī)定,進(jìn)行進(jìn)場檢查,整個施工抽檢材料均具有出廠合格證,抽查結(jié)果合格。

        ③工序、檢驗批驗收方面

        監(jiān)理部進(jìn)場后及時對承包商進(jìn)行《施工監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細(xì)則》交底,讓承包商了解監(jiān)理工作流程。目的和方法,為工序質(zhì)量控制打下基礎(chǔ)。施工過程中按照事前、事中、事后的控制原則,嚴(yán)格進(jìn)行各專業(yè)工程,工序質(zhì)量的檢查驗收,關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站,施工過程,監(jiān)理人員按照設(shè)計和統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全數(shù)檢驗,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時發(fā)出口頭及書面通知,對現(xiàn)場需返工處理的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員對處理過程及結(jié)果都進(jìn)行了跟蹤檢查和驗收。各分項工程主控項目均符合設(shè)計及規(guī)范要求,一般項目均在允許偏差范圍內(nèi)達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到合同質(zhì)量控制目標(biāo)。

        4.2 安全控制措施及效果

        項目監(jiān)理部按照擬定的安全監(jiān)理方案,以“安全第一、預(yù)防為主”為管理方針,要求施工單位落實安全責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。進(jìn)行了有效和細(xì)致的管理,杜絕了安全事故的發(fā)生,從開工到竣工沒有發(fā)生安全事故。

        4.3 投資控制措施及效果

        本項目的合同,按相關(guān)定額計算造價。針對本項目造價確定的特點,我們從以下幾個方面進(jìn)行控制。

        ①加強設(shè)計變更審核,積極參與設(shè)計變更優(yōu)化,控制變更費用。

        ②建立健全現(xiàn)場簽證的審核和論證制度,監(jiān)理人員認(rèn)真核實簽證工程量,確保簽證真實合理。

        4.4 進(jìn)度控制措施及效果

        為確保該項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn),項目監(jiān)理部做好了如下幾方面的工作:①各專業(yè)隊伍進(jìn)場開工時首先要求施工方編制切實可行的進(jìn)度計劃,根據(jù)工程建設(shè)要求,合理安排工序,具有可操作性;②施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計劃的情況,如有偏差,協(xié)助施工方及時分析原因,調(diào)整人員狀態(tài)及人員人數(shù),采取有效的趕工措施;③要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計劃編制月進(jìn)度計劃,周進(jìn)度計劃,上報監(jiān)理部審批;④在施工過程對施工方提出需解決的問題,監(jiān)理部均會同業(yè)主,及時解決,沒有出現(xiàn)我方工作不積極主動而導(dǎo)致延誤工期。該工程在監(jiān)理和業(yè)主的精心組織管理下通過施工單位的艱苦努力和各相關(guān)部門的積極配合協(xié)助,圓滿完成了工程的工期要求。

        4.5 合同管理協(xié)調(diào)方面

        項目監(jiān)理部進(jìn)場后,即組織、監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉有關(guān)承包合同文件,在施工過程中督促施工方嚴(yán)格履行合同規(guī)定責(zé)任義務(wù)。在審核工程款支付、調(diào)解工程爭議、審核工程變更時,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)合同規(guī)定,在施工過程中協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂各專項施工合同及補充協(xié)議,從而確保了工程施工順利進(jìn)行和業(yè)主的合法利益。為保證項目施工順利進(jìn)行和有效開展監(jiān)理工作,我們建立健全了工地例會制度,當(dāng)遇到問題時及時召開專項協(xié)調(diào)會,處理爭議,在協(xié)調(diào)關(guān)系中,始終堅持“公平、公正、科學(xué)”的原則,按合同關(guān)系分清主要矛盾和矛盾的主要方面,因勢利導(dǎo)開展協(xié)調(diào)工作,從不傷害一方利益去滿足另一方的要求。有效地保證了工程項目順利進(jìn)行,維護(hù)了各方的合法利益。

        5 結(jié)論

        現(xiàn)場監(jiān)理工作嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范要求,在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行核驗,提出以下幾點核驗意見:

        ①各分部分項工程均已經(jīng)過工程驗收并達(dá)到規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn);

        ②通過資料核查,該項目質(zhì)量保證資料及功能檢測資料基本齊全;

        ③施工過程中各施工單位能按設(shè)計圖紙及規(guī)范施工,無質(zhì)量事故發(fā)生;

        ④現(xiàn)場安全文明施工做得好,整個施工過程未發(fā)生安全事故。

        通過對該項目的施工質(zhì)量核驗,項目中各分部均符合設(shè)計及規(guī)范要求,質(zhì)量均合格。

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